国际工程索赔案例

案例1(***)国内某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照《施工合同条件》签订了施150/234元/元/台班和24台班，折旧费分别为25/10//10/106当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从1031016（该项作业的总时差为零。107109（4。10141017（4。10201025一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。计算书的主要内容有：工期索赔10310414107109310141017421费用索赔窝工机械设备费：14234=327（元；元）3+）24=16（元小计4214窝工人工费：扎筋：35（人）×20.15×14=9873.50（元）砌砖：30（人）×20.15×3=1813.50（元）抹灰：35（人）×20.15×4=2821（元）小计14508元；保函费延期补偿：(15000000×10%×6‰/365)×21=517.81（元）管理费增加：（4214+14508+517.81）×15%=2885.97（元）4214+14508+517.81+2885.9）×5%=1106.2（元）费用索赔合计23232.07元。问题：请你以工程师的身份对承包商索赔的要求进行认真审核和计算，并作出相应的答复。最新范本,供参考！案例2(***)FIDIC8600730d为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min1.5t/min1590060%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿〈不包括运转费用该工程施工过程中发生以下三项事件:事件112d。事件2紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min事件3:施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40d。三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:事件1:现场管理费:40920*15%=6138(元〉企业管理费:(40920+6138)*8%=3764.64(元)利润=(40920+6138+3764.64)*5%=2541.13(万元)合计:53363.77(万元)事件2:由于非季节性大暴雨天气影响施工，费用索赔:(1)备用排水设施及额外增加排水设施:15900÷2×3=23850()(2)被地下水淹没的机械设备损失费 16000元;(3865048500340d；索赔现场管理费:(8600*15%*10000÷730)*40=706849.20(元)。问题:9m393履带吊车为300190140/台班。对施工单位的索赔报告进行分析，确定工期延长时间和费用补偿的合理数额。最新范本,供参考！案例3:实际施工过程中发生了如下几项事件:背景:381天奖励(或罚款)5000并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:1:104万元，因地质复查和处理使房屋基础作业时间延长315事件2:301.23000元，发射塔基础作业时间拖延2事件3:在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥离检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:848000事件6:鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:多少?5030元/工日，该工程综合取费率为直接费的25%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少?最新范本,供参考！案例4：(***)背景：218840m3，整体底板的底标高为一6m，20d24h连续4d事件1:施工单位在合同协议条款约定的开工日期前7d提交了一份请求报告，报告请求延期10d开工，其理由为:电力部门通知，施工用电变压器在开工4d（2）由铁路部门运输的5台属于施工单位自有的施工主要机械在开工后8d才能运到施工现场。(3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10d才能投入使用。事件2:基坑开挖进行18d时，发现一6m深地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作:通知施工单位配合勘察单位利用2d5d深到-7.5m70m3。通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4d。事件3:工程所需的20010事件表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。事件6:结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8d。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件7:事8:2010136施工过程中发生如下几项事件：（1）1999年42.5万元，相应工序持续时间增加了4d;(TF=5)53d;(TF=4)(3)1999年7月份，在主体工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d;(TF=3)（4）/