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厂房土建钢结构工程施工组织机构方案1.1施工管理机构1.1.1本工程项目施工管理机构的建立以全面实现本工程的各项建设目标，以满足用户需要为宗旨，以“出范本、树样板、创精品、创业主满意工程”为目的，确保工程顺利施工。1.1.2施工现场采用项目管理的组织形式，成立项目经理部，按《建设工程项目管理规范》进行管理，项目经理部分为决策层、管理层和作业层。1.1.3决策层由项目经理、项目副经理、项目书记及项目工程师组成。1.1.4管理层分为五科一室，即：质量技术科、安全生产科、计经管理科、物资设备科、人力资源科、实验室。各科室的业务范围根据公司《质量管理手册》的职责确定，并应与业主、监理的管理部门业务对口。1.1.5作业层为各专业施工队伍，包括主体施工队1个，其它专业施工队5个：土方工程、钢结构专业、装饰专业、水电暖通安装专业、防腐防水专业。1.1.6施工组织机构框图详见图：有限公司新建浆板库厂房土建、钢结构工程项目经理部项目经理项目副经理 项目书记 项目工程师质安物计人实量全资经力验技生设管资室术产备理源科科科科科各专业施工作业队1.2施工组织管理机构与公司的关系1.2.1河南省第二建筑工程有限责任公司是本工程项目部承包管理的最高权利机构，负责一切重大决策，负责经营谈判和签约活动，负责制定控制质量目标、工期目标、安全目标。1.2.2本工程项目部是公司派出的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责该工程施工现场中的一切事务管理和实施，负责向业主、监理工程师及公司质量技术部报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制项目资金预算计划、施工进度计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等，领导各部门组织生产管理工作，保证质量、安全、工期、文明施工目标的实现。1.3专业施工队任务划分各专业施工队按工作需要时间进场，其任务划分如下：⑴主体施工队：负责本工程所有土建施工。⑵土方专业施工队：负责本工程所有地基处理、基坑清理、室内回填等土方工程的施工。⑶装饰专业施工队：负责本工程的装饰装修。⑷水电

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