工程施工组织流水工程施工的组织方式与工期计算_第1页
工程施工组织流水工程施工的组织方式与工期计算_第2页
工程施工组织流水工程施工的组织方式与工期计算_第3页
工程施工组织流水工程施工的组织方式与工期计算_第4页
工程施工组织流水工程施工的组织方式与工期计算_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读流水施工的组织方式与工期计算建筑工程的流水施工要求有必定的节拍,才能步伐解睦,配合适当。流水施工的节奏是由流水节拍所决定的。因为建筑工程的多样性,各分部分项的工程量差异较大,要使全部的流水施工都组织成一致的流水节拍是很困难的。在大多数状况下,各施工过程的流水节拍不必定相等,甚至一个施工过程自己在各施工段上的流水节拍也不相等。所以形成了不一样节奏特色的流水施工。在节奏性流水施工中,依据各施工过程之间流水节拍的特色不一样,流水施工可分为:等节拍流水施工;异节拍流水施工和无节奏流水施工三大类。一、等节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,而且不一样施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式,也称为全等节拍流水或同步距流水。如:nm一二三四A2222B2222C2222D2222某工程区分A、B、C、D四个施工过程,每个施工过程分四个施工段,流水节拍均为2天,组织等节拍流水施工,计算工期。组织步骤:1、确立施工次序,分解施工过程。2、确立项目施工起点流向,区分施工段。3、依据等节拍流水施工要求,计算流水节拍数值。4、确立流水步距,K=t5、计算流水施工的工期。工期计算:T=(m+n-1)×K=(4+4-1)×2=14(天)二、异节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,但不一样施工过程之间的流水节拍不完整相等的一种流水施工方式。分为:一般异节拍流水和成倍节拍流水。(一)??一般异节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不一样施工过程之间的流水节拍不相等也不行倍数的流水施工方式。nm一二三四A3333B4444C5555D3333如:某工程区分为A、B、C、D四个施工过程,分四个施工段组织流水施工,各施工过程的流水节拍分别为:tA=3,tB=4,tC=5,tD=3;试求该工程的工期。组织步骤:1、确立流水施工次序,分解施工过程。确立施工起点流向,区分施工段。欢迎阅读确立流水节拍。确立流水步距。确立计划总工期工期计算:流水步距KA,B=tA=3天;KB,C=tB=4天;KC,D=m×tC-(m-1)×tD=4×5-(4-1)×3=11(天)工期T=∑K+tn=(3+4+11)+(4×3)=30(天)(二)??成倍节拍流水定义:是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不一样施工过程的流水节拍之间存在整数倍关系的流水施工方式。nm一二三如:某项目有A,B,C三个施工过A222B666程构成,流水节拍分别是tA=2,C444tB=6,tC=4试组织等步距的异节拍流水施工。组织步骤:1、确立流水施工次序,分解施工过程。确立施工起点流向,区分施工段。确立流水节拍。确立流水步距。确立专业工作队数确立计划总工期工期计算:b1=t1÷K=2÷2=1;b2=t2÷K=6÷2=3;b3=t3÷K=4÷2=2n1=1+2+3=6即:m=n1=6工期T=(6+6-1)×2=22(天)三无节奏流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完整相等的一种流水施工方式,它是流水施工的广泛形式。nm一二三四A2432B3322C4232如:某工程有A,B,C三个施工过程,施工时在平面上区分四个施工段,每个施工过程在各施工段上的流水节拍如上图,试组织施工计算工期。组织步骤:1、确立流水施工次序,分解施工过程。确立施工起点流向,区分施工段。按相应的公式计算流水节拍。确立相邻两个专业工作队之间的流水步距。确立计划总工期工期计算:流水步距计算采纳累加数列法(潘特考夫斯基法)计算:KA,B:2,6,9,11减3,6,8,103,3,3,—10KA,B=3(天)同理:KB,C=3(天)工期计算:T=∑K+tn=3+3+4+2+3+2=17(天)欢迎阅读无节奏流水施工不象等节拍流水施工和异节拍流水施工那样有必定的时约束,在进度安排上比较灵巧/自由,合用于各样不一样构造性质和规模的工程施工组织,实质应用比较宽泛。在上述各样流水施工的基本方法中,等节拍和异节拍流水往常在一个分部或分项工程中,组织流水施工比较简单做到,即比较合用于组织专业流水或细部流水。但对一个单位工程,特别是一个大型的建筑群来说,要求所区分的各分部/分项工程采纳同样的流水参数组织流水施工,常常十分困难,也不简单达到。所以,究竟采纳哪一种流水施工的组织形式,除要剖析流水节拍的特色外,还要考虑工期要乞降项目经理部自己的详细施工条件。任何一种流水施工的组织形式,只是是一种组织管理手段,其最后目的是要实现公司目标—工程质量好、工期短、成本低、效益高和安全施工。施工段与施工过程数的关系:A.当m>n时,各专业工作队可以连续施工,施工段有安闲;B.当m=n时,各专业工作队可以连续施工,施工段没有安闲;C.当m<n时,专业工作队不可以连续施工,施工段没有安闲,使专业工作队窝工。例3-2:某项目有四个施工段构成,分别由A、B、C、D四个专业工作队达成,在平面上区分红四个施工段,每个专业工作队在各施工段上的流水节拍见下表,试确立相邻专业工作队之间的流水步距.施工段i.求各专业工作队的累加数列ⅠⅡⅢⅣA:46911工作队B:371014A4232C:35710D:2457B3434错位相减ii.A与B:46911C3223-3710144321-14D2212B与C:371014-357103457-10C与D:35710-24573335-7iii.求流水步距因流水步距等于错位相减中数值最大者,故有:无节奏专业流水施工在项目实质施工中,往常每个施工过程在各个施工阶段上的工程量相互不同,各专业工作队的生产效率差异较大,致使大部分的流水节拍也相互不相等,不行能组织成等节奏或异节奏专业流水施工。在这类状况下,常常利用流水施工的基本观点,在保证施工工艺、知足施工次序要求的前提下,依据必定的计算方法,确立相邻专业工作队之间的流水步距,使其在动工时间上最大限度地、合理地搭接起来,形成每个专业工作队都可以连续作业的流水施工方式,称为无节奏专业流水施工,也叫做分别流水。(1)特色欢迎阅读无节奏流水施工不象等节拍流水施工和异节拍流水施工那样有必定的时约束,在进度安排上比较灵巧/自由,合用于各样不一样构造性质和规模的工程施工组织,实质应用比较宽泛。在上述各样流水施工的基本方法中,等节拍和异节拍流水往常在一个分部或分项工程中,组织流水施工比较简单做到,即比较合用于组织专业流水或细部流水。但对一个单位工程,特别是一个大型的建筑群来说,要求所区分的各分部/分项工程采纳同样的流水参数组织流水施工,常常十分困难,也不简单达到。所以,究竟采纳哪一种流水施工的组织形式,除要剖析流水节拍的特色外,还要考虑工期要乞降项目经理部自己的详细施工条件。任何一种流水施工的组织形式,只是是一种组织管理手段,其最后目的是要实现公司目标—工程质量好、工期短、成本低、效益高和安全施工。施工段与施工过程数的关系:A.当m>n时,各专业工作队可以连续施工,施工段有安闲;B.当m=n时,各专业工作队可以连续施工,施工段没有安闲;C.当m<n时,专业工作队不可以连续施工,施工段没有安闲,使专业工作队窝工。例3-2:某项目有四个施工段构成,分别由A、B、C、D四个专业工作队达成,在平面上区分红四个施工段,每个专业工作队在各施工段上的流水节拍见下表,试确立相邻专业工作队之间的流水步距.施工段i.求各专业工作队的累加数列ⅠⅡⅢⅣA:46911工作队B:371014A4232C:35710D:2457B3434错位相减ii.A与B:46911C3223-3710144321-14D2212B与C:371014-357103457-10C与D:35710-24573335-7iii.求流水步距因流水步距等于错位相减中数值最大者,故有:无节奏专业流水施工在项目实质施工中,往常每个施工过程在各个施工阶段上的工程量相互不同,各专业工作队的生产效率差异较大,致使大部分的流水节拍也相互不相等,不行能组织成等节奏或异节奏专业流水施工。在这类状况下,常常利用流水施工的基本观点,在保证施工工艺、知足施工次序要求的前提下,依据必定的计算方法,确立相邻专业工作队之间的流水步距,使其在动工时间上最大限度地、合理地搭接起来,形成每个专业工作队都可以连续作业的流水施工方式,称为无节奏专业流水施工,也叫做分别流水。(1)特色欢迎阅读1266-11所以:K2,3=max{1,2,6,6,11}=6(天)同理:K3,4=max{2,-1,0,2,-12}=2(天)K4,5=max{4,3,2,3,-10}=4(天)C.确立计划工期Z2,3=2天G4,5=1天C1,2=1天T=∑Kj,j+1+∑ti+∑Z+∑G-∑C=(4+6+2+4)+(3+4+2+1)+2+1-1=28(天)分部工程区分为3个施工段,4个施工过程,各过程在各施工段的连续时间以下表所示。试组织流水施工节拍特色:同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完整相等无节奏流水施工特色节拍特色:同一施工过程在各施工段上流水节拍不必定相等步距求解:“逐段累加,错位相减、差之取大”工期特色:T=∑Ki,i+1+TN2,5,63,4,5-)2,3,54,7,9KA,B=max[2,3,3,-5]=3天KB,C=max[2,-1,-2,-9]=2天同理:KC,D=5天T=∑K+TN=3+2+5+(2+5+3)=20天1.双代号网络图的三因素是指(C)。节点、箭杆、工作作业时间B.紧前工作、紧后工作、重点线路C.工作、节点、线路D.工期、重点线路、非重点线路2.利用工作的自由时差,其结果是(A)。不会影响紧后工作,也不会影响工期B.不会影响紧后工作,但会影响工期C.会影响紧后工作,但不会影响工期会影响紧后工作和工期6.网络计划的弊端是(C)。不可以反应工作问题的逻辑B.不可以反应出重点工作C.计算资源耗费量不便D.不可以实现电算化7.某项工作有两项紧后工作C、D,最迟达成时间:C=20天,D=15天,工作连续时间:C=7天,D=12天,则本工作的最迟达成时间是(B)。A.13天B.3天C.8天D.15天8.双代号网络图中的虚工作(C)。A.即耗费时间,又耗费费源B.只耗费时间,不用耗费源C.即不用耗时间,又不用资源D.不用髦时间,又耗费费源9.以下不关虚工序的错误说法是(B)。虚工序只表示工序之间的逻辑关系B.混凝土保养可用虚工序表示C.只有双代号网络图中才有虚工序欢迎阅读D.虚工作一般用虚箭线表示10.网络计划中,工作最早开始时间应为(A)。全部紧前工作最早达成时间的最大值B.全部紧前工作最早达成时间的最小值C.全部紧前工作最迟达成时间的最大值MⅠⅡⅢND.全部紧前工作最迟达成时间的最大值11.某项工作有两项紧后工作C、D,最迟达成时间:C=30天,A231D=20天,工作连续时间:C=5天,D=15天,则本工作的最迟B212达成时间是(B)。A.3天B.5天C.10天D.15天2C4312.一般状况下,主要施工过程的流水节拍应是其余各施工工程流D253水节拍的(A)。A.最大值B.最小值C.均匀值D.代数和13.对于自由时差和总时差,以下说法中错误的选项是(A)。自由时差为零,总时差必然为零B.总时差为零,自由时差必为零C.不影响总工期的前提下,工作的灵巧时间为总时差D.不影响紧后工序最早开始的前提下,工作的灵巧时间为自由时差14.某工程网络计划在履行过程中,某工作实质进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为(B)。A.2天B.3天C.5天D.7天15.假如A、B两项工作的最早开始时间分别为续时间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论