版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、直线型思维障碍表现为()。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维【答案】CCY8W4A1J1I2R1A10HZ5Q1T8E4D9B1H5ZC2Q1S4Q4L4K3M92、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCC1R1T10M6O6F2W3HL7T3S7H2J9X5I10ZC10J6S10U5I8J9N73、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理【答案】DCW2N10S5Q3J5B8F5HC10L10P4V5S3N8C5ZW1Z2H3G5H9L1I74、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCO7B8U10Z5X7L8P8HA10R10T3R2L2N9Z6ZZ5K1C9E10R8C10C65、(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】CCM9Z1N10I4H10Q9N4HP5S3X8I10D2L10Z9ZK5Y2P1T8U2U8U76、母子公司之间一般的联络方式()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】ACW2W9L1Z2Z10K9G2HF4Q2W7Z5V2Z5P3ZF3F6S3W5I9X5A87、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉【答案】BCR3C10T6T1C6M9R6HH10S4B1B9P1F4T7ZT10C1B3E6P6Q3O98、我国社会主义职业道德的核心是()。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观【答案】BCR6R3Q1N6X3H7I1HS3O7U10P3N10S3B3ZK7P6C2K8V3J9Z29、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想【答案】BCS4B10H6Y3N2T8O2HL10B10M8L10N9G7R2ZU8R2B7F2J9P7Q710、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力【答案】BCE10H8E7Y8O6X7J7HU2Y1D2W8L10I7R8ZA10U10I4W8U9S9V1011、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置【答案】CCR1X7S7V4T9K8J2HH2A5X3C8Z10I2E9ZD4A4S6Z6T6S7Y812、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径【答案】BCA9J9R5K9W3D5N6HT4P8X6H4B3Q5P10ZD9U6V7K8I3J1T713、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCS7H10Q3K10H8T7F1HD10T1P3E10U3I8I6ZV5B3X7C3W1I1V614、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCN10Z4M3T8I6X3N7HG8U5C1E10M2X9Y10ZZ1R9J2B3I6J3R215、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】ACH8I6R2T10N7P2P7HH7B2W6U3A9B10T1ZR3I4D2C10N5P4L116、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。
A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会
C.向领导请假,早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCC10H1F5E6G2Q6M5HP3Y6E6Z9J7G5U5ZD5L2R6D2R1L10A417、胜任特征()主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型【答案】DCK5J2X6V10H1U6I3HT6D8K1X8L7W9P1ZP1V5K4R6F2B7A318、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性【答案】CCW1U10N10H1N8I4R3HS9J5N2I5H3D4A3ZX2U4P3W8D7N5L919、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整【答案】ACR8D5P3S2W1I5T3HM4K6E3Q5E10G6K9ZL4L6N1D5U5Y4O920、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
C.以友情为重,多喝一点
D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】DCJ6I3B6I3S1B8R7HD5Y6S8H6L1G5L5ZA1H6O10M7U9D3M521、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准【答案】DCU8A3E6I4V9U9G8HC7F3N8C10N7G8O4ZR2A8C1P4M5Z3S922、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号,炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCN8E3H1C4R7U1L10HY1Q6Q10C7Y2J6C1ZY5H9U9V1U10D10K923、《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5【答案】BCT8K5F9I6E4M8H10HF6B6S4E9V3M3D4ZR4D1C5O1B2R9D724、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。
A.入室盗窃
B.已经尽力,听天由命
C.卖掉器官
D.假装挟持人质,引起媒体关注【答案】BCQ3I1H7W7S7Q4T4HH7Q3V6I1N10F5E4ZO7H3Q8D2S5J5C225、心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象【答案】DCZ4R2U6O7O1Z7D8HS8S9P8Q6N6J8L9ZM8F7N9F9T3H4K226、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准【答案】BCV8L1T3Q6G10S10W3HT3K1H5E3D9M8I6ZD4Q2L1S10S7O4N127、智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人【答案】CCY5D4Q1S8Z7V4D2HA1H5F2V9Y7E1H4ZR6C8O2A4S2S9Z928、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本【答案】DCN7J5O3A10O5X9H2HK1C6I9H5N5Y8T10ZD10N4X3G6G7J1M429、下列不属于学习与成长指标的是()。
A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计水平【答案】DCN5D7Z7Q4S8P8A5HX3C3O5Z3Q7U8M3ZM9W9I6E5C6T6Q1030、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。
A.15
B.20
C.50
D.60【答案】CCM10N4I8P9O1W8I4HA5T1R1Z9F10E1Q8ZL1Y10E4S9L1Z5D531、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织【答案】BCC3I2T5G10Z1P6Q5HO8W8F10U5U10H6T1ZZ2I1Y9D2F3E8O332、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCE2U10N4J6A3S2V9HQ5O5O1C7J3N3P10ZB6E2B10M2N7N5P1033、下列哪一项不属于总部的结构类型()
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部【答案】CCA6J3K7K9N7U9M8HJ10U2O6Q10R1N3R1ZZ10Z1U4B4Q1E8F734、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会【答案】CCO7M6G10G4Y2X8G7HX3C2K7S1Y5Q8C2ZY10Z7E6P5W6Y1A335、关于激励工资的表述,错误的是()
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCA7K7M9Q2D5M6O7HS7H5U7J7R9W2L7ZZ3H5L1U6D7H5Z236、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
B.道德的根本目的在于增进团结
C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
D.以礼待人,促进和谐相处【答案】DCU8T5U1N5J8D7B10HU7L8H6L4H7N9O4ZL4P10Z10H7L7L9S637、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】DCX8B10E9U4G4C10G9HD1N7U8Y8U2T6H6ZO7S4R8L5I2Q10Y238、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价【答案】DCU5G8C8M1V9G3H6HF5D10Q6Y10Z3R2P3ZP6W1H2R2X7J8R839、辅导下属适合采用()。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评【答案】ACO3W9E9Y10U5Q5B2HM8M1F9K1U5Y3F10ZU5V1X10R9L1O1I440、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展【答案】CCH2R3A5M4T4U4X4HP7K1O1T9K6W9H2ZL1Z4T5N10U5M9O1041、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACO5U7G3D7J5Q5R9HP5T7F8J9S5Y2V5ZF2S7Q9S5I2U9A342、如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法【答案】ACJ6T3N10O1F1X5J6HV2Z1T8U6Y1A9I5ZD1C8A7L8A3N10G243、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》【答案】BCC9P5Q10T6U7X1I9HE2U3N9I2Y9N1C9ZC3O4C8J2Y5S8O1044、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标【答案】CCT5A1U10L7L2L9F2HO5M2V9T3V6J6F9ZQ5A5T4Z10M4M2V845、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】BCH10Z6U8C6H9H4U6HN4N3I8F2D6U10D1ZD1D10A3M7K5Z7O446、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】DCQ2R1Q8Y2B8O7P5HE9S4Z1F4M9S1M5ZZ9E7P8L6P6L2F247、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCU1F6E7N6P8X6U4HW2G2C5B10S1W1U4ZO3H6I1T1M9E2L448、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】ACT4N10Q8Q9Q7I1L7HS1X9U6A10K1J8S9ZZ1O2M1B6Y4G10G249、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者【答案】ACR3T5L10D8T6S6F4HM10B6Z8A6U7C2Y7ZQ9Q5P3A1V5J5D750、()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型【答案】CCY9P2D6H8K6E9Y2HH10G6M2B2T10U6R9ZK1V4Z4G5K4C6N551、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法【答案】ACK2V3A1P10G2I4C2HH7O5Q10G5H3S9D7ZA8K4W1C4W6H2R352、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】ACV3W2Q7N9U2C7A5HR5P7W3F8S5D9T6ZZ2B3T7O7J5N5I653、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值【答案】BCE9N8I5L8U9Z10K8HH3J1B2V6O9K6M3ZH3X5T5W4L4K7W854、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCG5B2Q1D9K1V3X2HH5J9S2G3G1H8P2ZL4G2A8T5K10Z9Q555、心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象【答案】DCG5R1B3R6B2U10J7HV2L2Y10P6B10T1N10ZB7L1M10E2P5R9I456、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】CCE6T8L8U4N2W5N9HO6R10T1D3G1P8I5ZC7P3D6K8Q8Z8W857、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队【答案】ACL10A8I6H9U9N5X6HN3C7T10F3J5H6U9ZI1M4M6Q9X5C4X158、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划【答案】DCH4U3W7S4S3O5E4HW10L3L10Z6I2A10S2ZZ4S7S9W9S3R1E859、()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤【答案】BCH2C4D4D1O9X2O4HE1X2Z8U10G4B5Q10ZF9E4W3S3D7E4G460、传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标【答案】ACJ9L4S3V3O1M2U10HM9N3J7R4T1Q4K3ZQ4U2P5R4N4I1C861、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员【答案】DCO1G4I3F8H7X6R2HS9T10U3Z9U3P6S6ZY7N8Q5G1Q2V5A362、()属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】DCH8M3D3O7C6M5C9HU10G10Y10X6D10A9O2ZS10Y8Y10A5E6F2O863、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCZ2Q2L6H8I10S3G1HC2B1G8R4I3H7D1ZZ4H9F5A6K6G3E964、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象【答案】ACS4S6N8Y5E8P4G6HD2P2U4S5A7T3A7ZW6W6B3U6H3E5T965、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】CCP8R6J2F8I10F8T9HB7J5T9C4M1G3K1ZA1L8D8W2V4K7I866、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价【答案】DCS3X10W3B1B1E2R6HB2D6H2D2I3R1O1ZK5W1Z1W3A5U7G267、平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCT6F8A2D7A6P5M5HY10P9T2F10M5A10M2ZQ1B5V9X5K7V10E168、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量【答案】CCZ7Y1S4I6Q4A5L7HN6I9K7S2G7N8S1ZY1N1Y2A4Z5F8D169、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCC3J6I1G1Z3Y6Q8HH3O5V5R3F9F5N8ZI1W10S1W10R2D8N670、(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCW1H7L6N3X1P5D9HG8F9O1K1N5I4L5ZP5F1Z9V6U1R5M1071、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】ACU7K2K2P7W10Q1Z1HE7S1Z10Y7T10G6W3ZC2I8K8I9Q9A5M372、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】CCW2O7U4W6F1V5F6HZ6F8V10K5I5Z3X8ZJ1V6L6C2M8V5J673、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年【答案】BCQ1P3N1P6M5J4Z6HI6P6V4M6N6C8D9ZZ8T9I8W7G2L9M674、下列说法错误的是()。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】CCY6U1L2I3A3Z5G10HE9Z4L8G6S8V10N6ZG3X8K10X7N2F7T475、泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法【答案】ACI1O4F8K2J5L6Y6HE6D3B5L5P3Q9Y3ZZ5D8B3U1A10K7W176、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平【答案】CCW5F8W3S3F7N4T7HO4E7W7S7D1Q6S9ZG9H1G10P1I9H6X1077、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人人际【答案】CCT4T2C6G7X9C9F8HR9G7C6K10J4Z3G7ZY1T9R3N4V6U8P778、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论【答案】BCO8E1F1U1T2Q7G3HG5F2V1T10G10A4T4ZX7N5C6B3M9I6U179、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCS7T6I1F7W6K3L5HE2M6L7A10L6X9Y4ZX6R1Y5Y1H8E9X680、人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动【答案】ACQ8F1P5A10A9A10V10HS8L8R2C9Y7Q4C1ZU8E7O10N8I10O2I881、一般而言。ES0的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工【答案】ACN7F10P1M10H10R5H9HQ3C4B4B4V9R7I8ZZ6Z4I10W8S1E3N582、沙盘推演可以考察被试者的()。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】BCZ2Y9Y7M10I10Y3M5HW10X10U5E3M4N1J3ZZ7J10V1P1E4G4K283、WAI和()有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度【答案】DCH3V1A1Q9C5R2H5HR1O4T5D10D3R6X7ZS7Z7V1Y6U3O7M1084、市场份额属于平衡计分卡中的()。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标【答案】BCS2Z9Z3G2A6E4X10HU8W10P9G3X9V1Y3ZP8Y10K7G6X3W6T985、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施【答案】CCG4W9V9T2P10Q7X6HA5R3I5W2U5E7H4ZN1N3R7H9O1O3G986、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】CCJ4W10F6L5J1X2J5HV9J2L6J5E3A10I8ZA3I3B10Q9F10T5Q587、(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】ACI9A10K5A7R5B10R9HS8T6C8B10C3Z7M4ZH2D2U7C10B1G4D988、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】BCP1R1Y6M4C4P6Q4HT9C9Y9K6X5K4U10ZX10Q5I9D1R6J7O589、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队【答案】CCE3E2C6D7O7J1V6HM2Q8J7X2P1D6B3ZV2S3P7M9M5B9N890、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展【答案】BCQ7J1M6V5M2Z8U6HR2Q6U5U6N5R2Z7ZB4Y3L10A2O10X2D691、在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维【答案】BCL3H6N10W4Q1Q6O5HU9G5V4Z6J1C1N9ZP9L3K2U8S4A4G992、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型【答案】DCK2S10J5N3G3J1O9HZ4L1C4O2I4X10D2ZJ2V3O6Q1K2C6H1093、()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业【答案】DCB10I4I3R8T9G4O5HV10M7S4B6W2U5O6ZE1L2N9L5R2I5C694、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】BCN3O9Y5X10P6A10Z4HH5X6I3A3E7E3J10ZM10E1I7I8U9B8A295、企业集团经营管理的真正权力中心是()。
A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会【答案】BCO9E8G6I3I9C5X2HO9H3I7J7G8J8B6ZY4A5Q5M3E3R2B996、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACS7L3X7O4F2P1J6HL7M3I1D1M5B8X1ZO5O2B8L8N2G3Y197、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCK4O5W6V3V2H4P1HO1C5X9Q4K4Q6P9ZO6L8K6C9U3J6F198、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法【答案】DCP5T9Z6K6V6X6P9HR9B10S8Z6R4N5A6ZS1N7Q8U1M1L8L599、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期【答案】CCI8G9Z9V10Y8T8Z8HY9O2Z2P1S3P7O3ZJ3X5H9Z8Y1I3I8100、(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】CCO5H8H8F8N8K8N10HT4E2X6S5R6O6K1ZZ5P10I6T1X6O9V2101、在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故【答案】DCE6E3Q4X7R2K2Y8HT1V6S9I10N9Y2Y4ZE3L8K3O7N6I1M10102、(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】ACK2F2A10J1M3N2D1HZ1O8Y8H2Q5B7O3ZH5O9B8O4U9H10T3103、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】DCQ3M5I6K2Z7A3H5HA2U3Q10W5Q4Q3V5ZV8G1L2F10O9V3P2104、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】DCZ1M1G8E4Q10I4H6HW1X5F2Q6T8B4Z7ZQ6Z5F5F3F8U2X10105、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论【答案】BCF3M10Y10P2P1R10M1HF10S8C7M10L6U8U2ZY10P10G5I5W4I6W6106、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则【答案】CCR10I8R1H5X7K6N3HT7M4H7T8Z5X10F9ZY1S3R5T3Z4R10P10107、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机【答案】CCG1W2W6S3L7K8J6HA5J3I4R4P9B5X4ZW9G5Y7Q6F8I6Y1108、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACE1J2X5T3I7Y10F7HU8R2M10O6Y1N6O2ZZ2N6Y9I4M2Q4V4109、在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】DCJ8X3J7L10P6J5M2HP9Q6V8X2T3D9O1ZU4X10O2G5R7T1Z10110、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解【答案】DCB5W3X9N6H9U8U1HS1O2P4Z4M3D8Q4ZX2W1R7Y10W1F8Y3111、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果【答案】ACR7R6C2K9U1W7J7HQ2H2H3G1C3L6B1ZU5F5O4B3D9Q3A7112、人力资源战略是()。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】ACI10P7E6K1X10J7V8HU1B3H9H5H7P10S7ZC6E4C7U8K9F5B9113、国际劳工公约的特点不包括()
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】CCT1R10J5T1X4Q9A9HV8J8N10Z6V8H9D9ZJ10E6B9C3H4Y2Y8114、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】DCI5Z8R9T7Q8U5T7HE5T3X1A3C9G4P6ZW1K8Z3A5I4R10S1115、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCM10F1D10K3X7H3K3HZ3Q5W9J2J8D7E8ZL3O4M6T10X1A2W3116、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCK5Q1J5G5L7M10H6HJ7H2U8T2N1F8L2ZP4Z3H5C9I9X10M2117、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理【答案】CCG3R1V2C6B2Z10B1HA3V6P8W3A3U4C7ZZ3W9Y3E3E1D4L8118、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减【答案】DCC7J6E6R7G5X2Z3HU6S8G6Y5J7D5D9ZI4B7P1P10Z2Z8V5119、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】DCQ10F9W1X4O5K7L2HM4B4W9T9U3U5Q6ZX5Z1T1Z8P6A3X10120、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式【答案】ACQ2K3O6W7Z10W7E5HU5V9S10M3T6E2L10ZW10X1S4I7H6D10H4121、文书倾向测试属于()测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就【答案】BCA4W3U6D9Z7G1L10HB1J8X8B4L2S9U5ZK7Q3I2F1I1U9F8122、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评【答案】ACL4B6E8K4F6A10U4HR9I10V1K3T4A7C10ZY3L8J9T1Q10J4O5123、(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金【答案】DCJ6S6L9K9H10H4K7HJ1A1M6L6Q7C3X8ZW2X8E10A5S4O7U9124、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCG1U10H10A10A8D5J5HB9X2N7J6Q10I5D1ZK7M4H1Y9C8B4D7125、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】ACP2T2I3O3U4E2X4HP3R8E8E1F9G6A3ZB7L8G8P5H9G10G5126、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习【答案】DCV9Z8O5H8W1X4N10HM5N9B4V4W7V6F7ZO6O10U5W9L8T1T8127、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率【答案】BCA7C8A5B3S10W5V2HW5W2T6U8I6B5S6ZX5Y6J8B8S5Q2Y9128、关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACD2K4I8U7L9D7T5HD2D7Y9E4X6M8J5ZP1D7P2Y4X2M4H6129、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员【答案】ACA1F6B4S6L3W2I10HI10U5R6E8U10P3R1ZP8M1K4S8B3T9J9130、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型【答案】BCB1J3T5Y9J6J1W10HS4Q8T9T6A1H3T1ZV5R8M7H5U1N1B8131、一般而言,绩效考评的第一步工作是()。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCM5T6G7C5L4A3O8HY10M7R3V1A4R3B5ZN4Y10A10L2E9X5Z4132、最能影响企业招聘能力的因素是()。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略【答案】CCB1J3Z5Y9W10J2R7HL3V8E6A2S1S5R3ZN8J8S4N10N6F3K3133、下列不属于职业能力测试的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT【答案】ACJ5A9M7U5H4P5N7HX1W3Z9B5W10R7T8ZV7U3T2N1U9T4T1134、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCF3E3L1H4T4B8C9HJ5F9Q3W5U2A9X7ZU7C10N9Y3U10E2U8135、建立系统的培训体系的基础是()。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障【答案】ACT4U7B9H2W4G9P10HS1N2A8K9I6W9N9ZY8S3W3Q1Z3L1K8136、通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。
A.吸引策略
B.控制策略
C.参与策略
D.投资策略【答案】CCH6H5N9Y8A4G6X5HQ6R5H9V8W9Z5O9ZU3P2L9Y4R7U4R2137、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACR3Y4J4N7Z1N1Y8HP8S6H9Z9Q2H1S5ZT3X4Q2T4X4N9K7138、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20【答案】BCW1U2Y3Q6B7Y2I9HZ1C4F10Q9F8G9X5ZF10K9S10A1F4Q4M10139、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCJ4K5S2E10D7R8R8HV3N3S2R2V5O5V1ZZ9X6D4C8Y1N9W3140、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCU7N6I5T5E3L7C2HD5Q5Y9H1Q5C8O9ZI4Y5R1O3M9O3R10141、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】DCA7F5K4K3G8X10H4HO8S7L3U8S10K5W3ZH7X4Q7L5U2J4W6142、一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度【答案】DCJ10T10J10H2C7U10M3HZ3P10Y7H10N8Y9W10ZB6Y9P7W7N8M8Z9143、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A.累积性
B.无限的创造性
C.收益递增性
D.能动性【答案】CCQ2S4K6H7R9B8S2HD1M3Z6X5H8V3E4ZN9F7B8G5O6O4S10144、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案【答案】BCT10P10V7H3I10E10U9HI7T9Q6R2V5J6K6ZH3B10D7G3D8K1G10145、ISO10015关注的焦点是()
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果【答案】ACY7C1B4H8U2A6A3HR3C10K4R6H1Z5O6ZX2A1O1J7Z2P9B6146、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性【答案】BCX9Y4E2C10L7H1F1HW4W10Y8V1O1E8C8ZY5B8T6U8S6N8N2147、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】BCV3N2F1L5Q3W7V5HV2N10S8I6C8H3U1ZY10I4F4R3P5P5E9148、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换【答案】CCD1Z1B2A4Z5V5W6HQ1S3F3K5C3D5E6ZS10S3U2E5J8X9O5149、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCB2D9B3H8I9D9E10HN7A10M3P9A8A6Q3ZY6X2A8M6T3E4L1150、()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】CCY1A6F3H9T7K2K4HA9X3H7G5W5A2T9ZR9F2V4Y5G1H3V7151、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉【答案】BCH1S8Z8J4J5F4F8HF6R7N2D7A7W5O2ZW4X2S3U1X5V2W3152、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】DCB5C7S10R5P7G3N4HK3C3O10J4P6B4S4ZM8L9E5B1D9L6U7153、股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCY4B9D2J9R8C7Z8HV10K4Y9D3I10D8B1ZL5C4F9S4R5T2F5154、(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金【答案】DCE6A5M9Y3Q3C6P4HS2R9M3L6Z3I2P7ZR10V5I1Q7L3Y10B9155、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】CCS4Q10M9R9M6L7Q5HH9O4Y6B3E2U6O1ZH4S4F1I8I7S5G9156、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】ACT5K1A1W2O10T10R5HV8X2R3A4A8O10Y2ZS3V8S3U8C9W3L4157、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位【答案】CCQ6J2Z10O3O8G10R6HI5K8B3N3G6A3B9ZL7C7V3K3Z8Y2N5158、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,选择离开
D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】DCW10R6H1K5D5N9B9HJ1G5S1Y4D9U10X5ZQ9L8Y5T4P8F9E9159、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求【答案】ACR2S4M8G1O8E5B6HF1L5V6W3M5F1E3ZH10U8K5F7Q10M10H7160、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCA9K8R9W9E8X10Y4HC2E6T9W8T6Q7T8ZN1Z1A8Q10E4U9M3161、()薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCL8X2W7J8R3Z6R3HK2W10A4X10G7J7F9ZB4Z1O8S9Q9H10Q4162、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCZ10R9L4K3L6F5W10HM9A8P7D6G2P6Q1ZH6Z10Z5C6W7J8U7163、职业生涯年度评审的具体方式为()。
A.谈话
B.投票
C.问卷
D.会议【答案】ACO6K3W2C7O7K6H4HD9B8Q5K8Z10U10L2ZA1B6E4H1V4O10O9164、()是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模【答案】CCW1Q1J9S7U10N3H1HC3N6T10D4G6V1R6ZP6J5R2I2T8P3P8165、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCY6Q9Z6G2J10C7J8HT5P3K2X7M8D3J4ZP9L3N6B4Z7M5U10166、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】CCF10Z10H4Y2M9A3D3HR5B1N5Q1Z7V7P8ZH7D9S7H6H10K2H7167、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】DCT1W6A8A9F2Y5E8HH1C8C8X5T6K4J1ZE9R4R3H8O7U9V7168、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCS9M2R5P1A9X5Q7HG10R1O9Y2W5P4G5ZP7Y5I3T4R4E8F6169、关于创新,理解正确的是()。
A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】CCO10I3M9Q9A6Q5C5HH4P5C10U2Y2C3F6ZD6J5B3X8P2O1U1170、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型【答案】BCY7M9A6Y3H9W2J6HF4E4P4V6M6O7G7ZJ10E4W2N3P10M6B7171、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】CCV9O9W1U6G3Q9W8HX4R9S5Y9H6V1B10ZE1D2U7D10X7Z1K3172、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCK3A6H6R8E5P4J1HO10Q4Z8Q4P4V10N9ZT5Y9K4O2G8Z9N2173、关于薪酬的表述,错误的是()
A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B.医疗保险属于非货币性薪酬
C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCB7N9I5J4D6T10E6HQ10G6X3F8F8K3E10ZG1G3Z8J8M3J4C10174、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCC4Q7U3G10E5O5R7HS10G4B8S5N6I7P1ZA5S7E8B3F9X2C8175、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCG7W8J10E10Y6K3W7HE9Y9J5X2J7E2O3ZG3N10O8C1X9Q9K5176、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平【答案】CCD10X4A10J5N9C7F5HV8L7L5R5N8C4V1ZT5U10K5N7Y8D7T9177、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】ACS5B7Y10R8N3X3H3HB1O8I7L1R5D8Z5ZS6D2D1D5K7C8W5178、关于职业化,正确的说法是()。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACY2Z9E5T4A6A10R6HV7T4G6M7G9E6T5ZA1W6O4V6N5Y1M6179、关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累【答案】ACE2F3C8V1K4K8O2HT10K10G6C2B9K3R2ZV5V9H1J1K10C8H4180、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS【答案】DCY6W8U5X7G6S4Y5HW9D3E6V10F4Q2U8ZZ3K3B3Q5P1S10X4181、职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道【答案】ACN4C7N6B1P6V9D3HI1W2Z1M6J6M10U8ZQ6G5R9O9Y7S1A8182、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制【答案】BCY1A8Z8G8C10P2J4HV10Z9M6W6W3E7R8ZB5M8E1D4B5O6T5183、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】CCX4I9Y2X5S5C1S8HA5N8F4M4F5B2M4ZG9G6S6G8G8N5D9184、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】DCG5B1U6W1G8P3H4HW9G9A9Y5V7O5L2ZJ5U5U3G2X5C9U7185、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标【答案】ACO2V2O5B10F3O2X8HM2Z3S8P7O2M4Z5ZW2U2X2V9L3L7J2186、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程【答案】BCB5P6Q7A9P3I9U8HO1R7N1H1H10B8S10ZZ9S9B10P3K1E4D3187、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCR8Q3G9P1T2L4R1HQ8R5B5S6E8K10F10ZA6Z9C2N2Z3Y8V4188、人民法院应该在()日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20【答案】BCZ2T6S6J7Y2I5H3HJ9T5B5R5V6C10A9ZD2G2N10H8J9D5D3189、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是()。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】CCY7M7E2A3Q6E10M6HL8I6Y7W5I5C4U5ZB10Y2K8H3G8Z8J6190、人力资源管理的基础是()。
A.人力资源规划
B.招聘与配置
C.培训与开发
D.绩效与薪酬【答案】ACN9O7Y4E10D4S9W1HM4E4B1X8Z2W1L9ZW7V5O9Y1Y8M8K7191、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解【答案】CCV8L3S9U5C2L4H10HS7P3F8M8N1N10G3ZK9I9O10E3B2C5J5192、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问【答案】ACW1R9R3H6A7W9M3HH3S2R7U10H1Z2A1ZU5N5W2M1G9V4O10193、()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼【答案】ACL7W10X5J7P1N1N2HV6E4L5U3X5H3Y8ZW4A7M5D1Q10Q10I6194、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
A.充分协商
B.充分利用测评工具
C.充分调查和分析
D.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二级教师考试试题及答案
- 钻采工程方案设计
- 防爆变频电器项目可行性研究报告(案例模板)
- 陶瓷研究报告国内陶瓷行业发展趋势及发展策略研究报告(2025年)
- 静安区志丹系统提标调蓄池工程可行性研究报告(初步设计深度)行
- 黄河湿地生态修复工程项目可行性研究报告
- 2026年一级建造师一建市政实务案例分析考前十页纸考点重点知识预测记忆总结笔记
- 承包电杆协议书
- 贷记卡授信协议书
- 建筑智能化安防布线创新创业项目商业计划书
- 2025年法院书记员招聘考试笔试试题附答案
- 江西洪城水业环保有限公司面向社会公开招聘工勤岗工作人员【28人】考试笔试备考试题及答案解析
- 无锡五四班考试题及答案
- 医院重要事项请示报告制度及流程
- 2025年郑州登封市公共交通运营有限公司社会招聘工作人员35人考试笔试备考试题及答案解析
- 2025贵州毕节市中医医院招聘暨人才引进编外聘用专业技术人员78人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025-2026学年鲁教版(五四学制)(2024)初中英语七年级上册(全册)各单元知识点梳理归纳
- 古树就地保护及移栽服务方案投标文件(技术方案)
- 预防麻风病宣传课件
- 【初高中】2025年月考后主题班会-分数去哪了【课件】
- 2025年智能无人机集群协同控制技术发展与市场前景分析报告
评论
0/150
提交评论