仓库管理主要包括四大方面的内容

仓库管理主要包括四大方面的内容标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-仓库管理主要包括四大方面的内容：一、物资入库程序；二、合理调整库存；三、物资出库程序；四、仓库安全。下列将对以上的内容进行详细的分析。一、物资入库程序1、确定物资的性质：目前仓库中的物资主要分为三类：第一类是公司的产品；第二类宣扬品，入单页、海报、条幅、宣扬册、手提袋、此外还有会议常用的喷绘、展架、种子瓶等；第三类是需要运回厂部的包装材料，如纸箱、包装袋、瓶子、托盘等。在物资进入仓库时，应当确定物资的性质，并且询问清晰物资存放的时间和其将来的用途。以便确定物资存放的位置和存放的方式，并且做好详细的记录，以备将来使用时便于查找。目前，仓库保存一部分长久积压的物资，这部分物资一般是公司丢弃的物资。对待这部分物资在原则上应当如何处理，公司没有给出明确的规定。2、原始信息的整理：目前，对待仓库物资数据资料的整理还不是很完善，有一部分物资只有入库记录，但是没有出库记录。对待物资的流向不便于管理和统计。对仓库的物资做好详细的记录最为主要的目的还是便于将来在使用时便于查询。同时，也能够很好的记录下公司每一步进展的历程!3、入库管理：、厂部入库产品，依据随货单核对产品名称和数量。、包装材料入库，已入库单为准核对物资规格和数量。、宣扬品入库，依据入库单核实物资数量。二、合理调整库存要做到仓库产品合理库存，应做到一下几方面：1、仓库库存产品数量结构合理。应当依据产品的销售季节的不同，每一种产品的库存数量应当不同，以便防止断货现象的发生。2、产品的合理摆放。仓库的面积是有限，在旺季产品进行合理的摆放就显得尤为重要。将进出仓库批次多、数量大的产品，应放在距离大门比较近的位置上，以便于物资的周转。为了便于新进产品的摆放，对待仓库原来的产品摆放位置应当进行不断地调整。以便空出较大的空间。3、物资的摆放原则：我国古代对待物资的摆放给我们提供了宝贵的阅历，在《中国商道奇谋篇》给我们做了很好的总结。商品陈列，便于选择，便于取放，利于保管。条理分明，杂而不乱；琳琅满目，丰富美观。交易量大，摆在中间；少有人买，摆在上面；零星小件，摆在明显；体积大重，摆在下端；用途相近，须与相连；商品附件，同摆一面，卫生质量，讲究安全。串色产品，不行连接。同种异价，分开摆放；商品售价，要有标签。贵重商品，管理严格。库存商品，勤摆快卖；账货相符，加速周转。三、产品出库程序1、客服部人员将发货通知单下达给供应部发货人员。2、发货人员持发货通知单到仓库提货。3、仓库管理人员依据通知单上产品的名称和数量，点清之后交予发货人员。目前在这个经过中出现了问题。如发错宣扬资料，产品数量不对等问题。之所以出现这样的问题，最为主要的原因是发货人员和仓库管理人员之间没有有效的交接以及责任的详细划分。依据目前供应部人员的心态，出现错误是在所难免的！4、发货方式的选择。有些发货方式是有客户指定的。大部分能够自由选择，在实际发货经过中，我们的选择余地并不大。目前的物流公司规模和实力也是参差不齐，目前我们对物流公司的研究还不够深入，在发货经过中处于被动地位。发货人员在发货时价格浮动很大，在这一方面公司应当加强监督力度。物流公司在运输的经过中出现丢货现象时有发生，在挽回损失方面力度还不够！四、仓库安全假若没有仓库没有安全保障，所有的问题都将成为不行能。在安全方面无论我们做的多么充分，也都是应该的！对待这个问题将进行详细的论述。储存管理1、库房内物品储存要分类