车间安全目标责任书

Word———车间安全目标责任书车间平安目标责任书（通用9篇）

车间平安目标责任书篇1车间平安目标责任书

为加强公司平安生产及现场管理，落实平安生产责任制，防止或削减各类生产平安事故的发生，确保我公司各项工作顺当开展，公司特与你部门签订X年度平安生产目标责任书。

一、工作指标

1、杜绝一般事故事故的发生，力争不发生事故。发生一般事故以上的，一票拒绝，并追究相应责任人的责任。

2、轻伤事故或财产损失不超过20xx元的经济事故不超过3人次。

3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。

4、平安设施和器材完好率达100%，且不任凭动用。生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。

5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒，酒后不得进入生产岗位。6、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，并做到三不损害，消退事故隐患。

7、建立健全车间平安生产管理制度及档案、记录，健全本部门平安管理网络。

8、平安工作做到有方案、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料保存齐全。

9、按时完成公司平安工作方案，做好车间员工二级平安教育培训工作，乐观参与公司组织的各项平安活动，踊跃提出平安合理化建议，不断改善劳动、工作条件。

10、对公司查出的担心全因素和下达的隐患整改项目，要乐观在规定的时间内完成，在整改期间，要实行牢靠、有效的措施，避开平安事故的发生。

11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动爱护用品穿戴率100%。

12、不断改善尘、毒岗位的环境，尘、毒作业场所检测合格率100%，职业病预防率达到100%。

13、发生事故准时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并乐观组织或协作事故调查。

二、奖惩：

1、年终总评全面完成指标的单位，赐予表彰和嘉奖。车间评出先进平安工1名，视工作部门性质不同，每人赐予200~500元的嘉奖，与年终奖一起发放。

2、达不到指标的赐予批判、惩罚，直至取消平安评比资格。(重点考核指标完成状况和事故率，有罚款的，罚款从年终奖中扣除，同时追究部门负责人的责任)

3、对发生事故不准时上报或隐瞒不报的，除对责任人从严惩罚外，取消该部门奖优评先资格。

4、接到“隐患整改通知书”不准时整改的，每项扣罚50元;未办理“动火、用电许可证”擅自动火、用电的，每次扣罚100元。

5、事故发生后，擅离职守，不乐观协作的，视状况给与经济惩罚，同时建议公司给与行政处分。

6、发生生产平安事故时，车间应乐观组织救援并妥当处理善后事宜，事故处理费用应由公司先行垫付，确有必要的，可从平安生产风险抵押金中支取，对于责任事故，在追究相关责任人有关责任的同时还要赐予责任人肯定的经济惩罚。

7、在事故应急救援中乐观实施救援，成果突出的个人报公司赐予表彰嘉奖。

8、本责任书履行年度内，如遇车间领导变动、调整，由接任者连续履行，否则，造成事故的，除全部担当事故责任外，取消车间奖优评先资格，同时建议公司给与车间负责人行政处分。

以上指标违犯后按有关规定处理惩罚，超过指标取消年终总评，并按规定惩罚。

三、各部门要仔细学习贯彻平安生产方针，不断完善平安生产责任制，落实好车间主任是车间平安生产第一责任人的职责，车间主任对车间的平安生产工作全面负责，坚持不懈地做好事故预防工作，从组织、思想、管理、技术和制度等多方面实行有效措施，切实抓好车间平安工作。

公司负责人(签字)：

生产主管(签字)：

年月日

车间平安目标责任书篇2平安生产目标管理责任书

为了仔细贯彻落实《平安生产法》、《职业病防治法》、《环境爱护法》和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实平安生产责任制,建立健全平安标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，根据“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与你签订《平安生产目标责任书》，其责任指标与考核奖惩方法如下：

一、指导思想：

预防为主，令每道工序平安运作;

遵章守法，为和谐社会制造价值。

平安生产工作思路：仔细学习贯彻国家平安生产相关法律法规，加强企业平安文化建设，强化全员平安培训，不断提高平安生产意识和平安操作技能，落实部门平安主体责任，实行部门负责人负责制，实行平安生产隐患排查治理主体责任管理，规范和加强各相关职能部门的平安监督管理职能和考核力度，深化专项整治，严厉责任追究，遏制各类事故发生，实现公司平安管理目标，为企业可持续平安进展供应强有力的平安保障。

二、平安生产管理目标：

1、死亡事故零目标;

2、火灾事故零目标;

3、爆炸事故零目标;

4、重大工艺、设备事故零目标;

5、多人中毒事故零目标;

6、职业病事故零目标;

7、轻伤事故掌握目标为主体部门(包含车间)总人数的5‰以下;

8、平安隐患整改率达100%;9、千元以上损失的火灾事故零目标;10、千元以上损失的设备事故零目标;

11、特种作业人员持证(按操作证作业许可项目)率100%。

三、平安生产管理工作要求

1、对本单位的平安生产负直接领导责任，必需规范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，确保平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。

2、严格履行本人的平安职责，保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，每天必需做的工作：交接班督查;班前会;当天工作支配;岗位关键点督查巡查;生产车间现场巡查。每旬必需做的工作：班组长生产会议;生产车间平安环保检查;新员工上岗培训;生产设备简洁的维护及保养。每月必需做的工作：产品技经指标统计;参与公司的平安环保综合大检查;生产设备的维护及保养;参与公司的生产调度会。

3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与销售、质量”发生冲突时，坚持平安第一的原则。

4、加强现场平安管理工作，严格平安操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象，制造良好的平安生产环境。

5、切实抓好平安隐患排查治理，对发觉的平安问题和事故隐患要按“五落实”要求实行措施加以整改。

6、完善基础管理工作，乐观开展平安生产宣扬教育，不断提高员工的平安生产意识和自我爱护力量。按规定乐观组织开展各类平安活动和召开平安生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据精确、完整，切实讨论解决平安生产工作中消失的问题和平安生产事故隐患;7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、加强事故和事故未遂大事的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂大事必需准时按《平安事故管理制度》及有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，提出整改措施和对责任者的处理看法，填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准，杜绝同类事故重复发生。

9、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;10、层层落实责任制，准时把责任书分降落实到各岗位的责任人，并做到平安生产工作有方案、有布置、有检查、有考核;严格执行公司平安生产各项禁令，保证本单位全部人员不违章作业。四、考核与奖惩

1、对于全年实现平安目标的根据公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核嘉奖;对于未实现平安目标的根据公司规定进行惩罚。

2、接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落实状况进行考核。

3、发生一起重伤以上人身损害事故和爆炸、火灾、重大设

备事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人20xx元。

4、发生一起重伤事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人1500元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除根据考核规定惩罚外，同时每超一起罚相关负责人200元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人200元。

7、公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，罚相关责任人100元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批判。

8、平安管理目全部达标，嘉奖20xx元。

五、附则

1、本责任书一式三份，由公司安委会办公室、平安环保部和责任单位各执一份。

2、本责任书自X年元月一日起执行考核。总经理签字：车间主任签字：

X年元月一日XX年元月一日

车间平安目标责任书篇3部门及车间平安生产目标责任书

为加强本企业的平安管理工作，依据“谁主管，谁负责”的原则和仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命平安，保障公司经济又好又快进展，依据相关平安生产法律法规要求，结合公司年度经营方案，特签订20xx年度平安生产目标责任书。

一、主要平安指标：

1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。

2、无重大交通事故和重大机械事故。

3、无重大环境污染事故。

4、因工重伤事故为0。

5、职业病发生率为0。

6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。

7、火灾事故损失掌握在本单位总产值的0.3元∕万元以内。

二、平安管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，车间负责人必需执行“四不放过”原则进行调查处理。(即：发生事故未查出缘由不放过，事故责任者未进行严厉处理不放过，本人和员工未受