建设工程监理管理(全套精华)课件

建筑工程监理资料管理1可编辑ppt建筑工程监理资料管理1可编辑ppt一.前言

*监理资料管理的重要性*基本规定*监理资料形成流程二.监理资料体系的构成

*《建设工程监理规范》GB50319-2013规定施工阶段的监理资料*《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定监理文件*日常的分类管理三.普遍存在的问题及其编写整理要求

*报验签字不及时（因工程现场质量问题不签，有时是施工单位迟报）*监理日志*旁站记录*评估报告*<<监理工程师通知》*越权签字*材料/构配件/设备报审表要求的合格证明资料不全2可编辑ppt一.前言2可编辑ppt一、前言（一）监理资料管理的重要性：建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。3可编辑ppt一、前言（一）监理资料管理的重要性：3可编辑ppt为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。提高监理工作效率。资料分散，就会导致混乱，甚至散失，最终影响监理工程师的正确决策。为建设工程档案的归档提供可靠保证。评定监理工作、界定监理责任的证据。4可编辑ppt为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程监理单位是工程质量的责任主体之一，《建设工程质量管理条列》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任”。

5可编辑ppt监理单位是工程质量的责任主体之一，《建标准属性分为强制性标准与推荐性标准强制性标准分为GB、DB、QB、JGJ推荐性标准GB/T，监理规范就是推荐性标准6可编辑ppt标准属性分为强制性标准与推荐性标准6可编辑ppt(二)工程监理资料管理的基本规定

监理资料管理的八字真经：

真实、及时、完整、有序

7可编辑ppt(二)工程监理资料管理的基本规定7可编辑ppt监理资料包含哪几方面建设工程监理资料管理是监理单位在监理业务实施中的一项重要工作，其文件资料包括监理依据文件、监理管理文件、监理签认的施工资料.监理资料的编制、收集、整理、检查等工作应从施工监理的准备到监理工作完成，贯穿于整个监理工作的全过程8可编辑ppt监理资料包含哪几方面建设工程监理资料管理是监理单位在监理业务

监理工作中资料的管理包括两大方面第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。9可编辑ppt监理工作中资料的管理包括两大方面9可编辑ppt基本规定

1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保证。

2.监理资料的基本要求是：收集整理及时、真实齐全、分类有序。

3.应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件，上报项目监理部存档备查。10可编辑ppt基本规定1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，可在计算机内建立监理管理台帐。⑴.工程材料、构配件、设备报验台账。⑵.施工试验（混凝土、钢筋、水、电、暖、通等）报审台账。⑶.分项、分部验收台账。⑷.工程量、月工程进度款报审台账。⑸.其他。11可编辑ppt基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工基本规定

5.监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。

6.在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放保管，并编目，以便于跟踪检查。12可编辑ppt基本规定5.监理工程师应根据基本要求认真审13可编辑ppt13可编辑ppt二.监理资料体系的构成《建设工程监理规范》GB50319-2013，规定施工阶段监理资料的内容有25种。《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001，规定监理文件有十大类27项。为便于日常的操作及管理，结合这两个规范及多年的实际经验，建议形成的监理资料体系。14可编辑ppt二.监理资料体系的构成《建设工程监理规范》GB50319-其相关支持性的监理表格分A、B、C三类共25种表格A工程监理单位用表

B类表为承包单位填写并报批的表格C通用表

15可编辑ppt其相关支持性的监理表格分A、B、C三类共25种表格A工程监为加强监理工程师平行检验力度，对监理表又细分为模板安装工程检验批监理工程师检查记录表模板拆除工程检验批监理工程师检查记录表钢筋加工检验批监理工程师检查记录表钢筋安装工程检验批监理工程师检查记录表混凝土原材料及配合比设计检验批监理工程师检查记录表混凝土施工检验批监理工程师检查记录表现浇结构外观尺寸偏差检验批监理工程师检查记录表砖砌体（混水）工程检验批监理工程师检查记录表填充墙砌体工程检验批监理工程师检查记录

这些表格与施工用表中××检验批质量验收记录表类似，所不同之处在于安全由监理工程师独立地进行检查、填写，用作对检验批验收的依据。16可编辑ppt为加强监理工程师平行检验力度，对监理表又细分为16可编辑pp工程划分类别工程划分为单位、子单位工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批检验批：按同一生产方式或规定汇总起来供检验用的实体，由一定数量的样本组成。在资料报验时最小单元是检验批，=（代表批量）先报检验批-----分项工程----（子分部工程）----分部工程----子单位工程----单元工程17可编辑ppt工程划分类别工程划分为单位、子单位工程、分部（子分部）工程、工程刚开工要收集以下资料1、委托监理合同（经监理招标的附监理中标通知书）2、施工合同（含分包合同，补充协议等）3、合同变更资料4、合同争议处理意见5、建设工程监理备案表6、项目总监任命书、监理机构组织形式、人员构成和资格证及人员变更资料7、施工许可证（复印件）1、地质勘查报告，施工图设计审查报告及图纸修改文件2、设计交底与图纸会审纪要3、工程变更单（设计变更、洽商记录）4、工程开工报审表、工程暂停令、复工报审表18可编辑ppt工程刚开工要收集以下资料1、委托监理合同（经监理招标的附监理工程施工准备阶段应具备的资料1、工程开工报审表工程开工报审表附件：⑴施工现场质量管理检查记录；⑵现场质量管理制度，工程质量检测制度；⑶施工管理和质量保证体系；⑷专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。2、施工组织设计（方案）报审表附件：施工组织设计；深基础基坑施工方案；框架结构混凝土施工方案；防水工程施工方案；冬期施工方案等。封面应有编制、审批人员签字，并加盖公司章。3、分包单位资格报审表附件：⑴营业执照、资质证书或特殊行业施工许可证；⑵专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证；⑶近三年来所承建的分包工程名称和质量证书。19可编辑ppt工程施工准备阶段应具备的资料1、工程开工报审表工程开工报审表4、主要施工机械设备报审表附件：塔式起重机、打桩机、混凝土输送泵等重要机械的调试鉴定资料；对计量设备还应附有法定检测部门的鉴定证明。5、试验室资格报审表附件：⑴试验室的资质等级及试验范围；⑵法定计量部门对试验室出具的计量检定证明；⑶试验室管理制度目录；⑷试验人员的资格证书复印件；⑸本工程的试验项目及其要求。20可编辑ppt4、主要施工机械设备报审表20可编辑ppt（二）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50319-2013规定监理文件内容1．监理规划⑴监理规划；⑵监理实施细则；⑶监理部总控制计划等2．监理月报中的有关质量问题3．监理会议纪要中的有关质量问题4．进度控制⑴工程开工/复工审批表；⑵工程开工/复工暂停令5．质量控制⑴不合格项目通知；⑵质量事故报告及处理意见21可编辑ppt（二）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50319-2016．造价控制⑴预付款报审与支付；⑵月付款报审与支付；⑶设计变更、洽商费用报审与签认；⑷工程竣工决算审核意见书7．分包资质⑴分包单位资质材料；⑵供货单位资质材料；⑶试验等单位资质材料8．监理通知⑴有关进度控制的监理通知；⑵有关质量控制的监理通知；⑶有关造价控制的监理通知9．合同与其他事项管理⑴工程延期报告及审批；⑵费用索赔报告及审批；⑶合同争议、违约报告及处理意见；⑷合同变更材料10．监理工作总结⑴专题总结；⑵月报总结；⑶工程竣工总结；⑷质量评价意见报告22可编辑ppt6．造价控制22可编辑ppt施工过程中要求施工单位报验的资料1、施工测量放线报验单附件：测量放线依据资料，测量放线记录表2、工程材料/构配件/设备报审表附件：⑴材料名称、产地、规格、数量清单；⑵合格证、检验报告、进场试验报告等；⑶见证取样送检资料。若材料试验不合格，应由施工技术负责人在报告单上签署加倍复试或退场不用的处理意见，并签字盖公章。若为二次复试的其报告紧跟在后。3、工程报验单附件：⑴工程质量控制资料；⑵安全和功能检验（检测）报告；⑶观感质量验收记录；⑷隐蔽工程验收记录；⑸质量验收记录；⑹见证取样送检资料，旁站监理纪录。23可编辑ppt施工过程中要求施工单位报验的资料1、施工测量放线报验单23说明：①工程报验单是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验通用表。报验时填写实际完成的工程名称，并检验批、分项、分部标记清楚。②工程质量控制资料，指相应质量验收规范中规定工程验收时，应检查的文件和记录。参考“工程质量控制资料核查记录”表中内容。③安全和功能检验（检测）报告，指相应质量验收规范中规定工程验收应有的检验资料。参考工程“安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”检查项目。各分项、分部产生的试验、检测报告或记录合并到相应分项、分部验收记录页后。④观感质量验收记录，指分部（子分部）观感质量验收记录。⑤隐蔽工程验收记录，指质量验收规范中规定的隐蔽验收项目的验收记录。⑥质量验收记录前边横线处填写报验的质量验收记录名称。

24可编辑ppt说明：①工程报验单是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验混凝土、砂浆的强度评定4、砌体/混凝土检验批验收认可通知附件：砂浆/混凝土强度试验报告说明：①强度试验报告用《施工单位申请表》（通用）向监理机构申报。②试块合格强度：混凝土不小于0.95设计值，砂浆不小于0.75设计值。③本项上述资料合并到相应的砌体/混凝土检验批原验收资料内。④强度统计评定表放在相应分项工程报验资料内。若发生不合格时，设计单位的认可意见或有资质的检测单位鉴定报告附在其后。

25可编辑ppt混凝土、砂浆的强度评定4、砌体/混凝土检验批验收认可通知2各种材料的代表批量：钢筋热轧光圆钢筋HPB热轧带肋钢筋HRB335、HRB400⑴必试：拉伸（屈服点、抗拉强度、伸长率）和弯曲试验⑵其它：反向弯曲、化学成份⑴每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态组成。⑵每批≤60t⑴任选两根钢筋切取，每根取拉伸、冷弯试件各一个。⑵拉伸件长200㎜+10d冷弯件长150㎜+5d26可编辑ppt各种材料的代表批量：钢筋热轧光圆钢筋HPB焊接接头焊接接头必试：抗压强度、冷弯⑴每批由同台班、同焊工、同焊接参数组成。可一周内累计。⑵每批≤300个接头

⑴从每批中随机切取拉伸、冷弯试件各3个。⑵试验不合格，再取6个复试。电弧焊接头心试：抗拉强度⑴工厂焊接时，每批由同级别，同接头型式组成。⑵现场焊接时，每批由一至二楼层、同级别同型式组成。27可编辑ppt焊接接头焊接接头27可编辑ppt机械接头机械接头：直螺纹接头和锥螺纹接头必试：抗拉强度⑴每批由同施工条件、同材料、同型式的组成。⑵每批≤500个在工程结构中随机切取3个拉伸试件。28可编辑ppt机械接头机械接头：直螺纹接头和锥螺纹接头28可编辑ppt水泥硅酸盐水泥⑴必试：安定性、强度、凝结时间。⑵其它：细度、浇失量、三氧化硫、碱含量⑴同厂家、同品种、同标号、同编号为一验收批。⑵每批散装500t，袋装为200t。⑴散装从3个罐中采取拌匀。⑵袋装由20袋中采取等量拌匀。⑶称取12kg作试样。注：水泥出厂后贮存时间不应超过三个月，否则必须检验，重新确定强度后使用。29可编辑ppt水泥硅酸盐水泥29可编辑ppt砂子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量。⑵其它：密度、含水率、坚固性、有害物质含量、碱集料反映。

⑴以同产地、同规格为一检验批。⑵每批≤400m³或600t。⑴在料堆上取样时，先将表面铲除，然后从8个不同部位取大致相等得砂拌匀。⑵缩分称取20kg作试样。30可编辑ppt砂子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量。30可编辑ppt石子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量。⑵其它：密度、含水率、有害物质含量、坚固性、压碎指标、密度、碱集料反应。⑴同产地、同规格为一检验批。⑵每批≤400m³或600t。⑴在料堆上取样时，先将表面铲除，然后从顶部、中部及底部均布的五个不同部位取15份拌匀，缩分取样。⑵取样数量：最大粒径25㎜及以下时，试样40kg；最大粒径31.5或40㎜，取80kg。31可编辑ppt石子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量。3砖烧结普通砖⑴必试：抗压强度⑵其它：抗风化、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同厂家、同等级为一检验批。⑵每批≤15万块⑴随机抽取试样。⑵试样数量10块。⑶地下砌体增加抗风化试验。烧结多孔砖（承重）⑴必试：抗压强度、抗折强度⑵其它：冻融、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同厂家，同等级为一检验批。⑵每批≤15万块⑴随机抽取试样。⑵试样数量10块。32可编辑ppt砖烧结普通砖32可编辑ppt烧结多孔砖5万块、蒸压灰砂砖和粉煤灰砖是10万块、砌块是1万块烧结空心砖是3万块33可编辑ppt烧结多孔砖5万块、蒸压灰砂砖和粉煤灰砖是10万块、砌块是1万(三).日常的分类管理为便于日常操作及管理，建议以各类文件资料的作用为脉络，将之分为6个大类进行管理．1、Z类综合、业绩文件分为两个分类Z—1综合管理①监理规划②监理细则③质量评估报告④监理总结Z—2有关证件①监理许可证②监理合同③总监任命书及监理工作人员证件复印件④业主规划审批文件⑤施工许可证⑥各项荣誉证书⑦备案表及备案证⑧竣工验收会议纪要⑨向档案馆或业主移交监理资料清单⑩监理业务手册34可编辑ppt(三).日常的分类管理为便于日常操作及管理，建议以各类文件2、W类文件合同分为四个分类

W-1政府及公司文件①公司有关文件②政府部门其它文件③文件收发文本

W-2合同①施工合同②勘察设计合同③材料、设备订货合同

W-3会议文件①例会纪要②其它会议记录

W-4设计文件①设计文件②设计交底及图纸会审纪要③工程变更（监C2）（含设计变更资料）35可编辑ppt2、W类文件合同分为四个分类35可编辑ppt3、J类监理工作文件分为四个分类J-1监理指令①监理工程师通知单（监B1）②监理工程师通知回复单（监A6）③工程开工/复工报审表（监A1）④工程暂停令（监B2）J-2监理记录①监理日志（监D2）②工程照片③其它监理记录J-3监理月报（监C3）J-4联系函、报告①监理专题报告②监理工作联系单（监C1）36可编辑ppt3、J类监理工作文件分为四个分类36可编辑ppt4、S类施工报验文件分为六个分类S-1承包单位资质（监A3）①分包单位资格报审表②分供货单位资质资料③见证试验室等单位资质资料④承包单位管理机构及质保体系人员名单S-2施工方案审批（监A2）①施工组织设计②分部工程施工方案③季节施工方案④专项工程施工方案⑤施工设备进/出场报审⑥设计交底及图纸会审纪要⑦工程变更单（监C2）S-3进度控制、投资控制及变更①年、季、月施工进度计划②工程临时延期申请表（监A7）③工程临时延期审批表（监B4）④工程最终延期审批表（监B5）⑤月工料机动态表⑥概预算或工程量清单⑦工程款支付申请表（监A5）⑧工程款支付证书（监B3）⑨费用索赔申请表（监A8）⑩费用索赔审批表（监B6）月支付汇总表及工程款支付汇总表工程施工结算S-4质量控制①施工测量放线报验（监A12）②检验批、分项、分部（子分部）工程报验（监A4）及汇总台帐（含报验申请表、隐蔽记录、质量验收记录、砼准浇证、监理工程师检查记录表（监D1））③工程检测、试验文件④工程事故处理37可编辑ppt4、S类施工报验文件分为六个分类37可编辑p5．C类材料报验及汇总台帐（分为七个分类）C-1水泥报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-2钢材报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-3商品砼报验：砂、石、配合比、水泥、外加剂、开盘鉴定等C-4其它材料报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-5砼抗压、抗弯强度报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐 砂浆抗压强度报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐C-6钢筋（钢材）焊接试验报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐C-7构配件报验（监A9）及汇总台帐C-8工程设备报验（监A9）及汇总台帐38可编辑ppt5．C类材料报验及汇总台帐（分为七个分类）38可编辑

6．G类工程竣工验收①工程竣工报验单（监A10）②施工单位竣工验收报告③单位（子单位）工程质量竣工验收记录④单位（子单位）工程质量控制资料核查记录⑤单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录⑥单位（子单位）工程观感质量检查记录39可编辑ppt6．G类工程竣工验收39可编辑ppt三．普遍存在的问题及其编写整理要求（一）报验签字不及时材料未经监理签字认可不得进场使用，本道工序未经监理签字认可不得进入下道工序，这是《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及监理程序最基本的要求。检查中，发现部分项目或多或少会存在执行该项制定不严谨的情况。往往是实际工作做了，但该项资料相对滞后。针对这种情况，我们建立了实验汇总台帐、材料/设备/构配件汇总台帐、检验批/分项/分部工程质量检验汇总表等三种台帐。便于分管工程师管理，又便于总监及时进行检查。40可编辑ppt三．普遍存在的问题及其编写整理要求（一）报验签字不及时40可《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。《建筑工程施工质量验收统一标准》第3.0.2条规定：

１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。

3.相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。

41可编辑ppt《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：41可编辑ppt42可编辑ppt42可编辑ppt43可编辑ppt43可编辑ppt（二）监理日志存在着重施工、轻监理的现象监理记录的内容与施工单位的施工日志区别不大，主要记录了当日工程施工情况，并没有对监理工作的具体情况进行记录。监理人员素质参差不齐，对监理工作程序理解不详，每天忙于应付和处理工地上的事务，却造成重外业、轻内业，对监理日记的记录不重视，认为自己已经在工地上很好地处理了，监理日志上不做记录也就无所谓了，只是简单地写上几句话以敷衍了事。44可编辑ppt（二）监理日志44可编辑ppt合格的监理日志必须包括的内容时间、气象信息现场施工部位、施工劳动力进度情况（或停水、停电、停工等）；现场工程质量巡视情况及处理记录；原材料、半成品抽样见证取样情况；工程材料、构配件、设备及大型施工机具进退场情况（包括数量、使用部位、及验收手续等）；检验批、分项、分部、单位工程验收情况（包括参加人员、检查发现问题及处理情况）；旁站监理和隐蔽工程验收情况；现场安全生产检查内容及处理情况；重要事件：如各类指令、设计变更、会议的简述及索引、质量及安全事故等；上级主管部门及公司领导巡视情况及其他情况。45可编辑ppt合格的监理日志必须包括的内容45可编辑ppt对存在的问题及处理情况，应特别注意凡当日发生并已及时处理的问题；当日处理的此前遗留问题；当日发生而未及处理、计划日后处理的问题，均应于当日作出记录，以保持监理日志的连续性，做到前后呼应，促使所有发生的问题必定都有处理结论。监理内部沟通及每周工作安排内容应在日志中有所记录。同时，总监必须定期检查日志，并在查阅过的监理日志上签字。46可编辑ppt对存在的问题及处理情况，应特别注意凡当日发生并已及时处理的问（三）旁站记录存在着记叙过于粗略，特别是对发现问题及处理记录没有反映等问题。旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。47可编辑ppt（三）旁站记录存在着记叙过于粗略，特别是对发现问题及处理记录旁站记录应包括的内容1．基本情况：天气情况、现场人员情况、施工起止时间，施工部位，完成的工程量。

2．施工及监理情况：①关键部位或关键工序的施工过程情况施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。②试验与检验情况如砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接的取样等。48可编辑ppt旁站记录应包括的内容1．基本情况：48可编辑ppt

③机械设备使用情况施工时使用的主要设备名称、规格、数量、与报批的设备是否一致，运转是否正常。④材料使用情况主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其与报批的材料是否一致。⑤质量保证体系运行情况管理人员是否到位，是否按要求进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现问题进行纠正。⑥若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所做的处理。49可编辑ppt49可编辑ppt3、指令执行情况：旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，施工方采取的措施及执行的效果等。旁站结束后，必须及时由施工方质检员及旁站监理人员双方签字方可形成正式记录。50可编辑ppt3、指令执行情况：50可编辑ppt（四）评估报告基本验收报告文件，竣工验收的系统性文件之一。内容、格式五花八门，不能切中主题。本应由项目总监及监理单位技术负责人签署意见的却由专业监理工程师或总监一人签署、企业经理签署等等。缺乏统计数据的支持，使其评估结论显得空泛，缺乏说服力。51可编辑ppt（四）评估报告基本验收报告文件，竣工验收的系统性文件之一。5工程施工质量评估报告的编写要求工程施工质量评估报告的基本框架

1、前言

2、工程概况

3、质量评估依据

4、质量受控状态

5、分部工程（含分阶段）质量评估

6、单位工程质量综合评估52可编辑ppt工程施工质量评估报告的编写要求工程施工质量评估报告的基本框架１．前言⑴说明本报告所针对的是单位工程抑或是分部工程；⑵说明编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程初验意见。53可编辑ppt１．前言⑴说明本报告所针对的是单位工程抑或是分部工程；2.工程概况⑴工程项目名称（全称）和参建各单位名称（项目法人、承包、设计、监理等单位）；⑵工程规模（如建筑面积、层数、高度）及用途；⑶工程所在地理位置及地质概况；⑷设计主要要求如·抗震设防·防火及地下室人防·屋面防水与保温·配电设施与自动控制等；⑸工程特点如·工程的功能·地基基础和主体工程的结构形式·跨度×开间或柱网间距·装饰特色等。54可编辑ppt2.工程概况⑴工程项目名称（全称）和参建各单位名称（3、质量评估依据设计文件；建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收归法及相应的国家、地区现行标准；试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范；国家、地方现行有关建筑工程（或其他工程）质量管理办法、规定；《施工承包合同》和《建设监理合同》约定的工程质量控制目标。55可编辑ppt3、质量评估依据设计文件；55可编辑ppt4、质量受控状态承包单位质量保证体系的建立、运行情况和效果的扼要描述；承包单位按图施工，按规程操作和接受监理、对质量存在问题进行整改的状况；监理单位质量控制的情况①监理单位质量控制体系与承包单位质量保证体系衔接情况及其效果的描述，着重叙述监理工程师（员）对工序、分项工程质量进行抽检、复检、质量认可的情况。抽检、复检成果汇总和分析；②所用检测主要仪器；复测、复检数据汇总和分析（如轴线、标高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的数据）③原材料、半成品、设备等试验或检测成果（含承包单位自检试验，监理单位抽检、平行试验）及沉降观测成果汇总与分析意见；④重要部位的实体检测情况。56可编辑ppt4、质量受控状态承包单位质量保证体系的建立、运行情况和效果的5、分部工程（含分阶段）质量评估简述承包单位对分项工程自检自评质量等级情况；综述监理工程师日常对分项工程质量等级核查情况；根据本分部工程的功能特点说明其质量状况。按验评标准和方法提出分部工程质量等级评定意见。57可编辑ppt5、分部工程（含分阶段）质量评估简述承包单位对分项工程自检自6、单位工程质量综合评估综述土建（或其他工程）分部工程质量评定情况；叙述水电和设备的安装及试运行结果；着重叙述观感质量评定和质量保证资料的审查结论；综合评述工程结构安全和使用功能是否达到设计要求；建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等质量问题，以及处理情况和结论；对该单位工程质量等级评定提出意见；对实现合同约定的质量控制目标进行评述。58可编辑ppt6、单位工程质量综合评估综述土建（或其他工程）分部工程质量评（五）监理通知：缺乏闭环处理

监理工程师通知单是监理人员履行监理职责、严把工程材料、施工质量、施工进度、施工安全的重要手段。是建立可追溯性监理工作质量的有效凭证。对工作认真负责的具体体现。自我保护的重要措施。59可编辑ppt（五）监理通知：缺乏闭环处理

监理工程师通知单是监理人员履行现状：缺乏监理通知回复单及复查情况的记录，导致事后说不清、道不明，留下隐患。施工单位管理不规范，对监理工程师的工作不尊重。监理工程师缺乏管理力度，误以为已发监理通知单，改不改乃是施工单位的事。实质上仍属不负责任的表现。60可编辑ppt现状：60可编辑ppt把握《监理工程师通知》与《监理工作联系单》的区别《监理工作联系单》：向对方告知某一事项，或督促某项工作，或提出某项建议等，对方执行情况不需要书面回复。《监理工程师通知》的发出一定是某个环节出现了问题或预见到将要出问题而必须采取措施整改和纠正。61可编辑ppt把握《监理工程师通知》与《监理工作联系单》的区别《监理工作联必须认真维护监理工程师通知单的严肃性．下达了，就一定要求施工单位填写通知回复单，并监督其整改，验收整改结果，否则下达的监理工程师通知单毫无意义。监理机构应在第一次监理例会和平时的工作中强调和坚持，形成制度，没有商量的余地。62可编辑ppt必须认真维护监理工程师通知单的严肃性．62可编辑ppt（六）越权签字规范规定必须由总监签署的文件，有的却由总监代表（甚至由一般监理工程师）签字。总监仅是挂名，实际没有到位。监理机构内部职责不清，不明白法律、法规对监理人员职责的规定。63可编辑ppt（六）越权签字规范规定必须由总监签署的文件，有的却由总监三控两管一协调工程监理工作的主要内容是——三控两管一协调三控指1.对施工过程中成本资金到位后，投投入使用中的成本控制。

2.对材料进场的东西也就是施工的质量进行控制。

3.对现场施工进度的控制两管指：1.管理现场施工人员。

2.管理做到安全文明施工。一协调：对施工过程中，发生的问题，进行协调。方式：1.旁站2.巡视。3.平行检查。64可编辑ppt三控两管一协调工程监理工作的主要内容是——三控两管一协调64两强报告混凝土试块分为28d标准养护试块，同条件600℃•d试块，同条件拆模试块(有底模构件)、28天开盘鉴定试块(配制合理)，抗渗混凝土试块，试件尺寸（抗压150*150*150、100*100*100、200*200*200立方体，一组3个试件）（抗渗175*185*150圆台体、一组6个试件）同条件600℃•d试块：指日平均气温连续累计达到600℃所用天数的试块，养护天数不小于14天，不多于60天65可编辑ppt两强报告混凝土试块分为28d标准养护试块，同条件600℃•d混凝土强度评定分为基础强度评定和主体结构强度评定混凝土试块强度评定:当混凝土试块组数小于10组时，采用非统计法，mFCU大于等于1.15FMFCUKmfMin大于等于0.95fMK混凝土试块强度当混凝土试块组数大于10组时，采用统计法，当试块组数大于10-14组时:mFM-SFCU大于等于0.9FMKmfMin大于等于0.9fMK66可编辑ppt混凝土强度评定分为基础强度评定和主体结构强度评定66可编辑p当试块组数大于14-24组时:mFM-SFCU大于等于0.9FMKmfMin大于等于0.85fMK67可编辑ppt当试块组数大于14-24组时:mFM-SFCU大于等于0.建设工程监理规范第3.2.4条明确规定总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。68可编辑ppt建设工程监理规范第3.2.4条明确规定（七）材料/构配件/设备报审表：存在报验时差问题；要区分同意进场与同意使用的概念；在实际检查中，出现了材料进场时间、报验时间、监理审查同意的时间为同一时间的问题。69可编辑ppt（七）材料/构配件/设备报审表：存在报验时差问题；69可编辑70可编辑ppt70可编辑ppt资料移交的要求单位工程竣工验收后一个月内应完成监理资料全面系统整理，经项目总监或总监代表检查认为符合要求后报监理单位技术部门验收。最后送交公司办公室按规定装订成册，每册不宜过厚，不超过40mm，每册设封面和目录，每页打印页码，档案室接收存档。3个月71可编辑ppt资料移交的要求单位工程竣工验收后一个月内应完成监理资料全面系结语管理的秘诀：“把最简单的事做到最好”72可编辑ppt结语72可编辑ppt谢谢大家！73可编辑ppt谢谢大家！73可编辑ppt此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！建筑工程监理资料管理75可编辑ppt建筑工程监理资料管理1可编辑ppt一.前言

*监理资料管理的重要性*基本规定*监理资料形成流程二.监理资料体系的构成

*《建设工程监理规范》GB50319-2013规定施工阶段的监理资料*《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定监理文件*日常的分类管理三.普遍存在的问题及其编写整理要求

*报验签字不及时（因工程现场质量问题不签，有时是施工单位迟报）*监理日志*旁站记录*评估报告*<<监理工程师通知》*越权签字*材料/构配件/设备报审表要求的合格证明资料不全76可编辑ppt一.前言2可编辑ppt一、前言（一）监理资料管理的重要性：建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。77可编辑ppt一、前言（一）监理资料管理的重要性：3可编辑ppt为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程师进行建设工程目标控制的客观依据。提高监理工作效率。资料分散，就会导致混乱，甚至散失，最终影响监理工程师的正确决策。为建设工程档案的归档提供可靠保证。评定监理工作、界定监理责任的证据。78可编辑ppt为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。它是监理工程监理单位是工程质量的责任主体之一，《建设工程质量管理条列》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任”。

79可编辑ppt监理单位是工程质量的责任主体之一，《建标准属性分为强制性标准与推荐性标准强制性标准分为GB、DB、QB、JGJ推荐性标准GB/T，监理规范就是推荐性标准80可编辑ppt标准属性分为强制性标准与推荐性标准6可编辑ppt(二)工程监理资料管理的基本规定

监理资料管理的八字真经：

真实、及时、完整、有序

81可编辑ppt(二)工程监理资料管理的基本规定7可编辑ppt监理资料包含哪几方面建设工程监理资料管理是监理单位在监理业务实施中的一项重要工作，其文件资料包括监理依据文件、监理管理文件、监理签认的施工资料.监理资料的编制、收集、整理、检查等工作应从施工监理的准备到监理工作完成，贯穿于整个监理工作的全过程82可编辑ppt监理资料包含哪几方面建设工程监理资料管理是监理单位在监理业务

监理工作中资料的管理包括两大方面第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。83可编辑ppt监理工作中资料的管理包括两大方面9可编辑ppt基本规定

1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保证。

2.监理资料的基本要求是：收集整理及时、真实齐全、分类有序。

3.应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件，上报项目监理部存档备查。84可编辑ppt基本规定1.监理机构应从组织制度上对资料管理进行保基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，可在计算机内建立监理管理台帐。⑴.工程材料、构配件、设备报验台账。⑵.施工试验（混凝土、钢筋、水、电、暖、通等）报审台账。⑶.分项、分部验收台账。⑷.工程量、月工程进度款报审台账。⑸.其他。85可编辑ppt基本规定4.应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工基本规定

5.监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。

6.在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放保管，并编目，以便于跟踪检查。86可编辑ppt基本规定5.监理工程师应根据基本要求认真审87可编辑ppt13可编辑ppt二.监理资料体系的构成《建设工程监理规范》GB50319-2013，规定施工阶段监理资料的内容有25种。《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001，规定监理文件有十大类27项。为便于日常的操作及管理，结合这两个规范及多年的实际经验，建议形成的监理资料体系。88可编辑ppt二.监理资料体系的构成《建设工程监理规范》GB50319-其相关支持性的监理表格分A、B、C三类共25种表格A工程监理单位用表

B类表为承包单位填写并报批的表格C通用表

89可编辑ppt其相关支持性的监理表格分A、B、C三类共25种表格A工程监为加强监理工程师平行检验力度，对监理表又细分为模板安装工程检验批监理工程师检查记录表模板拆除工程检验批监理工程师检查记录表钢筋加工检验批监理工程师检查记录表钢筋安装工程检验批监理工程师检查记录表混凝土原材料及配合比设计检验批监理工程师检查记录表混凝土施工检验批监理工程师检查记录表现浇结构外观尺寸偏差检验批监理工程师检查记录表砖砌体（混水）工程检验批监理工程师检查记录表填充墙砌体工程检验批监理工程师检查记录

这些表格与施工用表中××检验批质量验收记录表类似，所不同之处在于安全由监理工程师独立地进行检查、填写，用作对检验批验收的依据。90可编辑ppt为加强监理工程师平行检验力度，对监理表又细分为16可编辑pp工程划分类别工程划分为单位、子单位工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批检验批：按同一生产方式或规定汇总起来供检验用的实体，由一定数量的样本组成。在资料报验时最小单元是检验批，=（代表批量）先报检验批-----分项工程----（子分部工程）----分部工程----子单位工程----单元工程91可编辑ppt工程划分类别工程划分为单位、子单位工程、分部（子分部）工程、工程刚开工要收集以下资料1、委托监理合同（经监理招标的附监理中标通知书）2、施工合同（含分包合同，补充协议等）3、合同变更资料4、合同争议处理意见5、建设工程监理备案表6、项目总监任命书、监理机构组织形式、人员构成和资格证及人员变更资料7、施工许可证（复印件）1、地质勘查报告，施工图设计审查报告及图纸修改文件2、设计交底与图纸会审纪要3、工程变更单（设计变更、洽商记录）4、工程开工报审表、工程暂停令、复工报审表92可编辑ppt工程刚开工要收集以下资料1、委托监理合同（经监理招标的附监理工程施工准备阶段应具备的资料1、工程开工报审表工程开工报审表附件：⑴施工现场质量管理检查记录；⑵现场质量管理制度，工程质量检测制度；⑶施工管理和质量保证体系；⑷专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。2、施工组织设计（方案）报审表附件：施工组织设计；深基础基坑施工方案；框架结构混凝土施工方案；防水工程施工方案；冬期施工方案等。封面应有编制、审批人员签字，并加盖公司章。3、分包单位资格报审表附件：⑴营业执照、资质证书或特殊行业施工许可证；⑵专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证；⑶近三年来所承建的分包工程名称和质量证书。93可编辑ppt工程施工准备阶段应具备的资料1、工程开工报审表工程开工报审表4、主要施工机械设备报审表附件：塔式起重机、打桩机、混凝土输送泵等重要机械的调试鉴定资料；对计量设备还应附有法定检测部门的鉴定证明。5、试验室资格报审表附件：⑴试验室的资质等级及试验范围；⑵法定计量部门对试验室出具的计量检定证明；⑶试验室管理制度目录；⑷试验人员的资格证书复印件；⑸本工程的试验项目及其要求。94可编辑ppt4、主要施工机械设备报审表20可编辑ppt（二）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50319-2013规定监理文件内容1．监理规划⑴监理规划；⑵监理实施细则；⑶监理部总控制计划等2．监理月报中的有关质量问题3．监理会议纪要中的有关质量问题4．进度控制⑴工程开工/复工审批表；⑵工程开工/复工暂停令5．质量控制⑴不合格项目通知；⑵质量事故报告及处理意见95可编辑ppt（二）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50319-2016．造价控制⑴预付款报审与支付；⑵月付款报审与支付；⑶设计变更、洽商费用报审与签认；⑷工程竣工决算审核意见书7．分包资质⑴分包单位资质材料；⑵供货单位资质材料；⑶试验等单位资质材料8．监理通知⑴有关进度控制的监理通知；⑵有关质量控制的监理通知；⑶有关造价控制的监理通知9．合同与其他事项管理⑴工程延期报告及审批；⑵费用索赔报告及审批；⑶合同争议、违约报告及处理意见；⑷合同变更材料10．监理工作总结⑴专题总结；⑵月报总结；⑶工程竣工总结；⑷质量评价意见报告96可编辑ppt6．造价控制22可编辑ppt施工过程中要求施工单位报验的资料1、施工测量放线报验单附件：测量放线依据资料，测量放线记录表2、工程材料/构配件/设备报审表附件：⑴材料名称、产地、规格、数量清单；⑵合格证、检验报告、进场试验报告等；⑶见证取样送检资料。若材料试验不合格，应由施工技术负责人在报告单上签署加倍复试或退场不用的处理意见，并签字盖公章。若为二次复试的其报告紧跟在后。3、工程报验单附件：⑴工程质量控制资料；⑵安全和功能检验（检测）报告；⑶观感质量验收记录；⑷隐蔽工程验收记录；⑸质量验收记录；⑹见证取样送检资料，旁站监理纪录。97可编辑ppt施工过程中要求施工单位报验的资料1、施工测量放线报验单23说明：①工程报验单是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验通用表。报验时填写实际完成的工程名称，并检验批、分项、分部标记清楚。②工程质量控制资料，指相应质量验收规范中规定工程验收时，应检查的文件和记录。参考“工程质量控制资料核查记录”表中内容。③安全和功能检验（检测）报告，指相应质量验收规范中规定工程验收应有的检验资料。参考工程“安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”检查项目。各分项、分部产生的试验、检测报告或记录合并到相应分项、分部验收记录页后。④观感质量验收记录，指分部（子分部）观感质量验收记录。⑤隐蔽工程验收记录，指质量验收规范中规定的隐蔽验收项目的验收记录。⑥质量验收记录前边横线处填写报验的质量验收记录名称。

98可编辑ppt说明：①工程报验单是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验混凝土、砂浆的强度评定4、砌体/混凝土检验批验收认可通知附件：砂浆/混凝土强度试验报告说明：①强度试验报告用《施工单位申请表》（通用）向监理机构申报。②试块合格强度：混凝土不小于0.95设计值，砂浆不小于0.75设计值。③本项上述资料合并到相应的砌体/混凝土检验批原验收资料内。④强度统计评定表放在相应分项工程报验资料内。若发生不合格时，设计单位的认可意见或有资质的检测单位鉴定报告附在其后。

99可编辑ppt混凝土、砂浆的强度评定4、砌体/混凝土检验批验收认可通知2各种材料的代表批量：钢筋热轧光圆钢筋HPB热轧带肋钢筋HRB335、HRB400⑴必试：拉伸（屈服点、抗拉强度、伸长率）和弯曲试验⑵其它：反向弯曲、化学成份⑴每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态组成。⑵每批≤60t⑴任选两根钢筋切取，每根取拉伸、冷弯试件各一个。⑵拉伸件长200㎜+10d冷弯件长150㎜+5d100可编辑ppt各种材料的代表批量：钢筋热轧光圆钢筋HPB焊接接头焊接接头必试：抗压强度、冷弯⑴每批由同台班、同焊工、同焊接参数组成。可一周内累计。⑵每批≤300个接头

⑴从每批中随机切取拉伸、冷弯试件各3个。⑵试验不合格，再取6个复试。电弧焊接头心试：抗拉强度⑴工厂焊接时，每批由同级别，同接头型式组成。⑵现场焊接时，每批由一至二楼层、同级别同型式组成。101可编辑ppt焊接接头焊接接头27可编辑ppt机械接头机械接头：直螺纹接头和锥螺纹接头必试：抗拉强度⑴每批由同施工条件、同材料、同型式的组成。⑵每批≤500个在工程结构中随机切取3个拉伸试件。102可编辑ppt机械接头机械接头：直螺纹接头和锥螺纹接头28可编辑ppt水泥硅酸盐水泥⑴必试：安定性、强度、凝结时间。⑵其它：细度、浇失量、三氧化硫、碱含量⑴同厂家、同品种、同标号、同编号为一验收批。⑵每批散装500t，袋装为200t。⑴散装从3个罐中采取拌匀。⑵袋装由20袋中采取等量拌匀。⑶称取12kg作试样。注：水泥出厂后贮存时间不应超过三个月，否则必须检验，重新确定强度后使用。103可编辑ppt水泥硅酸盐水泥29可编辑ppt砂子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量。⑵其它：密度、含水率、坚固性、有害物质含量、碱集料反映。

⑴以同产地、同规格为一检验批。⑵每批≤400m³或600t。⑴在料堆上取样时，先将表面铲除，然后从8个不同部位取大致相等得砂拌匀。⑵缩分称取20kg作试样。104可编辑ppt砂子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量。30可编辑ppt石子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量。⑵其它：密度、含水率、有害物质含量、坚固性、压碎指标、密度、碱集料反应。⑴同产地、同规格为一检验批。⑵每批≤400m³或600t。⑴在料堆上取样时，先将表面铲除，然后从顶部、中部及底部均布的五个不同部位取15份拌匀，缩分取样。⑵取样数量：最大粒径25㎜及以下时，试样40kg；最大粒径31.5或40㎜，取80kg。105可编辑ppt石子⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量。3砖烧结普通砖⑴必试：抗压强度⑵其它：抗风化、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同厂家、同等级为一检验批。⑵每批≤15万块⑴随机抽取试样。⑵试样数量10块。⑶地下砌体增加抗风化试验。烧结多孔砖（承重）⑴必试：抗压强度、抗折强度⑵其它：冻融、泛霜、石灰爆裂、吸水率⑴同厂家，同等级为一检验批。⑵每批≤15万块⑴随机抽取试样。⑵试样数量10块。106可编辑ppt砖烧结普通砖32可编辑ppt烧结多孔砖5万块、蒸压灰砂砖和粉煤灰砖是10万块、砌块是1万块烧结空心砖是3万块107可编辑ppt烧结多孔砖5万块、蒸压灰砂砖和粉煤灰砖是10万块、砌块是1万(三).日常的分类管理为便于日常操作及管理，建议以各类文件资料的作用为脉络，将之分为6个大类进行管理．1、Z类综合、业绩文件分为两个分类Z—1综合管理①监理规划②监理细则③质量评估报告④监理总结Z—2有关证件①监理许可证②监理合同③总监任命书及监理工作人员证件复印件④业主规划审批文件⑤施工许可证⑥各项荣誉证书⑦备案表及备案证⑧竣工验收会议纪要⑨向档案馆或业主移交监理资料清单⑩监理业务手册108可编辑ppt(三).日常的分类管理为便于日常操作及管理，建议以各类文件2、W类文件合同分为四个分类

W-1政府及公司文件①公司有关文件②政府部门其它文件③文件收发文本

W-2合同①施工合同②勘察设计合同③材料、设备订货合同

W-3会议文件①例会纪要②其它会议记录

W-4设计文件①设计文件②设计交底及图纸会审纪要③工程变更（监C2）（含设计变更资料）109可编辑ppt2、W类文件合同分为四个分类35可编辑ppt3、J类监理工作文件分为四个分类J-1监理指令①监理工程师通知单（监B1）②监理工程师通知回复单（监A6）③工程开工/复工报审表（监A1）④工程暂停令（监B2）J-2监理记录①监理日志（监D2）②工程照片③其它监理记录J-3监理月报（监C3）J-4联系函、报告①监理专题报告②监理工作联系单（监C1）110可编辑ppt3、J类监理工作文件分为四个分类36可编辑ppt4、S类施工报验文件分为六个分类S-1承包单位资质（监A3）①分包单位资格报审表②分供货单位资质资料③见证试验室等单位资质资料④承包单位管理机构及质保体系人员名单S-2施工方案审批（监A2）①施工组织设计②分部工程施工方案③季节施工方案④专项工程施工方案⑤施工设备进/出场报审⑥设计交底及图纸会审纪要⑦工程变更单（监C2）S-3进度控制、投资控制及变更①年、季、月施工进度计划②工程临时延期申请表（监A7）③工程临时延期审批表（监B4）④工程最终延期审批表（监B5）⑤月工料机动态表⑥概预算或工程量清单⑦工程款支付申请表（监A5）⑧工程款支付证书（监B3）⑨费用索赔申请表（监A8）⑩费用索赔审批表（监B6）月支付汇总表及工程款支付汇总表工程施工结算S-4质量控制①施工测量放线报验（监A12）②检验批、分项、分部（子分部）工程报验（监A4）及汇总台帐（含报验申请表、隐蔽记录、质量验收记录、砼准浇证、监理工程师检查记录表（监D1））③工程检测、试验文件④工程事故处理111可编辑ppt4、S类施工报验文件分为六个分类37可编辑p5．C类材料报验及汇总台帐（分为七个分类）C-1水泥报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-2钢材报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-3商品砼报验：砂、石、配合比、水泥、外加剂、开盘鉴定等C-4其它材料报验：出厂证明（合格证、材质证、性能试验证）、报验复试（监A9）、见证取样单及汇总台帐。C-5砼抗压、抗弯强度报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐 砂浆抗压强度报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐C-6钢筋（钢材）焊接试验报验（监A9）、见证取样单及汇总台帐C-7构配件报验（监A9）及汇总台帐C-8工程设备报验（监A9）及汇总台帐112可编辑ppt5．C类材料报验及汇总台帐（分为七个分类）38可编辑

6．G类工程竣工验收①工程竣工报验单（监A10）②施工单位竣工验收报告③单位（子单位）工程质量竣工验收记录④单位（子单位）工程质量控制资料核查记录⑤单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录⑥单位（子单位）工程观感质量检查记录113可编辑ppt6．G类工程竣工验收39可编辑ppt三．普遍存在的问题及其编写整理要求（一）报验签字不及时材料未经监理签字认可不得进场使用，本道工序未经监理签字认可不得进入下道工序，这是《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及监理程序最基本的要求。检查中，发现部分项目或多或少会存在执行该项制定不严谨的情况。往往是实际工作做了，但该项资料相对滞后。针对这种情况，我们建立了实验汇总台帐、材料/设备/构配件汇总台帐、检验批/分项/分部工程质量检验汇总表等三种台帐。便于分管工程师管理，又便于总监及时进行检查。114可编辑ppt三．普遍存在的问题及其编写整理要求（一）报验签字不及时40可《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。《建筑工程施工质量验收统一标准》第3.0.2条规定：

１.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。

3.相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。

115可编辑ppt《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：41可编辑ppt116可编辑ppt42可编辑ppt117可编辑ppt43可编辑ppt（二）监理日志存在着重施工、轻监理的现象监理记录的内容与施工单位的施工日志区别不大，主要记录了当日工程施工情况，并没有对监理工作的具体情况进行记录。监理人员素质参差不齐，对监理工作程序理解不详，每天忙于应付和处理工地上的事务，却造成重外业、轻内业，对监理日记的记录不重视，认为自己已经在工地上很好地处理了，监理日志上不做记录也就无所谓了，只是简单地写上几句话以敷衍了事。118可编辑ppt（二）监理日志44可编辑ppt合格的监理日志必须包括的内容时间、气象信息现场施工部位、施工劳动力进度情况（或停水、停电、停工等）；现场工程质量巡视情况及处理记录；原材料、半成品抽样见证取样情况；工程材料、构配件、设备及大型施工机具进退场情况（包括数量、使用部位、及验收手续等）；检验批、分项、分部、单位工程验收情况（包括参加人员、检查发现问题及处理情况）；旁站监理和隐蔽工程验收情况；现场安全生产检查内容及处理情况；重要事件：如各类指令、设计变更、会议的简述及索引、质量及安全事故等；上级主管部门及公司领导巡视情况及其他情况。119可编辑ppt合格的监理日志必须包括的内容45可编辑ppt对存在的问题及处理情况，应特别注意凡当日发生并已及时处理的问题；当日处理的此前遗留问题；当日发生而未及处理、计划日后处理的问题，均应于当日作出记录，以保持监理日志的连续性，做到前后呼应，促使所有发生的问题必定都有处理结论。监理内部沟通及每周工作安排内容应在日志中有所记录。同时，总监必须定期检查日志，并在查阅过的监理日志上签字。120可编辑ppt对存在的问题及处理情况，应特别注意凡当日发生并已及时处理的问（三）旁站记录存在着记叙过于粗略，特别是对发现问题及处理记录没有反映等问题。旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。121可编辑ppt（三）旁站记录存在着记叙过于粗略，特别是对发现问题及处理记录旁站记录应包括的内容1．基本情况：天气情况、现场人员情况、施工起止时间，施工部位，完成的工程量。

2．施工及监理情况：①关键部位或关键工序的施工过程情况施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。②试验与检验情况如砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接的取样等。122可编辑ppt旁站记录应包括的内容1．基本情况：48可编辑ppt

③机械设备使用情况施工时使用的主要设备名称、规格、数量、与报批的设备是否一致，运转是否正常。④材料使用情况主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其与报批的材料是否一致。⑤质量保证体系运行情况管理人员是否到位，是否按要求进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现问题进行纠正。⑥若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所做的处理。123可编辑ppt49可编辑ppt3、指令执行情况：旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，施工方采取的措施及执行的效果等。旁站结束后，必须及时由施工方质检员及旁站监理人员双方签字方可形成正式记录。124可编辑ppt3、指令执行情况：50可编辑ppt（四）评估报告基本验收报告文件，竣工验收的系统性文件之一。内容、格式五花八门，不能切中主题。本应由项目总监及监理单位技术负责人签署意见的却由专业监理工程师或总监一人签署、企业经理签署等等。缺乏统计数据的支持，使其评估结论显得空泛，缺乏说服力。125可编辑ppt（四）评估报告基本验收报告文件，竣工验收的系统性文件之一。5工程施工质量评估报告的编写要求工程施工质量评估报告的基本框架

1、前言

2、工程概况

3、质量评估依据

4、质量受控状态

5、分部工程（含分阶段）质量评估

6、单位工程质量综合评估126可编辑ppt工程施工质量评估报告的编写要求工程施工质量评估报告的基本框架１．前言⑴说明本报告所针对的是单位工程抑或是分部工程；⑵说明编写本报告的条件：以承包单位对分项工程的自检合格资料为基础，根据监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况，结合本工程初验意见。127可编辑ppt１．前言⑴说明本报告所针对的是单位工程抑或是分部工程；2.工程概况⑴工程项目名称（全称）和参建各单位名称（项目法人、承包、设计、监理等单位）；⑵工程规模（如建筑面积、层数、高度）及用途；⑶工程所在地理位置及地质概况；⑷设计主要要求如·抗震设防·防火及地下室人防·屋面防水与保温·配电设施与自动控制等；⑸工程特点如·工程的功能·地基基础和主体工程的结构形式·跨度×开间或柱网间距·装饰特色等。128可编辑ppt2.工程概况⑴工程项目名称（全称）和参建各单位名称（3、质量评估依据设计文件；建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收归法及相应的国家、地区现行标准；试验、检测所遵循的技术标准、规程、规范；国家、地方现行有关建筑工程（或其他工程）质量管理办法、规定；《施工承包合同》和《建设监理合同》约定的工程质量控制目标。129可编辑ppt3、质量评估依据设计文件；55可编辑ppt4、质量受控状态承包单位质量保证体系的建立、运行情况和效果的扼要描述；承包单位按图施工，按规程操作和接受监理、对质量存在问题进行整改的状况；监理单位质量控制的情况①监理单位质量控制体系与承包单位质量保证体系衔接情况及其