施工检修管理办法复习题

单选题：1、需接触网停电挂地线的施工，由接触网专业人员在作业地段两端挂接地线，红闪灯的位置应设置在挂接地线的外方。2、工程车开行计划变更时，相应部门应于当日17:00前作通知。3、施工计划中如未注明不含车站，即含车站。4、二级施工由副主任级别及以上担任现场施工执行指挥5、正常施工时间应于首趟车出段/场前50分钟结束并出清线路，6、在有工程车返回的线路上施工时，有关作业必须在首趟车出段/场前80分钟完成，并出清线路。7、人工巡道间隔周期原则上不得超过48小时。8、作业单位在提报计划时须在供电安排栏中注明“无要求/需停电/接触网反复停送电/需停电挂地线/带电”，涉及接触网停送电的须注明供电分区。如施工作业需接触网停电（或停电挂地线），施工单位作业前要确认接触网已停电（或接触网已停电，地线已挂好）后方可开始作业。如供电安排为无要求，接触网一律视为带电体。9、三级施工由副主任级别及以上担任现场施工总指挥，10、一级施工由公司分管专业副总经理牵头召开专题施工协调会，由副主任级别及以上担当施工负责人。11、日补充计划的数量不得超过本部门季度累计月/周计划数量的5%。12、辅站施工联络人在规定施工开始时间前15分钟到达辅站办理请点登记13、一级施工由副主任级别及以上担当施工负责人，二级施工由专业工程师级别及以上担当施工负责人，三级施工由工班长级别及以上担当施工负责人，四级施工由具备施工负责人证的人员担当施工负责人,14、因特殊原因需取消当日施工计划时，施工负责人需在施工计划开始时间3小时前向值班主任汇报取消原因，经值班主任同意后取消，由行调通知相关车站。15、三级施工由工程师级别以上人员担任现场施工执行指挥。16、三级施工由分管专业副部长级负责牵头召开专题施工协调会，17、一、二、三、四级施工应于施工开始前30分钟召开施工预备会。18、二级施工由分管专业副总经理负责牵头召开专题施工协调会，协调落实施工有关安排，由副部长级别及以上担任现场施工总指挥，由副主任级别及以上担任现场施工执行指挥，处理施工过程中出现的问题；多选题：1、为加强施工计划性，下列情况原则上应提报月/周计划：工作量大、条件复杂、运行线路上必须封锁线路的作业；对行车、客服影响较大的作业；设备周期性检修的作业。2、领导小组成员职责？协调运营公司与外单位在施工管理工作中存在的问题；协调运营公司内各部门间在施工管理工作中存在的问题；签发《施工行车通告》（见附录A）3、发生以下情况之一，施工取消，并对责任部门进行考核：一、二、三级施工未召开施工协调会；施工作业前未召开施工预备会；施工负责人达不到规定的级别、资质或名实不符；施工配合、监督单位人员未到场；未按规定时间办理施工登记或登记内容与施工计划不符；施工过程中严重影响行车安全、客服质量的情况；施工不服从管理，违反安全规定。4、凡属外单位作业的，如出现以下情况之一，需停工整顿一周并进行安全教育：施工发生事故；实际施工内容与方案不符，造成设备不能正常使用或存在安全隐患；运营公司检查认为须停工整顿的。5、施工负责人/施工联络人(含B3、C2类作业的指定人员)职责：负责作业人员/设备的管理；办理请/销点手续；作业过程的组织指挥；及时与车站、车辆段（停车场）联系作业有关事项，必要时及时与调度部联系；组织设置/撤消作业安全防护设施（接触网停电及挂地线应取得电调的许可）；组织出清作业区域/设备状态恢复正常。6、施工结束后，施工人员做好以下工作才能离场请点人员；撤除防护措施；清点工器具。7、B3、C2类施工不需要报计划。8、施工等级有一、二、三、四级。9、施工计划按时间分为：月计划周计划；/r/