2023年公司安全工作总结及2023年工作计划

2023年公司安全工作总结及2023工作计划2023年公司安全工作总结及2023工作规划

2023年，我公司在上级政府的关心和指导下，在公司董事长、总经理及治理层的领导下和全体员工的共同协作支持下，仔细贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《企业安全生产标准化根本标准》等相关安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的2023年安全生产治理工作规划开展了一系列安全生产工作，并取得了肯定的成效。2023年我们顺当地通过了安全生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2023年公司安全生产治理工作回忆如下：

一、安全生产事故掌握状况

今年以来，共发生各类安全损害事故X起，伤X人，事故起数和受伤人数与去年同期相比根本持平。无死亡事故和一次性损失在10万元（含）以上的各类重大事故。总体状况趋于稳定。

二、主要工作开展状况

（一）公司领导高度重视，标准安全生产标准化治理

公司始终将安全生产建立列入公司的议事日程，特殊将2023年度安全生产工作规划作为公司的1号文件下发到各分公司、部门，成为公司全年安全生产治理工作的指导性意见。公司要求各分公司、部门一把手充分熟悉安全生产治理工作的重要性，高度重视安全生产治理工作建立，仔细根据工作规划和要求开展工作，以安全标准化建立为契机，健全安全生产长效机制，加强基层和根底安全治理，标准安全行为、有效防范事故。保证了公司安全生产工作有序、有效开展。

（二）安全生产目标治理

公司在年初重新修订并公布了全年的安全生产目标，按职责以HSE责任状的形式将治理目标责任分解至公司领导及13个部门，再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级治理人员和相关员工共签订《2023年度安全生产目标治理责任书》293份，《消防安全目标治理责任书》13份，目标治理总金额26万。制定了《EHS标准化治理工作检查考核评分标准》，每月对目标完成状况进展评估考核，将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。

（二）组织机构和职责

因人员变动，公司准时调整了公司安全生产治理工作领导小组成员，3个生产分公司也各自准时调整和充实公司二级安全生产治理工作领导小组。确保公司对安全生产工作的有序开展。公司现有员工300余人，按规定设置了安全治理机构即安全环保安康部，配备专职安全治理人员2人。各部门、工段（班组）均设有兼职安全员。公司安全生产治理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次安全专题会议，进展总结及布置下一阶段的工作，每次会议均形成纪要。

（三）安全投入

公司保障职业安康安全费用投入，并由财务部门和安全环保安康部门建立台账。制定全年职业安康安全投入费用总额为110万元（不包括工伤保险、意外损害险、安保效劳、特种设备检测和维护保养等费用）的使用预算规划，并予以实施。这项费用大大地超过了《企业安全生产费用提取和使用治理方法》第十一条（三）所规定的提取额度，在经济上有效地保障了公司的各项安全生产治理工作的开展。

（四）安全治理制度

公司依据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的治理制度和安全技术操作规程。安全环保安康部在年初对《安全生产奖罚制度》、《EHS治理工作绩效考核方法》、《安全事故应急预案》等进展了修改，同时对比《工贸行业企业安全生产标准化建立实施指南》进展一次识别和猎取适用的安全生产法律法规与其他要求，增加了《易燃易爆场所治理制度》、《危急化学品仓库防火安全制度》、《厂区内交通安全治理制度》、《防尘、防毒设施安全治理制度》、《女工和未成年劳动爱护制度》、《劳动合同安全监视治理制度》等安全规章制度，并公布清单到各部门，使得公司各项安全职业安康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订安全治理制度60余个，每个作业岗位均有安全技术操作规程。

（五）教育培训

公司利用多种形式加强安全教育，增加职工安全意识，安全环保安康部为安全生产教育培训主管部门，年初依据公司安全生产治理的需要准时编制成教育培训规划并详细落实实施，做好教育培训记录，建立档案。

今年新任总经理参与了区安监局组织的企业主要负责人安全生产治理培训，目前公司主要负责人和安全生产治理人员均经区安监局特地培训考核并取得安全治理资格证书。

对114名新员工和来公司45名实习大学生进展“三级”安全教育，操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者，进展分公司、工段（班组）安全教育培训，这些教育均经考核合格后，方上岗工作。

从事特种作业的人员均根据相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司依据特种作业人员清单，布置各人员取证、复审时间，保证公司特种作业人员100%持证上岗。今年特种设备作业人员参与取证培训24名，复审复训18名。

公司全部外来参观、学习、施工等人员均进展有关安全要求、可能接触到的危害及应急学问等内容的安全教育和告知，并由专人负责带着。

公司充分利用“宣传橱窗”、“企业报”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建立，促进安全生产工作。今年在公司的宣传橱窗中，每期都有安全生产的专题宣传教育内容。

今年共组织“道路交通安全学问”、“职业卫生安全”、“安全学问”、“6S治理学问”等教育培训5次，尤其是“安全学问”、“6S治理学问”都是全员参与。

（六）特种设备设施及其他生产设备设施

公司对32台起重机械、1台叉车以及全部压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进展周期性维护、保养、检测，同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达100%。目前公司厂区内的建筑物，电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全，符合要求。

（七）安全检查及隐患排查

公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司安全生产进展大检查，公司和各生产部门二级安全生产治理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确使用、安全通道、消防设施等进展巡回检查，到目前为止，共开展各类安全生产检查达170余次，发觉安全隐患和问题准时加以订正。今年共对违章违纪及安全事故责任的惩罚42人次。

（八）安全事故治理

发生安全事故后，公司严格根据国家政策和事故“四不放过”原则处理。特殊是重伤事故，公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作，随后又亲自给全体员工讲授安全学问教育。在元旦、春节期间公司领导专程登门，送去水果和慰问金，慰问在家疗养的工伤员工。今年妥当处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故缘由及追究事故的责任上严格执行制度化，在详细赐予损害者生活待遇上实行人性化，通过这些事故的处理，使损害者和家属的精神创伤得到了安抚，同时也维护了公司的良好社会责任形象，进一步促进了公司的稳定。

（九）职业安康

为公司员工配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监视、教育公司员工根据要求佩戴、使用。

公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进展职业安康检查，把好对上岗前的员工安康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工安康监护档案。

公司请有资质的相关检测机构进展了一次生产场所职业卫生检测、评价，并将检测、评价结果公布、存入档案。

（十）开展安全生产月系列活动

5月25日和6月1日分别特邀XX交警中队干警和杭州市科普安康询问效劳中心教师给我公司员工进展道路交通安全教育课和职业卫生安全教育课，通过教育大大增加了广阔员工道路交通安全和职业卫生安全的意识。

6月份选派了技术部员工邱飞参与了XX工业园区组织的“安全伴我行”演讲竞赛活动并且获得了三等奖。

6月22日公司组织了由公司全部天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动，通过这次比武活动，为公司行挂工供应了公正竞争的平台，也是一个相互学习、切磋技艺、展现个人竞技的舞台，他们在这紧急而剧烈的气氛中潜移默化地受到了安全教育，增长了学问，沟通了阅历，全面提高了安全操作技能。

通过“安全生产月”活动，进展安全生产宣传教育，用舆论导向激发员工对安全生产的参加热忱，让员工坚固树立“安全第一”的思想，把标准自己的安全行为，注意安全生产变为自觉活动。

（十一）开展“6S治理”活动

今年四月份以来，在全公司范围内开展“6S”治理，编制《现场6S治理手册》，建立相关制度并向全体员工进展培训宣传，使全体员工都积极参加到6S活动中。使6S改善从局部活动渐渐转变为全体员工日常工作的组成局部。公司对全部现场进展6S责任区划分，公布6S定置图，明确各区域的6S责任人。通过不断的改良和完善，现场物料堆放整齐有序、通道畅通标准、场地卫生干净爽朗，真正实现了生产现场定置合理，场地划分科学标准，保证了现场员工的安全与安康。

三、存在问题

重生产、轻安全的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不准时，对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严；还有个别员工安全意识不强；有幸运心理，不按操作规程作业的现象还不同程度地存在，这些问题都有待于在今后的工作中加以讨论，仔细解决。

四、二O一四年安全生产工作思路

（一）指导思想：

用安全进展科学理念引领公司全年安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，标准和加强安全生产的监视治理考核力度，不断提高自身治理水平，坚固树立“生命、安康、卫生、环保”的治理理念，为公司稳定进展效劳。二0一四年我们安全工作的按原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

（二）年度安全掌握目标

1、全年重伤事故或死亡事故为0人。

2、全年一次性损失在10万元（含）以上的各类重（特）大事故为0起。

3、全年各类一般性事故掌握在1%以内。

（三）完善治理制度，健全安全生产保证体系，促进安全生产标准化建立

1、根据《企业安全生产标准化根本标准》的要求，进一步完善安全生产责任制度。各级治理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，把安全生产责任分解下去，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的治理人员和操作人员，营造全员参加安全治理的企业安全文化气氛。

2、完善安全教育培训制度，制定切实可行的安全教育培训规划，并开展形式多样化的安全教育培训活动。

（1）新员工（含来公司实习生）必需全部经过三级安全教育，考试合格前方可允许上岗。

（2）变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必需经过分公司（部门）、工段（班组）的安全教育。

（3）特别工种员工必需经过特地培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。

（4）组织好区政府提出的“百万员工安全生产大培训”活动，参训率确保在100%，通过培训活动，切实提升全员的安全素养。

（5）做好中层以上治理人员及工段（班组）长的安全生产法律法规、公司规章制度和职业安全安康学问、技能的教育学习。

3、完善安全生产奖惩罚法。制定合理的奖罚考核方法，更好地落实安全生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故治理方法。进一步标准公司生产安全事故的报告制度和处理方法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在董事会、总经理的领导下开展各项安全生产治理工作，公司专职安全员和生产一线兼职安全员要加强日常安全监视检查治理工作。

6、依据国家有关《企业安全生产费用提取和使用治理方法》规定，足额提取并合理使用公司2023年度的安全生产费用，今年按公司营业额预算规划提取135万元人民币。

（四）安全生产例行工作

1、工段（班组）每周进行一次安全活动（早会）和安全检查（隐患排查）活动，内容要充实，记录要齐全，安全生产治理职能部门坚持定期检查班组记录。

2、分公司、部门每月组织一次安全活动（包括现场6S治理工作、安全检查/隐患排查活动），做好台帐记录（包括吊索具台帐）。

3、公司在每逢元旦、春节、五一、十一等四大节日前组织进展现场6S治理工作和安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

4、公司全年定期召开四次安全例会，准时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应形成会议纪要向各分公司、部门通报。

5、在公司网站、宣传橱窗中准时通报各部门安全生产状况，总结事故教训，表扬好人好事。

6、仔细组织开展2023年度“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高我公司全员安全意识和安全技能，提高公司本质安全水平，促进公司顺当进展。

7、积极参与和组织好上级有关部门组织的各类安全教育培训、演讲竞赛、安全技能比武等活动。

（五）加强安全生产治理力度，确保公司平安进展

1、公司安全生产治理职能部门及各分公司、部门要强化对全公司辖区内的安全生产监管工作，强化现场安全治理，仔细开展对各生产现场的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患。各部门要加大对存在重大安全隐患的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的“三违”行为，严防各类生产安全事故的发生，确保不突破公司年度安全生产考核任务指标。

2、设备治理职能部门对公司特种设备（起重机械、压力容器、