2022年福建省咨询工程师之工程项目组织与管理自我评估试题库及一套答案

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】B2、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德情况

C.行使权利、履行义务情况

D.咨询成果质量情况【答案】D3、监事会的权力包括（）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A4、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】B5、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】B6、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C7、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】C8、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.自由时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C9、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】D10、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。

A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则

B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】B11、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后【答案】C12、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B13、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度【答案】B14、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】A15、工程项目的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一次性

C.复杂性

D.整体性【答案】C16、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持【答案】D17、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续【答案】C18、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】A19、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】C20、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构【答案】A21、工程项目的特性不包括（)

A.唯一性

B.固定性

C.整体性

D.流动性【答案】D22、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】B23、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C24、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B25、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D26、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。

A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】A27、单位工程完工后的的验收程序为（）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C28、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。

A.4176.9

B.4173.0

C.3748.5

D.3745.0【答案】A29、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：

A.B项

B.D

C.E

D.G【答案】B30、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C31、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C32、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—组织—检查—处理

C.计划—控制—指挥—协调

D.计划—控制—指挥—处理【答案】A33、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】B34、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法【答案】A35、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（）。

A.对贷款项目进行评估

B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析

D.贷款审批【答案】B36、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控【答案】C37、在（）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

A.项目立项

B.项目可行性研究

C.规划、设计

D.设计、勘测【答案】C38、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％【答案】A39、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】C40、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额【答案】D41、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】A42、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法【答案】B43、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】D44、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时【答案】B45、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％【答案】C46、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式【答案】D47、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C48、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。（本题涉及的知识点教材有变更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】C49、下列属于施工单位的安全责任的是（）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】D50、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】C51、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C52、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目【答案】D53、（2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D54、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。

A.CM模式

B.项目管理承包（PMC）模式

C.项目管理（PM）服务模式

D.“代建制”模式【答案】A55、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。

A.项目管理承包模式（PMC）

B.设计－采购－施工模式（EPC）

C.设计－招投标－建造模式（DBB）

D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C56、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】B57、项目团队实现预定目标的关键是（）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】A58、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.环境差异原理

D.组织差异原理【答案】A59、360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是（）。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①【答案】B60、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因【答案】D61、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为（）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B62、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%【答案】C63、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】B64、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B65、项目工作大纲（TOR）是指（）。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D66、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()

A.履约担保

B.支付担保

C.投标担保

D.抵押担保【答案】A67、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】C68、（）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】B69、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】D70、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.有限竞争性招标【答案】A71、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门【答案】B72、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位【答案】B73、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。

A.总平面布置

B.安全对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】B74、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％【答案】C75、团队激励的最好方法为（）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展【答案】D76、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目【答案】A77、建设工程竣工验收，由（）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门【答案】B78、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。

A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间

B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间

C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D79、从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（）。

A.单价合同

B.可调价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同【答案】C80、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A81、工程项目实行施工总承包的由（）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】A82、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】C83、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进【答案】B84、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()

A.间接费

B.特殊工种培训费

C.生产家具购置费

D.联合试运转费【答案】D85、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流【答案】D86、工程项目的绿色施工方案应包括（）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】C87、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】B88、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】C89、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

A.咨询工程师

B.施工单位

C.业主方

D.项目经理【答案】D90、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式【答案】A91、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。

A.商业合作

B.对项目质量的保证

C.商业认知

D.项目决策【答案】C92、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】C93、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效【答案】C94、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制【答案】C95、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。

A.300

B.316

C.330

D.345【答案】B96、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】B97、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D98、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费【答案】D99、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费【答案】C100、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应()

A.在设备制造开始前组织召开协调会

B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验

C.在设备制造完毕后参加全面质量验收

D.确保设备制造价格不突破合同约定

E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】ABC102、工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（)

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管理人员进行奖励和处罚【答案】CD103、根据《招标投标法实施条例》，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其（）应当报项目审批、核准部门审批、核准。

A.招标范围

B.招标文件

C.招标方式

D.招标组织形式

E.招标代理机构【答案】ACD104、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。

A.提出开工申请

B.办理临时道路通行审批手续

C.编制施工组织设计

D.提交工程质量保证措施文件

E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD105、根据《招标投标法实施条例》，评标委员会应当否决投标的情形有（）。

A.投标报价高于工程成本

B.投标文件未经投标单位负责人签字

C.投标报价低于最高投标限价

D.投标联合体没有提交共同投标协议

E.投标人不符合招标文件规定的资格条件【答案】D106、进行工程项目费用管理的工作主要有()

A.确定工作范围

B.编制资源消耗计划

C.进行费用估算

D.编制费用计划

E.进行费用控制【答案】BCD107、货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低价格

D.供应进度

E.国产化【答案】ABC108、双因素理论主要可以划分为（）。

A.启发

B.保健

C.评价

D.激励

E.惩罚【答案】BD109、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。

A.团队工作开始进入有序状态

B.团队工作效率有较大提高

C.团队成员彼此高度信任

D.开始形成团队文化

E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC110、某实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。

A.项目进行投标的申请和理由

B.项目的具体招标范围

C.项目招标备案的理由

D.项目拟采用的招标方式

E.项目拟采用的招标组织形式【答案】BD111、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

C.生经营单位应当在应急预案公布日起20工作日内，报有关部门进行备案

D.生经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署

E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC112、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提出具体要求

E.解决团队工作中的问题【答案】BCD113、下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。

A.研究试验费

B.勘察设计费

C.联合试运转费

D.基本预备费

E.铺底流动资金【答案】ABC114、下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（）。

A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费

B.项目经理来自于公司的项目管理部门

C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡

D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾

E.没有专职项目经理【答案】BD115、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC116、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()

A.集体协商表现为知情、质询与咨询，协商的结果由当事人自觉履行

B.平等协商的职工代表由职工选举产生

C.集体协商有严格的法律程序

D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】A117、下列不属于货物采购合同标的的有（）。

A.水泥

B.铁路

C.声光报警器

D.预制混凝土板

E.工程管理电子系统【答案】B118、现行建筑安装工程造价组成的有关规定，施工机械使用费包括（）。

A.机械操作人员的工资

B.大型机械设备安拆费

C.燃料动力费

D.大修理费

E.应缴纳的税金【答案】ACD119、广泛使用（）沟通最有可能帮助解决复杂问题。

A.书面

B.口头

C.正式

D.非正式【答案】B120、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()

A.招标文件中含义不清的内容

B.有明显文字和计算错误的内容

C.同类问题表述不一致的内容

D.技术措施的遗漏

E.投标报价中的缺项【答案】ABC121、进行培训效果行为评估的难点包括

A.花费很多时间和精力

B.难以剔除不相干因素的干扰

C.问卷设计存在较大难度

D.难以分辨培训效果与培训课程的关系

E.学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果【答案】ABC122、某制药有限公司在做完2014年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()

A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望

B.为将来的培训反馈有用信息

C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据

D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D123、在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（）。

A.学员签到表

B.安排一次考试，以测验分数

C.新批准的培训工作方案

D.培训范围变更请求【答案】C124、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。

A.资源的数量和价值量

B.资源价格变化的可能性

C.资源的获得程度

D.资源的可替代性

E.供应问题对项目的影响【答案】ACD125、建设工程施工合同主要由（）组成。

A.《合同协议书》

B.《通用合同条款》

C.《专用合同条款》

D.《总说明》

E.附件【答案】ABC126、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD127、建筑工程概算的编制方法包括（）。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

E.扩大单价法【答案】ABC128、下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（）。

A.提出指标性目标

B.签订工程承包合同

C.工程项目征地

D.项目初步设计

E.项目可行性分析论证【答案】A129、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。

A.风险分解结构

B.物料清单

C.组织分解结构

D.资源分解结构【答案】B130、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介

E.近三年财务状况【答案】BCD131、措施项目费的计算方法一般有（）。

A.工料单价法

B.综合单价法

C.参数法计价

D.专家评估法

E.分包法计价【答案】BC132、编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按项目组成分解

D.按时间进度分解

E.按设计方分解【答案】ACD133、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位开展工程咨询工作应当()。

A.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章

B.工程咨询单位对咨询质量负总责

C.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任

D.实行咨询成果质量终身负责制

E.承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系【答案】ABCD134、下列建筑安装工程费中，属于其他项目费的有（）。

A.夜间施工增加费

B.总承包服务费

C.暂列金额

D.暂估价

E.计日工【答案】BC135、健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()

A.管理手册

B.管理程序文件

C.运行控制文件

D.评价标准文件

E.策划指导文件【答案】ABC136、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()

A.合同庞大复杂

B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD137、下列关于在应急预案的评审当中，应当注重的内容，表述正确的有（）。

A.基本要素的完整性

B.组织体系的合理性

C.应急处置程序和措施的可行性

D.应急保障措施的衔接性

E.应急预案的针对性【答案】AB138、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，不可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有

A.监理人的指示延误

B.发包人提供的材料和工程设备提前交货

C.异常恶劣的气候条件

D.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施

E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】ABCD139、下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有()

A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期

B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始

C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成

D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责

E.缺陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置【答案】BD140、项目管理计划包含（）。

A.进度报告

B.进度管理计划

C.进度基准

D.项目日历

E.组织过程资产【答案】BC141、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。

A.技能的多样性

B.任务的同一性

C.决策自主性

D.信息反馈性

E.任务重要性【答案】AB142、工程项目范围定义的主要目的包括（）

A.总结研究项目管理

B.提高项目质量标准

C.提髙对资源耗用估算的准确性

D.证实项目分解结构的正确性

E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準【答案】C143、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作【答案】BD144、项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.外部反馈

E.培训【答案】ACD145、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()

A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义

B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点

C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段

D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏【答案】D146、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。

A.选择合适的咨询机构

B.对投资方向和内容作初步构想

C.组织开展设备采购工作

D.办理施工场地的平整

E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB147、某工程包括A、B、C、D、E、F六个作业，分别需要5、7、3、4、15、12天。A必须在C、D开始之前完成，B、D必须在E开始之前完成，C必须在F开始之前完成，F不能在B、D完成之前开始。该工程的工期至少需要（）天。

A.21

B.22

C.24

D.46【答案】C148、根据《标准施工招标文件》，下列关于隐蔽工程检查的表述，错误的有（）。

A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应及时通知监理人进行共同检查

B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复

C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格

D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查

E.承包人私自将隐蔽工程覆盖，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，若质量合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由发包人承担【答案】D149、（2021年真题）下列属于矩阵式组织结构中，强距阵式特点的是()。

A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费

B.项目经理来自职能部门，负责本部门工作和项目工作

C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡

D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾

E.没有专职项目经理【答案】AD150、关于工程项目管理的主体，正确的是（）。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一

B.工程项目管理是一种多主体管理

C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府

D.按管理主体层面分为业主、承包商管理

E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】AB151、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的（）。

A.可变成本

B.沉没成本

C.实际成本(AC)

D.间接成本【答案】D152、根据《工程咨询行业管理办法》，关于咨询机构开展工程咨询工作的说法，正确的是（）。

A.实行咨询成果质量终身负责制

B.工程咨询单位对咨询质量负总责

C.工程咨询单位开展相应的咨询业务，应当与备案的专业和服务范围一致

D.承担评估咨询任务的工程咨询单位，与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系

E.可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系【答案】ABCD153、课程计程序包括()等工作内容

A.课程决策

B.课程设计

C.课程改进

D.课程评价

E.课程宣讲【答案】ABCD154、（2021年真题）关于管理层次的说法，正确的有（）。

A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理

B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层

C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层

D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层

E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD155、工程项目前期阶段的主要工作包括（）。

A.投资机会研究

B.可行性研究

C.项目评估及决策

D.初步设计

E.建设条件准备【答案】ABC156、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括（）。

A.计划

B.实施

C.检查与验证

D.处理或处置

E.评价【答案】ABCD157、下列关于试运行阶段质量管理的工作内容，说法正确的有（）。

A.业主方负责落实供应的资源

B.承包方负责试运行现场的各项准备工作

C.试运行范围内的安全设施由承包方组织实施

D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格

E.试运行人员培训工作由业主方在承包方技术指导下组织【答案】ABD158、进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有()

A.采取风险应对措施的时间

B.预警信号

C.风险征兆

D.风险等级

E.风险审核结果【答案】ABCD159、工程咨询单位应组织设计单位在各设计阶段申报相应技术审批文件，通过审查并取得政府许可。下列技术文件属于方案设计阶段需报政府审批的有（）。

A.规划意见书

B.规划设计方案

C.建筑工程初步设计

D.交通设计

E.人防设计【答案】ABD160、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）

A.DP

B.CP

C.IP

D.MP

E.PL【答案】A161、工程施工投标文件的主要内容包括（)

A.投标函格式

B.工程量清单

C.工程分包方案

D.施工组织设计

E.投标有效期【答案】ACD162、全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能有（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.职能式【答案】BD163、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务()。

A.技能的多样性

B.任务的同一性

C.决策自主性

D.信息反馈性

E.任务重要性【答案】AB164、质量计划的内容包括（）。

A.各层次的质量目标和质量管理职能

B.实现质量目标的投资计划

C.实现质量目标的进度安排

D.实现质量目标的过程顺序

E.实现质量目标必需的资源【答案】AD165、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。

A.决策阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

E.前期阶段【答案】BCD166、关于工程项目合同体系的表述，正确的包括()

A.监理合同是委托合同的一种，监理合同的标的是服务

B.监理合同的标的是服务

C.施工合同即工程承包合同，施工合同是双务合同

D.材料采购合同的条款一般涉及材料的生产阶段

E.施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据【答案】ABC167、团队凝聚力表现在()方面。

A.归属意识

B.亲和意识

C.责任意识

D.自豪意识

E.团队规模【答案】ABCD168、结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。

A.生产性

B.事务性

C.操作性

D.工作成果可以计量的【答案】B169、货物招标文件的投标人须知应包括（）等内容。

A.询价函

B.技术规格偏离表

C.报价有效期

D.货物说明一览表

E.符合招标文件的声明【答案】C170、在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A.例证研究方法

B.实证研究方法

C.对比研究方法

D.规范研究方法【答案】B171、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

E.特殊地区施工津贴【答案】C172、关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（）。

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度

B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点

C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力

D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量

E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD173、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（）。

A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施

B.变更后的项目计划、对项目的预测

C.干系人沟通需求、需求变更

D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测【答案】D174、公开招标与邀请招标的区别包括（）。

A.发布信息的方式不同

B.招标的范围不同

C.公开的程度不同

D.竞争的范围不同

E.采用的原则不同【答案】ACD175、绩效管理活动的首要和关键环节是()。

A.绩效计划

B.绩效诊断

C.绩效沟通

D.绩效考评【答案】A176、咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（）

A.负责组建评标委员会

B.确定招标方式

C.拟定具体的评标原则和标准

D.编制拟采用的合同条件

E.与中标人进行合同谈判【答案】BCD177、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.督促承包方编制培训计划

C.协助建设单位编制试运行方案

D.督促承包方编制试运行管理计划

E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD178、绿色施工的原则包括()。

A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法

C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

D.尊重基地环境，减少施工干扰

E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】ACD179、工程项目和非工程项目共有的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.一次性

D.不确定性

E.独特性【答案】C180、设定工程项目绩效目标的基本要求有()

A.高标准

B.以工作分析为依据

C.定量性

D.足够清楚和客观

E.可实现【答案】BCD181、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，其中包括（）。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

E.设计交底【答案】ABCD182、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中，暂列金额主要用于（）。

A.施工中可能发生的工程变更的费用

B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用

C.施工合同签订时尚未确定的工程设