如何成为一名职业经理人2课件

职业经理人的自身修炼——《项目开发实务》系列讲座/S∧MTAK目录职业经理人的素质1职业经理人的工作目标2职业经理人的工作能力3如何成为一位成功的职业经理人4/S∧MTAK职业经理人的素质经理人：营造一个良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。我们身边的经理人？厂长、经理、科室主任、项目经理。。。。。。/S∧MTAK职业经理人的素质—职业精神传统管理者职业经理人将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则职业态度、敬业精神较差将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位强烈的责任感和使命感非常执着，从不轻言放弃/S∧MTAK职业经理人的素质—个人特征传统管理者职业经理人感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备/S∧MTAK职业经理人的素质—决策特点传统管理者职业经理人主观、凭直觉、经验缺乏科学程序，随机性、偶然性大、可操作性、控制性差考虑理想乐观面较多，考虑风险较少缺乏长远性及连续性讲究科学程序及体系注重量化分析，重事实与数据进行多方案的选择，方案的操作性较强重计划及细节，考虑各种可能的结果/S∧MTAK职业经理人的素质—管理手段传统管理者职业经理人重视人际协调、讲究人情管理，原则性较差重视权力、喜欢顺从多亲力亲为，事必躬亲，亲自操刀上阵重视制度、体系、组织，讲原则、计划、控制善于通过下属完成工作，善于指导与帮助下属十分重视团队建设和管理/S∧MTAK职业经理人的工作目标？MONEY动能(Momentum)方向(Orientation)组织(Networking)教育(Education)产出(Yield)

/S∧MTAK方向(Orientation)掌握正确的方向瞄准正确的目标取得正确的结果教育(Education)提升成员的专业能力团队作战能力团员的道德操守与工作纪律产出(Yield)动能方向组织教育工作成效职业经理人的工作能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采拟定计划制定决策解决问题职业经理人的工作能力思维能力组织能力绩效管理能力专业风采团队建设领导能力培育部属职业经理人的工作能力/S∧MTAK思维能力组织能力绩效管理能力专业风采制定标准成果管控绩效考核职业经理人的基本特质/S∧MTAK统帅能力疏通、协调能力意志能力应变能力创新开拓能力专业技术能力语言表达能力职业经理人的基本特质如何成为一名成功的职业经理人/S∧MTAK（1）健康管理（2）时间管理（3）工作知识（4）科技管理

（5）顾客至上

（6）团队精神

（7）人群关系

（8）乐观进取。

（9）规律有恒

（10）进修革新十要素：自我管理及自我完善的其它建议/S∧MTAK给每天一个好的开始避免管理中的常犯错误尽快建立基本技能提高工作干劲努力培养专业意识正确对待失败做一个随和开朗的上级建议之一——给每天一个好的开始/S∧MTAK6.准备一些好书7.不要灭自己威风8.尊重家人9.积极赞美，吝啬责备10.运动1.听活泼的音乐2.选择鼓舞性的录音带3.前晚做好计划4.给自己打气5.一直进行正面思考

建议之三——尽快建立相关技能/S∧MTAK阅读理解能力在外语方面在数学方面在经营方面在话题方面在医学、食物、运动方面在兴趣方面在服装、仪容方面在表现力方面在专门领域方面建议之四——提高工作干劲/S∧MTAK

人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者，干劲对他更是重要的。关于干劲的说明

有一棵树叫“干劲”，它把名叫“理想"的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一种叫"坚毅"的肥料后，终于成长得相当雄壮，从大气中大量吸入"认真"的气体，使树干变得坚强无比，并伸展枝叶，随着时间的到来，名叫"一鼓作气"的叶子长满了一树，收获的时节，整棵树结满了"成果"与"确实"的果实。建议之五——努力培养专业意识/S∧MTAK所谓的专业是指把生命赌注于工作的人。对自己的工作觉得自豪的人。工作时能掌握先机的人。工作稳重的人。工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人。朝高目标迈进的人。对结果负责任的人。所得的报酬依成果而定的人。认真工作的人。经常自我提高能力的人。建议之七—做一个随和开朗的上级/S∧MTAK与下属聊一些工作以外的事告诉下属自己面临的问题培养至少一项与部属一起参与的游戏或兴趣……二.有效学习的十大建议/S∧MTAK效果比效率重要过程比结果重要广度比深度重要计划比随意重要数量比质量重要浏览比精读重要学习比学历重要常识比知识重要思考比阅读重要终生比一时