年终施工单位工程质量总结大会（PPT）

沪苏区区域域16年年年终施工单单位位工工程程质质量量总总结结大大会碧桂桂园园集集团团沪沪苏苏区区域域工工程程技技术术部部2017年1月目录录一、、区区域域概概况况二、、问问题题总总结结1.区域域的的问问题题2.项目的的问问题题3.施工单单位位的的问问题题三、、2017年管管控控思思路路1.调构构架2.立规规矩3.建制制度度4.正品品行行5.重服服务务6.严管管控控7.严考考核核8.推先先进进一、、区域概概况1、沪沪苏苏区区域域成成立立于于2015年1月，，现现已已由由成成立立初初期期的的21个项项目目扩扩张张至58个项目目，还还在在不不断断增增加中中。。本本年度度预预计计新新增增30块土土地地，，规规划划面面积400万平米米。。预预计计开开工20个新项项目目。。2、区域域参参与与质质量量评评分分总总共共27个项目目、59个标段段、在建总面面积352万平米。在建尚未未达到评分分条件的11个项目，总面积68万平米。3、2016年区域销售售额突破300亿，2017年预计将增长到400-500亿。新增货货量300亿，新增在在建面积400万平米，新新增标段50个。1.工程质量考核核集团考核——区域工程质质量排名一、区域概况2016年度沪苏区域域工程质量量得分86.69，集团排名名第7。1.工程质量考核核集团考核——第三方标段检查评评分情况月度项目标段工程质量管理得分施工单位（标段）集团排名3月盐城91.56南通二建一期一标34月连云港93.5深圳建工一期一标15月连云港83.77深圳建工一期一标16月连云港74.62深圳建工一期二标207月无锡82.92上海嘉实38月无锡84.55上海嘉实29月无锡85.39上海嘉实910月无锡85.23上海嘉实1211月无锡87.79上海嘉实212月无锡87.07上海嘉实6此两月为集团评分一、区域概况一、2016年度工作总总结1.工程质量考核核集团考核——工程管理行行为区域工程管管理行为包包括完美开开放、完美美交楼、工工地开放日日和安全文文明施工，，占工程质质量综合评评分的40%,16年我区域该该项得分评评分接近95分。一、2016年度工作总总结1.工程质量考核核展示区联合合验收盛泽暨阳湖三阳嘉定序号项目验收评分评分时间1常熟南三环92.152016.01.222沙溪93.612016.04.073盛泽93.412016.04.154甪直三阳90.22016.04.225张家港暨阳湖93.092016.04.306常熟东三环93.22016.05.317宿迁沭阳90.942016.06.118上海嘉定93.172016.06.249千灯90.982016.08.1910启东大名府92.112016.09.2411姜堰92.052016.09.2412南通崇川92.62016.12.0213靖江二期91.882016.12.0914马山90.432016.12.1615太仓港城91.792016.12.1993分以上项目目5个，占集团团全年13个项目的38.5%1.工程质量考核核集团样板推推荐与评审审2016年沪苏区域集团工程质量标杆拟申报表序号区域项目标段施工单位实际承包人类型合同面积节点进度竣工交付时间（别墅/洋房）（万㎡）A1A2A3A41沪苏盐城一期二标江苏南通二建集团有限公司徐学贤洋房8.7——————80.30√2016-12-102沪苏通州B地块三标江苏江中集团有限公司王军洋房13.25——————83.25√2016-12-293沪苏连云港一期一标深圳建工李龙洋房11.43——82.98√84.77

√——2017-8-104沪苏无锡B地块四期上海嘉实黄秦洋房7.08——85.23√————2017-8-30祝贺通州项项目获得2016年度集团样样板提名！目目前在公示示阶段。一、区域概况1.工程质量考核核交楼联合验验收项目龙游湖大丰东台金童启东南通睢宁泰州通州天玺湾新桥宿迁徐州盐城张家港塘桥通过率100%一、区域概况序号项目开工-开放1嘉定1302常熟琴川673连云港784太仓965常熟领誉496盛泽1387盐城二期1208苏州三阳1339千灯10010暨阳湖7311沙溪6612常熟东三环7413通州二期10914沭阳7115泰州姜堰6116启东大名府9217大丰二期7618宿迁二期8919太仓娄城5620南通崇川7921靖江9022太仓港城7823苏州时代城5224无锡马山40平均开放净工期84.041.工程质量考核核开放净工期期一、区域概况1.工程质量考核核集团考核——区域倒数第第一标段一、区域概况年度排名：：按照月度度施工单位位考核排名名平均加权权得出1.工程质量考核核区域考核——各施工单位位年度质量量评分年度排名年平均分项目名称实际承包人承建标段名称191.38无锡上海上海嘉实B地块四期290.15姜堰鲍俊深圳建工一期一标389.98暨阳湖董早成沈阳腾越一期三标489.33常熟南三环张友干安徽华力一期一标（3#）589.02宿迁张进荣南通华荣二期一标一、区域概况年度排名年平均分项目名称实际承包人承建标段名称6683.28宿迁石明德中太建设一期一标6782.77盐城李作敏腾越李作敏队一期一标6882.56启东黄永仁南通京伦一期一标段6982.52睢宁王修军湖滨建设一期一标段7081.59南通陈秀兵南通耀江二期一标段2.工地开放日一、区域概况序号项目集团评分1宿迁84.382通州923龙游湖4盐城5张家港6睢宁7南通8连云港849东台82.8810常熟领誉11太仓新城12琴川13江阴金童14上海嘉定目录一、区域概概况二、问题总总结1.区域的问题题2.项目的问题3.施工单位的问问题三、2017年管控思路路1.调构架2.立规矩3.建制度4.正品行5.重服务6.严管控7.严考核8.推先进区域的问题题质量提升慢慢质量目标定定得过低。。质量提升与集集团先进区区域相比速速度较慢。对集团相关关要求不够够重视。与与集团工管管中心的沟沟通、对接接不到位。。对评分规规则把握不不到位。人员问题三个巡检组组，巡检时间过过长。职能能划分不清清，结果无无人负责。。学习能力不足足、执行力不足、督督办力度不不足。管控不足对个别出现严严重问题预判不足足，后期整整改力度不不够。对某某些施工单位未采采取果断措措施。对假材材料等问题题没有重点点打击。二、问题总结结二、问题总结结项目的问题题人员不足新人多，流流程不熟，，管理分散散。思想上不够重重视，学习能力、执行力不足。管控不足管控能力不足，管控重点不明明晰、效率低下。过程管控不力。工法样板、装装修样板流流于形式。培训与交底不足。整改管控不到位。二、问题总结结施工单位的的问题管理问题短期承接工工程量暴增增，管理不足。存在以包代代管，或大大劳务分包。施工单位对对我司管控控制度不了了解、不熟熟悉、不执执行，或施施工单位自自身管控制制度缺失。。执行问题整改不力。不不能按规定定时间和质质量要求完完成整改。。场地交接未按按规定执行行，出问题题推诿责任任。工艺工法问问题工艺工法落后后，施工效效果差。目录一、区域概概况二、问题总总结1.区域的问题题2.项目的问题3.施工单位的问问题三、2017年管控思路路1.调构架2.立规矩3.建制度4.正品行5.重服务6.严管控7.严考核8.推先进2立规矩3建制度4正品行5重服务6严管控7严考核三、2017年管控思路路1调构架8推先进1.调构架三、2017年管控思路路深化工程质量量片区管理理与考核2017年全面实行行片区管理理制，分5大片区（苏苏北、苏中中、苏州、、无锡、南南通）。片区管理采采用2+1+2模式：片区固固定人员2名，品质总总监1名，强制轮轮岗人员2名。2.立规矩招标前（单单位负责人人）项目总和工工程部经理理需要给拟拟投标施工工单位立规规矩。何时时达到开放放条件、何何时供货、、远期质量量标准。分分包单位（（土方、万万方石材、、现代家居居、消防单单位、弱电电、智能、、园艺、门门窗等）要要听总包单单位指挥。。施工前（开开工前）工程策划、质质量策划。。装修前（专专业分包））工法样板、样样板间、验验收标准等等。三、2017年管控思路路加强前期管管控2.立规矩标段得分底底线考核87+（每月须有有提升）实测实量（土建91.5分，装修88分）观感质量（土建88分，装修87分）展示区联合合验收（92分）其他专项行行动（石材、材料料、成品保保护等90分）制定高标准准质量目标标三、2017年管控思路路3.建制度项目内部制制度（公司司制度、区区域制度、、项目制度度）项目部是否否有考核施施工单位的的制度、考考核工程师师的制度，，要奖优罚罚劣，不能能搞平均主主义。施工单位内内部制度（（管理人员员、劳务班班组）施工单位本本身是否有有管控制度度奖优罚劣劣。相关技术文文件*公司文件件：两防、、评分办法法*区域文件件：工程策策划、质量量策划、装修策策划、交楼楼策划要求施工单单位优化整整合执行*施工单位位的施工组组织设计、、质量方针针和目标、、专项方案案编制符合碧碧桂园要求求的相关文文件，不能能低于我方方要求。制定目标的的同时制定定详细的保保障措施确确保目标实实现。三、2017年管控思路路进一步完善善工程制度度与考核办办法《沪苏区域工工程质量提提升办法（（2016版）》摘要区域工程技技术部每月月实测实量量考核办法区域工程技技术部每月月观感质量量考核办法关于触碰“十十条红线”的的处罚关于项目工程程质量得分““豁免线”对工程质量排排名末尾施工工单位的管理理办法关于项目必须严严格实施自检检制度三、2017年管控思路3.建制度进一步完善工工程制度与考考核办法进一步完善工工程制度与考考核办法《沪苏区域工程程技术部管控控文件汇编（（2016版）》摘要组织架构、岗岗位职责、工工作流程技术标准及措措施工程质量检查查验收评估工程质量奖罚罚制度《沪苏区域工程程质量考核办办法-月度强制排名名奖惩细则(2016试行版)》《沪苏区域工程程质量提升行行动细则(2016试行版）》《重点工程质量量问题处罚》《碧桂园工程质质量问题处罚罚准则（试行行）》《关于规范对工工程质量巡检检中发现重点点问题处罚扣扣款的通知》《关于加强展示示区工程质量量的通知》《关于加强重大大签证、重大大质量问题的的管理措施》《沪苏区域待交交楼苑区工程程质量检查管管理办法（2015试行版）》《沪苏区域关于于加强对专项项尺寸检查的的事宜》三、2017年管控思路3.建制度集团每月一次：区域上月排名名后2名必检标段+随机抽选4个标段区域每月一次：在建标段全检项目每周一次：按照集团评分分标准进行内部自评三、2017年管控思路3.建制度三级巡检4.正品行十要要选好总包要宣贯培训要共同策划要统筹组织要协调内外要排忧解难要及时付款要按实签证要鼓励创优要快速结算十不要考察阶段，不不要夸大评估估招标阶段，不不要勾结串标标进场阶段，不不要参股施工工施工阶段，不不要强行分包包检查考核，不不要联手作弊弊质量验收，不不要包庇袒护护月度付款，不不要超额支付付工程签证，不不要弄虚作假假日常管理，不不要以权谋私私工程结算，不不要合谋虚报报三、2017年管控思路服务、协调、、监督及时支付进度款款及时办理签证证，设计变更更及时要回下下发施工单位位内外协调前置置施工单位/政府发现问题及时时解决严控场地交接、、验收、施工工界面划分技术交底、培培训。指导做工工法样板。三、2017年管控思路5.重服务协助、推荐优优秀施工单位位招标。协助施工单单位建立长效效管理体系，，优化管理人人员配置，加加强管控，从从而提高施工工单位的质量量、工期、抢抢工、商务能能力，提升我我司产品品质质。三、2017年管控思路5.重服务协助施工单位建建立长效质量量管理体系基础当前的风险在在地下基坑支护与井井点降水地下室抗裂与与防水展示区的优化化与探讨一次结构一次结构的质质量控制二次结构二次结构的质质量控制门窗安装门窗渗漏新法法研究抹灰抹灰的质量控控制精装修精装修六大样样板开放日活动的的指引批量精装修质质量的控制其他展示区的优化化与探讨土建、精装修修、安全文明明样板不断创新，追追求完美加强工程质量培训宣贯三、2017年管控思路5.重服务6.严管控人施工单位管理理团队、劳务务班组资金发发放。不得转转包、以包代代管，否则收收回施工管理权。大劳务务分包要提前前备案。料严禁三无材料料，如龙骨、、水泥、腻子子粉等，甲指指材料、施工工单位自行采采购材料也要要严控。机塔吊、人货梯梯、配电箱、、搅拌机等。。法工艺工法强推推、不折不扣扣执行。创新新选择部分强强制执行。财劳务班组资金金使用摸排。三、2017年管控思路一次结构三、2017年管控思路6.严管控1.钢筋、模板、混混凝土2.地下室后浇带3.厨房烟道防渗漏4.屋面女儿墙泛水水收头……二次结构三、2017年管控思路6.严管控1、砌体灰缝缝、咬茬、平平整度、垂直直度2、构造柱、、抱框柱3、腰梁、洞洞口过梁4、预埋块、、预埋件4、反边5、顶砖抹灰三、2017年管控思路6.严管控一、普通抹灰1、结构层面及及界面处理2、抹灰打底灰灰和面层施工二、抹灰新工艺艺1、薄抹灰新工工艺2、免抹灰新工工艺三、施工洞口的的处理土建合格材料料工法样板主体工程工法法样板实体外工法样板板（位置：主主入口）1.基础、防水工法法样板2.一次结构和二次次结构工法样样板实体内工法样板板（二楼或三三楼）1.一次结构和二次次结构完成样样板2.门窗和水水电安安装工工程工工法样样板3.普通装饰饰工程程工法法样板板三、2017年管控控思路路6.严管控控土建工工法样样板我司施施行工工法样样板验验收制制度，，不验收收不得得大面面积展展开施施工。。场地交交接样样板地面墙面天棚门洞、、房间间尺寸寸踢脚线线抹灰墙面面卫生间预埋埋水管管合格材材料样样板墙地砖砖水电（（管材材、线线材、、器具具、配配件等等）门窗橱柜墙面装装饰材材料石膏线线条精装修修工法法样板板墙面石膏线线条墙面砖砖地砖踢脚砖厨房吊顶卫生间间外墙面面及栏栏杆木地板板门三、2017年管控控思路路6.严管控控精装修六六大样样板场地移交交实地地验收收合格格率低低于90%不得移移交。。精装修修交楼楼样板板厨房墙地地砖石膏线线条卫生间间墙地地砖、、地漏漏户内门门拼花花地面面砖橱柜台台面边边石盆柜阳台地地漏墙砖管根止止水台台瓷砖拼拼角天棚龙头、、出水水口卫生洁洁具线管与与线盒盒窗台石石木地板板门槛石石室内墙墙面主主题画画样板板室内主题题贴画成品保保护样样板窗台台面面石落地窗窗窗下下框卫浴部部件插座面面板木地板板地面石石材入户门门电梯轿轿厢淋浴门门户内门门门套浴镜阳角踢脚线扶手三、2017年管控控思路路6.严管控控精装修六六大样样板专项验验收——干挂石石材、、木地板排名项目木地板专项检查实测实量木地板专项检查观感木地板专项检查标段得分施工单位（标段）1睢宁96.679595.67深圳建工（一期二标）2睢宁86.6793.7590.92湖滨建设（一期一标）3宿迁95.558086.22中太建设（一期一标）4东台86.678485.07腾越邓振国（一期三标）5东台91.118084.44广东腾越邓振国队（一期一标）6南通608072南通耀江（二期A区一标）木地板板专项项检查（11月）项目石材位置质量评分无锡货量外墙91.30张家港塘桥货量门楼石材89.00靖江翡翠滨江展示区86.20盐城一期商铺外墙86.50东台一期门楼商铺89.70启东货量二标门楼91.30干挂石石材专专项检查（11月）三、2017年管控控思路路6.严管控控专项验验收——材料区域项目标段施工单位非甲指材料估算量（㎡）非甲指材料占比（%)湖南益阳美岸三区高层长沙建工897030郴州金州11#12#长沙金州28750100安徽巢湖二期三号地Ⅱ标浙江梁湖26000100无为一期二标中元建设107300100沪苏睢宁一期+D21:D46一标段安徽湖滨80000100南通耀江二期一标段南通耀江5575050粤东蕉岭三期1#、2#、7#汕头达濠3360081.162017重点打打击假假材料料！“反假冒伪伪劣材材料专项行行动”———电线普通电电线代替阻阻燃电电线型号存在火火灾隐隐患沪苏区区域睢睢宁项项目一一期一一标段段沪苏区区域南南通项项目耀耀江二二期一一标段段“反假冒伪伪劣材材料专项行行动”———内墙腻腻子三、2017年管控控思路路6.严管控控专项验验收-成品保保护三、2017年管控控思路路6.严管控控同层排排水三、2017年管控控思路路6.严管控控窗安装装三、2017年管控控思路路6.严管控控1.原材料进进场验验收2.严控施工工工序序3.检查窗洞洞尺寸寸4.窗固定牢牢固，，底部部坐浆浆或塞塞浆，，两侧侧砂浆浆塞实实，其其他部部位一一次性性发泡泡填充充；5.窗边抹灰灰内外外压框框3~5mm,然后后外窗窗边打打胶，，最后后涂料料。加大1212考核对对施工工单位位和项项目部部的奖奖惩范范围优秀/末位5名施工工单位位分别别奖/罚5、4、3、2、1万；优秀/末位5名项目目部分分别奖奖/罚3、2.5、2、1.5、1万。片区/项目联联动考考核片区总总对区区域片片区负负责人人有考考核、、淘汰汰权。。根据进度度管控控、质质量管管控、、成本本管控控综合合评定。项目部部连续续两次次排名名倒数数5名内且且评分分低于于87分，工工程部部经理理降职职，每每半年淘淘汰1-2名。施工单位位连续续三次次或累累计5次排名名倒数数5名内且且评分分低于于87分，暂暂停投投标资资格半半年，，视情情况列列入黑黑名单单。三、2017年管控控思路路7.严考核核加大质量量考核核力度度，强强制末末位淘淘汰四新技技术推推广应应用进一步步推广广铝模模、小小方钢钢支撑撑、结结构优优化、、免抹抹灰或或薄抹抹灰等等四新新技术术在我我区域域的应应用。。每季度度筛选选一批批四新新技术术在区区域内内强制制推广广。三、2017年管控控思路路8.推先进进素混凝凝土柱柱支模模系统统免打孔孔剪力力墙模模板大小头头钢套套管模底定定位封封浆角角钢铝木模模板钢木骨骨架成品老老鹰嘴嘴滴水水线条条异形抱抱框三、2017年管控控思路路鼓励向集集团输输出先先进的的工艺艺工法法8.推先进进专用砌筑筑胶泥泥代替替砌筑筑砂浆浆高精砌块块代替替普通通砌块块无收缩灌灌浆料料代替替外窗窗填缝缝砂浆浆专用瓷砖砖胶及及填缝缝剂代代替水水泥砂砂浆预制楼梯梯三、2017年管控控思路路工管管中中心———原材材料料升升级级换换代代8.推先先进进预制制飘飘板板预制制阳阳台台预制制窗窗框框钢支支撑撑体体系系剪剪力力墙墙支支模模钢支支撑撑体体系系剪剪力力墙墙拆拆模模效效果果钢支支撑撑体体系系顶顶板板支支模模三、2017年管管控控思思路路工管管中中心———建造造工工艺艺