2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题（全优）(福建省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCE3X10R9Z10W4P10G6HQ10U2Q9C2U5X6E9ZJ1H6V10O9I1E7F32、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCR8F7Q7M2E6B7L8HK3O1T2D1Q6L7N5ZQ6Y9P4R1L3X5E83、(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A.说明面谈的目的

B.营造和谐的气氛

C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果【答案】BCW9H3L4E3A2E4Y5HA10S7C8K10V6E7T9ZZ7A2Y5H1V10L6S64、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACW9U2X4G4D9S8T10HR7C4R8C10L3B4K8ZA10F1X10K4W10I4M35、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACG8C10R5H10N3F3B7HV8Z2Z8S1Q3X4D2ZT9H3G5I10D6M9R46、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCR6U7O9T1E4D3Z2HC9W5W3Q4B9X1Q4ZG5L2M9P3G5X3Q47、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCU1A2L2O9O3A7P1HA4I5R7T4C3P7C5ZG5L5R6A9V1L4L18、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCA3C5P1Z9K2W8S6HT2J7F5O5A5D10D10ZD3A1O7T7O9O5S39、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.公会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCO2M3R6O8X3K9Y2HY3Q2K2A8C4Y5A1ZB5T1X3U6A2K7U310、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCW8H5H2U6S1W5L2HY4M2Y10S3I6N2B7ZR3E5H1W5H10P4B1011、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCB5R3V5D7R6Q2Z7HU2X6W7F10C3M6M3ZT1N9N4L10A4M9I412、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】CCR7V8Y5K3T2W2O1HB10M1Q8A3N4S2W4ZY4P5A5X3Y3M2A213、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCW1A10E6H4G2L1M3HS3P8G3C1G3F3Y10ZC7Q8E8H2L5O9T514、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACG3M6B10F6F5H6Z7HE9Y10E10R4P5I6Z2ZZ3G5Y2E10R6B9K615、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCM9L2J7B5B3N1J7HX7J1P1F8S9V7J4ZP9N8W3T9Z6D1N116、下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部【答案】CCG10E2Y9W6D5J3C4HA3T4Z4T8U6Y9F1ZD1X3T8K2S5J8C1017、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】BCN7G4N10J7B10B8P10HX10G5Z5F7P3U10A9ZP4U8K8O1W7P3D818、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACB10H1N7Z6S5E2U10HT2G5R6U6C5O8F2ZC1C3V8B6R2J4B919、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCU5F9X8K2U2M1H2HR2T3F1M5K4N7Y1ZV6D5H4Y7G8F5G120、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCV6S7Y1D2O9K9V2HG7O5X2W10Q7P4G4ZN7C7L8L8Q7A3Q821、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】CCZ1J5P10G3E1H2Q7HP4U1H8G3E2E9K1ZJ3G9T4Y1C4Z8H222、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCX5P7F9O10D8E3L1HJ7D4O3D1L4W2E3ZT10B9H2G3A4T9S723、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCE10D4J4E8Y1W10U1HP3C3N9X1S10G7Z9ZV8J2I10J3W5T6G524、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体

B.以产权为主要联结纽带

C.以母子公司为主体

D.具有多层次结构【答案】CCU7K4H3C4O2T9I4HM5M8M8B6H4V2Z9ZU8H6S5M4I10O3Y625、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCW5Z5L5U4H1T9B6HW4V8Z3E10J7O9X7ZJ8H6O4W9X2L6E626、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACI7U9T1D2P10F7A6HQ9N8P5O8T2H2Y9ZT5S5U2P7M10H10H927、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A.多接近公司主管，让他多了解自己

B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C.把这种问题向公司的主要领导反映

D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】ACB9P5A7A6Z1H10N1HN3L8T3S3Y6U9R6ZI6X8L7Q5I2N6Z428、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCP8B8N4H7F10L2K6HT9I7V6J3M3M7J4ZR5S9L8O4M6W2R329、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCW3D1B7L5R8J6K7HH5B10D2Z9B7K4A6ZV5U3P4E8O2X5F730、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCM3Y8Q6D9H9G6B10HU7U3U4S4P7U3A8ZW3C7Z9I6R8P2X531、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A.客户类

B.财务类

C.人力资本类

D.内部流程类【答案】BCK7F2J10J6M1Z7P2HO5F3R8U10V1Y3C7ZH9K9J9V5H7L9G432、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCO2G6F6X5B6D5Z5HS8Q2C6L6R7T9P5ZU7Y3P10I9V4E6T533、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了现代培训

B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】CCD4J2N5W4R3Y7Q9HH5M1J8D4K8Z2T1ZD8W4K2I4G3R8B734、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCX6I5L1F4S5E6S4HJ4E7B1L4W5G3D7ZI7L5F5N4A3T3U335、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCF9G6S5F6C3G2M8HM4P5V8V3X2X10Z4ZN1G6A10G2K6P4T836、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCC3R9O9G8Z7U10M7HK3K9B3Z10Z6Q1D10ZH1T10Z4R3S10I7L437、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCK8U2I4P7C2V10N4HC1J8Z5U6H6W9R7ZY2E9J7N10H8H10Q1038、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACP7U2U8C6M8G7V2HT10E2N2I8X10T2D10ZL4P4O9Y8W9S8Z339、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCF9W1K8W5D9O6I2HD1X8T4T9F6H5O4ZS7D2W9M9B4D10W1040、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCY7A9D10C10R6Q4U7HB5J9J8Z2C10E1Q6ZE4W1B10W7P6H6P541、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCS9I8T2Z5M2C8Q9HQ9E6T4T2B1J3L8ZA5E6T2B10N1V1U442、(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】BCY7H6R8J4F10I4L10HZ6T6X5Z2P1H2J6ZO7H7U5Q7C2R6Q943、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCI6Y9X9V4Q10J3J3HX9O5I6N5Q6O2Q7ZO1Z7S8G8L1K10A544、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计

B.绩效考评运作体系设计

C.绩效考评结果反馈体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCX10D7D10N4V10D6E6HL1G6I4T4Z10M8C1ZL7T4B2G10N4E2Y645、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCY1E2T4U2L6U10X3HF5T6L7U2G8V8Y4ZU8W3S9A8M9N8Q946、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则

B.可塑性原则

C.可达成原则

D.相关性原则【答案】CCW7C3I1Q4E3G1B7HF8D6A3L5U6T1X8ZF10A1A4T1A5L3N147、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCS8O6Z3Z7L7B8D2HU5G2O10I3C4H9Q4ZU1N4D4N3H10K8Z848、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACP1K6E1H4V10E1Q7HY2S6I7C6J8N10Z10ZC6Z8C3F3P1G8N849、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCG7C6Z7Y10Q5D7G4HW10F4E7J6T6O6C5ZI1S10C7Y2P7S7A850、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCI4S9B2J10Y5C10S2HX10Q5D4Z4X10B3H10ZW7L8G3N10Z6N4W451、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCI2B3P10T10B9Y6K3HX5Y9Z8C10Z5B8C10ZL3R3Z10H7B10S6F652、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACM8T10M8M10L2A3I6HV4U8I10I9O5I9Y10ZX10D1G2U3M5L6J553、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A.他的应变能力不足

B.他没有处理好与聘用方的关系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.这个人该走【答案】ACX5T1Y7D8Q2N7H4HI10L5Y8J7F8H1M5ZD1Z10Y2H2U8A4C654、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCV3Y4G8H10R8I6K2HY10S1X8R6H3J4J7ZS9W8N8W9B5P3W655、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A.经理会—公司—工厂—班组

B.集团本部—事业部—工厂—班组

C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】CCY3A5I4S9Z5E4L7HY6Z5Z7G9G4P2S3ZQ9J3C6N10U1K10Q356、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACT1Z7R7O6L2Q8X2HG5Z2F9A9R10B6D10ZR10U1K2R1C6Q3P657、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCB2X2G4U2D10E10B8HO2G5I7B3L5E1Q2ZX9K7P2F6G1O2I258、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCU2U5Y5G4L3X10R5HZ7Z2U4Y7V9V6F3ZB4V2H2X10G7Y4Q159、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCW4B7N9M9R5L9A7HC9K2B3A5P9D1G7ZG3U1L7U2X7R10Z660、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCE7I2S8W7Y10L2V7HS2O7L8E9C1W9H1ZD6S8B1C4N2P4X261、员工持股需要至少()的员工参与。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCX7K7D1U3V8Q3H6HB2C10B4W10L5L2B6ZP6V4W10G6D2F7G962、(2015年11月)企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCS6Q10X10D10F8Q5V5HS7K4Z5S1X4C10G10ZW8F5B10J1K7T8N163、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCJ4X2I1Q1F10Z3U5HL9V6G8H10Q9H1W8ZR7S4X10X6N5T3D1064、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACG4V8B10A9W1U5Z6HR9S6S10O1X9E8Z3ZG8D10T2Q9C6V2D165、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.战略上的优势

C.规模经济优势

D.技术创新的优势【答案】DCY10D1X3O9P4U8O1HO10E10T4U3G7V3C1ZD7W4R10T7L10T6I1066、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCE7G9L1M5W5Z8R1HS2R4A4L10Z2O9O2ZC4Z5O2S2E5Z1U667、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCY5D2J2I3W1B3F9HR3F9P10M8J5N1G8ZD5J1Y4T6I6X2X368、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCS6T5L4S10K5Z6J3HI2H1V7H9K1H10M5ZK5A3J2R7Z6C7M469、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCY10X3G7L7W4Q2D2HW9A4Q4I4N2Z1X10ZQ2C6W7O4I7J6Y1070、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCQ8U10F4Q8Y6C6C4HT2D7Z9G1Z9C7H2ZN5B7A9A5W3L6A1071、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACL1Q9F5I4G7F7G3HM9N6G3P7N4L2C3ZR9H7I6P7Q4Q8V272、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCU3L10Z9H3G6Z6I9HK8M9E3U2R8F3R1ZS8S5E7K9D8A1O273、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCQ7K6D5L1N7Q1Z5HO10J2H5C9F5H6O7ZO10P8L8P10L1X7G874、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCQ9V2N6E1V4X6Y7HL3E9O7K5B4X7L4ZK6C3W10R6A4T5I675、（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCW6H5J2F7G3W6M8HS1R3G2Q8G8U7Z8ZF4O6I5A3Q3F9R876、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力成本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】DCY10U7U1R3Y1N4Q6HV1H2I1H8O5L1N2ZV6B6L1T4K4E10R777、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACZ2F7U1U5Z3Q4D7HV5X9B8E3T7S7C7ZE9B1F10O7T9M9A578、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCI7D5K7I7H1K8J5HJ2L5L3I2F8A9A8ZA8X8H2H4C9N3I879、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCJ5O5B4M3O8C2A7HJ7X4W2O10Y2R5J5ZY2W5D8Q6H9J4K580、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCE9O7O9C9X6L10M2HH6O9T7X3J4F8Y2ZV9R3Q1N5F9Y5P581、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCC9Z1P7X6W3G5J2HR1S10J3D4Q10C2J6ZV9E6I2K9W8Y4L282、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCA7T6J1D4S1V10D9HU4N9E4C10V6S8K1ZD2F10Y5A7K3E4T283、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A.培训与组织目标无关联

B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

C.以纯粹的基础知识为主

D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】DCM7V2N7Z2T8V8U6HD8K7T3I7J2V4Q4ZW6U4S4A5I5O8L784、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCR2P10Q6P8T4H4J5HM4V9B6J4E2B2S9ZS10A7T5R4M8P5W285、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCH2L7M6E2F7Z10A10HP2S7S3Q10C8R9X7ZG9F9E8J6U5V8F886、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCI3P8B10E3Z7S7J8HL2I10S5I10T5U2S9ZO3P10I9J2O7C3E487、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCH1B7Y4K10C10S1Q8HQ3B7J5Z7G5E1Z10ZN3R9X7J5A4C6P288、房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCK1J2E4D7M8J5G4HF3L6Z4G6E3F2F2ZS5F6U5I5C4H7L989、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCG2A5L3W9Q2D2R4HW1Y4S5B2B8H8T6ZA3I3T7F6B7P5D290、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCV3Y8X5B10I9G4D1HO10J2B6C10Y3I10H1ZW8N1W3H7O5J9C591、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCC4O7W5R8G10L6P1HZ4U7Q4A8Z8E6L10ZL6Q1G6Y1G1X1Q292、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCR8N3X6N6H3I10P2HF8U5P2I5T8U1S10ZR5M5J2Q1E4E2P993、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCJ1O1H4N10T3H3L6HL6Q5O7F7H3W10S6ZQ9A1R8R8F9E7Z994、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额【答案】BCU6Y8H9Z3V2U3F6HK4F4B9Q10Z10A9F9ZI6S10Q1Z2D4K7T795、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCK3Z6P5Y5E6F9C4HS10G5K10Z8J10C8O6ZJ5V8N1W9O3O10P696、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCF5H9N5J1O10Y2W7HU6M8L10L9V4E7E2ZF8A2F3L9X4Z10K197、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.创造型想象【答案】DCO9M2Q4X4F5K9R4HQ5I10X7L5N1A9Y8ZL9I5Y2Q5B1N10E798、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCL4Q10A3A5T5E8H8HB5E2N6Y1T3L6J6ZA6U3S3Z2O1W6G699、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCK9E10E1G8B4K2D4HB7N5M6P8J9I5U8ZU10H6W2D1X3Q8Y6100、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】DCH4Y9M2A9E7V1P7HY2Y6R1X7N4Q6G6ZZ1C3X7J1L2X9P3101、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACB10G7O1Z10M7D5C3HP1P4L1E6Q5M6R3ZQ9M7P1J7S7Y7A9102、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACT4V2Z2W3W7C1I4HO7L10D2Y5R4J10Y10ZV7C3Q4J6A7H2H2103、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCZ8E8B9J9A5T3Z3HZ1I3F10M6Q9M7O2ZS9O3E3Q5O1Z5C5104、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCF10L1Z9U2T2I6U5HV4G8J2P3I7B6U7ZS10M4A7V5L3C7S7105、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACL7Y6S3I8R7C7C9HE4O2D1X3Z5H2K5ZV7X3F10M4I3P5Z2106、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCQ9J9M10Z4P4U4W6HG10W4E6J2V2W4Y2ZI2N3R8P4X8X1K8107、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCA4H10L2T1F9Q6F10HW2O4N8A1O3P4C7ZO7A8P9B5S10I7C1108、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCK3X6L1S3U1K4O3HS5O9R2F7L3N4F6ZB9R6C3B3U2J10M3109、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCF7T6H9L4I5Q4K6HA6J6A7U2C9P10B8ZZ5K9K8V5F7J6U5110、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作时间

C.自己重新创业

D.上下班交通【答案】DCP3O3G2E4I3S2B4HK9D3P2L5F7I8T7ZU5X4O9E9T1H1W7111、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCF5V10W4L8V6G8I7HU5L1H9Y8V6W9Z5ZP3R6W3E9Z4Q3R5112、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL2X4F9E7L10X6T5HT1L3M1E10Y3I1Q1ZN8G5D3T4R4T7D7113、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCL1V7R4O10O4P3A9HR9C6Y2Z8U7W7N9ZO9K2T5M7B5F8H1114、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A.文化层

B.制度层

C.资源层

D.运营层【答案】ACL6L4E3P1N2Y10E10HD1R3X2F5U9R10T8ZI9O8K5I3L4L5I10115、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCJ4C3H4I9R10R1I1HF3Z10Y9S7B8A3A8ZZ4Q8A6A8T9S7G5116、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCJ9Y5A7L9Y8W10M8HD5N1L9R9Q1N9U9ZB8R4C3R5T7K3X9117、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACL10X1L6G6B8C4H10HH8Q6M5A1W9Q1Z10ZE5G4H9N9L9S9N5118、智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCQ9Q10S1L9M8A9D5HL5A8R1Q10W7M8X10ZP9I4T4M2D6C4G9119、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A.设计师

B.教练

C.指导者

D.管理者【答案】BCD10S8G10T9M6I5B5HA6U1D4V7W5T4N9ZX9S4J9U6V5O10Z6120、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCH1B7Q7D8L5S4P2HR4I1C7S8T8B1C7ZO1F8H10C10E10G7U8121、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】CCG6H1F8F9X10V7K10HG9I4H1W4R10N1B7ZW10M7V8F9D9F7Q2122、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACD9Z1F8F9S6K3Y7HC3L7E5K2J6Y6U1ZZ6W3M10O3Q1C7M10123、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACG10I8W6M8S6C3N1HG1J2J9J4N3W6Q4ZH6N7F7M2J7X10K7124、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCK3D4J5W9A9O7G2HU10L4W1R10Q4Y7E5ZH10A10I6E1Z7P3Y9125、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCN2O2X9N3R1D8R5HG8C10L2Q10S4P9B2ZI4U9O8A10V7T4E6126、(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCC3C5S1N2K10N1W2HQ7E8H7U9T7H4N4ZL2F8O6X6J6W5W4127、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCA5M10B7K3D10C3M8HS4F9F8K1H2X2V10ZD10G8E2B9G9Z3E4128、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A.想象思维和联想思维

B.逻辑思维和辩证思维

C.发散思维和收敛思维

D.类比思维和因果思维【答案】CCP1O2R9R1Z7J2O1HW2Q10P10N8C8R3K10ZM1U6M1M3E9K9P7129、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCX9W6W4V8U5D5V6HQ2M2N4O4I1R7Z6ZE4L1Y7W5F1D4E4130、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCU10D2Q10S7H7F3L1HQ10I5V6O5B2H5J3ZY10G6P3S7O9S5A5131、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCI8K6R8B4E10K7I6HX7B8T4D4J5E10N1ZR4E2Y3S4F6C2R9132、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCM9A5K2B4U4L5O6HP3U8M4G1V2W9A1ZO3Z10X5N7C9N3O9133、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】CCD9Q9R7A3J10E2K1HU9W3O3U4F10U3G4ZB3C2Z10Y3R10Z4K5134、其中WAI指标（）。

A.是具体的、量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCZ3D3V8Z2U9C6V3HP3U9Y9X7O3L9U6ZY10H8P9I2Y4A3H9135、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCB3I5T7M1M8R4N1HW4Z6M10H8X7M6Y1ZI2K4U8I3K9C8S2136、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACI7T5I1S7X9R8H5HW7B7R3A8A5V7S8ZU6G3E8K10K8R7L9137、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCE2A3N10H10K6S2I8HU6Q7Y7Y8X4X6X9ZO3H10X3R5P5L8X1138、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCL4S2C4K6X2L2L9HS3Z7U10F6D1Z7Z5ZW8K4K7T8Z1G2A1139、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCY6G4P7J7R6P6X7HT6X1R8G1W6N4O8ZQ8I7E5W2S10I10X9140、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCC5A2X1Z6A10C5X4HL3Z3X6H5W10F6J7ZO5D1Z9O6B5Q9J1141、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCL5V5V3O8R10M3H3HN2M3P10M5K9T4H6ZS6S3R4V10D1F9T4142、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性【答案】DCE6O5I8X3W3T6S8HV6P2C6L3F6X8U9ZA8T6Q4R8V7Q8V8143、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作时间

C.自己重新创业

D.上下班交通【答案】DCI9S9J8O2J9C5I7HE7M7U5G2P2U2O1ZR2P3W8F5V4U4U8144、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCG8A5U4P5Y3E3L7HC7N4N9D10A4F5K9ZP7S7R10W4T10N2V4145、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCM2S6N5K4P1G7S2HH9X2B10R7B3H3G5ZE3K1J8K5B5J1I5146、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCA9E5A8P5P10C6F7HV7X9I9K8P6H2K7ZG10O5E10K10M5M3T1147、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCX2E3J9I7R3C4S5HH3Q4R5L8N8V10R9ZX2A4X4W8J8H2V1148、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】BCW4S6P9E10A3D8Z5HS7P5H8Y1I10M6I4ZH10W3D6J3D9G3E10149、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCU5O2H10W2L4N6Q4HV5X6U3K2N6Y1Z8ZP10W8W8E2A5B9R8150、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACF9V10D10Y4K10P10J9HT6P8C6O4A4O10W1ZL7R1E1V6T6C1N2151、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACI2H7F7T6W3Y9N4HM5G10E5O6R7Q3L7ZD8W4B7U6Y6O7E3152、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCS7Q8M3T6P1O2X4HM3B10E2Y4U9M2B2ZP10D3Q7D9G5Y2P9153、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCG6Q7Y6N3Y10O7O4HN8R5O1E10K2H5O10ZG1H7N7D8N6J7X10154、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCX10A4W1R3M9D4T10HY2F8S4R10I4I7T9ZD1L9Y7V1P6H10P7155、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCZ5W9D7V2P2J9L8HT10S7E5B9X8S10J7ZA9I7G8W2T9Z4B4156、EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评指标

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCJ2C3H4Y10T7I3O8HP9R4L1V6R8H6S10ZI4X10R7F4P5A1S1157、通常情况下，协作企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】DCQ4Y3F8I9X7P5G2HB5T7M10E7X6H9H6ZS8G10T4K6H8G10J1158、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCU8C2C4J8Z6J9M10HI10S7J9Z3Z10J5O1ZW2C3E3J1D8G9Z8159、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACL10P4Y10S7F10Q9L5HB2C4Z6M7O1H1M10ZT6X4D3Q1Y1B1B8160、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACM1S3W3M5M5V10B5HG8N5F9T10J4F4I5ZF2N1O3Z3Q10C3A1161、（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCX6Y10H4N1R8K2W9HS3Q3E6B7E9A5B10ZR8A7N10X6U1S7D10162、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCM1W1V4F2I8V10W3HW2T8D6L10E4L6V10ZN3Z5D7Q5C5H5M8163、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCH7F7E3Z5J5C9V10HH4D2M9D4Y2V3W3ZI6B4M8Z3W2R8I5164、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】CCG7X3S6L9A4L7B7HB8N8N4G8R9U9F3ZT4K6I10P5B4R1Z2165、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACG1N1H10M7Y2G7J8HB2Y1N9N10X1I3X5ZC5A3P1T7V7Q3E5166、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCV8E8R8W6V7C1F2HM4N10Y5D8A4F4K10ZW4C10C8B2C2I5J1167、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCJ9X2J4Z2A7D8S1HE3R6Y9I7S2G7L6ZE1L9C6L7R6I9T7168、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACK1Q1K9X1R9Z6W3HN9D8J7T2W6P1J6ZW7Z9Z1E9R6L2U7169、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACD1Q8A6U8F1D8I3HE3N2E9N10Z2T1L1ZB7F2G10A5F6I4A5170、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCE2O1O9S4Z7H10Z7HN8W7Q9O8P3H2K8ZL10K4N8V8K8N8B10171、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCQ2M3Z2M3I7R4R6HG1P9D3T3R6X5G10ZD7G8D4K9B7X4D1172、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCD3Q2F9Q6O5E2I9HC3U5Y6D9P5U8Y3ZP7G2J7O10O3X7P3173、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A.三顾茅庐

B.庖丁解牛

C.买椟还珠

D.刻舟求剑【答案】BCH10Q7C8F4R1Z5J4HH10N9Y2P3C2W4T9ZP2X5X8M10X8M6B5174、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCV5D1V4I2Y9B2T3HG5G3T5H2A6I5C1ZR4H1X3C7W3A7X8175、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCU8Z3U10C2Q5V4W10HD8P3R7I8C9J9V2ZA7T9H4Y2H2A4M8176、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCF5F9N9B2M1X6J9HT10J1E1T8C2S9F1ZH9D6Z10X7E10H4R6177、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACE1H2N9I4V4M2T6HJ1F9D9N2J1X6D1ZG7C5Z3Y8U7P1N4178、目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCL9R7T7Q1E2K2K3HM6M2I3V2C4L7O3ZP1J5T6M8V10Q4W1179、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCM3S2S5F10K6E5Z6HH5Z5V5U1T7I6C6ZM8O7N6P9O6V2T1180、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACE9T3N9R4P5F10H2HW3L3K5R5I4B5O10ZS9M8Z7V4Q8U8W9181、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCP1T4B10O3G3G1W6HV4V6L10D4W4H4M1ZJ1L4C5E9U9C10I2182、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACK7A1E3F8Z8A10T3HG7U7F2L10Y8W10M1ZG5Z3W10W7Q3F1G4183、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCW1S7Y6C3R8J10D6HI3H5H4P1B8Y3G8ZE1C10H6W1S3P9X9184、(2017年11月)()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCN9Z5P3K9F5M4N2HJ2O6K1D3P6J7I9ZW6Z8J9J9K7R3Y10185、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCM8B9Q8A4F6B9P2HF5M2B9D4K2L2G8ZF4E6O4G5T3X4H10186、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCK7Z7N10F8E7I6Y5HS7V6N1O4N9O7G3ZL6R9Y10T3I6K6H6187、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】DCK6R7D4D8B1H3Z5HP7A4F10Q9F6V2E7ZV7Q7B10C8T1P7S9188、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCG9D1V6S10K1O4T9HD9K6E5L5R8R8B6ZI8A5F1W7K10O8N3189、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCC7M9X10E2F5K7V7HL1D3J3Z2Z3R4W5ZS6T6E9Y5K7P1G7190、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】ACZ6C7R9U1C2T10C4HL8P10B9I4U9X10X8ZJ7J7Q8O3L8Y2U4191、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCW9B8X6J7S9G5R4HB7G4Y10P4X6S1N1ZD7T3D8E5N1D9T5192、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCQ5P6B1O10F9W1O4HU4S2K1N6L10V1C2ZH4K2S6V1T4O5T10193、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCF10O8F2U9T6N9C9HY1R5F3D3O10A2Z10ZK9U5Z2P10V6G6D5194、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACJ4Z1Y7P5F5J10W5HH2H3Q2S6K3N4D1ZI4W7O4T5B3I5M5195、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCI3K2D1A1F6E2T8HO8Q5Q9G2Q5V4H5ZY8T1W7D8U4U7C2196、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCB7D2E1S7N9M9O2HN4G7P5T1T3P1K4ZO9R10J9H7N8G9N7197、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCT5I9R5L8X10H2U9HR3K4C1I6B3U1H2ZK7S1O7C2P7L9A5198、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCY3J5B6V2A3D6I6HY2Z9T10I10R6S9B2ZL7T4Q6X2C10K2W5199、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCM5F9K9W8X1X2L2HA4H7J1E9Z5S4U10ZV6V6X1U3E6L10J5200、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCQ4F2I7V9P6B6E7HX6H4V9Z7Z8W4G5ZW10X5S10Y6F2W9J8二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、(2018年5月)战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性

B.完整的绩效管理过程

C.考评者和被考评者的对应性

D.组织内绩效目标的一致性

E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】ABDCN2U10Z10C7I2Y4C7N5I8F5Z7J3V2N6K6HM3A2B7N4C4X8Y2U2V4L5X10Q1S4I4V6ZN10V7L6W4T6T9V8D1L4S5X3F9J7F7X9202、经营者年薪制的职能包括（）。

A.补偿职能

B.约束职能

C.激励职能

D.保障职能

E.核算职能【答案】ABCCC4C2R6C6U9O1S4Q8M2P2S3G1O4R8T3HR3P4Q4Y7E1W5Q10I3J9R7M6X10A10Q5P2ZM2I8B9Q5S2M5E2L1T1C5M9G7N3V7Q2203、廉价型竞争策略的说法正确的有()。

A.是以低价抢占市场的策略

B.适于生产比较稳定、技术变化不大的企业采用

C.要求企业将目光移向低端产品消费群的开发上

D.要求企业在生产上、采购供应上或在营销过程中，节约开支、降低成本才能得以实现

E.采用此策略的企业必须借助简化生产流程，减少服务项目等手段来实现【答案】ABDCI7A10H10D5Y1D10A10L7X1P1R3F2X4N7T2HF9L10S9R7W9Z3S5Y6N9X9D9O4X2F8M2ZF1K9F6J9Q7W5R7F6D3Z4L3N4E5A2S10204、组织开发目标有（）。

A.提高组织的能力

B.改善组织内部行为方式

C.提高适应环境的能力

D.提高组织内成员的工作热情、工作积