2022年广东省咨询工程师之工程项目组织与管理提升题库含答案

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、以下属于发包人施工安全责任的是（）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理【答案】A2、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。

A.由现状到目的，由目的到现状

B.质量的变化，数量的变化

C.组合排列

D.比较筛选

E.借助其他模型【答案】A3、（2021年真题）某工程计划工程量为16㎡，计划费用为60元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡，最终结算费用为()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】B4、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制【答案】C5、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。

A.国家级

B.省级

C.地市级

D.县级【答案】D6、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁【答案】A7、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多【答案】C8、采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。（本题涉及的知识点新教材已变更）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】C9、（）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】A10、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。

A.建设管理费

B.土地征用及迁移补偿费

C.生产准备费

D.土地使用权出让金【答案】A11、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】B12、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法【答案】B13、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系【答案】D14、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。

A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

C.管理资源利用率低

D.有利于管理经验的积累【答案】D15、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②【答案】D16、下列设计单位的做法，正确的是（）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】A17、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600【答案】B18、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。

A.21天

B.28天

C.42天

D.56天【答案】C19、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定【答案】C20、招标管理中的公平原则是指（）。

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B21、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一【答案】D22、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】C23、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体【答案】D24、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务【答案】D25、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.设备价值法

D.综合吨位指标法【答案】B26、根据《招标投标法》规定，投标联合体（）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体【答案】A27、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D28、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】B29、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式【答案】C30、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】C31、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】D32、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费【答案】C33、欧美型的组织形式包括（）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C34、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】C35、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。

A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】D36、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】C37、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】C38、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结【答案】C39、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。

A.计件薪酬

B.销售提成制

C.效益薪酬

D.动态薪酬制【答案】D40、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A41、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。

A.领先型政策

B.跟随型政策

C.滞后型政策

D.混合型政策【答案】D42、关于工程项目合同的说法，错误的是()

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D43、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】D44、下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C45、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（)

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费【答案】C46、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。

A.所含分部工程的质量均验收合格

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

D.观感质量应符合要求【答案】C47、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A48、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B49、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资【答案】D50、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告【答案】C51、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】A52、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】C53、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是（）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A54、增强职业责任意识，正确的态度有（）。

A.加强职业责任修养

B.反思自己是否竭尽全力

C.不断矫正自己的行为偏差

D.养成职业道德行为习惯【答案】A55、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】C56、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2【答案】C57、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A58、组织对新员工表示接纳的信号有（）。

A.流向组织内核

B.为员工调换岗位

C.提高员工的薪酬

D.正面的绩效评定

E.让员工接受不合意的工作【答案】A59、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】C60、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B61、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】D62、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流【答案】D63、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】B64、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C65、下列费用中，不属于规费的是（）。

A.失业保险费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】B66、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告【答案】C67、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标

B.未经招标人同意不得转让招标代理业务

C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同

D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】A68、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】B69、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A.简单排列法

B.强迫分布法

C.成绩记录法

D.成对比较法【答案】B70、关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】D71、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师【答案】D72、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个

D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D73、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】A74、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】C75、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。

A.综合单价

B.全费用综合单价

C.工料单价

D.部分费用综合单价【答案】A76、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】A77、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解【答案】B78、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告【答案】B79、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准【答案】D80、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A81、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】D82、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调【答案】A83、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。

A.④－⑤－②－③－①

B.⑤－④－②－③－①

C.③－④－①－⑤－②

D.④－⑤－②－①－③【答案】A84、（2016年真题）PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】C85、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A86、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】B87、关于对招标文件异议的说法，正确的是（）。

A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动

B.应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复

D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】A88、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查【答案】C89、下列不属于费用计划编制依据的是()。

A.费用估算

B.WBS

C.项目进度计划

D.合同文件【答案】D90、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D91、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约【答案】B92、2017版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的（）时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】B93、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天【答案】B94、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%【答案】A95、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制【答案】D96、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告【答案】B97、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】B98、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有【答案】C99、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。【答案】B100、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、对培训需求分析的表述，正确的有()

A.要全方位考虑

B.需要企业多部门共同协商

C.要考虑企业近中期的工作计划

D.应当由企业人力资源部门提出

E.一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。【答案】ABC102、进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有()

A.采取风险应对措施的时间

B.预警信号

C.风险征兆

D.风险等级

E.风险审核结果【答案】ABCD103、质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容包括()。

A.质量目标和质量要求

B.质量管理体系和管理职责

C.质量管理与协调的程序

D.质量管理与协调的程序

E.项目管理规划大纲【答案】ABCD104、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由发包人承担的包括()。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.承包人人员伤亡

E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB105、某沟通计划的编制过程不包括（）。

A.确定干系人的沟通信息需求

B.描述信息收集和文件归档结构

C.确定信息传递的技术或方法

D.把所需要的信息及时提供给干系人【答案】D106、团队激励方法通常包括（）。

A.薪酬激励

B.个人发展激励

C.奖励激励

D.竞争激励

E.职位激励【答案】ABCD107、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。

A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织开展

B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制

C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考

D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制

E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执业限制【答案】BCD108、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。

A.形成阶段

B.设计阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段【答案】AC109、劳动法基本原则的作用包括()。

A.反应劳动法律部门的特点

B.是指导性的法律规范

C.指导劳动法的制定、修改和废止

D.指导劳动法的实施

E.有助于理解、解释劳动法【答案】CD110、员工测评指标的标度，包括()等多种形多

A.量词式

B.等级式

C.测定式

D.定义式

E.数量式【答案】ABD111、设计宽带薪酬的关键决策，包括（）。

A.宽带数量的确定

B.岗位的横向轮换

C.薪酬宽带的定价

D.岗位的纵向关系

E.员工薪酬定位与调整【答案】AC112、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。

A.投标保证金

B.履约保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金

E.预付款保证金【答案】ABCD113、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。

A.程序划分法

B.业务划分法

C.职能划分法

D.区域划分法

E.序列划分法【答案】ABCD114、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。

A.贷款安全

B.建设投资少、时间短

C.建设质量高

D.能按期清偿债务

E.还款计划执行良好【答案】AD115、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障业主实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境【答案】CD116、（2021年真题）工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。

A.非实质性经营业绩

B.企业概况

C.经营状况

D.非涉密咨询成果

E.纳税额度【答案】BD117、咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以采用（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.成本加固定酬金法

D.工程造价百分比法

E.顾问费法【答案】AB118、下列关于工作定义的表述中，正确的是（）

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果【答案】AC119、根据合同性质，FIDIC出版的合同范本包括（）。

A.买卖合同范本

B.工程合同范本

C.借款合同范本

D.租赁合同范本

E.工程咨询服务合同范本【答案】B120、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，包括（）。

A.编制环境影响报告书

B.编制环境影响报告表

C.填报环境影响登记表

D.填报环境影响报告书

E.编制环境影响登记表【答案】ABC121、下列建筑安装工程费用中，属于规费的有（）。

A.住房公积金

B.夜间施工费

C.文明施工费

D.工伤保险费

E.工程定位复测费【答案】AD122、工程项目不同于一般项目的特点是工程项目()。

A.交易的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.生产过程的复杂性

E.费用的巨大性【答案】ABCD123、在开标时，被判定为无效投标文件的有()

A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

B.在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的

C.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同协议的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的【答案】ACD124、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()

A.项目自身的资产

B.项目运行时的现金流

C.项目的担保资产

D.项目发起人母公司的资产

E.项目供货商的资产【答案】AB125、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。

A.组织施工机械设备进场

B.对施工单位资质进行审查

C.对关键质量点进行跟踪监控

D.对工程变更进行处理

E.对工程质量事故进行处理【答案】CD126、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。其中，赶工费用包括（）。

A.新增加投入人工的报酬

B.不经济使用人工和机械而增加的费用

C.工程返工而使材料损耗过大

D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加

E.赶工引起的企业管理费增加【答案】ABD127、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资目标分解方式有（）。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解

E.按设计方分解【答案】ACD128、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。

A.编制施工组织设计

B.进驻现场监理

C.开展项目中间评价

D.培训投产运营人员

E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD129、项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

D.保证进度达到委托合同规定的要求

E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】ABC130、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容包括（）。

A.事故发生单位概况

B.事故发生的现场情况

C.已采取的措施

D.事故发生的原因

E.事故发生的性质【答案】ABD131、采用经评审的最低投标价法，评标委员会应当拟定一份“标价比较表”，连同书面评标报告提交招标人。“标价比较表”的内容有（）。

A.投标人的投标报价

B.对商务偏差的价格调整和说明

C.经评审的最终投标价

D.对技术偏差的调整

E.对各评审因素的评估【答案】ABC132、工程项目招标投标必须遵循的原则有（）。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚实守信

E.效益第一【答案】ABCD133、下列关于合同生效的说法正确的是()。

A.依法成立的合同，自成立时生效

B.合同双方签字盖章的时间就是合同订立的时间

C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立

D.附生效条件的合同，自条件成就时生效

E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD134、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。

A.充分性

B.稳定性

C.适宜性

D.可靠性

E.有效性【答案】AC135、开标前，招标人不得向他人透露（）。

A.已获取招标文件的潜在投标人的名称

B.已获取招标文件的潜在投标人的数量

C.开标时间

D.评标方法

E.开标地点【答案】AB136、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。

A.资源可获得程度

B.资源类型

C.资源费用

D.资源数量

E.资源分配【答案】BD137、下列关于合同索赔的说法，正确的是()。

A.在基准日期后，由于法律、法规及汇率变化引起的承包商的开支增加，业主应补偿

B.索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起

C.承包商应在索赔事件发生后28天内，向监理工程师发出索赔意向通知

D.FIDIC合同条件规定，拖延支付工程款的利息以支付货币所在国中央银行的贴现率计算

E.投标文件在索赔要求中可以直接作为证据【答案】ABC138、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。

A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制

B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

D.保证本单位生产资金投入的有效实施

E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC139、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括（）

A.项目征地

B.制订质量保证计划

C.单机无负荷试车

D.试生产

E.已完工程的保护工作【答案】B140、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，其中包括（）。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

E.设计交底【答案】ABCD141、影响团队凝聚力的内部因素包括（）。

A.团队的规模

B.团队的失败经历

C.团队的目标

D.激励方式

E.团队的成功经历【答案】ACD142、传统组织设计的原则主要包括（）。

A.目标原则

B.协调原则

C.专业化原则

D.明确性原则

E.弹性设计原则【答案】ABCD143、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和()。

A.企业战略活动

B.企业行业活动

C.最终产品的活动

D.支持活动【答案】D144、施工过程中承包商可索赔的费用主要有()

A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用

B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费

C.因不利天气原因导致的人员窝工费

D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加

E.因机械维修导致的人员窝工费【答案】ABD145、进行工程项目进度控制的依据主要有()

A.法律法规

B.进度报告

C.变更申请

D.项目进度计划

E.标准规范【答案】BCD146、勘察设计合同条款的主要内容包括

A.明确业主对勘察设计单位的支持

B.规定勘察设计质量要求

C.合同双方的违约责任和赔偿条款

D.提交有关基础材料和文件的期限

E.提出水准点和坐标控制点【答案】ABCD147、描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有()。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.责任分配矩阵

E.角色—职责—职权表【答案】ABC148、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。

A.市场开发部

B.项目设计部

C.施工管理部

D.基础设施部

E.欧洲项目部【答案】ABC149、根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。

A.发包人原因导致的工程缺陷和损失

B.承包人遇到不利物质条件

C.发包人要求承包人提前交付工程设备

D.施工过程发现文物

E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD150、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。

A.充分性

B.适用性

C.有效性

D.完整性

E.高效性【答案】ABC151、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括()

A.涉及国家秘密而不宜招标的项目

B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目

C.受自然地域环境限制的项目

D.利用扶贫资金进行以工代赈的项目

E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】ABD152、下列属于工程建设其他费的有（）。

A.可行性研究费用

B.专项评价费

C.工程保险费

D.基本预备费

E.铺底流动资金【答案】ABC153、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。

A.管理者的工作性质

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形式和发展阶段【答案】ABC154、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()

A.工器具购置费

B.工程保险费

C.可行性研究费

D.涨价预备费

E.联合试运转费【答案】AD155、项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题【答案】AB156、采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由()组成。

A.分部分项工程费

B.措施项目费

C.其他项目费

D.规费和税金

E.工程费用【答案】ABCD157、下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（）。

A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费

B.项目经理来自于公司的项目管理部门

C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡

D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾

E.没有专职项目经理【答案】BD158、（2021年真题）工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括（）。

A.非实质性经营业绩

B.企业概况

C.经营状况

D.非涉密咨询成果

E.纳税额度【答案】BD159、绿色设计的发展趋势主要有（）。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计【答案】ABC160、2017版FIDIC合同条件与1999版相比，主要特点有（）。

A.通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制

B.合同条件在篇幅上减少

C.加强和拓展了工程师的地位和作用，同时强调工程师的中立性

D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系

E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD161、可用于风险监测与控制的方法包括()

A.头脑风暴法

B.假设分析法

C.偏差分析

D.技术性能测量

E.项目风险应对审核【答案】CD162、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。

A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织开展

B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制

C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考

D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制

E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执业限制【答案】BCD163、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。

A.发布信息的方式不同

B.选择投标人的渠道不同

C.竞争的范围不同

D.公开的程度不同

E.对项目规模要求不同【答案】ABCD164、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。

A.团队已比较成熟

B.团队工作效率有较大提高

C.团队成员彼此高度信任

D.培养了初步的团队精神

E.团队最好状态的时期【答案】ABC165、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。

A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审

B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书

C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告

D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会

E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD166、按照《中华人民共和国招标投标实施条例》，以下属于投标人相互串标的有（）。

A.投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容

B.投标人提供虚假财务状况或者业绩

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

E.招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为【答案】AC167、根据《招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，可以邀请招标的有（）。

A.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的项目

B.国务院发展改革部门确定的国家重点项目

C.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目

D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目

E.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目【答案】ACD168、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响

B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险【答案】C169、在审核()时，一般用同比的办法，以上年同月为基数即100%，与本年当月比较，以此确认物价指数是上升还是下降。

A.机器成本预算

B.企业成本预算

C.人工成本预算

D.原料成本预算【答案】C170、员工测评指标的标度，包括()等多种形多

A.量词式

B.等级式

C.测定式

D.定义式

E.数量式【答案】ABD171、制订风险应对计划的主要工作有()

A.编制风险管理体系文件

B.选择应对措施并形成一致意见

C.进行灵敏度分析

D.明确风险管理人和分配相应责任

E.实施应对策略采取的具体行动【答案】BD172、建筑安装工程直接费中的措施费主要有()

A.安全文明施工费

B.已完工程保护费

C.二次搬运费

D.工程排污费

E.劳动保险费【答案】ABC173、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。

A.技术复杂

B.专业性强

C.国家有特殊要求

D.招标人有特殊要求

E.质量有特殊要求【答案】ABC174、员工素质测评量化的主要形式包括()

A.类别量化

B.横向量化

C.模糊量化

D.纵向量化

E.比例量化【答案】AC175、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。

A.同一投标人提交两个不同的投标报价

B.投标报价低于成本

C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价

D.投标报价低于社会平均成本

E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC176、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。

A.编制施工组织设计

B.进驻现场监理

C.开展项目中间评价

D.培训投产运营人员

E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD177、某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则（）。

A.投标人可以修改投标文件的实质内容

B.投标人不得修改投标文件的实质内容

C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限

D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求

E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求【答案】BCD178、下列关于在应急预案的评审当中，应当注重的内容，表述正确的有（）。

A.基本要素的完整性

B.组织体系的合理性

C.应急处置程序和措施的可行性

D.应急保障措施的衔接性

E.应急预案的针对性【答案】AB179、咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。

A.总价法

B.工程造价百分比法

C.人月费单价法

D.成本加固定酬金法

E.顾问费法【答案】ABD180、工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑()等多方面的影响。

A.上级组织

B.竞争对手

C.社会经济、文化、政治、法律

D.项目管理论的发展

E.标准、规范和规程的约束【答案】AC181、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。

A.周密部署

B.贯彻执行

C.强化落实

D.统筹兼顾【答案】B182、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时【答案】B183、公开招标