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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业QB××发电有限公司企业标准Q/××-×××.××××-2009
反事故技术措施管理标准
2009-××-××发布2009-××-××实施 ××发电有限公司发布目录TOC\h\z\t"前言,1,小标题,1,附录,2"前言为加强××发电公司反事故技术措施的管理,规范反事故技术措施工作的管理职能、管理内容和要求、检查与考核,特制定本标准。本标准代替××发电公司发布的Q/××-××·××-××反事故技术措施管理标准,自本标准实施之日起,原标准废止。本标准由××发电公司提出。本标准由××发电公司生产技术管理部门归口管理。本标准主要起草人:审核:审定:批准:本标准于××年××月××日发布并实施。本标准由××发电公司生产技术管理部门负责解释。反事故技术措施管理标准范围本标准适用于××发电公司反事故技术措施(以下简称反措)的全过程管理。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。国电发[2000]589号防止电力生产重大事故的二十五项重点要求华电国际生[2004]7号华电国际电力股份有限公司反事故技术措施管理办法中国华电生[2007]2011号中国华电集团公司防止电力生产事故重点措施补充要求(试行)华电国际生[2008]612号华电国际电力股份有限公司2008-2009年度补充反事故技术措施调继[2005]222号国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)继电保护专业重点实施要求术语和定义反事故技术措施:是指在事故原因分析、技术监督、安全性评价等工作的基础上,针对电力生产中存在的安全隐患和问题,以预防人身和设备事故为目的,研究制定的事故防范技术措施。职责4.1总经理4.1.1总经理是反措管理的第一责任者,必须在加强安全生产,开展反事故斗争中不断提高科学预见性,组织制定切实可行的反措,并督促、检查、考核执行情况,将事故控制在萌芽状态。4.2生产副总经理(或总工程师)4.2.1负责反措计划的批准。4.2.2组织和检查反措的落实。4.2.34.2副总工程师4.2.14.2.24.2.3对反措执行情况进行检查,提出考核意见4.3生产技术管理部门4.3.14.3.24.3.4.3.4.3.74.3.4.4安监部4.4.14.4.4.4.34.5各生产部门4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.管理内容与要求5.1反措管理的要求5.1.1反措管理必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,避免重大事故的发生,确保人身和设备的安全。5.1.25.1.35.1.45.1.55.2反措计划编制5.2.1上级下发的反措、本公司安全性评价情况、各专业技术监督检查情况、设备发生的异常、事故、以及兄弟单位发生的事故教训。5.2.25.2.2.15.2.2.2根据设备发生的异常、事故、以及兄弟单位发生的事故教训随时制定5.2.5.2.4年度重点反措项目计划经生产副总经理(总工程师)批准后,纳入5.2.5.3反措计划的实施5.3.1年度反措计划批准后,由设备管理部门和运行部门制定本部门的反措计划。5.3.25.3.35.3.45.3.5对于临时下发的补充反措,各相关部门应立即实施,按时完成,并将完成情况上报生产技术管理部门、安监部门5.3.6对于反措计划的实施情况,生产技术管理部门、设备管理部门和运行部门要根据反措计划安排进行月检查,季总结和年度总结(附录B)。设备管理部门和运行部门每季度首月3日前和每年1月5日前,将上季度和年度的反措总结上报生产技术管理部门;生产技术管理部门于每季度首月5日和每年1月10日前,完成全公司上季度和年度反措总结,上报华电国际5.3.75.3.8反措计划、总结等资料要完整齐全,所有技术资料和技术文件均应履行审批手续,并妥善保存5.4反措计划和总结5.4.5.4.5.5定期工作5.5.5.5.1.5.5.1.25.5.1.3每年1月105.5.5.4.2.15.4.2.2每年1月105.5.5.5.3.5.5.3.5.5.3.3检查与考核6.1生产技术管理部门负责监督、检查本标准的执行情况,并提出考核意见。6.2考核标准:按照公司反事故技术措施管理考核标准进行考核。报告与记录附录A:反施项目计划附录B:反措计划执行情况统计表附录A:
××年××发电公司反施项目计划Q/××.××-01NO:序号项目措施及要求费用(万元)完成时间负责单位检查单位检查时间附录B:
××年××发电公司反措计划执行情况统计表Q/QR××.××.-02年月日
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