环湖路施工组织设计

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业南湖广场环湖路道路改建工程（2012年度道路、雨水）施工组织设计编制：审核：批准：新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司2012年9月目录1、工程概况----------------------42、施工准备工作计划--------------63、施工方案-----------------------94、施工平面图---------------------105、劳动力需用计划-----------------136、质量保证技术组织措施-----------177、进度保证技术组织措施-----------208、现场文明施工措施---------------229、附图---------------------------28一、工程概况南湖广场环湖路改造工程位于南湖广场东南区域，南湖广场西侧及北侧由城市主干道南湖南路、南湖东路分别围合，南侧领近西虹西路。全长1560米，道路等级为城市次干线，计算行车速度30Km/h。现状道路两侧基本为南湖广场和原有住户，地层分布主要有三层：上层为杂填土，厚0.5-1.8m；中层为含砾粉土，厚1.2-4.3m，下层为基岩，埋深4.9-8.9m，厚度大于10m，有地下水。道路工程：机动车道结构自上而下依次为5cm中粒式沥青混凝土（AC—16C型），8cm粗粒式沥青混凝土（AC—25C型），20cm4%水泥稳定砂砾，,40cm天然砂砾，路基换填平均100cm。左侧人行道结构自上而下依次为6cm波纹砖，3cm细砂干铺，C15混凝土10cm，路基换填100cm。右侧人行道采用3cm的大理石，5cmM10砂浆，15cmC15混凝土，路基换填100cm。管线工程：完善道路周边雨水管线，和道路红线能所有检查井（提升、换检查井盖）采用的主要的施工及验收规范1、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）建标【2000】202号；2、《公路路基施工技术规范》〈JTGF10-2006〉；3、《公路路面基层施工技术规范》〈JTJ034-2000〉；4、《公路沥青路面施工技术规范》〈JTGF40-2004〉；5、《城市道路工程施工与质量验收规范》〈CJJ1-2008〉；6、其它相关国家和交通部现行的施工技术规范及工程验收标准；二、施工准备工作计划（一）、现场准备1、根据总平面图计及设计交底的现场放线控制点及水准点进行施工现场平面控制及加密水准点测量工作。对控制桩进行保护，施工前请监理单位进行验线。2、根据城市基础设施工程文明施工的具体要求建好现场临设及维护，做到整齐化一。3、前期施工人员按时进场，租赁好驻地办公室（或自建临设），保证按时开工。土方机械已按机械进场时间表的要求运抵现场。(二)、技术准备1、工程开工前，做好技术准备工作，熟悉施工图纸，审查图纸。工程开工前完成施工现场调查，了解设计意图，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、熟悉施工现场的地质水文等勘察资料，审查地基处理和基础设计是否符合现场实际。明确业主对工程的期限和使用要求。3、按单项工程工序进行施工技术交底和安全交底的编写。4、需提前试验的各种原材料，应由项目部试验员提前委托有资质的试验室提前进行试验。5、计算分项工程的工程量、疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立健全施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。6、工程开工前进行水准点加密、平面控制点的布设测量工作。（三）、现场人员准备1、设置施工组织机构（详见后组织机构图）组建项目经理部，设项目经理1名，技术负责人1名。项目经理部内设施工员、材料员、预算员、质检员、安全员、测量员、试验员、资料员等八个管理人员。项目经理部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。根据分项工程的计划作业时间，分期安排设备和人员进入施工现场。前期需要的大部分设备和人员，在开工前三天进入施工现场，迅速做好开工准备工作。（四）、施工机械、设备、物资准备及检验项目部物资部门尽快完成各类材料构件的厂家考察，评审确定合格的供货商三家以上，将材料申报表报监理工程师进行复查审批；此项工作应做在施工前期，以保证生产的连续性。三、施工方案（一）、雨水管道工程的施工本工程以为是带路改造，没有设计新的雨水管线，所以采用分段添加雨水篦子排除雨水原有的污水进中。施工工艺：测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→铺筑砂基→管道安装→井室砌筑、抹面→胸腔填土→回填土夯实1、平面控制点、水准点测量放线施工方法。（1）、熟悉设计图纸、根据设计院提供的坐标点进行管线中线及道路中线测设。（2）、施工现场进行水准路线闭合，增设水准点。（3）、根据各单项工程的施工工序推算各结构层标高。做好数据整理工作。（4）、本工程采用全站仪一台，自动安平水准仪三台进行雨水管道及道路线型、高程控制的测量。2、井室砌筑（1）Φ750mm重型铸铁检查井盖和重型铸铁雨水篦子（2）、砌筑砂浆必须饱满，爬梯安装牢固，位置准确，安装时周围孔隙须用1∶2水泥砂浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯（3）、井内外壁抹1∶2水泥砂浆分层压实抹光，厚20mm。（4）、支管与主管在检查井内连接采用管顶平接，砌筑时预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密。3、沟槽回填（1）、管道在隐蔽工程验收合格后及时进行回填，回填料采用天然级配砂砾。（2）、回填料根据试验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范要求的压实度指标。（3）、分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形，应特别注意井身周围回填，沟槽与井身的间隙应保证打夯机的工作宽度。（4）、回填时严格控制回填料的质量，不得回填垃圾土，建筑垃圾。（二）、道路工程的施工南湖广场环湖路改造工程位于南湖广场东南区域，南湖广场西侧及北侧由城市主干道南湖南路、南湖东路分别围合，南侧领近西虹西路。全长1560m，道路等级为城市次干线，计算行车速度30Km/h。现状道路两侧基本为南湖广场和原有住户，地层分布主要有三层：上层为杂填土，厚0.5-1.8m；中层为含砾粉土，厚1.2-4.m，下层为基岩，埋深4.9-8.9m，厚度大于10m，有地下水。道路工程：机动车道结构自上而下依次为5cm中粒式沥青混凝土（AC—16C型），8cm粗粒式沥青混凝土（AC—25C型），20cm4%水泥稳定砂砾，,40cm天然砂砾，路基换填平均100cm。左侧人行道结构自上而下依次为6cm波纹砖，3cm细砂干铺，C15混凝土10cm，路基换填100cm。右侧人行道部分采用3cm的大理石，5cmM10砂浆，15cmC15混凝土，路基换填100cm。施工工艺：测量放线→路基土方开挖换填→路基平整碾压→天然级配砂砾垫层平整碾压→安装路缘石和路界石→水泥稳定砂砾基层平整碾压→洒水养护→机动车道喷洒透层油→摊铺机动车道沥青砼→人行道花砖和大理石铺设→清理现场四、施工平面图（一）、施工营地和场地（见施工平面布置图）项目经理部拟设在施工道路附近的租用宾馆，以满足办公室的实用要求。（二）、临时道路施工期间临时道路利用施工道路，注意施工时要留下便道，不能挖断道路，方便施工时土方、材料、机械等的运输。（三）、生产和生活用水本工程生产和生活用水有水车提供。（四）、临时用电本工程施工用电在业主指定地点接用，施工时与有关部门联系，并在施工现场拟配备4台发电机备用。五、劳动力需用计划（1）针对每个分项工程挑选熟练的施工队伍，并保证施工操作的人数。（2）施工人员都提前进场，熟悉施工现场的情况。（3）施工工程人员的进场可根据工程完工情况进行调节，并且分段进行流水作业。劳务进场计划工种人数工种人数施工现场负责人1砌筑工25工长2摸版工50技术员4混凝土工10测量员4普工45试验员3电工1机械进场计划序号机械名称进场时间单位数量1挖掘机9.25台42装载机9.25台13自卸车9.27辆105振动压路机10.1台16双钢轮压路机10.10台27冲击夯9.28台88洒水车9.28辆1序号机械名称进场时间单位数量9水泥稳定土摊铺机10.10台110沥青混合料摊铺机10.12台111沥青洒布车10.9辆1125KW发电机10.1台41350KW发电机10.1台214叉车10.5辆115槽子车9.29辆316吊车9.29辆117八平车9.25辆2、主要材料进场数量如下：序号材料名称单位数量1机动车道面积m285002人非混行道面积m234503大理石立沿石.米11604页岩砖米11605大理石路平石米11606路灯穿线管米23207过路钢套管米6548大理石地砖m22400序号材料名称单位数量9沙子m230010水泥吨10011大小头砌块m22012Φ750重型球墨铸铁井盖套6813雨水篦子（单篦）套814DN300水泥管米48六、质量保证技术组织措施和保证体系（一）、质量保证措施：质量目标：我们确保工程质量达到合格1、我们在本工程的施工中，将对工程进行全面的质量管理，建立以项目经理为组长的质量保证领导小组（见后），健全完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，保证全面创优。2、在施工中一定要高标准、严要求，加强质量管理工作，认真执行施工技术规范和操作规程，认真执行工程师及业主对工程质量提出的意见，充分发挥专职人员的作用，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高质量的综合控制能力，把全优规划层层分解、层层落实。编制并落实各级人员岗位责任制，责任到班组和个人，加强自身责任意识。3、严格执行材料验收制度，对原材料、成品及半成品进场进行严格的检查验收，对工程所用材料必须遵守先检后用的原则，杜绝先用后检、边用边检和漏检错检现象，保证原材料合格率达100%。4、工程检查验收工作，及时进行各道工序验收签证手续，定期或不定期检查工程质量，保证资料及时收集、签证、整理、审核、归档，必须保证实测、外观、资料全部达优。5、在施工全过程中，认真贯彻执行ISO9001：2000标准，强化项目施工现场管理，保证工程质量。6、诚恳接受工程师对本合同段工程实行全过程、全方位、全天候的质量监督指导，使工程质量得到有效全面的控制。7、成品和半成品的保护路缘石、路界石安装完后要注意保护防止车辆及人为的破坏，在洒透层油前将路缘石用塑料布覆盖防止污染。水稳强度没有达到要求前要控制重型车辆在上面行走。油面及花砖铺筑好后，不得在上面拌制砂浆防止污染。要教育职工有保护成品和半成品的意识，加强管理，提高产品保护的责任心。8、实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：—工程质量的“三检制”，即作业队自检、班组复检、项目部质检部门终检，最后报工程师签证认可。—工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求。—岗位责任制，要求“谁负责施工谁就负责工程质量”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量。—质量奖惩责任制，实行施工质量与工资利润分配挂钩，并重奖重罚，逐月兑现。施工质量奖数额占月工资的15%～20%，并建立质量奖惩基金。（二）、质量保证体系（质量保证体系见后附框图）六、安全保证措施和体系（一）、安全保证措施安全生产目标：无安全生产事故1、成立由项目经理负责的安全管理组织机构（见后附框图），确保施工期间的施工安全。项目部设立专职的安全员。2、施工现场全体职工安全教育，进场前进行安全教育，教育内容涉及国家的相关安全法律、法规和现场用电安全、沟槽安全、机械安全及消防等方面。施工过程中也进行必要的教育，使之经常化、制度化、提高全体工作人员的安全意识，牢固树立安全第一，预防为主的思想，建立建全安全工作保证体系及监督体系。3、认真落实安全生产责任制，保证安全计划措施的落实。建立安全生产岗位责任制，明确岗位责、权、利，奖罚分明。4、施工现场采用彩条围栏布围护，围护高度最少达到1.8米，使施工现场与外界分开，防止非生产人员进入现场，保证安全生产。5、施工现场设专职安全员，施工班组设兼职安全员。进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽，安全员跟班负责安全措施的执行，并认真进行安全交底和安全检查，对一切违反安全操作的人和事，进行批评、制止、处罚，并向项目经理汇报。6、在施工中经常检查安全情况，及时采取针对措施，确保安全生产。项目部每周定期对整个项目进行安全大检查，由项目经理带队组织各个施工队伍负责人、安全员参加，对发现的问题就地解决，不能立即解决的写出解决方案和解决时间，并落实。7、进入施工现场的所有机具、设备应先进行全面检查，确定状态良好后，及时报工程师审查批准后方可使用。8、项目部设立具有上岗证的专职电工负责现场的施工用电，严禁其他无证人员随意操作。用电的线路应架空敷设，线路架设必须符合安全规范要求。用电采用三相五线制，每台机械设备都要有专用开关，严禁一闸多用。用电设备采用三级配电，两级漏电保护，并有接地或接零保护装置。在用电设备旁悬挂安全警示标志，并有防雨措施。9、施工现场进出口处设置明显的施工标志，安全横幅标语，库房等处必须有明显的防火标志，各种机械必须有操作规则，安全警牌，以及夜间路口及坑槽边必须设红色信号灯。10、吊车等特种机械必须专人负责施工作业时组织指挥工作，指挥下达指令必须明确、果断、不得含糊不清。严禁吊车臂下站人，禁止在吊物下站立、行走。严禁在挖掘机工作范围内行走。11、认真落实三级安全教育，制订详细的安全生产措施，把安全生产制度化、责任化。做好进场安全教育记录，由专职安全员定期或不定期检查。（二）、安全保证体系（安全保证体系见后附图）七、进度保证技术组织措施和保证体系（一）、工期保证措施工期是企业的效益和信誉，为使该合同段能按合同工期建成，我们主要采取下列措施：1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本工程的建设，我方将成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，精选经理部主要管理技术人员，行使职能。2、施工力量迅速进点，实施本合同的施工队伍已选定，熟练的施工队伍是确保工程进度的重要保证。机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保工程按期开工。3、尽快做好施工准备并认真复核图纸，在施工过程中严格按设计图纸及规范施工。编制实施性施工组织设计，落实施工方案。积极配合业主及有关单位办理施工手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。以施工计划为龙头，切实加强计划管理，认真落实施工进度计划，及时进行计划纠偏，保证施工进度。根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋向合理和完善。5、施工调度高效运转，建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月、周网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使工程进度和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。9、加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土方开挖及填筑等储备一定数量的备用机械。施工机械和设备及人员必须依计划按时到位，不得以任何理由推迟进场影响工程进度10、确保劳力充足、高效，根据工程需要，配足充足的技术人员和技术工人、并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。11、合理安排施工工序的衔接，不能有窝工现象。合理计划人工用量，不能有怠工现象。12、充分利用分段流水施工作业，保证分段施工计划按期完工从而保证整体计划按进度完工。13、确立进度计划检查制度，由项目部每周对各分项工程的施工进度进行检查，检查采用计划与实际进行比较的方法。对存在延误工期的情况进行调查，如果是施工队伍的原因将进行处罚，要求其在后续作业中争取赶回工期。14、进度自检制度，各个分项工程的施工进度每周、每天进行自检，发现延后即时纠正。（二）、工期保证体系(见后附图)八、现场文明施工措施（一）、文明施工总则1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时本单位结合以往工程的施工经验，并遵照市有关规定，力争把该工程建成乌鲁木齐市文明样板工地。2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和乌鲁木齐市允许的范围内。（二）、实施责任1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。2、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。（三）、文明施工管理要点1、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。2、按要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。（四）、现场噪声的控制1、所有施工机械优先选用低噪音的施工机械，对工人做好教育，杜绝人为环境噪声污染，装卸模板及拆除架管时轻拿轻放，浇筑混凝土时，混凝土振捣器严禁贴靠模板和钢筋振捣。2、信号工指挥吊车作业时，不能仅吹哨控制，同时使用专业旗语指挥。（五）、场区宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。九、附图项目部质量保证领导小组施施工组资料组质检组安全组材料组试验室试验员副组长：技术负责人组长：项目经理挡土墙施工队兼职质检员道路工程施工队兼职质检员质量保证体系管理制度测量双检复合制施工组