


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
纸螃蟹”猫腻多,吃螃蟹擦亮眼“秋风起,蟹脚痒”,中秋前后正是吃螃蟹的最佳时期,各类大闸蟹礼品券、提货券以其方便流通、随吃随兑等优势备受消费者青睐。可近年来,随着“纸螃蟹”满天飞,兑换难、蟹券空转情况时有发生,螃蟹质量更是缺乏保障,让不少人深受其害。卖蟹不如卖券?螃蟹券背后猫腻多。作为受宠的时令水产品,大闸蟹销售时间短、不易保存,蟹券应运而生成为实物的替代品,“先买券后兑换”一度为消费者和商家带来极大便利,却逐渐变了味。据媒体报道,如今不少螃蟹生意成了“零成本”买卖,有企业一只螃蟹没有,一张蟹券空转,就能稳赚100元,营销人员也能赚50元。朋友圈、购物平台上热销的低价蟹券背后,缺斤少两、死蟹、货不对板、无法提货、商家跑路等乱象频出,令人防不胜防。尽管围绕螃蟹券展开的“千层套路”早不是新鲜事,每年蟹肥时节也都有各种声音呼吁消费者加强防范、理性消费,但买的没有卖的精,精明的商家总能花样翻新,将消费者心理“拿捏得死死的”。殊不知,这些自作聪明的短视行为,既涉嫌触犯法律法规,也搅混了螃蟹市场的一池清水。《中华人民共和国广告法》及《反不正当竞争法》等相关法律法规表明,货真价实、诚实守信是经营的基本要求;标大发小、以次充好属于欺诈行为。《消费者权益保护法》也明确规定,经营者对商品或者服务作虚假或者引人误解的宣传的,除承担相应的民事责任外,其他有关法律、法规对处罚机关和处罚方式有规定的,依照法律、法规的规定执行;法律、法规未作规定的,由工商行政管理部门或者其他有关行政部门责令改正。然而,乱象仍然一再发生,说明市场亟需监管部门加大打击力度,对各种礼品券进行有效干预。例如,在蟹券发放、兑现环节引入第三方平台予以监督,保证消费者储值资金不被商家占用、滥用。再如,通过售卖平台,制定惩罚举措,督促商家减少预售、发货过程中的不透明现象,压缩商家动手脚的空间。打铁还要自身硬,大闸蟹行业内部规范同样重要。据报道,今年苏州市市场监管局就组织和倡导作为会员单位的品牌商家,对自售出之日起30日内、未激活提货的一次性兑付蟹卡、蟹券,提供无理由退货承诺服务。这是国内大闸蟹行业首次将一次性兑付蟹券(卡)纳入无理由退货,起到了示范引领作用。网购平台作为获利方,更应守土有责,既要在售卖环节对商户形成约束,也要打通售后投诉渠道,不能让消费者维权无门。此外,由于螃蟹券属于商品化的预付卡,付费在前消费在后,给监管带来了很大难度。避免被“套路”,消费者自身也应擦亮眼睛,对含糊其辞、貌似诱人的“纸螃蟹”保持警惕。买券要看清品种、公母、重量等标注信息,选择正规渠道,最好选择经营年份长、口碑好的品牌,并预先检查商家资质。只有监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务管理的重要性研究题目试题及答案
- 初级审计的重点知识点与难点考察试题及答案
- 高效备考二级消防工程师试题及答案手册
- 外语水平考试试题解析与解答宝典
- 高效复习的日程安排试题及答案
- 护理学调查研究试题及答案分析
- 标准厂房项目能源消耗分析与优化方案
- 标准厂房项目污染物排放现状与问题分析
- 工程施工管理现状试题及答案
- 2025年制造业供应链数字化协同管理在跨国企业中的应用报告
- 第一讲-17.1一元二次方程的概念
- 【MOOC】《电子技术实验》(北京科技大学)中国大学MOOC慕课答案
- 《活塞式空压机》课件
- 化学实验室5S管理
- 《骨关节炎宣讲》课件
- 机泵类设备培训
- 大学生职业生涯规划与就业创业指导(四川水利职业技术学院)知到智慧树答案
- 山东师大附中2025届高考英语一模试卷含解析
- JJF(浙) 1126-2016 风速变送器校准规范
- 七年级历史下册 第一单元 隋唐时期繁荣与开放的时代 第2课 从贞观之治到开元盛世教学设计2 新人教版
- AI教育项目商业计划书
评论
0/150
提交评论