合作社运行管理制度

合作社建设贵州中烟“贵烟”品牌雨樟基地单元兴仁百信烤烟服务农民专业合作社介绍(1)合作社组建按照国家局“服务内容全覆盖、服务项目全过程，服务设施保质量、上水平，设施投入普惠制、广受益”的整体指导思路，在基地内组建了综合性服务型的“农民专业合作社”。2011年3月由烟农代表提出召开烟农代表大会，商议筹建农民专业合作社事宜，通过半年的试运行，于2011年9月1日召开设立大会，并依照工商注册管理条例，正式登记注册成立了兴仁百信烤烟服务农民专业合作社。合作社涵盖育苗、机耕、植保、烘烤、分级、物资配送等六项服务。(2)合作社结构专业服务合作社的设立按照“烟农自愿入社、自主经营，建立自我发展机制”的原则，依托烟草行业反哺农业的基础设施投入，明析产权，量化到烟农。按照现代烟草农业的建设要求，为广大烟农解决一家一户难以解决的问题，把烟农从技术难度高、劳动强度大的环节解放出来。合作社建立社员代表大会，理事会和监事会。下设育苗、机耕、植保、烘烤、分级、物资配送等六个专业服务队。贵州中烟“贵烟”品牌雨樟基地单元综合服务社组织结架图白苗专业队队长现挽专业队队技植徨专业队助烤学业队队按分酸专业队队限运物专业队队箕5门名监事反*制监事艮］名贵州中烟“贵烟”品牌雨樟基地单元综合服务社组织结架图白苗专业队队长现挽专业队队技植徨专业队助烤学业队队按分酸专业队队限运物专业队队箕5门名监事反*制监事艮］名理事长it阐现军长I名卬事出1-3名社此代表人士监事会理事会(3)合作社运行2011年本社开展了育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化服务。在服务价格上，出台了《兴仁百信烤烟服务基地单元综合服务合作社定价指导意见》，依照烟草部门的要求，按照保本微利的收费原则，普惠广大烟农；而为大农业服务则按照市场价格，参与竞争。合作社对各专业服务队单独核算，并对各服务队实行片区化管理，每队配置队长一名，根据基地单元片区化管理，设置片长10名，队长兼任一个片长，每个片长下面根据任务量又配置数名队员，这样合作社的业务管理和烟技员的技术服务实现有效对接，便于专业化服务的有效开展。2011年，组建育苗专业队42人，服务基地单元烟田面积1833亩。基地单元集约化育苗、商品化供苗率达到100%；组建机耕队队员242人，机械化整地服务面积12836亩，机械化起垄面积12836亩；组建植保队队员46名，对烤烟中后期花叶病进行统一防治，服务面积15163亩；基地内已建密集烤房300栋，专业化烘烤服务面积15050亩；专业化分级12027亩，2011年散叶收购计划2万担。（4）积极探索合作社服务项目兴仁百信烤烟服务农民专业合作社，在原有育苗、机耕、植保、烘烤和分级五项专业化服务的基础上，着力探索专业化物资配送、劳务派遣和土地流转中介等服务功能。1＞组建专业化物资配送（运输）队长1名，队员22名。着力解决烟农在烤烟生产过程中的烟用物资、烟苗、鲜烟叶等的运输问题，为烟农节约了生产成本，提供了方便。2011年烤烟生产前期部分村组已实现专业化物资配送。2＞组建劳务派遣队长1名，队员2名，连同队长每个队员负责一个乡镇，负责收集劳务信息，将农村中的剩余劳动力组织起来，为需要劳动力的生产主体提供服务。为劳动力与生产主体提供了一条纽带，有效地利用劳动力，保障烟叶生产的顺利进行。2011年烤烟生产的部分劳务用工已由合作社组织。3＞土地流转中介通过将闲散土地和相对零散土地集中起来，加大了农村土地流转力度，进一步提高了适度种植规模和集约化种植水平。为贵州山区实现规模化、集约化种植提供了一条途径。（5）烟叶基础设施设备权属管理及资产量化烟叶基础设施设备实行所有权、经营管理权、监督权三权分立，互相独立和监督。在兴仁百信烤烟服务基地单元内，由烟草部门补贴修建育苗工场2处、烘烤工场3处、剪叶机5台、整地机具254台套、机动喷雾器10台等烟叶生产基础设施，由烟草及政府补贴修建的设施设备产权归全体生产主体共同所共有，生产主体具有使用权，但不具有处置权。烟草部门以及政府相关部门有掌控权、定价权、话语权和监督权。生产主体将烟叶生产基础设施以及相关设备委托服务合作社管理、使用和维护，合作社通过优质低价的服务，返利生产主体。对合作社或生产主体独立自购设施设备，以作价入股方式参与经营，可享有部分所有权和经营权。在资产量化上，依据合作社章程，将育苗工场、烘烤工场和烟草农机购置补贴等烟草投入，平均量化到基地单元全部生产主体。在利益分配上，合作社可分配盈余的80%按资产量化份额平均分配到全体社员，其余20%用于提取公积金、合作社日常运营成本、以及按成员劳动量差别返利。在烟草和行政部门监督上，烟草派员担任合作社独立监事，参与监事会日常工作，代表烟草监督合作社资产运营、处置、管护和专业化服务价格制定、利益分配等。在合作社章程、资产移交协议中明确烟草拥有资产最终处置权，实现行业对可经营性资产的有效掌控，确保资产普惠共享，并建立长效管护机制。（6）充分利用资源，开展设施综合利用综合服务合作社坚持“以烟为主、多种经营、节本增效、增加收入”的原则，充分发挥本社的区位规模优势，积极开展多元化经营，扩大多种经营渠道，增强自身号召力和运营能力，提高自我长效发展能力。一是综合利用育苗大棚、烤房来发展花卉、绿色无公害有机瓜果蔬菜和食用菌等，力争形成品牌、开拓市场和做大产业。2010年在雨樟基地已尝试利用育苗工场培育了蝴蝶兰、红掌、吊兰等名贵花卉，并对花卉气候因子适应性进行了观察记载试验，并取得了一定效果，积累了有益经验。二是利用烤房培育食用菌，该项技术已经有了一定基础，合作社正在积极探索。三是充分利用合作社农机开展大农业服务，增加收入，为社内外其他非烟作物提供耕作服务，为合作社增加劳动收入。四是充分利用合作社的设施资源及专业化服务队伍，推行玉米、油菜以及特色农产品等养地作物与烤烟三年轮作制度，为本地区大农业生产的现代化注入强劲推力。合作社建设管理制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社理事会工作制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社监事会工作制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社议事工作制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社社员管理联系制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社生产销售管理制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社盈余分配制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社项目投资管理制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社档案管理制.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社学习培训制度.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社社务公开制.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社理事会成员考核制.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社财务管理办法.兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社设施设备管理规定c合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社

理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对社员（代表）大会负责。二、理事会由5—7名理事组成，设理事长1名，业务经理1名，理事3—5名。理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。三、理事会职责组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；制订年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；组织开展社员培训和各种协作活动；管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；接受、答复、处理执行监事或监事会提出的有关质询和建议；决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；履行社员（代表）大会授予的其他职权。四、理事会表决权理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出度会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。执行监事（或者监事长）和经理列度理事会时，理事会会议可邀请3至5名社员代表列席，列席代表无表决权。五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在7个工作日内做出答复。六、本社理事长为合作社法宝代表人，其主要职责：召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；签署本社社员出资证明；签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；代表队本社签订合同等；履行社员（代表）大会授予的其他职权。中ht乍计裱沿兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社

监事会工作制度一、监事会（执行监事）是合作的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。二、监事会由3人组成（或设1名执行监事），设监事长1人。监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。三、监事会（执行监事）职责监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行执行情况；监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；监督理事长或理事会成员和经理履行职责情况；向社员（代表）大会提出年度监察报告；向理事长或理事会提出工作质询和改进工作建议；提议召开临时社员（代表）大会；代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额）情况；履行社员（代表）大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。五、监事会会议的表决权实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。c合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社

议事工作制度一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合”的民主管理机制运行。二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取通过、举手表决、票选票决方式民主进行。三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其权限范围内研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行了。四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行了监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。五、根据全社社员居住分布状况和行产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运行有序。c合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社社员管理联系制度一、入社管理.入社条件和程序。凡从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写《入社申书》，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。.社员比例规定。本社社员中，农民必须占成员总数百分之八十以上。成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。二、社员义务.遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会决议；.按照章程规定向本社出资；.积极参加本社的各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；.维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产;.不从事损害本社社员共同利益的活动；.不得与其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或者已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额抵消其对本社或者本社其他社员的债务；.承担本社的亏损；.社员共同决议的其他义务。三、社员退社、死亡、除名管理.社员要求退社的，须在会计年度终了有三个月（团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前）前向理事会提出书面声明，填写《退社申请书》，方可办理退社手续。退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后一个月内，办理退社财务结算。如本社经营盈余，按照本社规定退还记载在该社员帐户内的出资额和公积份额，并返还其相应的盈余所得；如经营亏损扣其应分摊的亏损金额。社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。.成员有下列情形之一的，经理事会讨论通过予以除名：（1）不履行成员义务，经教育无效的；（2）给本社名誉或者利益带来严重损害的；（3）成员共同决议的其他情形。本社对除名的成员，退还记载在该成员帐户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。因第（2）项被除名的，须对本社给予相应赔偿。.社员死亡的，其法定继承人符合法律及本社章程规定条件，在一个月内提出入社申请，填写《入社申请书》，经理事讨论通过后办理入社手续，并继承被继承人与本社的债权债务。否则，按照退社处理。.合作社要对退社、死亡、除名成员的《社员证》及时收回，按规定注销社员资格。四、社员联系制度根据全社社员居住分布情况和生产经营状况，实行每个理事、监事（或者社员代表）分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。c合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社

生产销售管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各阶段生产计划，由社员（或者生产场、加工厂）按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。即定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。实行规模采购，努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品持牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员（或者社员代表）分行产区、分产业品品种负责制，统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或者补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。六、统一加工销售.合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品附加值。.在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。.在生品交售加工期，合作社要确保信息畅通，按市场行情随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求，使社员及时组织采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。合作社要确保定专人、定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分社员、分生产场、分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台帐，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。c・学骗合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社盈余分配制度一、分配对象。参加盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。二、分配核算。合作社在进行年终盈余分配工作前，财务人员要做好财物清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余，清理资产和债权、债务。财务核算结束后，向理事会提交盈余分配方案。三、盈余分配顺序和办法。合作社的盈余按照下列顺序进行分配：.提取盈余公积金。按照章程或者成员大会决议规定的比例提取，用于弥补亏损，扩大生产经营或者转为成员出资。若累计有亏损，首选弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。.向社员分配盈利。合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向社员返还，分配比例不抵于可分配盈余的80%,按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额向社员进行分配，分配比例不超过可分配盈余的20%。入社不满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按时间段按比例进行分配。四、审批程序。理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后，组织召开有监事会成员、管理人员、社员（代表）参加革命的理事会扩大会。听取意见，进一步完善方案，经理事会审核后，提请社员（代表）大会审议批准后方可执行。五、记载登记。按交易量（额）比例分配盈余金额及平均量化到社员的资金份额要记载到《社员证》中。c的合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社项目投资管理制度一、项目投资范围本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。二、投资项目的立项理事会受投资项目建议后，，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究，提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等。三、投资项目审批和实施凡超过理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施。四、项目投资资金的筹措管理1、投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则，来确定资金筹措渠道和范围。2、在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。3、项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20%,理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30%,团体社员入股投资最高不得超过总投资的40%。4、项目投资额度在社员入社出资总额30%以内的，合作社经理事会决定，可以直接利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80%。5、采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80%,并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。五、投资项目的建设监督管理监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。六、建成项目的经营管理项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理，属社员与合作社共同投资建设的项目（即本制度第七条第3款类型）要单独核算。七、投资项目收益分配1、项目投资收益按投资股份分配。2、本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余分配制度分配。3、由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。八、该制度由本设理事会负责解释。c的合作社建设 兴仁县百信烤烟服务农民专业合作社

档案管理制度一、归档范围。凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。二、档案管理由档案管理员负责。保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。三、资料的收集与整理。归档资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。在档案资料收集整理和归档立卷期，由档案管理员分别向各部门收集应该归档的原始资料，各部门应积支持极配合。凡涉及商业机密的文件必须按规定另外归档存放。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。五、档案的借阅。理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。因工作需要，本社的其他人员需借阅档案的，本人提出申请，非密级的由理事会成员审批；借阅密级档案的由理事长审批，原则上只能在档案室阅览，不准再外借；本社外的人员借阅档案，一律由理事长审批。借阅者要保持整洁完整，不得涂改遗失；要注意安全保密，未经允许，不得翻印、抄录、转借、遗失。六、档案的销毁。任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面销毁报告报理事会批准后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时，必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。合作社建设 . 一兴仁百信烤烟服务综合服务合作

社学习培训制度一、学习培训内容主要学习培训党在农村的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经营管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。二、学习培训时间每年全体社员集中学习培训不少于六次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员、社员代表每月集中学习不少于一次。有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。三、学习培训方式学习采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会代训相结合的方式进行。四、学习培训要求1、学习培训要做到“六有”。即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。2、理事会负责社员学习培训的组织和领导，每年制订符合本社实际的学习培训计划，为社员统一免费配置笔记本。3、加强以本社《章程》和《管理制度》为重点的入社人员学习培训，经测试通过后方可入社。4、社员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席1次（或者迟到早退3次），扣除相当于农民纯收入2天额度的盈余分配（用于学习培训奖励），一年内连数3次（或者累计5次）无故缺席的，理事会可以予以除名。5、每年集中1—2次学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。合作社建设. 一兴仁百信烤烟服务综合服务合作社社务公开制度一、社务公开的内容1、本社发展规划，年度工作目标及执行情况；社员（代表）大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会年度工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。2、合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。3、社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额（量）情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。4、国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。5、管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。6、资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。7、本社办公费、旅差费、招待费等、宣传费等非生产性支出情况。8、涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。二、社务公开的形式1、公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。2、会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。3、填写发放社员证公开。设计制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。三、社务公开的时间基本社务每季度月底公布，每年定期公开四次。财务公开内容每月公开一次。填发社员证公开，一般一年一次。应当及时公开的事项随时公布。四、社务公开的程序1、监事会根据本社的实际情况，依照政策法规和社员的要求，提出社务公开的具体方案；2、理事会对方案进行审查、补充、完善后，根据公开的内容采取多种不同形式，安排相关部门和人员及时公布；3、监事会建立社公开档案备查。四、意见反馈每次村务公开后，理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉，并及时予以解释和答复。理事会能够当场答复的，要当场给予答复；不能够当场答复的，应当于7日内作出答复。半数以上的社员对社务公开的事项不同意的，应当坚决予以纠正，并重新公布。对反映的突出问题要组织专门人员调查、核实、纠正，督促整改落实。五、监督管理对不按规定进行社务公开的，监事会可以责令其限期公开；对弄虚作假、欺瞒社员的，给予有关责任人员批评教育，并责令其改正；对拒不改正或者情节严重以及有打击报复行为的，可以建议理事会按程序对有关责任人员予以罢免职务和除名；对社务公开中发现有挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财物及其他违法行为的，应当及时处理，对其中构成犯罪的，移交司法机关依法处理。e1r照,合作社建设合作社建设兴仁百信烤烟服务综合服务合作社理事会成员考核制度一、必须严格按照国家政策、法律、法规经营。二、必须维护国家利益、群众利益。三、必须维护烟农专业合作社利益。四、如损坏国家利益、群众利益、烟农专业合作社利益按破坏烟农专业合作社组织处理，依照《农民专业合作社法》及烟农专业合作社章程和有关法律、法规处理。五、如违反以上规定处以罚金5000元以上人民币，追收非法所得.如触犯刑律由烟农专业合作社移送法律部门依法追究责任。六、如认真完成全年各项任务奖人民币3000元―20000元。七、如未按规定完成任务依照绩效考核规定有关条款处理。兴仁百信烤烟服务综合服务合作社财务管理办法一、总 则（一）为了规范本合作社会计工作，保护专业合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国会计法汉《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关规定，结合合作社的实际情况，制定本制度。（二）合作社应根据《农民专业合作社财务会计制度（试行）》的规定和会计业务需要，设置会计账簿，配备一名会计人员，一名出纳。按《农民专业合作社财务会计制度（试行）》的规定设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表。会计核算以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。（三）合作社的会计核算采用权责发生制。会计记账方法采用借贷记账法。（四）合作社会计核算期间为每年的公历1月1日起至12月31日止。（五）合作社会计信息应定期、及时向本合作社成员公开，接受成员的监督。对于成员提出的问题，会计及管理人员应及时解答，确实存在错误的要立即纠正。（六）本制度自2009年1月1日起施行。二、合作社内部财务管理基本要求（一）合作社的资产分为流动资产、固定资产和无形资产等。（二）合作社的流动资产包括现金、银行存款、应收款项、存货等。（三）合作社必须根据有关法律法规，结合实际情况，建立健全货币资金内部控制制度。合作社的每一笔支出，都要有经办人签字，会计审核，理事长签批。合作社收取现金时手续要完备，使用正规的收款凭证。合作社取得的所有现金均应及时入账，不准以白条抵库，不准挪用，不准公款私存。合作社要及时、准确地核算现金收入、支出和结存，做到账款相符。要组织专人定期或不定期清点核对现金。合作社要定期与银行核对账目。支票和财务印鉴不得由同一人保管。（四）合作社的应收款项包括本社成员和非本社成员的各项应收及暂付款项。合作社对拖欠的应收款项要采取切实可行的措施积极催收。合作社应当按照有关规定及时办理销售收款业务，应将销售收入及时入账，不得账外设账。（五）合作社的存货包括种子、化肥、燃料、农药、原材料、机械零配件、低值易耗品、在产品、农产品等。合作社对存货要定期盘点核对，做到账实相符，年末必须进行一次全面的盘点清查。（六）合作社应当建立健全存货内部控制制度，建立保管人员岗位责任制。存货入库时，保管员清点验收入库，填写入库单；出库时，由保管员填写出库单，主管负责人批准，领用人签名盖章，保管员根据批准后的出库单出库。（七）合作社的房屋、建筑物、机器、设备、工具、器具和农业基本建设设施等，凡使用年限在一年以上，单位价值在500元以上的列为固定资产。（八）合作社必须建立固定资产折旧制度，按年或按季、按月提取固定资产折旧。固定资产的折旧方法采用“平均年限法”（九）固定资产的修理费用直接计入有关支出项目。（十）合作社的无形资产是指合作社长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、土地使用权等。无形资产按使用年限平均摊销，计入管理费用。（十一）每年年度终了，合作社应当对应收款项、存货、对外投资、农业资产、固定资产、在建工程、无形资产等资产进行全面检查。（十二）合作社应当定期或不定期对与资产有关的内部控制度进行监督检查，对发现的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正和完善。（十三）合作社的负债分为流动负债和长期负债。（十四）合作社的所有者权益包括股金、专项基金、资本公积、盈余公积、未分配盈余等。（十五）合作社对成员入社投入的资产要按有关规定确认和计量。合作社收到成员入社投入的资产，应按双方确认的价值计入相关资产，按享有合作社注册资本的份额计入股金。合作社从当年盈余中提取的公积金，计入盈余公积。（十六）合作社的经营收入是指合作社为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务取得的收入，以及销售合作社自己生产的产品、对非成员提供劳务等取得的收入。合作社的其他收入是指除经营收入以外的收入。（十七）合作社的经营支出是指合作社为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务发生的实际支出，以及因销售合作社自己生产的产品、对非成员提供劳务等活动发生的实际成本。管理费用是指合作社管理活动发生的各项支出，包括管理人员的工资、办公费、差旅费、管理用固定资产的折旧、业务招待费、无形资产摊销等。其他支出是指合作社除经营支出、管理费用以外的支出。（十八）合作社的本年盈余按照下列公式计算：本年盈余=经营收益+其他收入-其他支出其中：经营收益二经营收入+投资收益-经营支出-管理费用（十九）合作社在进行年终盈余分配工作以前，要准确地核算全年的收入和支出；清理财产和债权、债务。合作社建设兴仁百信烤烟服务综合服务合作社合作社建设兴仁百信烤烟服务综合服务合作社设施设备管理规定根据专业服务设施“普惠制、广受益”的原则，按照“行业有效控制、高效长久使用、收益按劳分配”的基本要求，结合黔西县的实际，特制定本规定。一、烟草行业补贴形成的育苗大棚、密集烤房、农机具等可经营性资产保持行业话语权、控制权、处置权，使用权归综合性服务合作社。二、烟草行业补贴形成的经营性资产按照“普惠制、广受益”的原则，量化到基本烟田，形成烟叶种植主体在综合性服务合作社所占的份额（股份）。种植主体凭股份享受专业化服务优惠和辅助产业利润分红。三、烟草行业补贴形成的经营性资产由综合性合作社统一管理、统一使用，烟草部门负责监督合作社管理好经营性资产，确保高效长久使用，如有需要，可收回使用。四、如合作社违背烟草部门和种植主体意愿自行定服务价格，违背“普惠制、广受益”的原则的，烟草部门收回合作社对经营性资产的使用权。五、合作社拥有产权的设施设备属全体成员所有，由合作社统一管理，统一使用。六、产权属于个人的设施设备，应由产权所有者与合作社签订设施设备的使用和管护协议，明确职责，由合作社统一管理，统一使用，共享收益。七、合作社应对设施设备及物资进行编号、登记、建立管理档案。八、合作社必须明确管护责任人，定期或不定期组织对设施设备进行检测维护，管护费用在合作社提取公积金中开支。九、地方政府监督合作社向烟草部门及烟农提出书面承诺，与烟农签订设施设备的使用和管护协议。十、合作社应利用育苗工场、烤房群及烘烤工场等设施的闲置期发展辅助产业，利用农机为大农业服务，增加合作社的收入。但应征得烟草部门和持股种植主体的同意。利润按合作社80%、种植主体20%分配。十一、合作社在使用以上设施设备时，不能影响烟叶生产和设施设备的安全。

C区的合作社建设 ——兴仁百信烤烟服务综合服务合作社可经营性资产股权量化表会,盖章 盖早育苗服务队管理制度为了规范育苗服务队的生产管理，确保工作人员生产经营活动符合要求，实现育苗优质、高效、安全，根据《宜民烤烟综合服务合作社章程》，特制定本管理制度。一、机构设置及岗位职责（一）机构设置育苗服务队设队长1人。队长根据益农服务社成员代表大会赋予的权责，决定聘任工作人员35人。（二）岗位职责1、服务队队长职责（1）、召集并主持育苗服务队事务会议。（2）、签署本队成员出资证明。（3）、签署聘任或者解聘本队工作人员。（4）、组织实施服务队事务会决议，检查决议实施情况。（5）、代表本队签订合同等。（6）、主持本队的生产经营工作，组织实施服务队会议决议。（7）、组织实施年度生产经营计划和投资方案。（8）、拟订经营管理制度。2、生产人员工作职责（1）、负责全面执行育苗技术操作规程，规范操作。（2）、育苗记录详实、完整，交接班记录详细。（3）、负责对临时用工人员进行培训、调配使用等工作。（4）、对育苗各环节的作业用工，物资等费用情况核实、登记。（5）、按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。（6）、接受益农服务社和烟草中心站的管理、技术指导及监督。（7）、育苗不足必须如数退还烟苗购买者不足部分的苗款，并承担相应的责任；如育苗数量超过规定的计划数量，在烟草中心站现场监督下集中销毁。（8）、完成队长交办的其它工作任务。3、动力及物资供应管理（1）、承担整个育苗工场的水电及育苗物资供应。（2）、承担维护保养动力控制区的电机、抽水泵等设备，对各种设备每日要检查运行情况，经常进行保养，做好记录，使设备保持良好状态；并对棚体进行维护。（3）、出现停水、停电或重大事故时要及时采取有效措施，防止事故的发生，对出现重大事故要及时向队长汇报。（4）、严格执行相关水电使用的规定和规范，遵守水电设备的操作规程，搞好育苗工场内用电、用水安全管理，对各种不安全使用行为进行制止。（5）、管理好各种育苗物资及公共财物，并做到账目清楚，账物相符，手续完备，保管妥善规范。（6）、做好物资入库和发放工作；在入库时进行验货，发现问题及时协调处理，保证物资质量。（7）、完成队长交办的其它工作任务。二、考核管理为切实加强内部管理，明确职责，调动相关责任人的积极性，提高生产经营管理效益，促进本社持续、健康、快速发展，特制定本办法，本办法经成员代表大会讨论决定后实施。（一）目标任务1、确保育苗数量，保证按供苗协议供给烟农烟苗。2、烟苗素质：成苗率达到100%，壮苗率达到90%以上。3、按供苗协议约定时间供给烟农烟苗。4、群众满意度达到90%以上。5、无重特大安全事故发生。（二）考核办法本队的服务工作接受服务社和烟草部门的监督和考核，按工作流程和质量标准进行考核，如不能达到标准，需及时进行整改。队长负责对本队队员的服务工作进行监督和考核，发现没有按照工作流程操作，服务质量达不到质量标准的，队长有权要求其返工。服务队队员必须接受上级部门和队长的考核，其服务质量与劳务工资挂钩。三、现场管理（一）育苗现场管理1、认真执行育苗技术操作规程，严肃认真，规范操作，一丝不苟。2、管理及操作人员明确分工，各负其责，提高工效，在规定的时间内完成工作任务。3、严格按照《黔西南州烤烟生产技术方案》做好各个环节的消毒工作。管理及操作人员进入场内工作，严禁抽烟。4、管理人员必须对临时用工人员进行严格的技术培训，并按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。5、育苗记录详实、完整，交接班记录详细。6、严格遵守物资领用和保管制度；合理利用物资，根绝浪费；每次用剩的物资应盘点交回。8、进场物资必须按要求规范摆放，。9、工作场地必须保持清洁，轮流打扫卫生，现场产生的垃圾采取集中堆放，并及时处理外运。10、必须控制进出人员，阻止无关人员进入育苗工场作业区。（二）温室大棚管理（1）防止任何一个温室骨架部件的损坏或失效，如发现应及时处理复原。（2）螺栓、螺钉、钢丝卡等紧固件松动、失效、脱落时应及时处理复原。（3）日常使用中，在保证室内作物生长环境需要的前提下，尽可能多开窗通风，延长骨架寿命。（4）长期不使用的情况下，必须使温室的各通风窗口保持常开状态。（5）下雪天气当温室大棚屋面积雪厚度达到5cm以上时，应组织人员做清除处理。（6）六级以下风力所有通风窗口的开闭管理应符合保持对流状态的原则，六级以上强风应关闭温室大棚全部通风窗口。（7）薄膜和防虫网应尽可能避免接触植株、燃烧产物、挥发性化学物质、杀虫剂、除草剂、硫酸及其化合物、盐酸及其化合物等。（8）卷膜前应观察并清除卷膜轴范围内的异物，如脱落的压膜线、防虫网或其它物品等。（9）如遇停电或电气故障且又必须开闭卷膜系统时，可用小型发电机带动手电钻驱动减速电机风扇转轴，带动遮阳系统工作。（10）应注意检查电动内遮荫的拉幕梁是否固定牢靠，如出现松动移位现象应及时复位固定；如遮阳网发生绞拽时，必须及时停机，排除故障后再继续运行。（11）每天检查减速电机、轴承座、驱动钢绳，时时观察，勤于维护。（三）档案管理1、档案柜要清洁整齐，文档摆放有序。2、归档资料完整，照片、磁带、碟片等影像材料应注明内容、时间、地点及主要参加人员等，与书面材料分开存放。3、档案的查（借）阅要注明借阅人姓名、地址、联系方式、借阅事由、借阅内容及借阅期限等。四、质量仲裁对于育苗中出现的质量争议，烟农向上级烟草部门提出质量仲裁申请，由烟草部门组织人员进行质量仲裁。五、安全管理（一）服务队根据作业季节及规定，每年定期组织队员召开会议，学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识，通报经营管理情况、作业方案。（二）安全纪律和要求1、凡未经培训合格的成员，一律不得参与机械作业。2、每年对设施进行检修、保养不得少于2次。未经检修合格的设施不得参与作业。3、对不听从服务队指挥调度，违反操作规程及作业技术标准的成员，服务队可以取消其作业资格。5、自觉接受当地相关部门监督管理。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社2011年9月6日农机服务队管理制度为强化农机服务队内部管理，规范生产经营行为，提高农机社会化服务水平。根据《宜民烤烟综合服务合作社章程》，制定本管理制度。一、组织机构和岗位职责（一）机构设置服务队设队长1名、队员68名。（二）岗位职责1、队长工作职责（1）负责服务队组织管理及人员分工安排。（2）联系业务，拓展市场，与作业方签订服务作业协议。（3）负责作业组织调度和协调。为成员提供燃油、零配件及修理协调服务。协调好各种关系，及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。（4）负责作业服务质量跟踪监督及考核。（5）接受相关部门指导，成员和群众的监督。2、服务片长工作职责（1）协助队长抓好对成员及机具管理。（2）配合队长联系业务、作业调度和协调。（3）负责作业服务质量跟踪监督及考核，作业量、费用表册登记审核，并提交会计、出纳。（4）做好队长临时交办的工作。3、成员工作职责（1）服从服务队指挥调度。（2）按要求进行机械作业，按时完成作业任务，保证作业质量。（3）主动联系业务，向服务队提供作业信息。（4）加强机具养护，安全作业。二、考核管理本队的服务工作接受益农服务社和烟草部门的监督和考核，按工作流程和质量标准进行考核，如不能达到标准，需及时进行整改。队长负责对本队队员的服务工作进行监督和考核，发现没有按照工作流程操作，服务质量达不到质量标准的，队长有权要求其返工。服务队队员必须接受上级部门和队长的考核，其服务质量与劳务工资挂钩。三、作业管理（一）服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。（二）作业培训。作业前7—10天，服务队组织成员和机具，在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训，检修好机具，做好作业准备。（三）组织作业。服务队根据签订的服务作业协议，组织成员（机具）到指定地点开展作业。（四）作业质量标准。烟田机耕要求一犁两耙，犁耕耕深三25cm,耕深一致，不漏耕，耕后地面平整，残株杂草覆盖率三80%；旋耕耕深三18cm,土壤细碎松软，耕面平整，无漏耕，不拖堆。烟田起垄要求垄高三30cm,墒面饱满、沟直。烟田中耕培土管理要求做到耕深三6cm,碎土率三80%,杂草清除率三70%,沟深土细墒饱满，不损伤烟株和叶片。（五）作业考核。作业任务完成后，成员对完成的作业量进行登记，服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收，在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的，服务对象有权不签字认可及要求返工处理，直至合格为止。（六）档案管理。服务队配备档案柜，由专人负责档案资料管理。四、质量仲裁对于服务中出现的质量争议，烟农向上级烟草部门提出质量仲裁申请，由烟草部门组织人员进行质量仲裁。五、安全管理（一）服务队根据作业季节及规定，每年定期组织成员召开会议，学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识，通报经营管理情况、作业方案。（二）安全纪律和要求1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员（机手），一律不得参与机械作业。2、每年对机具进行检修、保养不得少于2次。未经检修合格的机具不得参与农田作业。3、对不听从服务队指挥调度，违反操作规程及作业技术标准的成员，服务队可上报益农服务社建议开除其社员资格。4、严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。5、自觉接受当地农机管理（监理）部门监督管理。植保服务队管理制度为强化农机服务队内部管理，规范生产经营行为，提高农机社会化服务水平。根据《宜民综合服务合作社章程》，制定本管理制度。一、组织机构和岗位职责（一）机构设置服务队设队长1名、队员100名。（二）岗位职责1、队长工作职责（1）负责服务队组织管理及人员分工安排。（2）联系业务，拓展市场，与作业方签订服务作业协议。（3）负责作业组织调度和协调。协调好各种关系，及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。（4）负责作业服务质量跟踪监督及考核。（5）接受相关部门指导，成员和群众的监督。2、服务片长工作职责（1）协助队长抓好对成员管理。（2）配合队长联系业务、作业调度和协调。（3）负责作业服务质量跟踪监督及考核，作业量、费用表册登记审核，并提交会计、出纳。（4）做好队长临时交办的工作。3、成员工作职责（1）服从服务队指挥调度。（2）按要求进行植保作业，按时完成作业任务，保证作业质量。（3）主动联系业务，向服务队提供作业信息。（4）加强机具养护，安全作业。二、考核管理本队的服务工作接受益农服务社和烟草部门的监督和考核，按工作流程和质量标准进行考核，如不能达到标准，需及时进行整改。队长负责对本队队员的服务工作进行监督和考核，发现没有按照工作流程操作，服务质量达不到质量标准的，队长有权要求其返工。服务队队员必须接受上级部门和队长的考核，其服务质量与劳务工资挂钩。三、作业管理（一）服务队与服务对象签订植保服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。（二）组织作业。服务队根据签订的服务作业协议，组织成员（机具）到指定地点开展作业。（三）作业质量标准。按作业质量标准和要求进行作业，按时完成作业任务，保证作业质量。作业质量不合格的，应当无偿返工。作业质量应满足药液配比合理，施药均匀，不漏株，不漏叶，不损伤植株和叶片，病虫害控制率W3%的标准。（五）作业考核。作业任务完成后，成员对完成的作业量进行登记，服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收，在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的，服务对象有权不签字认可及要求返工处理，直至合格为止。（六）档案管理。服务队配备档案柜，由专人负责档案资料管理。四、质量仲裁对于服务中出现的质量争议，烟农向上级烟草部门提出质量仲裁申请，由烟草部门组织人员进行质量仲裁。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社2011年9月6日烘烤服务队管理制度为加强烘烤服务队的管理，达到提高烘烤质量、降低烘烤成本、服务好本队成员的目的，根据《宜民烤烟综合服务合作社章程》，制定本管理制度。一、工作及岗位职责为明确工作职责，提高工作效率，增强管理能力，本服务队拟设队长1名、烘烤师64名。（一）服务队队长职责1、召集及主持服务队事务会议。2、签署本队成员出资证明。3、有权利向益农服务社建议聘任或者解聘本队管理人员和其他人员。4、拟订及组织实施队员大会、服务队事务会决议，检查决议实施情况。5、代表本队签订合同等。6、主持本队的生产经营工作，组织实施服务队会议决议。7、拟订及组织实施年度生产经营计划和投资方案。（二）烘烤师岗位职责1、参加烟草公司组织的烘烤技术培训，并取得合格证，方能上岗。2、指导烟农进行分类编烟。根据全炉鲜烟叶情况制定切实可靠的烘烤方案，坚持科学烘烤，严格按烘烤设备使用说明操作设备，确保烘烤记录详实、完整。3、严格按照卧式密集烤房烘烤工艺进行指挥调度，确保烤房群正常运行。4、指导烘烤助理进行科学合理装烟，适时准确地进行烤房供热。5、做好本职工作，不断钻研业务，掌握烟叶变化规律及烤房使用规律，努力提高烘烤质量，降低烘烤成本。6、严格遵守安全制度，加强用火、用电管理，做到上班不离岗、不脱岗。7、完成队长要求完成的其它工作任务。二、绩效考核（一）目标任务.顺利完成年度烘烤计划。.烤房使用率烤季内平均每座烤房使用次数不低于八次。.烟叶种植户满意度较高，评价较好。4.无重特大安全事故发生。（二）考核管理本队的服务工作接受益农服务社和烟草部门的监督和考核，按工作流程和质量标准进行考核，如不能达到标准，需及时进行整改。队长负责对本队队员的服务工作进行监督和考核，发现没有按照工作流程操作，服务质量达不到质量标准的，队长有权要求其返工。服务队队员必须接受上级部门和队长的考核，其服务质量与劳务工资挂钩。三、现场管理（一）认真执行烘烤技术操作规程，严肃认真，规范操作，一丝不苟。（二）管理及操作人员明确分工，各付其责，提高工效，在规定的时间内完成工作任务。（三）管理人员必须定期组织对烘烤师、烘烤助理进行严格的技术培训，并按操作规程对烘烤技师、烘烤助理作业质量和工时进行现场考核验收。（四）烘烤记录详实、完整，交接班记录详细。（五）严格遵守物资领用和保管制度；合理利用物资，防止物资浪费；每次用剩的物资应盘点交回。（六）进场物资和车辆必须按要求规范停放，进出车辆做到有序进出。（七）合理安排烟农编烟、装烟、出烟排序，确保物流畅通。（八）工作场地必须保持清洁，轮流打扫卫生，现场产生的垃圾采取集中堆放，并作到及时处理外运。四、质量仲裁对于烘烤中出现的质量争议，烟农向上级烟草部门提出质量仲裁申请，由烟草部门组织人员进行质量仲裁。五、安全管理制度（一）服务队根据作业季节及规定，每年定期组织成员召开会议，学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识，通报经营管理情况、作业方案。（二）烘烤人员必须人人树立安全生产意识，消除安全隐患。（三）装烟前，烘烤助理负责检查给水管是否畅通，湿球探头纱布是否脱落，换热器是否漏烟，风机运转是否正常等情况，发现问题及时报告，及时修缮。（四）注意用电、用火安全，烘烤群内禁止架设裸电路，线路必须规范安装，初烤烟仓库以及有易燃物的地方禁止用火、吸烟等。（五）不可随意攀爬烤房屋顶。（六）服务队成员需加强安全值班制度，确保本队财产安全。（七）认真做好干鲜烟叶的标识工作，避免烟农烟叶混乱遗失。（八）制订《火灾应急预案》、《意外伤害应急预案》，并适时组织学习、演练。（九）对进入烤房群的烟农及时进行安全教育，以避免发生安全事故。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社2011年9月6日烟叶分级专业服务队管理制度为适应专业化生产分级的需要，提高工作效率和分级质量，组建烤烟分级专业队。根据《宜民烤烟综合服务合作社章程》，形成如下管理制度，规范烟叶生产专业分级管理。一、组建原则专业队队员实行“个人自愿申请入队，烟草部门培训上岗”的原则，经州烟草公司培训合格，并取得合格证后，与服务组织签订劳务协议上岗。二、组织形式一个专业队，设队长一名，队员若干，由服务社专业队统一管理。队长负责协调与安排队员工作，以及专业队的日常管理工作，。三、服务管理1、专业队与服务对象签订分级服务协议。明确分级地点、时间、质量要求、收费标准及办法。2、分级培训由烟草部门定期对队员集中进行分级培训，明确分级标准。提供分级服务前，由队长或分级技能能手组织全队人员统一眼光。3、组织服务在需要进行分级时，由专业队根据所需分级烟叶数量，提前通知分级专业队队员。分级专业队队员接到通知后，按约定时间到指定地点，进行分级。当天分级结束，所分烟叶经队长或分级指导员验收后，分等级进行包装，打上封条，注明烟叶等级与分级员。4、分级质量标准将同部位、同炕烟叶，先按桔黄和柠檬黄烟叶分组，然后再按等级质量进行分级；分级后的烟叶既符合实物标样的要求，又能达到烟叶站收购烟叶的质量范围，同时兼顾烟草公司和烟农的利益；并指导烟农按照“四清一规格”的要求做好扎把工作。5、服务考核分级完成后，队员对完成的作业量进行登记，并由服务对象签字认可。经队长或分级技能能手验收达不到要求的，须返工，直到合格为止。四、质量仲裁对于分级中出现的质量争议，烟农向上级烟草部门提出质量仲裁申请，由烟草部门组织人员进行质量仲裁。五、劳动报酬分级专业队的劳动报酬按所分的等级与数量计算，下部烟0.6元/kg，中部烟0.5元/kg，上部烟0.4元/kg.六、安全生产管理专业队必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，队员分别签订安全责任书，明确安全职责。在操作过程中，要预防和减少伤害事故的发生。由于专业队违规操作造成的自身和他人遭受伤害的，由其负责。七、违规管理1、队员未按专业队安排，不能在规定的时间内完成分级工作，影响烟叶分级工作正常进行的，按报酬的5%给予处罚。2、不按《烤烟》国家标准规定，或不听有关技术人员指导，所分烟叶等级混乱，要求重新分级，如因多次分级对烟叶造成损伤的，处以200-2000的罚款。3、对于责任心不强，没有掌握烟叶分级技能，不能适应烟叶分级工作的专业队员，该队员必须在3天内提高自身分级技能并达到要求水平，否则，服务社有权与其解除劳务合同。4、专业队人员如无特殊情况，擅自不听安排的，专业队有权开除该队员，并追缴该人员的全部培训及劳保费用。兴仁百信烤烟服务基地单元烘烤工场管理制度为保障烘烤、分级等专业化服务工作的高效开展，规范烘烤工场管理，落实各环节操作技术，特制订本办法，请相关人员遵照执行。1、烘烤工场实行封闭式管理，合作社社员进出须出示社员证，相关专业队员佩证上岗，闲杂人员一律不得进入。来访人员、车辆进出必须进行登记。2、烘烤工场实行24小时值班制度，值班人员由合作社安排。3、烘烤工场实行划区管理，车辆、物资必须停放于指定位置。4、烘烤专业队和分级专业队拥有岔米烘烤工场相关设施、设备的使用权和管护权。5、烘烤专业队和分级专业队须服从合作社和烟草部门的安排和协调，严格按技术规程要求提供相应服务。6、手推车、鼓风机、搅拌机、回潮机、分级桌等物资、设施由烘烤专业队向烟草部门借用，专业队必须落实具体人员管理，若有遗失或损毁，照价赔偿。7、烟草部门对烘烤专业队的服务过程和行为进行监督管理，纠正规范服务行为，确保专业队健康发展。所有烘烤员、分级员必须经过正规培训方能上岗，并接受烟草部门组织的培训及技术指导。8、烘烤专业队和分级专业队须爱护公共卫生，安排专人打扫卫生，每天作业结束后，及时将残叶、煤渣等垃圾清扫干净。若不及时清理，由合作社组织人员打扫，清扫费用将从相关责任人的用工费用中扣除。9、为了提高烤房的使用效率，加快烘烤进度，烘烤结束熄火后的烟叶需采用回潮机强行回潮及时下炕。10、烘烤工场实行烘烤、分级、收购一体化作业。下炕后的烟叶不得拿出烘烤工场，随即进入分级和收购环节，一炕一分，确保各部位烟叶烤完、分完、收生＞完。11、必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。工场内严禁烟火，进入人员不得在烘烤工场随意动火种带入。12、本制度由兴义市宜民烤烟农民专业合作社负责解释。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社2011年9月6日兴仁百信烤烟服务农民专业合作社

基地单元烘烤工场设施设备维修管护制度为了切实提高岔米烘烤工场各项实施设备的使用寿命和运作效率，保障工场各项工作正常运转，特制定岔米烘烤工场设施设备维修管护制度，经兴义市宜民烤烟农民专业合作社（以下简称宜民合作社）社员代表大会讨论通过。一、管护原则坚持“谁所有、谁使用、谁受益、谁管护”“谁毁坏、谁赔偿”的管理运行机制及“市场化运作、社会化服务”的原则。二、管护主体岔米烘烤工场竣工验收后，由兴义市烟草分公司与兴仁百信烤烟服务镇岔米村委会办理移交手续，签订管护协议。岔米烘烤工场的管护机构是宜民合作社。合作社烘烤专业队享有岔米烘烤工场管理权、使用权，并承担管护责任和义务，为该工场的管护主体，负责实施具体管护事宜。三、管护经费来源宜民合作社在烘烤专业队队每年上交的公积金中拿出30%作为岔米烘烤工场设施设备的管护费用，不足部分由烘烤队自行解决。四、管护要求1、烤房要保持清洁、卫生，不得损坏和改造后作其它用途。烘烤结束后严禁在烤房内饲养鸡、鸭等牲畜。2、烤房配套设备的管护要求：保证线路畅通，烤房配套的自控设备、风机、备用电源要定期检查，确保正常运转；烘烤结束后，自控设备要除尘、密闭置于干燥处，对风机轴承加油保养。五、管护机构的职责1、制定相关管理制度，督促管护主体具体落实；2负责对管护主体监督、管理和考核；3、负责管护经费的监督、管理，帐务公开，确保专款专用；4、组织定期的大型维修和维护。六、管护主体的职责1、按照安全第一的原则，在管护过程中，严格按操作规程进行，确保人员、设备安全。2、加大巡查力度，及时排查隐患，发现问题尽快解决，解决不了时立即上报。3、合理开支管护资金，自觉接受合作社监督。七、以上制度由宜民合作社负责解释。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社二0一一年九月六日兴仁百信烤烟服务基地单元烘烤工场值班制度为保障烘烤工场工作正常工作秩序和人员、物资安全，特制定本制度。本制度由兴义市宜民烤烟农民专业合作社下设的专业化烘烤、分级队执行。1、建立门卫值班制度，24小时值班。主要负责巡视烘烤工场情况，确保工场安全。2、值班要求：（1）、保证通讯畅通，值班人员在岗期间不得关闭手机；（2）、加强巡视，发现问题及时处理，处理不了的问题立即向所属专业队长汇报；（3）、及时排除安全隐患；发生事故及时报警，火警119、匪警110、急救120.（4）、严格管理进出人员，记录来访人、来访时间、单位、主要来访目的；（5）、及时清理值班室及工场的卫生；3、值班人员要按规定准确填写值班日志。4、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。5、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、喝酒。兴仁百信烤烟服务农民专业合作社2011年9月6日兴仁百信烤烟服务基地单元育苗工场管理制度为保障育苗专业化服务工作的高效开展，规范育苗工场管理，落实各环节操作技术，特制订本办法，请相关人员遵照执行。1、育苗工场实行封闭式管理，合作社