员工的年终工作总结感悟10篇

—/r/n/r/n27/r/n员工的年终工作总结感悟10篇/r/n人只有在不断的总结中才能成长进步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的缺乏。下面给大家带来关于员工的年终工作总结感悟，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。/r/n员工的年终工作总结感悟篇1/r/n伴伴着20X远去的钟声，我们迎来了崭新的20X。回忆过去的一年，我厂的生产工作可谓是困难重重、举步维艰，由于受市场波动等大环境因素的影响，我厂几乎处于半停产状态，但面对如此逆境，我厂原煤入洗量仍保持在（）万吨，与12年持平。在这样困难的境况中，我们仍能取得这样的成果，和全厂/r/n职工的艰辛是密不/r/n行分的，也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果，下面我就20X年工作总结以下几点：/r/n一、安全生产目标任务/r/n一年来，为完成我厂年初既定的安全生产目标，我厂一直坚持“以人为本、安全为先、生产跟进、综合管理”的原则，坚定做到“先安全后生产、担心全不生产”，紧紧围绕全年的各项奋斗目标，细化落实各项工作任务。同时，加大安全设备的投入，常常性组织安全专项检查，主动开展应急救援演练活动，并全员签订安全生产责任，逐级落实安全生产责任，形成了“一级抓一级，一级保一级”/r/n的安全生产责任体系。通过全体员工/r/n的共同努力，全厂杜绝了各类安全事故，确保了全年的安全生产。/r/n二、领导重视，指挥得力/r/n一年来，我厂本着“为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品”的宗旨，在满意客户要求和稳固市场良好信誉的前提下，也为确保洗选工作的顺当进行，我厂领导坚持每班按时召开班前会，着重强调当班工作留意事项，合理布置当班生产任务，落实当班安全生产第一责任人，按时应对可能显现的突发大事，并布置专职安全员对主洗车间进行巡察，以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督管理，杜绝死角、盲/r/n区，按时消退安全隐患，并认真填写当日值班记录，做/r/n到日记录、月统计，总结经/r/n验，认真分析存在的缺乏，为后续工作打下坚实的基础。/r/n三、完善制度、精益求精/r/n我厂深知企业的标准运行离不开完善的规章制度，只有建立了完善的管理机制，标准的操作流程、严格的执行力，才能使企业完成可持续进展。为了全厂各项工作的顺当推动，我厂在遵守各项法律法规及行业标准的基础上，广泛征集各部门看法，结合我厂实际，重新修订完善了各项管理制度，确保制度的科学性和可操作性，充足发挥了制度的约束力。同时，为确保各项制度严格/r/n落实到日常的管理中，厂领导坚持以身作则，自觉遵守各项规章制度，充/r/n足发挥了领导干部的带头作用，为员工树立了典范，激发了/r/n广阔员工的工作主动性，有力促进了我厂向安全管理标准化企业迈进，安全管理水平再上新台阶。/r/n四、团队建设、求真务实/r/n针对我厂职工文化水平偏低、技能水平不高的情况，我厂从员工的安全教育入手，加大了员工安全教育培训力度，将员工的培训作为一项重点工作来抓。坚持理论与实操相结合的培训模式，屡次组织员工进行专业技能培训，注意培训效果评估，激励员工之间进行技能比武，有效提高了员工/r/n的技能水平和安全意识，为全厂的安全生产提供了保障。/r/n在团队安全管理上，实行自上而/r/n下的管理模式。生产过程中，由生产部长负责当班信息搜集并向总经理汇报当班生产中的各/r/n项事宜；每班建立一名班长，对车间内工作人员进行指导和监督，按时订正员工的错误行为。同时，强化了管理干部自身业务学问学习，扎实改进工作作风，注意提高管理干部的综合素养，并加大了上级之间的沟通沟通，共同研讨解决安全生产的重、难点问题，有效了提高了工作效率。/r/n五、提升工艺、严把质量关/r/n生产中，坚持产品灰分超标的联责考核惩罚，/r/n强化浮选工艺环节的管理，对浮选入料的流量及入浮煤浆浓度进行严密监测，确保浮选尾灰达40%以上，限度/r/n地提高浮精抽出率，大大降低了生产本钱；对浮选药剂的添加也严格把控，并进行数据记录，以便于按时调整，指导生产。/r/n同时，为保证生产中压滤效果，有效降低水份，我厂每班布置专人定时清洗滤布，有效降低了指标的波动。/r/n回忆20X年，虽然我们取得了肯定的成果，但也暴露了很多缺乏之处，主要表如今：/r/n1、职工安全意识淡薄，有个别违规操作现象，安全生产将作为我们下一年工作的重点，我们将连续强化安全教育和/r/n监督检查力度。/r/n2、产品质量不稳定，不能按时发现指标波动因素，下一年我们仍需连续提升专业学问水平，熟识工艺流程，确/r/n保产品质量。/r/n3、装备老化，需加大技改力度，确保生产正常有序进行。/r/n4、各部门、各岗位需进一步强化协调协作，按时发现生产中存在的问题。/r/n展望20X年，我们将迎来良好的进展机遇，但同时也面临诸多困难和挑战，为确保20X年各工程标的顺当完成，我们将做好以下工作：/r/n1、加大安全生产的投入，强化安全监督检查，进一步完善安全奖罚机制，坚持执行奖罚分明的原则，使每一位员工/r/n都能主动投身到生产工作中去，同时，注意各级人员综合素养的提升，努力打造一支技术精良的团队。/r/n2、提产量，保质量，全面完成各项生产任务。明年，我们将从工艺环节技术改造，机电装备预防性检修质量，优质原煤按时供应等方面着手，合理组织生产，确保完成全年的各项奋斗目标。/r/n3、连续施行量化考核，注意技术创新，加大修旧利废力度，完成利润化。/r/n4、注意团队协作，增加员工的团队意识，激励员工主动参与公司的各项活动，充足发挥个人才艺，拉近领导与员工的距离，进一步增加公司的凝聚力。/r/n20X年，我/r/n们坚信在上级领导的正/r/n确带着下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，X洗煤厂的明天将会更加辉煌。/r/n员工的年终工作总结感悟篇2/r/n20X年即将过去，新的一年即将开头，不知不觉中来到昌水建筑冯爱武工程部工作已经十个月时间。回忆十个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的快速。今年是我既欢乐又充实的一年，我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经/r/n验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作。来到冯爱武工程部以后，我主要负责东升乡医/r/n院及东升社区服务中心的电气工程。工作/r/n中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮忙，使我对工作充满信念，在快乐和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结：/r/n一、到工程部办理进场及接受任务/r/n在将主任的布置下我很快办理了入职手续，经将经理及王总分配工作，明白自己主要负责医院及社区服务中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲/r/n方、监理、设计的沟通。/r/n二、工程图纸审核及技术交底/r/n在我接到医院及社区服务中心工程图纸及去年的图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进/r/n行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行/r/n了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中显现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺当进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收标准，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时精确/r/n无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即/r/n时补办了先关变更手续。/r/n三、现场施工管理与质量掌握/r/n为了提高施工班组的质量意识。对施工中常显现的预留穿线盒及预埋管线的爱护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对常常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防爱护措施及方案，并即时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中显现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好/r/n的协作工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。/r/n四/r/n、原材料掌握与资料归档/r/n伴着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的全部电气材料进行严格检查。我充足认识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有转变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化综合排布，使各工种防止交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到按时精确搜集，材料合格证，进行材料检验隐/r/n藏工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且按时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从/r/n而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐藏验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满意施工资料编制的要求，并对工程资料按时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完好性和有效性。/r/n五、安全文明施工/r/n依据工程部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到每天巡查，发现安全隐患立刻处理，削减了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺当施工制造有利条/r/n件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业订正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺当进行。/r/n六、今后的工作计划/r/n通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，强化工作责任感，按时做好个人的各项工作。/r/n总之，在今后的工作中，我将提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，在新年来临之即，为我们工程部美妙的明天让我们各部门在领导的英明领导下，克服种种困难使我们工程/r/n部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。/r/n员工的年终工作总结感悟篇3/r/nX年已经结束，回首X年的工作，有完成工作/r/n后得到肯定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。光阴过的飞速，不知不觉中，充满希望的X年已经离我们远去。可以说，X年是我们公司走上高速进展的关键一年。每个人为着公司的进展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮忙下比从前有了很大的进步。现就本年度重要工作情况总结如下：/r/n一、虚心学习，努力工作/r/n（一）在X年里，我们公司屡次组织专业培训，让大家的专业/r/n技术快速提高。经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。我本人也努力强化学习，虚心求教释惑。以工作为中心，在工作中学习提高，通过观看把工作和学习内容相/r/n结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业学问。/r/n（二）X年工作主要有：上半年主要工作是和同事一起协作完成了他太阳能的安装调试。在这些感受中，大家相互提示和补充，互相学提高了工作效率，全部事情都能按时沟通，把事情处理好。后半年主要做好售后保障工作。作为一名售后技术人员，不仅要把握够硬的技术学问，还要和用户有良好的沟通，才能更精确的处/r/n理显现的问题。/r/n二、自我检讨，查找问题/r/n（一）在X年中，我们公司完善了多项规章制度，领导也特地组织了培训学习。把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种/r/n报表不是很按时。/r/n（二）在专业学习上，我们公司如今多方面进展，不光局限于太阳能工程，还做了多个空调工程。为此公司屡次组织空调工程的专业学问培训，由于自己对这类工程接触少，对这类专业学问把握落后大家好多。/r/n（三）在X年后半的售后修理中，虽然能完成每次修理任务，但是由于和用户沟通不按时显现很多由于运用操作不当或运/r/n用环境达不到标准显现的问题。/r/n三、改正错误/r/n（一）认/r/n真学习公司的规章制度，严格根据规章制度办事，严格根据公司规定的报表形式按时精确的发送。/r/n（二）在专业学习中，要认真对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。在对待空调的专业学问上先学好理论学问，再结合现场实践相结合努力学习。/r/n（三）售后修理中要做到按时修理，并与用户常常沟通，从而标准他们操作防止产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。/r/n四、下步计划/r/n针对X年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，严格要/r/n求自己做好以下几个方面：/r/n（一）主动处理好与同事之间的关系，/r/n（二）做好自己的本职工作，理清思路，处理好售后与/r/n用户间的关系。做好本职工作之后，强化自身学习提高，创新工作方法，提高工作效率。/r/n在明年的工作中，我会连续努力，多向领导自己在工作中的思想感受，按时订正和改善自身的的缺乏和缺陷。团结同事，把我们的工作推向前进!我相信在领导和同事的帮忙指导下，我明年会有更大的进步。/r/n员工的年终工作总结感悟篇4/r/n20X年，本人在局工程经理部领导和同事们的关怀、帮忙和激励下，并通过自身努/r/n力，在履行综合部的基础职能以及参谋、协调、服务/r/n等职能中发挥了自己应有的作用，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将20X年的个人工作总结如下：/r/n一、主动、快速、稳妥地做好/r/n各项前期保障工作20X年元月1日，集团公司组织先期人员前往湖南郴州筹建X客运专线工程经理部，本人也是筹建组成员之一，经理部在选定好办公场所之后，本人便组织综合部一班人立刻马不停蹄地进入了人员接待、食宿、办公场所布置，办公装备、生活用品、食堂设备购置等繁忙的工作中，为间续到X工程部工作的人员提供了食宿布/r/n置和办公场所，保证了参建员工最首要的工作和生活环境。并于6个工/r/n作日后，胜利筹划完成了X客运专线主题为“紧急发动，跑步进场，统筹兼顾，兑现，勇夺第一”的第一次工作会议。元月18日，协作主要领导圆满完成了经理部挂牌仪式，经理部进入了正常办公状态。/r/n二、建立健全各种管理方法，做到“有法可依”/r/n没有规则，不成方圆。建点之初，一切工作都要从头做起，因此，本人作为综合部部长，组织综合部把建立健全各种管理制度、方法作为首要任务来抓，先后拟定下发了《职工日常行为公约》、《办公装备、用品管理方法/r/n》、《请销假制度》、《探亲及反探亲制度》、《会务管理规定》、《印章管理方法》、/r/n《关于接待工作的规定》、《关于指挥车辆管理的规定》等内部管理方法、制度、公约，并广泛宣传，在经理部内形成“有法可依”的良好气氛，为经理部工作的标准化、制度化、标准化打下了坚实的基础。/r/n三、制定部门工作岗位职责，做到分工协作/r/n在各种管理方法出台的同时，本人组织拟定综合部了部门岗位职责，拟定了部长、副部长、秘书、总务、炊事员、司机等岗位职责；同时催促其它部门拟定各部门及相应岗位的职责，一并提请领导审核批准/r/n后，统一制作上墙。此前，本人还组织综合部召开了部务会议，在职责范围，还进行了内部的分工与协调，/r/n做到分工不分家。/r/n四、周密布置部署，圆满完成大小型会务工作/r/n铁道部要求，全部参建X客运专线人员必需得到岗前培训。集团公司和经理部都赐予了高度重视，要求全部参建干部、职工都必需认/r/n真、主动、虚心的学习新技术、新工艺、新方法、新标准、新材料，因此，进行的各种培训班自然就多，据不完全统计，本人先后直接或间接布置部署了4期大型培训班以及6期小型培训班，同时还部署了6次生产（工作）会议和4次大型现/r/n场办公会议以及很多小型会议的会务工作，并圆满地完成了各次会务的各项工作。/r/n五、做好文件处理工作，确保文件有效运/r/n转。/r/n进场一年时间以来，本人首先带头严格遵守部长岗位职责和部门岗位职责，先后接收并处理业主、监理、设计、地方以及集团公司各类正式红头文件近200件，一般传真通知XXX多份，起草或核稿经理部或部门各类文件（含函、电等）160余件。同时，认真贯彻落实《集团公司关/r/n于〈公文处理方法〉实施细则》，抓好文件程序处理工作，做到了文件的按时收发、传阅、送阅、督办、阅办，根据标准化标准（/r/n贯标要求），完成了20X年度文书归档工作，并提高了办文质量，加快了办文速度，确保了文件的有效运转。/r/n六、做好各项宣传栏目及信息/r/n工作/r/n到达宣传目的进场以来，本人先后组织综合部一班人策划并制作完成了户外大型展板1幅及大型宣传口号标语1幅，宣传栏目2块（已上6期），会议室图片展1块（已上2期），会议室大型企业标识1块，各种行政图等10块。同时主动发挥信息的桥梁纽带作用，编发《X客专情况简报》22期，主动上报集团公司/r/n各部门及X公司、X公司郴州工程部，常常被集团公司和X公司采纳，同时铁道/r/n开发报也常常刊登X的信息。/r/n七、做好日常管理工作，确保高效运转/r/n这一年时间，本人组织综合部一班人认真抓好部门之间的协调服务工作，主动做好各部门/r/n主持召开会议的协作准备工作，确保协调工作的正常运转。在小车管理方面，根据为施工生产、经营服务的原则，先急后缓、先外后内、先现场后市内、先远后近，综合调派，确保了施工现场催促检查等各方面的用车。接待工作方面，但凡上级领导到X客运专线管段检查指导工作，从铁道部到X公司、X公司郴州工程部、地方、监理、设计单位及集团公司的领导/r/n，综合部都能够认真准/r/n备接待，留意接待详情，根本没有显现纰漏。/r/n八、认真做好领导交办的事务/r/nX客运专线要求高、严，相对领导嘱咐的事也较多，而日常后勤服务工作也非常琐碎，面对大量的日/r/n常性工作和领导临时交办的事项，本人都能抓紧时间，高效、圆满、妥当地办理好，在为领导服好务的同时，为经理部工作的正常开展也提供了有效保证。/r/n员工的年终工作总结感悟篇5/r/n20X年的脚步已悄然接近，不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中，X生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的亲密协作下，经过全体员工的共同努力，各/r/n项工作均按公司时间节点要求顺当完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回忆和总结。/r/n一、组织机构的建设/r/n组织机构是一个形体存在的骨架，它的完善，可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及将来工作的开展，在公司组织框架下，依据生产制造部的实际需求，通过各种渠道，大力汲取、引进具备国内X生产经验的各专业人才。目前X车间的生产管理人员及X工艺科室的负责人已全部到位，根本可以满意目前的工作需求，同时针对本部门的实习生，依据个人爱好及特长，选择性的分配给四大车间各负责人，定向性的特/r/n地培育，为即将试/r/n制生产打下基石。采纳引进、培育两种主要方法，满意生产前期的人才储藏。/r/n二、人员规模/r/n生产制造部依据工厂建设进度及工作开展情况，人员实行逐步补充的方法，目前本部门人员共计X名，分别为：X车间负责人各一名；X工艺科室在职人员X名，实习高校生X名。/r/n三、骨干的培育和业务的培训/r/n一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不行分的。而一个人的成长又是由许多方面所构成。生产制造部依据工作需求，在接受公司级培训的同时，内部定期（每周两次）进行相应的业务及其他方面的培训，尽量使/r/n每个人都能快速、全面的成长为部门有用/r/n之才。在X年，本部门X学问组织培训7次：X方面组织培训了3次，考核两次；X方面：组织培训了3次，考核2次；X方面：每天布置3名同学到车间学习拆装。生产装备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事，提高大家理解、语言组织、演讲等力量。/r/n四、生产准备/r/n依据公司工程整体进度，生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备，详细为：/r/n1、工艺文件：总计编制403份，其中X工艺卡（180份）已经评审，正在现场操作进行检验/r/n并依据实际情况进行改进。X涂装工艺卡已评审。/r/n2、标准/r/n标准共36份，包含X材料技术标准、装备安全操作标准、生产部管理标准等，其他如生产部资质申请、面试试题、装备管理等共190份文件的初稿已形成。/r/n3、布局规划：X车间目前厂房已封顶，各项工作按方案稳步推动，20X年元月中旬可进行装备安装了。X车间屋顶网架已搭建完毕。X、X、X三大生产车间，依据公司产能规划调整，其工艺布局已和相关单位进沟通之中。/r/n4、装备选型方面，X、X的装备选型标准已确定X、X、X装备的选型及相关装备的技术参/r/n数正与设计院沟通探讨。/r/n5、厂房工艺协作按方案节点有序的推动中。/r/n五、部/r/n门体系/r/n面对即将到来的20X年，我们生产部愿以最饱满的热忱投入到近期X动中，在现有的基础上，主动与各部门机密协作，团结协作，克服存在的缺乏与困难，为阳春三月X尽我们的努力!/r/n员工的年终工作总结感悟篇6/r/n光阴飞逝，20X年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在X工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的时机。/r/n20X是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对/r/n此也非常珍惜，尽努力去顺应这一工作。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我也已经融入到了/r/n金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，感到自己成长了，也渐渐成熟了。/r/n一、回忆20X/r/n经过这大半年的煅炼，在工作力量上我有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热忱和主动/r/n性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开头动手，造成了工作/r/n上的被动。/r/n二、展望20X/r/n在即将结束的20X年里，我的工作还有很多缺乏，我会努力强化学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的20X年，我将连续与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。/r/n新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大/r/n的作用，取得更大的进步。/r/n三、工作建议/r/n经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了肯定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些/r/n问题：/r/n1、岗位不明确，职责混乱。目前公司员工人数较少，许多工作都是大家一起做，在做的同时，由于岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的布置，甚至在日常办公中都不明白应当先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的进展会产生很严峻的影响，所以希望在新的一年里这个/r/n问题能及早得到解决。/r/n2、管理制度不完善，难以实施。我看到公司也印有管理制度，上面明确创造了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的唯恐不多/r/n，大部分人甚至不明白自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常显现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响非常严峻，这个问题希望公司领导重视，并按时解决。/r/n总体来说，我对X年充满了希望，新年新气向，希望在X年里，大家互相勉励，共同打造出更好的金骄!/r/n员工的年终工作总结感悟篇7/r/n一年的工作也是结束了，对于过去这一年，/r/n我认真的完成工作的一个任务，同时也是在这份工作里面有了许多进步，感受到自己的力量也是和之前相比有了很大提升，在此也是就这一年工作来总结一下。/r/n对于自己的工作，其实也是自己做好了选择，然后也是挺适宜自己的，在工作上可以很好的把自己的力量去呈现，但同时也是看到自身的一些缺点，这些也是我这个刚毕业不久的新人全部的，也是无法防止，所以我也是主动的去学习，去主动多做事情来让自己可以更好的把工作能完成，而一年的时间自己也是学到挺多，公司有组织培训，我也是会笔记来做好不懂的方面去问，去在工作之/r/n中把培训中收获/r/n的去运用好，成为了自己的力量，同时下班以后也是主动的参与到一些学习课程中去，我明白时间的一个珍贵，也是会去珍惜，不会觉得多花些时间在工作以及专业所学上是累和辛苦的，此刻的辛苦和多做一些，多学一些也是可以让自己以后轻松，同时也是感谢能拥有这份工作，让我可以在社会立足。/r/n工作上，主动的完成，并且也是和同事多去沟通一些工作上的事情，平常的时分完成工作不但是任务的完成就够了，自己也是会去思索，这件工作是否自己做的好，是否还有可以进步的空间，又是哪些详情还可以做好这样任务的完/r/n成能更好一些。同时不但是在看/r/n法上去端正，同时也是尽量的把效率给提升，一年下来，从前觉得很难的工作而今自己也是可以做好，当然这也是离不开同事们的一个帮忙，而我也是没有辜负这份领导赐予的期望，这一年所做出来的成果，还是不错的，当然我也是明白和其他同事相比，经验还是显得不是那么够的，一些事情处理上不是那么的成熟，不过这也是需要时间的积累，在以后工作里头要连续的去做好才行。同时通过工作认识到自己的一个缺乏问题，那么也是找到了来年工作的一个方向，清晰要朝什么方面去努力。/r/n时间过得很快，我也/r/n是工作之中做好，也是很充实，对于自己还需要/r/n去提升的方面也是会连续的来努力，在明年工作里头，我也是会把事情给做的更好，去有更多的进步，也是会和同事友好的去相处，去互相的帮忙团结起来，做好公司的工作。/r/n员工的年终工作总结感悟篇8/r/n我是负责X的X（或X部门），很快乐也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够代表污水处理厂的职工好友们总结本年的工作情况。/r/n我是污水处理厂的一名老职工，多年的工作实践让我有时机目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我/r/n厂顺着科学进展的路线不断前进，渐渐走向成熟，为渤海新区的环保/r/n事业做出了杰出的奉献。而我个人，也伴着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理力量有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并真诚地希望各位领导和同事们赐予指导。/r/n一、在工作看法方面。/r/n我思想端正，求真务实，能以主动上进的看法对待工作，一丝不苟，敬业奉献。我深知，我的工作是荣耀的、宏大的、高尚的，在这个大力提倡科学进展、和谐社会的时期，低碳、绿色、清洁、环保是永久的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲/r/n要建议中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济进展方/r/n式的重要着力点。所以，我怀着朴实的看法，勤勤恳恳工作，时辰走在前列，在思想上视工作高于一切。/r/n二、在工作业绩方面。/r/n我主动创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路。今年X月我厂进行装备更新，我在最短的时间内熟识新装备和新的操作程序，使新装备在程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的安全和顺畅，制造了零失误率，圆满完成年终指标!当然，这与同事们的亲密协作是休戚相关的，全厂职工们的团结和/r/n融洽也是我工作中的重要动力。/r/n三、我想借此时机剖析一下自身存在的缺乏和具有的优势。/r/n以明确在/r/n将来工作中努力的方向。我是一名一般职工，在与年轻职工的共事和沟通过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的活力与活力，他们较高的科学文化素养和娴熟学习和应用新技术的力量让我认识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断强化学习，与时俱进，创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的长处，改进方法，提高效率，保证污水净化过程的安全、高效。/r/n回首过去，几多风雨；展望将来，信念满怀。相信在/r/n工厂领导的带着下，在同事们的支持下，我会连续努力，争取制造更好的成果，希望大家赐予监督和指导!也相信我们的污水/r/n处理厂完成新的辉煌!最终，诚心地祝福各位领导和同事们在新的一年里工作顺当!/r/n员工的年终工作总结感悟篇9/r/n20X年对于X污水处理厂而言，是充满挑战的一年。从X三期工程建设收尾到投入试运行，从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化，作为一名生产主管而言，我深入认识了自身的责任，并在厂长和副厂长的带着下，努力做好了各项本职工作，现将全年工作总结如下：/r/n一、强化协调沟通，促进/r/n生产稳定/r/n由于今年厂里工作任务加重，触及的工作协调也明显增加，本人主要与生产技术部、修理中心协调，以及与部格外委单位连接。为了保/r/n证生产稳定，本人充足结合本厂生产情况，合理布置和调度，在不影响正常生产的情况下，催促高效完成了一二期脱水车间管道整改及装备修理工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期上下配电装备、变压器的试验修理等工作。/r/n此外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的连接中得到了合理布置，确保了三期运行顺当。/r/n二、优化人员管理，培育技能人才/r/n为保障X三期工程建设完成后能完成与生产的顺当对接，经公司布置，从20X年年初开头，X厂引入了一批生产技术人员还成立了X三期生产准备办。这一年，本/r/n厂遇到了新进员工多、技术娴熟度不高、岗位异动大等问题，导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下，我屡次协作组织中控室、脱水车间人员开展培训、学习和考核，使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升，特别是对按时把握一二期和三期生产工艺的对接起到了主动作用。/r/n三、注意工艺管理，降低本钱消耗/r/nX厂20X年被评为全国十佳污水处理厂，20X/r/n年，在三期建设的同时，对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我主动从工艺、装备管理等方面入手，同时注意厂内的水、电、药消耗量，依据实际情况对生产工艺进行恰当调整/r/n。从而降低本钱消耗。/r/n四、协作综合工作，助力内部管理/r/n20X年年初，我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人以目标责任为工作核心，充足执行岗位职能职责：在安全管理工作上，我依据厂部布置，按时做好所辖区域的安全管理，特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理，严格把关安全详