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文档简介

蓝天鑫科技有限公司文件编号版次A/0文件名称MRB管理办法页码第1页共3页MRB管理办法生效日期：年月日编制:审核:批准:

蓝天鑫科技有限公司文件编号版次A/0文件名称MRB管理办法页码第2页共3页文件修订履历版次日期修订页次修订内容修订者.目的:蓝天鑫科技有限公司文件编号版次A/0文件名称MRB管理办法页码第3页共3页为使本公司不合格或待处理之异常材料、半成品、成品能依规定程序处理，特订定此管理办法。.范围：适用于本公司之所有原材料、半成品及成品。.定义：特采：未确认或不合格品，经一定之申请与核准，予以特采使用，称之特采。挑选：对判定不合格之原材料、半成品及成品，对不合格项目予以100%全检，以区分良品与不良品，称之挑选。重工：对部份不良品可用重新加工或维修之方式，予以修理使其成为合乎规格之产品，称之重工。报废：对判定不合格之原材料、半成品及成品无法重新且又不符合乎特采之原则，经一定之程序予以销毁及除帐。5退货：已知材料无法依3.1-3.4处理时则退回供应商处理。.权责：1MRB成员包括品质部、生产部、工程部、仓库部、PMC部、市场部。进料之急料部份由PMC部负责召开临时MRB会议，正常进料部份可由品质部整理资料，视实际需要不定期召开MRB会议。半成品、成品之急需部份由PMC召开MRB会议，不急时则按品质部判定处理。库存材料则由PMC召开MRB会议。MRB之主席由各负责召开会议主管担任，品质之最终裁定由品质部主管确定。5.程序：1MRB作业流程如附件一。2如经MRB判为RTV(ReturnToVendor)退回厂商或原制作单位，则由IQC在待退产品上加以“拒收”标签标识，等待处理。如经MRB判为特采时，则由IQC贴上黄色特采标签以示区别。如经MRB判为重工时，则由生产处在IQC指导下将此产品进行重工。如经MRB判为挑选时，则由IQC指导挑选方法进行挑选。经MRB判定为待报废时，则集中由仓管人员置于待报废区。经过5.4-5.5处理过之材料产品，需再正常检验程序判定，无误后再流入下一工站。.8需待MRB之原材料、成品由物管课先根据品质部的相关不良报告，填写于“MRB记录

蓝天鑫科技有限公司文件编号版次A/0文件名称MRB管理办法页码第4页共3页.参考文件《IQC来料检验规范》附件一附件一附件一MRB作业流程进料异常

（急用）库存品异常

部份SCRAPREWORK重工WAIVE特采SORTING挑附件一MRB作业流程进料异常

（急用）库存品异常

部份SCRAPREWORK重工WAIVE特采SORTING挑选MRB会议待报废原制造单位VRT退回厂商或蓝天鑫科技有限公司文件编号版次A/0文件名称MRB管理办法页码第4页共3页MRB记录表□原材料□半成品口成品MRB#:单据号码：厂商/供应商：日期：料号：规格：数量：抽样数：不良数：判定：DAcc

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