深圳特大型产业综合体质量创优策划46

万科云云城质质量创创优策策划汇报2016··09·27汇报人人：鲍鲍进升升一、工工程概概况五、成成本控控制四、质质量管管理亮亮点打打造三、质质量关关键控控制点点及管管理措措施二、质质量管管理体体系目录一、工程程概况一、工程程概况1.1项目整体体概况

万科云城项目是集酒店式公寓、超高层写字楼和政府产业用房为一体的特大型产业综合体工程，是万科集团着重打造的首个“互联创新城”。1.2云城项目目简介项目名称万科云城建设单位深圳市万科云城房地产开发有限公司项目地址深圳市南山区西丽街道留仙洞总建筑面积我司目前施工面积约72万平米地块组成绿廊三期六期区域组成/A区、B区、C区6-1组团、6-2组团、6-3组团A区(三期)B区(三期)C区(三期)绿廊6-1组团6-2组团6-3组团1.3施工总平面面布置二、质量管管理体系二、质量管管理体系2.1质量目标合同标准：省优质量创优奖项举办省市级级工程质量量观摩会确保广东省省优质结构构工程奖确保广东省省优质工程程奖确保广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地；举办局级“安全生产文明施工优良示范”观摩会；争创“AAA级安全文明标准化工地”。安全文明施工目标争创国家优优质工程奖奖项目严格按按照《深圳分公司司项目实测测实量及成成果应用实实施办法》管理规定，认真组织织学习和宣宣贯，成立立质量管理理小组，编编制质量保保证计划，，结合实测测实量结果果，定期召召开质量问问题专题分分析会议。。职位姓名备注组长李广益、鲍进升项目经理副组长陈浩、阮福成、任振国生产经理、项目总工组员马鹏、刘晓鸿、庞喆、刘艳华、唐萌、郭楚芃、蔡传松、及劳务管理人员现场管理人员职责按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工。按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品。组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高。强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源。编制质量管管理方案及及召开质量专专题会议质量管理组组织体系成立质量管管理小组2.2.1质量管理组组织体系2.2质量管理体体系建设2.2.2质量创优管管理制度6）工程资料料管理5）工程成品品保护4）检验与试试验的质量量保证措施施3）工程材料料、设备的的质量控制制2）分包商择择优选择1）控制施工工工艺程序序7）严格执行行样板引路路制度2.2质量管理体体系建设2.3风险识别及及应对措施施不利条件占地面积广广，资源投投入量大万科标准，，质安要求求高有利条件精心策划过程控制目标可以实现规模大、工工期紧各方履约能能力强，争争创过程精精品建设各方目目标一致，，思想高度度统一万科集团、、深圳市标标杆项目创优经验丰丰富分包众多，，穿插提效效施工难度度大项目领导层层工作经验验丰富，能能力强项目班组年年轻化，拼拼搏上进为确保本工工程创国优优目标的实实现，主要要管理措施施如下：1）建立健全全质量管理理体系、制制定质量管管理制度。。2）采用定型型模板、地地面一次抹抹光等新技技术、新工工艺。3）样板引路路指导现场场施工。4）全过程管管控实测实实量。5）关键工序序旁站监督督。6）强化质量量通病的防防治（幕墙淋水、、卫生间、、屋面防水水控制、结结构裂缝控控制）。7）针对性的的亮点打造造。8）雨季施工工混凝土质质量保障（（采用覆盖盖、调整混混凝土坍落落度、分层层浇筑并能能及时回振振、二次收收面后及时时覆盖）。。应对措施三、质量关关键控制点点及质量管理理措施三、质量关关键控制点点及质量管理理措施主要风险识识别规模大工期紧占地面积广广资源投入量量大高标准，严严要求新技术新工工艺探索及及推行可用场地狭狭小穿插提效施施工难度大大（总占地面面积约5.2万㎡。）（同时施工，，且南、北北、东向均均临市政路路。）（包含穿插提效、铝模爬模、免抹灰灰等关键施工工技术。））（通过精细化化管理创建建“云城模模式”，着着力打造标标杆项目。。）（穿插作业，，分包多，，组织协调调量大。）（总面积约43万㎡，工期周期期短，主体体结构封顶顶6-7个月后竣工工验收。）3.1施工重点、、难点重难点3.2关键控制点点防水水工工程程1.防水水卷卷材材与与聚聚胺胺酯酯原原材材质质量量把把控控2.施工工技技术术交交底底3.基层层处处理理4.过程程工工序序质质量量控控制制5.注重重细细部部构构造造处处理理结构构实实体体质质量量精精度度达达到到免免抹抹灰灰1.通过过施施工工样样板板择择优优选选择择班班组组2.编制制专专项项方方案案，，严严格格按按照照方方案案施施工工3.采用用铝铝模模、、墙墙板板等等新新工工艺艺提提升升精精度度5.施工工全全过过程程加加强强检检查查，，推推行行实实测测实实量量4.力推推深化设设计，，指导导现场场施工工。3.3质量管管理措3.3.1样板引路为有效控制制施工过程程质量，减减少建筑工工程质量通通病，提高高产品质量量，项目实行样样板引路制制度。样板墙防水样板梁板钢筋样样板外墙腻子样样板3.3质量管理措措施3.3.1样板引路精细化质量管理所有原材料必须在相关人员见证下取样抽检方可进场；过程严格执行三检制度，确保每道工序符合要求；每道工序完成必须进行挂牌验收，并形成影像资料立刻上传项目微信群报告和项目工作群公示；通过精细化施工有效避免过程质量检查敷衍塞责，切实贯彻施工质量的“三检”和验收制度。隐蔽验收过程三检验收挂牌钢筋原材把控混凝土塌落度检测混凝土精准收面施工管理过程精细化3.3质量管理理措施3.3.2精细化过过程管理理项目在开开工之初初成立了了质量管管理小组组，对现现场的实实体质量量进行检检查和监监督，定定期对管管理人员员及作业业班组进进行实测测实量培培训，并并建立质质量奖罚罚制度，，以保证证本工程程的施工工质量。。管理人员员交底、、培训作业班组组交底、、培训训3.3.3成立质量管理理小组，，加强实实测实量量3.3质量管理理措施现场实测测实量情情况3.3质量管理理措施四、质量量管理亮亮点打造造四、质量量管理亮亮点打造造4.1先进工艺艺工法组组合运用用铝模体系系优点功效高浇筑观感感好垂、平尺尺差控制制好本工程高高层公寓寓标准层层全部采采用铝模模体系。。爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰采用自升式爬架随主体上升时，外立面、室内也同时向上施工。缩短工期，提升外立面观感。爬架体系爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰4.1先进工艺艺工法组组合运用用本工程塔塔楼标准准层及以以上采用用铝模板板，塔楼楼标准层层以下采采用双面面覆膜黑黑模板+方通背楞楞施工，，地上结结构全部部达到免免抹灰条条件，外外墙腻子子随主体体结构穿穿插施工工。结构免抹抹灰工艺艺外墙达到免抹灰效果地下室达到免抹灰效果塔楼室内达到免抹灰效果爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰4.1先进工艺艺工法组组合运用用放线人员水暖、电气安装放线主体结构放线内装墙体放线爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰采用不同同颜色，，将主体体结构、、内装墙墙体、水水暖电气气安装等等施工用用线全部部投射到到施工面面，增加加各专业业的施工工操作便便利性和和精准度度。4.1先进工艺艺工法组组合运用用爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰本工程采用楼地面激光整平收面激光扫平仪架设1塔尺接收器调整固定2混凝土摊平、塔尺跟进测量3人工补平混凝土面4机械圆盘压实提浆5机械收光6水平尺及塞尺检查平整度7人工局部修补填平后二次收光84.1先进工艺艺工法组组合运用用爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰轻质墙板工艺预制内墙板：采用工厂预制加工，强度高、耐火性好，隔音隔热性较好：空心内墙板质量轻，墙板面积大，现场安装方便快速，整体性及稳定性较好，比传统砌块产生建筑垃圾少，达到环保节能。轻钢龙骨石膏板隔墙：内隔墙采用轻钢龙骨石膏板隔墙，极大减少湿作业，有效地节约人工，加快施工进度；节能环保，装饰效果好。4.1先进工艺艺工法组组合运用用爬架铝模标准化放线轻钢龙骨轻质隔墙装配式栏杆精准收面技术结构免抹灰装配式防护栏杆通过精细化穿插施工管理，确保装配式栏杆安装跟随楼层施工及时进行安装，避免重复搭设临时栏杆防护。采用装配式防护栏杆可大幅提高栏杆施工速度，确保临边防护安全。装配式防护栏杆杯口展示装配式防护栏杆节点深化图4.1先进工艺艺工法组组合运用用工艺标准准化运用用安装止水水接一次次成型工工艺标准准化地下室、、商铺砌砌体排砖砖深化图图结构降板板采用定定型钢模模板工艺艺标准化化模板对拉拉螺杆间间距(标准眼)工艺标准准化后浇带独独立架体体施工标标准化4.1先进工艺艺工法组组合运用用BIM技术充分利用BIM在土建、机电、幕墙、精装等专业深化设计和自动出图的功能，进行基于BIM模型的深化设计；重点在机电安装方面建立BIM模型和信息录入，达到了BIM辅助图纸会审、BIM辅助机电进行深化设计、样板区模型展示等目的，为施工创造有力条件。4.2多层次深深化设计计4.2.1BIM技术运用用4.2多层次深深化设计计4.2.1BIM技术运用用工艺深化设计充分运用技术手段，提前进行设计建模，有效发现施工拐角，消除各专业间施工冲突，协调指导现场施工。爬架翻板板与幕墙墙龙骨冲冲突部位位提前切切除、加加固爬架节点点深化设设计提前将爬架附墙调整至K板以下爬架未预留幕墙龙骨位置铝膜K板位置留留设爬架架附墙4.2多层次深深化设计计4.2.2铝模爬架架深化设设计4.3.1穿插施工工总体概概况室内穿插施工总体概括在主体结构施工N层及以下提前插入室内施工，合理安排装修工序，保证结构和装修各工序有序穿插形成同步向上的流水作业施工，实现主体结构封顶后4~6个月内完成室内装修工程，缩短工期。室外穿插施工总体概括

通过优化立面工序，提前做好资源分配和施工组织，在主体结构施工阶段N层以下提前插入立面施工，合理穿插装修工序，保证立面装修施工同主体结构同步向上施工，实现结构封顶后20d~40d内完成外立面施工，缩短工期。4.3穿插施工工助力质质量计划划管理推行穿插插施工，，室内外自下而上上各工序序有序穿插，提升质质量计划划管理。。室内穿插施工技术准备优化混凝土泵管布置，将泵管设置在楼梯间，不影响标准层户内穿插施工。楼层提前做好闭水，为室内各工序穿插特别是精装修穿插施工提供无水作业环境。施工电梯随结构施工一同顶升是室内各工序稳定穿插的前提条件。混凝土泵管设置在楼梯间楼层井洞闭水封闭楼层闭水引流楼梯间闭水导水4.3.2穿插插施施工工技技术术准准备备硬质防护棚外立面穿插施工技术准备做好铝模、爬架深化。楼层提前做好硬质防护棚，确保外立面穿插顺利进行。4.3穿插插施施工工助助力力质质量量计计划划管管理理外立面穿插作业层日期第一天第二天第三天第四天第五天工序上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午N层结构施工N-1层拆模清理、打磨修补螺杆洞封堵N-2层第一遍外墙腻子排水立管、雨水管安装幕墙龙骨放线定位主次龙骨安装N-3层第二遍外墙腻子腻子打磨窗框安装N-4层底漆为确确保保外外立立面面穿穿插插施施工工顺顺利利进进行行，，项项目目根根据据结结构构五五天天一一层层结结构构施施工工进进度度，，对对应应编编制制外外立立面面五五天天穿穿插插施施工工计计划划，，并并严严格格按按计计划划执执行行。。4.3.3外立立面面穿穿插插施施工工过过程程控控制制4.3穿插插施施工工助助力力质质量量计计划划管管理理主体结构标准层控制在5天一层，下部楼层外立面能依次有序的完成外墙腻子和底漆、幕墙龙骨、室外给排水管道工作，按照当前外立面穿插施工进度，在主体施工完成的同时将幕墙安装至25层，比主体施工完成之后插入幕墙施工工期至少提前2个月。4.3.4外立立面面穿穿插插实实施施效效果果4.3穿插插施施工工助助力力质质量量计计划划管管理理4.3穿插插施施工工助助力力质质量量计计划划管管理理爬架架范范围围穿插插施施工工示示意意图图土建建总总包包作作业业楼楼层层精装修作业楼层当前前结结构构施施工工层层N施工工电电梯梯到到达达楼层层N-24.3.5室内内穿穿插插施施工工策策划划立足足穿穿插插施施工工提提效效，，促促进进项项目目完完美美履履约约。。室内内穿穿插插施施工工实实施施情情况况主体体结结构构标标准准层层控制制在在5天一层，，室内内塔塔楼楼已已按按计计划划有有序序展展开开水水电电管管线线安安装装、、电电缆缆桥桥架架安安装装、、窗窗框框安安装装、、栏栏杆杆安安装装、、内内墙墙板板安安装装及及消消防防管管线线安安装装等等等等室室内内工工序序穿穿插插，，按照照当当前前穿穿插插施施工工进进度度，，能能够够改改变变过过去去主主体体结结构构封封顶顶1年后后甚甚至至更更长长时时间间竣竣工工验验收收的的局局面面，，实现现在主主体体结结构构封封顶顶后后6个月月进行行竣竣工工验验收收，，同同时时完完成成室室内内精精装装修修达达到到交交楼楼标标准准。。室内内内内墙墙板板施施工工窗框安安装阳台栏栏杆安安装4.3.6室内穿穿插实实施效效果4.3穿插施施工助助力质质量计计划管管理4.4工程质质量创创优亮亮点设设计序号创优部位创优亮点策划1土建工程外墙穿插提效内墙免抹灰技术铝模深化早拆体系GRC墙板2装饰装修工程屋面、楼梯栏杆、服务平台、地下室、门窗等的细部处理幕墙安装的精确性3安装工程穿墙管的细部处理设备房内机电设备的布置准确、美观清洁、防尘配电箱的接线正确可行，线