采购部门-考核试题-带答案

考核试题-采购部门：姓名：得分：填空题（每题2分共20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、

单价

、

交期

、

质量

、运费

、

是否包含税

、

售后服务

。3、物料的成本主要包括以下几个方面：

材质

、

工艺

、

人工

、是否包含税

、

损耗

、

是否包含运费

4、采购人员在选择供应商时，应以

规模

、

售后服务

、

质量

、价格

以及

交期

等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：

询价，比价，议价，签定合同，下订单

，到货跟踪

。

6、采购询价包括哪些要素：

品牌，数量，价格，质量，

是否包含税

，是否包含运费

。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与

资金积压

。

8、供应商分类：

原材料供应商，辅助材料供应商

9、供应商管理：

质量，交期，价格，

售后服务

。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为

3个月二、单选题（每题2分共20分）1.文件发布前达到批准是为了（D）A)确保文件是充分适宜的B)使文件保持清晰易于识别C)确保文件能够及时发放D)使文件是充分与适宜的2.所有在审核中发现的不合格项，都必须由（C）分析原因，采取纠正措施。A）审核组B）

认证机构C）

受审核方D）

组织高层领导3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）A）询比价B）议价C）招标D）成本核算/分析4.下列不是供应商评估方法的是（D）A）现场查看法B）咨询法C）调查法D）协商法下列选项中对供应商合作伙伴关理解错误的是（B）A）发展长期的、相互的依赖关系B）双方有共同的目标C）双方相互信息、共享信息D）双方共同开发、共担风险6.质量管理体系的评价方法是（D）A）产品审核B）过程审核C）体系审核D）A+B+C7.本公司规定文件编写、修订、审批、分发与回收、借阅等如何控制的是哪份文件？（B）A）记录控制程序B）文件控制程序C）工程文件编号规则D）技术文件及外部文件管理规范8.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）。A）采购对需求物资有足够的了解B）有多家供应商可以选择C）公司的需求是迫切的D）供应商对这笔生意有较高的兴趣9．采购手册的性质属于（B）A）公司政策B）作业步骤C）管理指令D）行政规定10.采购业务的重要性（A）A）维持生产活动顺畅B）降低产品成本C）减少浪费D）增加成本三、判断题（每题2分，共20分）1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。（错）2、诚实的执行采购工作、揭发各种商业弊端，接受任何贿赂（错）3、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求（错）4、供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。（对）5、内部审核可用于管理评审及其他内部目的。（对）6、VDA6.3是大众的特殊要求，本公司非大众供应商可以不进行过程审核。（错）7、电子商务网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。（

错

）

8、减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。（错）9、采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。（

对

）

10、采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作“采购退货单”下发仓库、财务、供应商，确定退货时间。(