企业管理试题66554

分校(工作站)密封线内不要答题内蒙古广播电视大学2011-2012学年度第一学期期末考试《企业管理》试题题号一二三四五六总分得分评卷人 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)1.企业从事生产经营活动的主要目的是()A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要C.盈利D.满足消费者的各种需要在企业管理的各项职能中，首要职能是()A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于()A.表层的企业文化B.中层的企业文化C.深层的企业文化D.一般性企业文化企业在推动社会进步和发展国民经济中所承担的责任就是()A.企业经营哲学B.企业宗旨C.企业目标D.企业革命企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是()A.能源和原材料的开发B.生产工艺的开发C.设备与工具的开发D.产品的开发价值工程中的产品成本是指()A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本工业产品成本是指()A.劳动过程B.自然过程C.劳动过程与准备过程之和D.劳动过程与自然过程之和8.清除切屑、设备润滑所耗费的工时属于()A.准备与结束时间B.作业时间C.作业宽放时间D.非生产工作时间MRPII是指()A.物料需求计划B.第二种物料需求计划C.制造资源计划D.第二种制造资源计划单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是()A.在制品定额法B.累计编号法C.生产提前期法D.生产周期法能够根据'”关键的少数和次要的多数\”的原理发现影响产品质量主要因素的统计分析方法是()A.排列图法B.因果图法C.直方图法D.控制图法由专职人员检修人员承担、操作工人协助进行的设备维护保养是()A.例行保养B.日常保养C.一级保养D.二级保养同竞争对手相同的市场定位策略是()A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.先近后远策略在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是()A.专职营销人员推销策略B.技术人员推销策略C.生产人员推销策略D.企业全员推销策略如果收入弹性系数小于1但大于零，表明()A.需求量与收入成正比例关系B.需求量与收入成反比例关系C.当收入发生一定变化时需求有小幅度的变化D.随着人们收入的增加，其需求量绝对减少得分评卷人二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.当前，在我国的外商投资企业主要包括()A.中外合资经营企业B.外商独资经营企业C.合伙经营企业D.中外合作经营企业E.外国国有企业我国企业集团物主要类型有()A.产品辐射型B.多元复合型C/项目成套型D.经营服务型E.出口导向型多班制的形式有()A.多班制B.三班制C.四班三运转D.三班四运转E.四班平行作业19.市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择()A.平均分配方式B.分期递增方式C.小幅度连续增长方式D.快速递增方式式E.抛物线递增方式20.产品的质量特性可以概括为()A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性E.经济性得分评卷人三、简答题(本大题共3小题，共30分)21.如何对国家有企业进行公司制改造?22.作为企业家应具备哪些基本素质？23.怎样编制经营计划?得分评卷人四、计算题(本大题共1小题，共10分)24.某投资组合中甲、乙、丙、丁四种股票的比重分别为0.5,0.25,0.1，0.15贝他系数分别为P甲=1.5,0乙=3.0,P丙=2p丁=1。假定整个股票市场的期望报酬率为15%，无风险报酬率为10%，求该组合的风险报酬和期望收益率得分评卷人六、案例分析题(本大题共1小题，共10分)得分评卷人五、论述题(本大题共1小题，共10分)25.论管理二重性原理对建设有中国特色的社会主义企业管理的指导意义。26.案例背景信息：欧洲S汽车公司，在80年代，与我国南方的N汽车公司合作，成立了N-S汽车公司，生产A牌，在我国轿车市场中独占头，占领了政府用车市场的大部分份额。进入90年代，面对众多强有力的竞争对手，S汽车公司又与我国北方的M汽车公司合作，成立了M-S汽车公司，生产B牌轿车，力图在与这些对手的竞争台，在产品的知名度，美誉度和质量等方面都超过他们。此时，与80年代单一的政府已逐步进入家庭，并呈现出巨大的需求潜力，在这种情况下，M-S汽车公司提出了“8牌轿车，大众主流”的产品定位策略和广告用语。问题：(1)(2)(3)场？(4)(5)你认为S汽车公司是如何对中国汽车市场进行细分的？/r/