电力安全文化建设实施方案的措施

PAGEPAGE30电力平安文化建设实施方案的措施根据?福建省电力平安文化建设实施方案?的总体目标、指导思想和根本原那么，按照平安文化建设的主要任务和途径要求的内容，公司将做好如下几方面的工作:一、以人为本，尊重和保护员工企业价值的最大化源于员工价值的最大化，没有员工的全面开展，就没有企业的全面进步。人是平安管理活动的主体，又是平安管理活动的客体，将最终决定平安活动的成败。因此必须强调以人为本，以尊重员工、保护员工为出发点，充分挖掘员工的内在潜能，调发动工的积极性和创造性，通过人性化管理，实现平安的长治久安。二、正面引导，树立正确的平安价值理念以全体员工为主要对象，全方位、多角度地对全员进行平安文化渗透。大力宣传平安生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀平安文化传统和当代先进平安理念、管理方法，引导员工通过企业平安开展的视角来关心企业的进步和开展，树立平安是生命、是健康、是幸福的平安价值理念和我要平安的观念，激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。三、注重实效，开展形式多样的活动平安管理重在实效，要立足当前，放眼长远，坚持贴近公司生产实际、贴近一线员工，以灵活多样、丰富多彩和员工乐于接受的方式，不断丰富文化内容、方式和广度、深度，以点带面，培养员工爱心、平安、和谐的平安意识，大力营造珍惜生命、保证平安、促进和谐的平安气氛，在浓厚的人文关心气息中，激发员工爱岗敬业的热情，引导员工树立风险防范理念和平安行为，增强平安文化吸引力和感染力，形成员工和企业平安协调开展。四、完善平安监督机制，落实平安责任根据公司所属及控股公司的实际情况的，编制2007年度平安生产责任书，明确平安工作目标，细化平安考核条款，强调实施要求，严格奖惩规定，加强催促和落实平安生产责任制。五、健全平安管理制度，提高管理水平不断健全完善福建省亿力电力〔集团〕股份平安生产规章制度，通过学习和培训，促进现场生产管理水平的提高。根据省公司对应急管理的要求，逐步完善公司应急事故预案，通过应急预案的演习和学习，对生产和工作中发生的突发事件能及时按预案程序正确处置，将突发事件的危害降到最低程度，确保平安生产。六、加强现场平安检查催促力度，保证现场平安可靠为加强现场生产和施工的平安监督管理力度，布置季节性和各专项平安大检查活动，对竹洲水电公司、永安热电公司、古田分公司、周宁后垄溪水电及华安吉土电站等开展季节性和各专项检查情况的复查，检查落实各单位查出问题整改情况。其中对危及平安生产的缺陷和隐患要求责任单位定人限期整改。加强对广告装璜施工现场的平安工器具管理，保证现场使用平安可靠，针对本年广告公司装潢工程量大、工期要求紧的业务状况，为确保施工平安，严格监督广告装璜部对施工现场的平安用具的试验检查，确保施工的平安可靠；同时要求各施工队做好工器具的清点、造册工作，以保证各项工器具的保养、维护工作到位。七、做好迎峰度夏发电工作确保人身平安。在迎峰度夏期间，发电运行和检修任务非常繁重，要做到没有制定完善的作业指导书，没有做好检修设备的平安措施决不开工，做到检修和施工现场组织指挥和作业监护人员到位、安措费用投入和人身防护措施到位。尤其要加强外包工作的平安管理，防范风险，要吸取近年来兄弟单位发生的人身事故教训，加强现场文明工作和临时盖板、平安警示牌管理，严格落实平安措施审批制度。各级领导要履行重要检修和施工工作到岗到位制度，深入生产一线检查指导平安生产。八、深入开展创无违章企业工作根据省公司的统一布置，按照公司创无违章企业工作方案和工作内容，通过学习上级平安文件精神，结合公司平安生产情况状况，按创无违章企业标准，分析平安存在问题、提出平安工作改良建议，监督检查存在问题方案的落实情况。同时经常深入生产现场检查工作开展情况，纠正生产现场不平安现象。使公司平安工作做到可控在控。根据现场进行平安检查情况，定期编制?平安情况通报?，并挂在公司OA页面上网站导航无违章、平安爱心专题进入浏览创无违章企业。第一阶段实施平安文化建设的工作及完成时间表 序号 平安文化建设主要任务 牵头部门 配合部门 实施要求 完成时间 1 建设保障有力的平安素质文化 人资部、安监部 根据省公司指导意见，结合公司实际建立平安知识、平安技能试题库及奖励惩、培训、考核 完成车辆平安管理试卷命题 2007年7月 车辆平安管理培训考试 2007年8月 广告装潢现场施工管理试卷命题 2007年9月 广告装潢现场施工管理培训考试 2007年10月 2006年度培训教育监督检查 2007年11-12月 2 建设简洁适用的平安制度文化 人资部 根据省公司指导意见，结合公司实际制定生产一线班组管理制度体系，使员工明确本岗位应遵守哪些规程制度 完善相关岗位平安管理知识与技能及培训考核制度 2007年10月 3 建设各谐共进的平安团队文化 人资部 根据省公司指导意见，结合公司实际，落实强化班组减负意见 2007年6月 4 建设平安无损的平安设备文化 根据公司发电单位和广告施工情况，要保障设备投入和大修技改资金。对老旧设备和重大缺陷设备加快淘汰改造。更新运行监控，定期进行设备缺陷规律分析，加强预防性试验管理，全面落实各项反事故预案和措施。 5 建设严细实新的平安管理文化 安监室 各单位 按照省公司平安管理制度的要求，结合本单位的实际情况，建立可操作的平安管理制度，严格制度的执行。发电单位要制定针对运行承包的平安管理制度。 6 学习省公司?平安文化建设实施方案?的通知并宣贯 党群部 安监室 组织公司员工学习省公司?平安文化建设实施方案?的通知并宣贯 2007年4月 7 开辟?平安文化建设实施方案?栏目，刊登公司创平安文化建设实施方案工作标准 安监室 党群部 公司网页上专门开辟?平安文化建设实施方案?栏目，刊登公司创平安文化建设实施方案工作标准，在公司员工中营造公司创平安文化建设实施方案工作气氛 2007年4月 8 以平安文化建设实施方案为主要内容平安生产竞赛活动 安监室 工会 以平安文化建设实施方案为主要内容在公司范围内开展平安生产竞赛活动。 2007年4-10月 9 开展你平安、我安心为主题的亲情互动活动，召开一线员工家属座谈会，播放平安事故警示片 工会 安监室 通过座谈会和事故案例，教育员工家属多理解支持家人，震撼家属心灵。 2007年4-12月 10 跟踪习惯性违章现象自查 工会 安监部 强化平安和责任意识，形成自觉遵章的习惯 2007年 4-5月 11 在生产班组设置充满温馨色彩亲情宣传牌 安监室 党群部 用亲切问候和叮咛，进行人性化管理，产生积极能动效果 2007年 5-6月 12 组织工会干部参加人资部门组织的平安生产知识培训，开展平安生产督查 工会 人资部 安监室 提高工会干部平安生产的知识水平，更好地开展督查工作 2007年4-12月 13 召开一线员工座谈会 党群部 安监室 及时了解一线员工的思想状况，为员工排忧解难，创造宽松的平安生产心境 2007年7月 14 跟踪习惯性违章对策的制定 工会 安监室 杜绝误事故发生 2007年 6-9月 15 组织员工向群众性反习惯性违章员工论坛投稿活动 工会 安监室 发发动工积极投稿，增强平安意识 2007年4-12月 16 组织开展平安检查活动 安监室 组织开展春季、防汛、夏季、秋冬季平安检查和上级布置的各项平安检查活动；跟踪落实检查提出的整改要求与具体工程的整改落实情况，确保整改到位。 全年 17 平安制度文化建设 安监室 组织对公司〔含广告公司〕和直管代管发电单位的平安管理制度、现场安规、预案、平安规章制度进行梳理，进行整编成手册。组织立场执规检查，针对存在问题组织进行分析讨论会，提高全员平安意识 2007年5月 18 以?平安文化建设实施方案?为主线深入开展创无违章企业工作。 安监室 广告公司 发电单位： 1、广告装璜施工工程：无违章班组达70%以上。实现南平营业厅装璜工程工程为无违章工程。 2. 2007年4-12月 19 制定平安教育培训方案，加强员工的平安教育和业务知识系统培训,学习平安生产规章制度和平安技能。 安监室〕 对新进人员进行三级平安教育，全体员工年度安规、有关制度、学习和考试 2007年4-12月 20 落实省电力公司?平安文化建设实施方案?的通知，杜绝发电和广告施工误操作事故的发生。 发电部