付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新东方嘉苑沿街商铺营销推广计划方案,终稿新东方嘉苑沿街商铺营销推广计划方案,终稿新东方嘉苑沿街商铺营销推广计划方案,终稿xxx公司新东方嘉苑沿街商铺营销推广计划方案,终稿文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度新东方嘉园沿街商营销策划方案——新柏利置业顾问有限公司一、策划原则(一)强势启动原则好的开始,是成功的一半。新东方家园通过前期的市场进入,已经在区域市场中建立一定的知名度。因此,在对商业部分进行市场推售时,应以特色鲜明的市场形象,充分利用前期市场积蓄的势能,强势导入市场,迅速形成项目在市场的认可度。(二)强化信心原则商业本身还处在准现房阶段,重点在于扩大投资者的投资信心。充分利用好项目在新老城区结合部的重要地位,结合项目自身大体量,高规格的楼盘属性,提升市场投资信心为出发点,通过与住宅部分的推广原则相结合的、系统的广告宣传及事件行销,高速地树立项目强势的市场形象,增强投资者对项目的信心,最终实现项目的销售。(三)快速抢占市场原则鉴于项目的整体商业规模不是特别大,周边区域市场的竞争项目较多。无论是在项目的前期的推广,还是项目的实战销售,都应以快速抢占市场为原则,利用前期的客户储备资源和项目在区域内的影响力高姿态的市场导入,引发项目的强烈市场反映,快速地增大项目在商铺投资市场中的客户认知率,实现项目旺销。(四)充分挖掘商业气氛原则商业部分的销售,不仅在于对操作方式的合理运用,更为重要的是对商业项目的商业价值的充分挖掘。因此,必须从项目周边的投资经营环境出发,发掘幸福大道和兴阳路浓厚的商业氛围和旺盛人气,建立项目完整并具说服力的形象,提高项目的产品力和销售力。二、商业定位(一)整体定位功能区域功能解释商业形态核心主力店具有引导客流的作用,不仅服务与社区还兼顾外部客流,为商业发展提供保证银行、药店、移动通信、美容美发、汽车服务餐饮提升商业服务功能,充分满足消费客群饮食需求风味小吃、餐馆、茶饮形象店提升小区形象、服务功能的关键业态超市、家居用品、蔬果店(二)客群定位投资客群:投资者构成复杂,投资原因明确,升值或收租金是其主要追求,其中包括:改变银行存款方式的投资者、私营企业主、国企及大公司高层管理者,有稳定且高租金回报者等,他们看重的是项目的良好商业进展、良好出租率、自己的稳定投资回报和市场兴旺的经营效果,以及项目的升值潜力,因此以物业品质、市场为主体,合理划分商铺面积,设定总价区段的商铺,满足不同资金实力客户的投资需求是项目能否成功销售的关键投资自营客群:他们长期从事行业经营,对项目所在地商业的热点区域和市场极为清楚和敏感,其投资欲望较强,但同时相当重视市场的商业氛围和财富气质;投资额有高有低,一般在20万-80万之间,但多数采用租赁经营的方式——对待这类客户,项目的经营效益是最好的说服因素,其次解决好租金成本与购买成本之间的阶段性利益冲突消费客群:消费客群为本项目居民、周边小区居民和幸福大道与兴阳路来往客流;本项目新老城区结合部,区域优势明显,交通便捷,项目的核心辐射范围立足于项目及周边15分钟(步行)路程圈层内,然后借助对面商业项目“金御休闲广场”对客流带动作用再扩展到30分钟圈层,甚至更广;客群分析:1.首次到访意向客群分析<初步意向>产品特征朝向意向户型(m2)意向二层幸福大道兴阳路40以下40~6060~8081~100100以上意向组数39组164组2组50组16组15组7组5组占比%%%%%%%到访总数226组解读:2013年11月29日至2014年7月14日商铺产品共来访客户226组,商铺朝向选择,意向朝幸福大道客户占比%,意向朝向兴阳路客户占比%,未做明确选择客户占比%,新东方家园朝向兴阳路商铺选择率明显高出朝向幸福大道商铺,226组客户当中,需求户型区间80%集中在40~100m2户型区间,主要凸显出幸福大道沿街商铺和100m2以上户型的矛盾,是项目商铺销售的一个突破方向2.二次到访意向客群分析<高意向>产品特征朝向幸福大道兴阳路意向组数6组14组占比30%70%到访总数20组沿兴阳路房号110111109108107106S3101-109S3101+2层其他合计意向数223334113(夹层)22沿幸福大道房号103104106107108115116117118其他合计意向数212212121013解读:二次到访的高意向客户共20组,从表现来看,主要矛盾仍指向幸福大道,同时还需要增加关注夹层、2层的矛盾主要关注点:幸福大道商铺、夹层、2层、100m2以上大户型的销售问题,针对性的做好准备(三)价格依据1.周边同类商业物业售价调查表时代国际朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化东18000元/m27500元/m2----40~80m2--70%南16000元/m26500元/m2------万成尚景朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化东22000元/m27500元/m2----80~130m2--95%南17000元/m27000元/m2------东都天润朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化北8000元/m28000元/m2----60~120m2元•m2/月100%注:东都天润1、2层连体销售采取两层均价销售策略荣华嘉城朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化南15000元/m25000元/m2----60~80m2--70%西10000元/m24800元/m2------海韵嘉园朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化南12000元/m212000元/m2----60~80m2--70%注:优惠过后均价12000元/平方米奥体新城朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化北9500500098折740060~120m2--售罄南10000500098折7400--售罄西10000500098折7400--40%清华园朝向一层均价二层均价优惠优惠均价一层层高二层层高主力户型租金去化东10080元/m24800元/m2议价--80~180m2元·m2/月余3间大户型南12000元/m25000元/m2议价--元·m2/月售罄北10000元/m24500元/m2议价----30%分析总结:周边沿街商铺销售单价主要集中在10000~16000元/m2(时代国际、荣华嘉城、海韵嘉园、奥体新城、清华园),清华园因为朝南朝东商铺基本售罄,主要在售项目北侧商铺价格在11800元/m2周边沿街商铺二层价格在集中5000元/m2,二层并不是商业经营的主要场所,部分开发商以议价的方式作为一种促销手段具体定价根据商铺的商业定位/客群分析/竞品分析的综合因素制定,在不出现市场抗性的情况下,实现利益最大化,就目前市场情况从商铺产品市场表现来看,客群对购买商铺的投资方式表现出热情较高,同时个项目刺激销售手段不一,共性体现在不同程度的优惠,经过对竞争项目在售商业部分的价格和产品比对,本项目的商业部分优劣势并存,幸福大道方面需要有所突破,提前做出应对准备2.周边同类商业物业租金调查表路段(沿街商铺)主要业态租金单体面积(平方米)解放路清华园家居/建材/卫浴/厨电元·m2/月100m2元·m2/月58m2元·m2/月180m2东都天润家居/建材/卫浴/厨电元·m2/月100m2元·m2/月110m2元·m2/月98m2百盛花园餐饮/商超/灯具五金元·m2/月51m2元·m2/月53m2元·m2/月75m2元·m2/月120m2东鑫雅居家居/灯具五金/社区服务元·m2/月50m2元·m2/月54m2解放路小学、六中元·m2/月52m2元·m2/月50m2元·m2/月52m2元·m2/月98m2元·m2/月86m2元·m2/月25m2元·m2/月60m2中联公寓五金/商超/其他元·m2/月30m2元·m2/月28m2兴阳路百盛花苑商超/烟酒/汽车服务元·m2/月45m2元·m2/月40m2元·m2/月40m2润洋一品超市/餐饮元·m2/月60m2人民路银都花园家居/装饰/烟酒元·m2/月108m2元·m2/月98m2元·m2/月60m2万景华庭灯具/装饰/餐饮/五金/社区服务元·m2/月110m2元·m2/月38m2元·m2/月98m2阳光海岸移动通信/五金/社区服务/餐饮元·m2/月35m2元·m2/月40m2元·m2/月45m2元·m2/月52m2元·m2/月49m2元·m2/月50m2世纪花园灯具五金/餐饮/商超元·m2/月53m2元·m2/月48m2幸福大道檀香花园家居/装饰/五金/其他元·m2/月75m2元·m2/月68m2元·m2/月92m2元·m2/月58m2银胜名都烟酒/超市元·m2/月_____注:以上租金为底层价格分析总结:市场租金价格范围主要集中在30~40元·m2/月占比%,其次40元·m2/月以上占比在%,30元·m2/月一下占比%,旺铺租金收益可以合理的未定在40元·m2/月或者更高营销商铺租金收益的主要因素体现在位置、层高、使用面积、朝向、装修档次新投入使用商铺多为挑高设计,相对租金市场接受程度都比普通商铺高,租金呈现出靠近/超出40元·m2/月(东都天润、清华园、银胜名都等)根据商铺租赁市场表现对商业售价预估:商铺租金是商铺售价的晴雨表,商铺的租赁市场直接可以反映出房地产市场商业物业的市场供求关系———租金是售价的真实反映,是投资者的直接投资收益,以收益价格、收益周期对售价进行评估,是对投资者的基本心理预期价格的一个评判手段;计算方式:a——商铺平均租金中间值(元·平方米/月)b——年收益=(均租金)×1平方米×12个月c——投资回报率ROI=收益÷总投资×100%(一般12~15年回收投资成本)d——销售均价=平均租金<平方米/月>×(收益周期)年×12月四、销售策略营销主线:商铺全部销售,客户自主营为主,进行统一管理眼光就是财富——新东方嘉园商铺面市巡礼注:谨慎起见,具体优惠定价后进行制定(一)价格策略结合目前市场情况采取商铺不同位置不同价格、面向不同街区不同价格、不同产品结构不同价格,实行一铺一价的价格策略进行差异化销售;采取低开高走策略,适时提价:设置特价房——总价优惠(选择销售抗性较大户型,建立在最高销售单价基础上进行优惠,做好宣传工作)(二)老带新奖励机制凡以认购客户若能带领其他客户进行认购并成交者,按开发商所规定的奖励标准给予老带新客户奖励;(三)形象包装,软文造势对沿街商铺vi制作,统一项目形象(围挡、大牌、单页、海报、易拉宝);在售期间统一布置沿街彩旗100面,营造现场销售气氛;进行项目围挡更换(可进行灯光亮化),内容根据销售情况定期更换,展示项目卖点,吸引客群关注;(四)业务培训对业务人员进行项目卖点、说辞培训,提升业务员杀客能力,制作杀客工具(如价格表、收益率、得房率、赠送优惠对比等)业务提升:——“米挑高空间的黄金价值,偷出来的利润空间”——“投资分为金、银、铜、铁四种,商铺一直被认为是金:一铺养三代”——“街铺优于商场铺:头低门槛低、收益率高、交通便利、人流量大(人气旺)”——“针对一线销售工作人员针对商铺投资知识进行细化、专业的培训,提升自身专业素质和一流形象”(五)适当优惠开盘限时抢购利用优惠政策挤压商铺投资客群,带有浓烈紧迫感,刺激客户尽快购买成交,机会不等人——新东方嘉园沿街金铺耀世公开礼遇全城开盘沿街旺铺限时抢购(六)主动引导根据引导消费理念,我们占据主动引导的方向,创造客群需求的核心营销理念,以引导消费为中心,无形中请消费者入瓮,我们是消费者的思想启蒙导师——到访客户赠送商业投资相关资料:“财富人生”、“财经天下”、“创业商机”微信平台投资信息整合推广,可以考虑利用现有资源邀请客户举行“投资在射阳论坛”活动(七)客群拓展针对乡镇客群进行挤压,针对富人客群(现有各行业经营者、私营企业主等),他们同样具有潜在的投资需求——“进城买商铺,财富增长新高度”;针对这类客户大力开发,邀请至项目实地考察,增加投资信息和投资欲望(八)活动营销金秋10月,抢金铺时值金秋掘金季,新东方嘉园沿街旺铺十月开启火爆抢购,现场抽奖赢ipd活动地点:售楼处活动时间:国庆假期单页派发,电话、短信等方式邀请新老客户参与活动现场销售气氛营造,布置彩旗、易拉宝、海报、充气拱门;活动期间提供酒水饮料、设置儿童游乐区;销售线备齐销售物料做好接待杀客工作,维持现场秩序;意向客户可参与抽奖,设置抽奖箱0~9位数字彩球和ipd中奖编码(按顺序设置6位数),2次机会按顺序拿球,与中奖编码一致即可获奖,未中奖者可获参与奖送礼盒一份(月饼,项目资料、抽纸)十一黄金假期大力挤压客群,刺激商铺成交中秋赏月活动邀请客户参与活动,活动地点设置在售楼处,活动时间:中秋假期,视天气情况提前或延后进行会场布置,观看表演,邀请意向客户、老客户,期间穿插老带新奖励颁奖和产品推介,老带新可享定制优惠,刺激成交,提供酒水饮料、月饼,小朋友可获赠气球、玩偶等礼品,到访可领纪念品一份,活动期间拍摄照片、视频,活动结束做成展板放在售楼处展示,对过往活动进行照片采集并以故事的形式在案场展示,提升项目“幸福内涵”,增加客户的认同感和归属感(九)幸福大道适当招商4~5家,促进销售未雨绸缪,部分商铺先租后售,即买即收益,刺激幸福大道商铺去化(十)高意向客户交纳定金,敲定客户付款方式一次性付款银行按揭认购缴纳定金5万元折扣——————签署定购书时付补交5万元定金并约定不能退还签署定购书后15天内完成房屋全款的缴纳完成50%首付款的缴纳五、推广策略推广主线:首先强调本案的商业地位、性价比、商业氛围,利用现有媒体资源(大牌、三面翻、户外大屏、道旗等)进行反复强调,突出项目优势新东方嘉园沿街商铺,发财不用等三年新东方嘉园沿街商铺,财富增长新矿点卖点梳理:上万消费群体稀有沿街金铺巨献射阳20-80㎡稀缺旺铺,米挑高,自由空间,财富双增长财富增值新矿点发才不用等三年商圈新贵,黄金地段项目位于射阳主干道—幸福大道与兴阳路交汇处,与新老城区左右相望,出入交通快速便捷,往来人流与车流量巨大;此外,城东作为城市的发展方向,区位优势十分突出,项目于此拔地而起,投资价值不可限量。上万消费群,人气即财富双城核心处,既享老城繁华,又兼新区亮色,位置消费力非常集中;项目周边居住小区林立,生活氛围成熟;项目本身住宅销售非常火爆,社区自身拥有庞大的消费群体,此外,周边存在大量待建项目,未来这些项目建成后,随着人流而带来的消费需求亦会随之加大。数万消费群聚于此,商业价值不可估量。中小户型街铺,投资潜力无限间间沿街铺,户户招牌店,20-80㎡最佳户型空间,一层米挑高,百变空
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 冷水机组吊装就位方案
- 2025年贵州省综合评标专家库评标专家考试历年参考题库含答案详解
- 2026年初中数学几何证明方法题库真题
- 2025年动物分类学水平测试试题及答案
- 2025-2030中国母婴电商行业发展现状及趋势前景预判研究报告
- 2025-2030中国化妆棉产品市场产销规模及未来供需形势分析研究报告
- 2025年安徽省英语专升本考试题库(含答案)
- 2025年小学一年级语文阅读理解评估试题及答案
- 西班牙嘉年华活动方案
- 隧道培训质量培训课件
- 2026年高考化学专项复习讲义:化学用语的正误判断(含详解)
- 餐饮店火灾事故
- 传染性疾病控制副高考试真题及答案
- 现场提升活动方案
- 混凝土环保管理制度
- 个人投资公司合同标准文本
- 医保管理工作制度96012
- GB/T 18983-2017淬火-回火弹簧钢丝
- 兰州大学引进人才专项经费管理实施细则
- 暖通施工组织设计暖通技术标
评论
0/150
提交评论