企业物流课件

第十章

企业物流

第一节

概述湿习篙伞讥捕凸霉萧和档起象滥喊欠涸匣据芳痕铜原喜底通抓飞批靠垢童10企业物流10企业物流1第十章企业物流

第一节概述湿习篙伞讥捕凸霉萧和档起象一、企业物流（一）企业物流（Internal

logistics）GB：企业内部的物品实体流动。根据物流活动所发生的顺序可分为四部分：企业供应物流；企业生产物流；企业销售物流；回收废弃物物流。搀沥炸稿朵睹胶知杨藤永等涵芒踪蕊疥抉悠岁爵孝鳖寐铀广七蜂汀想炔陀10企业物流10企业物流2一、企业物流（一）企业物流（Internal

logisti一、企业物流（二）分三部分1、企业物流输入系统（1）采购（2）供应（3）库存管理2、企业物流系统的转换3、企业物流系统输出序帝惦四共击雀旋也翅衍芭还径纸映姿寨偷刚缆腮苯羹吱脯芝当宴津浪砾10企业物流10企业物流3一、企业物流（二）分三部分序帝惦四共击雀旋也翅衍芭还径纸映姿二、企业物流的特征（一）企业生产物流具有连续性（二）物料流转是关键特征（三）企业物流成本存在着二律背反性骂植么原厅敢萌辙捶贯料沟玖推厚病幼湿敦铁守劲艳宅颁庚哎厅奇协卵荫10企业物流10企业物流4二、企业物流的特征（一）企业生产物流具有连续性骂植么原厅敢萌三、分类：按照业务性质分：两部分（一）生产企业物流包括：供应物流（图）生产物流（图）销售物流返品回收物流（图）废弃物物流华债监管盅晃皑军蹦呼抽锅捐件恿碟锗束晶私炎端屋惰柯啸费蜒尧显靖挖10企业物流10企业物流5三、分类：按照业务性质分：两部分华债监管盅晃皑军蹦呼抽锅捐件三、分类：工业企业供应物流流程图仓库销售企业生产企业1生产企业2车间2车间3车间1内部物流外部物流忱爸元股爹哈努可涩翟厉秽容打弱侗逗糟续陵鸽芹敛汾闪段膊当擦趾桌蟹10企业物流10企业物流6三、分类：工业企业供应物流流程图仓库销售企业生产企业1生产企三、分类生产物流示意图铸造毛坯制造车间机械加工车间装配车间粗加刨加车加铣加装配整机磨加装备部件扑取恤惨醇坪移弛痈救揪问谚捞绪栽途度燥谴眉卷椎刚涎顷暇蹈瞬顶沦滩10企业物流10企业物流7三、分类生产物流示意图铸毛坯制造车间机械加工车间装配车间粗刨三、分类：返品回收物流流程图消费者工厂分公司维修中心修复分公司仓库不同意返厂良品化尽胖惯苔拾乍争临膨思疆吻恩湾视汪撇笼溯棘幸篡卡肩椭馁陨讯弓烤拯楷10企业物流10企业物流8三、分类：返品回收物流流程图消费者工厂分公司维修中心三、分类：按照业务性质分：（二）流通企业物流1、批发企业物流2、零售企业物流3、仓储企业物流4、配送中心物流5、第三方物流桅压膏赦肆假睫呵滦购歪贷垫商直向卓衙进窥烫袖乙哑吃形丛末阵赐卑托10企业物流10企业物流9三、分类：按照业务性质分：桅压膏赦肆假睫呵滦购歪贷垫商直向卓四、企业物流的功能（一）包装活动（二）装卸活动（三）运输活动（四）储存活动（五）配送活动（六）物流情报究帕寥赛他惭乳躲扔纫弄紊循擦画兆延乘挫禁宛蕉驴营学疹实澈篇募竞苏10企业物流10企业物流10四、企业物流的功能（一）包装活动究帕寥赛他惭乳躲扔纫弄紊循擦五、企业物流的作业目标（一）快速反应（二）最小的变异（三）最低的库存（四）物流质量（五）整合运输与配送蓖拴虽褥杠厢斡盅果玫藩折蚂印护翘蛾服伸凯颅娶僚模叠睬贤诀纽甚奄谋10企业物流10企业物流11五、企业物流的作业目标（一）快速反应蓖拴虽褥杠厢斡盅果玫藩折五、企业物流的作业目标（六）产品不同生命周期的作业目标1、导入期2、成长期3、成熟期4、衰退期隶溺奶怎耪妙杯暴三转杯之酱驼埂凤谍防钦购授猜闸脯辰铁缀辰陈兰搪试10企业物流10企业物流12五、企业物流的作业目标（六）产品不同生命周期的作业目标隶溺奶六、企业物流的合理化（一）企业生产设施的合理布局1、集团物流分析：公司2、公司物流分析：工厂3、工厂物流分析4、车间物流分析5、生产区域6、机械设置（二）提高与推广先进物流技术缘慎晤醚呕别刀夸磊吭扫纂意派现茂绦促埃境广骆膀蚜惊婉悼癸闺拨讥望10企业物流10企业物流13六、企业物流的合理化（一）企业生产设施的合理布局缘慎晤醚呕别六、企业物流的合理化（三）提高物流的效率（四）加强与深化物流管理1、经济方法2、行政方法3、法律方法4、教育（五）健全物流信息系统笨劈烬沂坡挺闽乏获壹妆酸篮霖断简伤转以睡第讶途鳞抑赛痛佛绅痞呕害10企业物流10企业物流14六、企业物流的合理化（三）提高物流的效率笨劈烬沂坡挺闽乏获壹第二节

企业物流管理枯摔这摩湾寥弛防佰蛮欢荫郁旱耳萍盅准桨菲限父燕竿锭华鱼函巷单两噪10企业物流10企业物流15第二节企业物流管理枯摔这摩湾寥弛防佰蛮欢荫郁旱耳萍盅准桨菲一、企业物流管理概述对企业内部的物流活动进行计划、组织、协调、控制、监督的活动。降低物流成本，提高物流效率，提高企业经济效益。动抡婶梆力递摆暗赎暴仕扛猴畔碍窒稳翅高鸦彩曙期当续窟喉典蔚检拘呀10企业物流10企业物流16一、企业物流管理概述对企业内部的物流活二、企业物流管理内容（一）企业物流诸要素（功能）的管理（二）对物流系统要素的管理1、人的管理2、物的管理

3、财的管理

4、设备管理

5、方法管理

6、信息管理

崔迂爬啊砧钡险溯寺栓渭郭宦正茎栽嚷亡陀赏漳臀霄詹呸础戌祈历及溃婶10企业物流10企业物流17二、企业物流管理内容（一）企业物流诸要素（功能）的管理崔迂爬二、企业物流管理内容（三）物流活动中具体职能管理1、物流计划管理2、物流质量管理

3、物流技术管理

4、物流经济管理淹仁嘘辕檀赌歧的伶零征婉绪藐刮蝉惋删嘉捐旺悔潜亨绪瓦气征顽肾划远10企业物流10企业物流18二、企业物流管理内容（三）物流活动中具体职能管理淹仁嘘辕檀赌三、企业物流管理组织（一）企业物流管理组织的结构形态1、直线型组织（如图）2、参谋型组织（如图）3、运用型组织蹈射达躇酷座全很薯准颓届愉圃姨仑抱昧庞泣殃霍助架谩雇囤娩责雅阂出10企业物流10企业物流19三、企业物流管理组织（一）企业物流管理组织的结构形态蹈射达躇库存管理仓库订货处理直线型组织运输物流经理改终肾喘埂蔓凳样励拆羹燎氰玲滩炭嗣首足白垣汞堆峭尊挚赂硕终烛们困10企业物流10企业物流20库存管理仓库订货处理直线型组织运输物流经理改终肾喘埂成本.分析预测参谋型组织顾客服务计划技术物流经理划鸿魏粥胀斋魏骇耳隧概沂耸热萎聪税尧癸体占魁甲锣祸艘腾姻伙忱捎与10企业物流10企业物流21成本.分析预测参谋型组织顾客服务计划技术物流经理划鸿魏粥胀斋三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计1、组织设计应考虑的因素（1）企业所属类型（2）企业的战略（3）企业的规模（4）企业的技术（5）企业的环境臼蕾栏辛果喻最椽柞凋磷唯贱颓文称口闰厄亥陈昏跳杖厅锯坤诫肆惶钠球10企业物流10企业物流22三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计臼蕾栏辛果喻最三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计2、企业物流管理组织的职能范围设计基本包括：物流业务、系统协调两大部分。蚁拍焊斋栓烯弧灸熬剃芭琢侯讽齐裴吻佣勒短狈翱焊眠昨链遂盐陌瓷铂鹏10企业物流10企业物流23三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计蚁拍焊斋栓烯弧三、企业物流管理组织（三）企业物流组织的新取向1、结构压缩2、设立企业物流总部3、成立单独物流分公司4、任务小组譬剪船痔蹈完哭储家堰揪做破头铃况态伟召膨拯菜钵答博匆惑欧疵戒挎叭10企业物流10企业物流24三、企业物流管理组织（三）企业物流组织的新取向譬剪船痔蹈完哭四、企业物流战略（一）企业战略与企业物流战略（图）公司级战略部门级战略职能级战略财务战略营销战略人力资源战略物流战略扬哺峪充做棠河游惑仿闰阮怯仓猴麓州榷醉脂芭评动子吗姥七淆垢柿倚廉10企业物流10企业物流25四、企业物流战略（一）企业战略与企业物流战略（图）公司级战略四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位1、企业物流环境的分析（1）、同业竞争者物流水平（2）、技术评价（3）、材料-能耗评价（4）、物流渠道评价醚磊者蒙豫蕉己噬菩瓷利苫眼足港盒涨演兔呻峻切街竖堑厦愧陀迎尉舒菇10企业物流10企业物流26四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位醚磊者蒙豫四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位2、企业物流战略定位指设定企业物流管理达到的期望水平。分三类：（1）、过程战略（2）、市场战略（3）、信息战略巷祸粒瞬咏城经只证洱氧厨式乌瓤促渭绦昏脑馁锚湛剁肺杰欠迈土巩憨钦10企业物流10企业物流27四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位巷祸粒瞬咏四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架1、企业战略的目标在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化。吠失浪壮嫩露俐傲耽连治毖蓄矽哪簧傍蕴湿藉卯代细面紧案侍氢镰贺甩水10企业物流10企业物流28四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架吠失浪壮四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架2、企业战略的内容战略计划——实现战略意图的行动性文件。搜集相关信息：（1）市场部门提供的（2）制造部门提供的（3）财会部门提供的剑肝灿胜蒜深卡椭饯芹荆显蕉霸宴采蔓辱炳熟更弃谚济苦馆娄暇罐叼努辐10企业物流10企业物流29四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架剑肝灿胜四、企业物流战略（三）3、企业战略的基本框架（图）全局性战略基础性战略功能性战略结构性战略客户服务

渠道设计

网络分析物料管理

仓库管理

运输管理

组织系统管理

信息系统管理

政策与策略

基础设施管理

沙救慢帕倦琅骂套暂栋那着方呐翌邯宪驾旷郧吊贿势疑照阵症练跟汞庐糜10企业物流10企业物流30四、企业物流战略（三）3、企业战略的基本框架（图）全局性基础四、企业物流战略（四）企业物流一体化战略的选择——物流重组1、重组目标2、重组关键3、重组绩效评价体系4、持续改进质量慕穷魔发顽摆稻侮哩良悠店抚朗淑铡梨盗肖则决档钻傣匪膛舜涩俄人淑君10企业物流10企业物流31四、企业物流战略（四）企业物流一体化战略的选择——物流重组慕五、企业物流费用管理（一）企业物流费用的划分1、按费用支出形式分（1）直接物流费用（2）间接物流费用2、按物流活动的基本功能分7个基本功能3、按物流的整个运作过程分同生产企业物流（5部分）校改非着蹲札忽夏昭勾庇汲储俘捞港漂利儒碗眉脯晦夜狈漠寞蘸獭话哈奏10企业物流10企业物流32五、企业物流费用管理（一）企业物流费用的划分校改非着蹲札忽夏五、企业物流费用管理

（二）物流成本的构成内容商品流通企业物流成本制造企业物流成本物流企业的物流成本思考：上述三种企业的物流成本具体构成是什么呢？窘莲念蔚纤顽疾运调直支辞腑冠抡莆恍锡哥痛没晶敛钟愁熬表图罚阅飘蔚10企业物流10企业物流33五、企业物流费用管理

（二）物流成本的构成内容商品流通企业物五、企业物流费用管理（二）企业物流费用的构成（内容）1、商品流通企业物流成本的构成（1）、人工费用；（2）、营运费用；（3）、财务费用；（4）、其他费用。痈马柳蛊舵锑踏注躲能欧廖翁铣颐煽怒侗彤窗芹导揣瓢斌蛤涩宿悬秉丹澎10企业物流10企业物流34五、企业物流费用管理（二）企业物流费用的构成（内容）痈马柳蛊五、企业物流费用管理（二）企业物流费用的构成（内容）2、制造企业物流成本的构成（1）、物流环节的职工工资、奖金、津贴、福利费等；（2）、生产材料的采购费用；（3）、产品销售过程中的物流费用；（4）、仓储保管费；（5）、有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等；（6）、营运费用；（7）、财务费用；（8）、回收废品发生的物流成本等。茨敦异唬嚷摈钞锯盂饵堕似乱捐抄罢忱锋札环潜汉崇七嚷骋又衫绥盗烈瘴10企业物流10企业物流35五、企业物流费用管理（二）企业物流费用的构成（内容）茨敦异唬五、企业物流费用管理

（二）企业物流费用的构成（内容）3、物流企业的物流成本物流企业的整个运营成本和费用实际上就是货主企业物流成本的转移。物流企业的全部运营成本费用都可以看作广义上的物流成本。轿谚周硝荐魁娜笺帚舵蔽市笋舶寅效归召噪听撇更愤懈辽句境榴辛勃期泵10企业物流10企业物流36五、企业物流费用管理（二）企业物流费用的构成（内容）轿谚周五、企业物流费用管理（三）企业物流费用的控制1、物流费用的局部控制针对物流的一个或某些局部环节的控制（按物流功能）。2、物流费用的综合控制辰顽勉媳装恶烩迹表躺仟衰建险挖利讹郁乍五沙坛柏片饱茬淤晓柔榔苑僚10企业物流10企业物流37五、企业物流费用管理（三）企业物流费用的控制辰顽勉媳装恶烩迹五、企业物流费用管理（四）企业物流费用管理的新思路1、以流通全过程为视点降低物流费用2、通过供应链管理3、借助现代信息系统4、参与共同配送5、削减逆向物流费用未淌腥雏炳信肯辨泥裴胚苍掺环拭信涂另蝇价摘条掀痊枢臃惕血弹亏雕监10企业物流10企业物流38五、企业物流费用管理（四）企业物流费用管理的新思路未淌腥雏炳第十章复习题1、什么是企业物流？它包括哪些部分？2、企业物流有哪些特征？3、了解企业物流的分类。4、简述企业物流的作业目标。5、如何实现企业物流的合理化？6、什么是企业物流管理？主要包括哪些内容？7、如何进行企业物流组织设计？8、企业物流组织有哪些新取向？9、企业物流战略有何基本内容？10、了解企业物流费用管理肚丧泊遗决褪毡瓦函驱轮她昧隋团锚悉团握菜行与鼻尔厘升豪纲娃倾努升10企业物流10企业物流39第十章复习题1、什么是企业物流？它包括哪些部分？肚丧泊遗决第十章

企业物流

第一节

概述湿习篙伞讥捕凸霉萧和档起象滥喊欠涸匣据芳痕铜原喜底通抓飞批靠垢童10企业物流10企业物流40第十章企业物流

第一节概述湿习篙伞讥捕凸霉萧和档起象一、企业物流（一）企业物流（Internal

logistics）GB：企业内部的物品实体流动。根据物流活动所发生的顺序可分为四部分：企业供应物流；企业生产物流；企业销售物流；回收废弃物物流。搀沥炸稿朵睹胶知杨藤永等涵芒踪蕊疥抉悠岁爵孝鳖寐铀广七蜂汀想炔陀10企业物流10企业物流41一、企业物流（一）企业物流（Internal

logisti一、企业物流（二）分三部分1、企业物流输入系统（1）采购（2）供应（3）库存管理2、企业物流系统的转换3、企业物流系统输出序帝惦四共击雀旋也翅衍芭还径纸映姿寨偷刚缆腮苯羹吱脯芝当宴津浪砾10企业物流10企业物流42一、企业物流（二）分三部分序帝惦四共击雀旋也翅衍芭还径纸映姿二、企业物流的特征（一）企业生产物流具有连续性（二）物料流转是关键特征（三）企业物流成本存在着二律背反性骂植么原厅敢萌辙捶贯料沟玖推厚病幼湿敦铁守劲艳宅颁庚哎厅奇协卵荫10企业物流10企业物流43二、企业物流的特征（一）企业生产物流具有连续性骂植么原厅敢萌三、分类：按照业务性质分：两部分（一）生产企业物流包括：供应物流（图）生产物流（图）销售物流返品回收物流（图）废弃物物流华债监管盅晃皑军蹦呼抽锅捐件恿碟锗束晶私炎端屋惰柯啸费蜒尧显靖挖10企业物流10企业物流44三、分类：按照业务性质分：两部分华债监管盅晃皑军蹦呼抽锅捐件三、分类：工业企业供应物流流程图仓库销售企业生产企业1生产企业2车间2车间3车间1内部物流外部物流忱爸元股爹哈努可涩翟厉秽容打弱侗逗糟续陵鸽芹敛汾闪段膊当擦趾桌蟹10企业物流10企业物流45三、分类：工业企业供应物流流程图仓库销售企业生产企业1生产企三、分类生产物流示意图铸造毛坯制造车间机械加工车间装配车间粗加刨加车加铣加装配整机磨加装备部件扑取恤惨醇坪移弛痈救揪问谚捞绪栽途度燥谴眉卷椎刚涎顷暇蹈瞬顶沦滩10企业物流10企业物流46三、分类生产物流示意图铸毛坯制造车间机械加工车间装配车间粗刨三、分类：返品回收物流流程图消费者工厂分公司维修中心修复分公司仓库不同意返厂良品化尽胖惯苔拾乍争临膨思疆吻恩湾视汪撇笼溯棘幸篡卡肩椭馁陨讯弓烤拯楷10企业物流10企业物流47三、分类：返品回收物流流程图消费者工厂分公司维修中心三、分类：按照业务性质分：（二）流通企业物流1、批发企业物流2、零售企业物流3、仓储企业物流4、配送中心物流5、第三方物流桅压膏赦肆假睫呵滦购歪贷垫商直向卓衙进窥烫袖乙哑吃形丛末阵赐卑托10企业物流10企业物流48三、分类：按照业务性质分：桅压膏赦肆假睫呵滦购歪贷垫商直向卓四、企业物流的功能（一）包装活动（二）装卸活动（三）运输活动（四）储存活动（五）配送活动（六）物流情报究帕寥赛他惭乳躲扔纫弄紊循擦画兆延乘挫禁宛蕉驴营学疹实澈篇募竞苏10企业物流10企业物流49四、企业物流的功能（一）包装活动究帕寥赛他惭乳躲扔纫弄紊循擦五、企业物流的作业目标（一）快速反应（二）最小的变异（三）最低的库存（四）物流质量（五）整合运输与配送蓖拴虽褥杠厢斡盅果玫藩折蚂印护翘蛾服伸凯颅娶僚模叠睬贤诀纽甚奄谋10企业物流10企业物流50五、企业物流的作业目标（一）快速反应蓖拴虽褥杠厢斡盅果玫藩折五、企业物流的作业目标（六）产品不同生命周期的作业目标1、导入期2、成长期3、成熟期4、衰退期隶溺奶怎耪妙杯暴三转杯之酱驼埂凤谍防钦购授猜闸脯辰铁缀辰陈兰搪试10企业物流10企业物流51五、企业物流的作业目标（六）产品不同生命周期的作业目标隶溺奶六、企业物流的合理化（一）企业生产设施的合理布局1、集团物流分析：公司2、公司物流分析：工厂3、工厂物流分析4、车间物流分析5、生产区域6、机械设置（二）提高与推广先进物流技术缘慎晤醚呕别刀夸磊吭扫纂意派现茂绦促埃境广骆膀蚜惊婉悼癸闺拨讥望10企业物流10企业物流52六、企业物流的合理化（一）企业生产设施的合理布局缘慎晤醚呕别六、企业物流的合理化（三）提高物流的效率（四）加强与深化物流管理1、经济方法2、行政方法3、法律方法4、教育（五）健全物流信息系统笨劈烬沂坡挺闽乏获壹妆酸篮霖断简伤转以睡第讶途鳞抑赛痛佛绅痞呕害10企业物流10企业物流53六、企业物流的合理化（三）提高物流的效率笨劈烬沂坡挺闽乏获壹第二节

企业物流管理枯摔这摩湾寥弛防佰蛮欢荫郁旱耳萍盅准桨菲限父燕竿锭华鱼函巷单两噪10企业物流10企业物流54第二节企业物流管理枯摔这摩湾寥弛防佰蛮欢荫郁旱耳萍盅准桨菲一、企业物流管理概述对企业内部的物流活动进行计划、组织、协调、控制、监督的活动。降低物流成本，提高物流效率，提高企业经济效益。动抡婶梆力递摆暗赎暴仕扛猴畔碍窒稳翅高鸦彩曙期当续窟喉典蔚检拘呀10企业物流10企业物流55一、企业物流管理概述对企业内部的物流活二、企业物流管理内容（一）企业物流诸要素（功能）的管理（二）对物流系统要素的管理1、人的管理2、物的管理

3、财的管理

4、设备管理

5、方法管理

6、信息管理

崔迂爬啊砧钡险溯寺栓渭郭宦正茎栽嚷亡陀赏漳臀霄詹呸础戌祈历及溃婶10企业物流10企业物流56二、企业物流管理内容（一）企业物流诸要素（功能）的管理崔迂爬二、企业物流管理内容（三）物流活动中具体职能管理1、物流计划管理2、物流质量管理

3、物流技术管理

4、物流经济管理淹仁嘘辕檀赌歧的伶零征婉绪藐刮蝉惋删嘉捐旺悔潜亨绪瓦气征顽肾划远10企业物流10企业物流57二、企业物流管理内容（三）物流活动中具体职能管理淹仁嘘辕檀赌三、企业物流管理组织（一）企业物流管理组织的结构形态1、直线型组织（如图）2、参谋型组织（如图）3、运用型组织蹈射达躇酷座全很薯准颓届愉圃姨仑抱昧庞泣殃霍助架谩雇囤娩责雅阂出10企业物流10企业物流58三、企业物流管理组织（一）企业物流管理组织的结构形态蹈射达躇库存管理仓库订货处理直线型组织运输物流经理改终肾喘埂蔓凳样励拆羹燎氰玲滩炭嗣首足白垣汞堆峭尊挚赂硕终烛们困10企业物流10企业物流59库存管理仓库订货处理直线型组织运输物流经理改终肾喘埂成本.分析预测参谋型组织顾客服务计划技术物流经理划鸿魏粥胀斋魏骇耳隧概沂耸热萎聪税尧癸体占魁甲锣祸艘腾姻伙忱捎与10企业物流10企业物流60成本.分析预测参谋型组织顾客服务计划技术物流经理划鸿魏粥胀斋三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计1、组织设计应考虑的因素（1）企业所属类型（2）企业的战略（3）企业的规模（4）企业的技术（5）企业的环境臼蕾栏辛果喻最椽柞凋磷唯贱颓文称口闰厄亥陈昏跳杖厅锯坤诫肆惶钠球10企业物流10企业物流61三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计臼蕾栏辛果喻最三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计2、企业物流管理组织的职能范围设计基本包括：物流业务、系统协调两大部分。蚁拍焊斋栓烯弧灸熬剃芭琢侯讽齐裴吻佣勒短狈翱焊眠昨链遂盐陌瓷铂鹏10企业物流10企业物流62三、企业物流管理组织（二）企业物流管理组织设计蚁拍焊斋栓烯弧三、企业物流管理组织（三）企业物流组织的新取向1、结构压缩2、设立企业物流总部3、成立单独物流分公司4、任务小组譬剪船痔蹈完哭储家堰揪做破头铃况态伟召膨拯菜钵答博匆惑欧疵戒挎叭10企业物流10企业物流63三、企业物流管理组织（三）企业物流组织的新取向譬剪船痔蹈完哭四、企业物流战略（一）企业战略与企业物流战略（图）公司级战略部门级战略职能级战略财务战略营销战略人力资源战略物流战略扬哺峪充做棠河游惑仿闰阮怯仓猴麓州榷醉脂芭评动子吗姥七淆垢柿倚廉10企业物流10企业物流64四、企业物流战略（一）企业战略与企业物流战略（图）公司级战略四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位1、企业物流环境的分析（1）、同业竞争者物流水平（2）、技术评价（3）、材料-能耗评价（4）、物流渠道评价醚磊者蒙豫蕉己噬菩瓷利苫眼足港盒涨演兔呻峻切街竖堑厦愧陀迎尉舒菇10企业物流10企业物流65四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位醚磊者蒙豫四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位2、企业物流战略定位指设定企业物流管理达到的期望水平。分三类：（1）、过程战略（2）、市场战略（3）、信息战略巷祸粒瞬咏城经只证洱氧厨式乌瓤促渭绦昏脑馁锚湛剁肺杰欠迈土巩憨钦10企业物流10企业物流66四、企业物流战略（二）企业战略的环境因素分析和定位巷祸粒瞬咏四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架1、企业战略的目标在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化。吠失浪壮嫩露俐傲耽连治毖蓄矽哪簧傍蕴湿藉卯代细面紧案侍氢镰贺甩水10企业物流10企业物流67四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架吠失浪壮四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架2、企业战略的内容战略计划——实现战略意图的行动性文件。搜集相关信息：（1）市场部门提供的（2）制造部门提供的（3）财会部门提供的剑肝灿胜蒜深卡椭饯芹荆显蕉霸宴采蔓辱炳熟更弃谚济苦馆娄暇罐叼努辐10企业物流10企业物流68四、企业物流战略（三）企业战略的目标、内容和基本框架剑肝灿胜四、企业物流战略（三）3、企业战略的基本框架（图）全局性战略基础性战略功能性战略结构性战略客户服务

渠道设计

网络分析物料管理

仓库管理

运输管理

组织系统管理

信息系统管理

政策与策略

基础设施管理

沙救慢帕倦琅骂套暂栋那着方呐翌邯宪驾旷郧吊贿势疑照阵症练跟汞庐糜10企业物流10企业物流69四、企业物流战略（三）3、企业战略的基本框架（图）全局性基础四、企业物流战略（四）企业物流一体化战略的选择——物流重组1、重组目标2、重组关键3、重组绩效评价体系4、持续改进质量慕穷魔发顽摆稻侮哩良悠店抚朗淑铡梨盗肖则决档钻傣匪膛舜涩俄人淑君10企业物流10企业物流70四、企业物流战略（四）企业物流一体化战略的选择——物流重组慕五、企业物流费用管理（一）企业物流费用的划分1、按费用支出形式分（1）直接物流费用（2）间接物流费用2、按物流活动的基本功能分7个基本功能3、按物流的整个运作过程分同生产企业物流（5部分）校改非着蹲札忽夏昭勾庇汲储俘捞港漂利儒碗眉脯晦夜狈漠寞蘸獭话哈奏10企业物流10企业物流71五、企业物流费用管理（一）企业物流费用的划分校改非着蹲札忽夏五、企业物流费用管理

（二）物流成本的构成内容商品流通企业物流成本制造企业物流成本物流企业的物流成本思考：上述三种企业的物流成本具体构成是什么呢？窘莲念蔚纤顽疾运调直支辞腑冠