2020年二级建造师《施工管理》高频考点一

2020年二级建造师《施工管理》高频考点一二级建造师《施工管理》涉及到的考点有很多，比较难集中。因此，小编对这些高频考点的知识点进行了分篇整理。以下是2020年二级建造师《施工管理》高频考点一，希望给各位考生带来帮助。施工方的项目管理1.建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。2.施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，考试100，超高通过率的考证平台，以及相应的项目管理任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。施工发承包模式1.施工发承包的主要类型(1)施工平行发承包模式施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。(2)施工总承包模式施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。(3)施工总承包管理模式施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，对分包单位的管理和服务等。掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。2.施工招标与投标(1)施工招标掌握建设施工招标应该具备的条件，招投标法中关于招投标项目的确定、招标方式的确定、自行招标与委托招标、招标信息的发布与修正、资格预审、标前会议、评标的相关规定。(2)施工投标掌握施工投标的程序与主要工作内容，包括研究招标文件、进行各项调查研究、复核工程量、选择施工方案、投标计算、确定投标策略、正式投标。3.施工总包与分包在一个建设工程中，只能有一个“施工总包”(无论是施工总承包还是施工总承包管理)。分包商与总承包商签订合同，而所有的工程由总承包商对业主负责。分包商为总包商工作，并接受总承包商的领导。与施工总包单位签订合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括专业分包和劳务分包。施工成本管理与成本计划1.施工成本管理的任务与措施施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工成本控制工作计划属于组织措施。技术措施包括：设计、方案、材料、机械等方面的内容。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。2.施工成本计划的类型竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标;实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。竞争性计划成本带有成本战略的性质，指导性计划成本和实施性计划成本都是战略性成本计划的进一步展开和深化。3.施工成本计划的编制方法(1)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，按施工成本组成编制施工成本计划。(2)将总成本分解到单项、单位工程中，再进一步分解到分部、分项工程，按子项目组成编制施工成本计划。(3)按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本曲线(S形曲线)表示。每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。施工安全生产管理1.安全生产管理制度体系建立施工安全生产管理制度体系要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。施工企业的主要安全生产管理制度包括：安全生产责任制度、安全生产许可证制度、政府安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全措施计划制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度、施工起重机械使用登记制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、“三同时”制度、安全预评价制度、工伤和意外伤害保险制度。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为3年。施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。2.危险源的识别和风险控制根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。按照国家标准，危险源分为四类：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以将风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V五个等级。在实际应用中，应该根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小(风险水平)，选择不同的控制策略。应根据第一类危险源和第二类危险源，采用相应的风险控制方法。3.安全隐患的处理施工安全隐患一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。施工安全隐患的处理应遵循冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则、直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重处理原则、重点处理原则及动态处理原则。施工单位对事故安全隐患的处理方法包括：当场指正，限期纠正，预防隐患发生;做好记录，及时整改，消除安全隐患;分析统计，查找原因，制定预防措施;跟踪验证。安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法包括：对施工人员进行安全意识的培训;对施工机具进行有序监管，投入必要的资源进行保养维护;建立施工现场的安全监督检查机制。一级建造师考试复习经验心得

教材是考试的根本。一般来说，指定教材包含了命题范围和答案标准，你必须按指定教材的内容、观点和要求去回答考试中的所有问题，否则你很难获得高分。没有指定教材而去参加考试是不可想象的。但有了教材，还必须善于总结与系统把握教材的精髓。考试通过的考生说：“善于总结和系统把握是成功考生复习时的‘常规武器’，也是他们考场上屡次取胜的两大‘法宝’”。所谓“善于总结”就是在仔细看完一篇教材的前提下，一边看书，一边作总结性的笔记，把教材中每一章的要点都列出来，从而让厚书变薄，并理解其精华所在;所谓“系统把握”就是不仅要系统全面地把握每一课程，而且要系统地把握考试课程之间的密切联系。每门课程都是一个有机的整体，不能将各个章节割裂开来。总之，从整体来把握教材及各课程之间的关系。一级建造师复习与考试过程中，阅读量都非常的大，如果不会提高效率，一切白搭。首先要学会快速阅读，一般人每分钟才看200字左右，我们要学会一眼尽量多看几个字，甚至是以行来计算，把我们的速读提高，然后再提高阅读量，这是考试的基础。《建造师》的各种试题都是考察学生的思维，大家平时还要多刻意的训练自己的思维。学会快速阅读，不仅在复习过程中效率倍增，在考试过程中更能够节省大量的时间，提高效率，而且，在我们一眼多看几个字的时候，还能够高度的集中我们的思维，大大的利于归纳总结，学会后，更有利于复习和考试，特别是在学习速读的同事，还能够学习思维导图，对于《建造师》的各种试题都能得心应手的应付。本人当年有幸学习了快速阅读，至今阅读速度已经超过5000字/分钟，学习效率自然不用说了。我读大学的成绩是很差，考《建造师》的时候我只是碰运气，结果最后成绩出来了居然认真练习，马上就能够看到效果了！此段是纯考了岗位第二，对自己的成绩非常满意，速读记忆是我成功最大的功劳。找了半天，终于给大家找到了下载的地址，怕有的童鞋麻烦，这里直接给做了个超链接，进入之后在点击“全部分类”，在全部分类里进入“职业考试”页面就可以看到了。纯粹个人经验分享，可能在多个地方看见，大家读过的就不用再读了，只是希望能和更多的童鞋分享。研读教材需要一定的时间和精力投入，考生宜早做安排。很多考生在学习上喜欢先松后紧，一开始并不在意，到考前突击复习，搞得十分紧张。每年临考之时都有一些学生遗憾地抱怨，再有一周时间复习肯定能够过关，与其考前后悔，不如笨鸟先飞。强调对教材的研读，是要突出全面理解和融会贯通，并不是要求考生把指定教材的全部内容逐字逐句地背下来。研读教材要注意准确把握文字背后的复杂含义，研读教材还要注意不同章节的内在联系，能够从整体上对应考科目进行全面系统的掌握。对教材全面研读的同时，考生也要注意抓住重点进行复习。因为不同科目各部分知识点的重要性是不一样的。每门课程都有其必考知识点，这些知识点在每年的试卷上都会出现，只不过形式不同罢了，可谓万变不离其宗。对于重要的知识点，考生一定要深刻把握，能够举一反三，做到以不变应万变。考生在复习中要想提高效率，就必须把握重点，避免平均用力气。因此，全面研读教材与重点把握教材都很重要。全面研读可以使考生在考场之上稳扎稳打，保持良好应试心态;把握重点则能使考生以较小的投入获取较大的考试收益，在考试中立于不败之地。有关各科目的重要知识点我们会在今后的栏目中陆续向各位考生介绍。执业资格考试涉及内容十分广泛，有些内容实际业务中很少接触，仅仅依靠记忆和自身理解来准备资格考试是远远不够的。适当演练一些高质量的练习题，可以提高考生对相关知识点的理解运用水平，进而提高应试能力。通过练习考生可以逐渐总结出考试内容的某些重点与规律，发现自身学习中的薄弱环节，从而有针对性地进行提高。适当做一些练习题和模拟题是考试成功必不可少的一个环节。特别是往年的考试试卷，虽然再考和可能性不是很大，但是熟悉题型是很重要的。从某种意义上讲，考试就是做题。所以，在应试学习过程中，适当地做一些练习题和模拟题是考试成功必不可少的一个环节。众所周知，考试所涉及的各个科目均具有严谨性、务实性的特点，尽管很多问题从理论上讲可能会有不同的观点和看法，需要运用专业判断，但在考试时，考试试题的答案都应具有“唯一性”，客观性试题尤其如此。这里的“唯一”，实际上也可以说是“统一”，即统一于“考试大纲”和“指定教材”的各“考试点”。但考试大纲只规定了考试范围，并未给出具体的考试内容;指定教材通常也只是就考试大纲规定的范围平铺直叙地加以展开说明。如何将“指定教材"中各“考试点”(由“考试大纲”决定)与“考试试题”的“答案”联系起来呢?这就要求你在理解指定教材的同时，必须做一些练习、模拟题，并能举一反三。可见，每一位考生还必须得有一本与指定教材相配套的习题复习资料。一本好的习题复习资料应该按照考试大纲和指定教材的内容，以“考题”的形式进行归纳整理，并附有多套模拟试题，具有一定的参考价值。通过练习、模拟，你可以自我测试对教材的理解掌握程度，了解哪些内容知道，哪些问题能回答，哪些章节没把握，哪些试题你以前根本没见过，哪门课比较起来掌握得较好，等等，从而为你进一步学习做好思想和时间上的准备。但复习资料不宜过多，选一两本就行了，多了容易眼花，反而不利于复习。多做练习固然有益，但千万不要舍本逐末，以题代学。练习只是对所学知识的检验和巩固，应试能力的培训核心在前面两个环节。做练习要尽量选择高质量的习题，至少应保证是根据新教材编写的习题。重做历年考试真题也是一个不错的学习方法，但要注意，因为教材的变化，以前考题的标准答案并不一定适合现在的考试。对参加一级建造师的考生一些复习方法及建议1、以系统性知识了解为基础，以知识考点为重点的复习方法考试大纲是国家对一级建造师综合知识水平和工作能力的基本要求，是命题的依据，是应考者复习范围和复习内容的依据，也是考试用书编写的依据。考试用书是对考试大纲中知识点的解释，是对问题的回答，不涉及“为什么”和过程推导。考试用书的编写方式其章、节、目、条的编码与相应考试大纲完全保持一致，内容完全是针对考试大纲的知识点编写的，它不同于一般系统阐述一门学科的教材，所以应该注意到，这种编写方式一方面非常有利于应考者查阅、复习，要求和答案也非常清晰明了;另一方面，由于知识点之间的系统性、逻辑性、推理性、关联性相对薄弱，对于应考者来讲，理解、记忆和弄清知识点的内在含义和相互关系较困难。因此，建议应考者可以查阅有关教材和参考资料，对于真正掌握、熟悉和了解有关考试大纲中的知识点来讲是非常有益的。例如，《建设工程经济》这门考试科目，它主要涉及建设工程经济、会计基础和财务管理、建设工程估价三个学科的知识内容，应考者可以先结合考试大纲系统地学习一下这三门学科的教材或参考资料。一般来讲，系统性学科(如《建设工程经济学》)的教材或参考资料基本上能涵盖考试大纲中的知识点(现金流量、利率、资金时间价值、项目周期、项目可行性研究、项目财务评价、不确定性分析和盈亏平衡点、敏感性分析、价值工程、设备寿命及磨损更新等)，对于有些教材或参考资料没有的而在考试用书里深化的知识点(新技术、新工艺和新材料、设备租赁与购买等)，可以结合建造师考试用书中明确的概念来综合理解。在基本弄清教材或参考资料内容的基础上，再来针对考试大纲中的知识点，逐条复习和理解，以系统性学科知识为基础，以考试大纲中知识点掌握为重点复习，这样对于全面弄清大纲和考试用书涉及的知识点的内容就容易得多，而且往往可以起到事半功倍的复习效果。2、重点和全面兼顾相结合的复习方法建造师执业资格考试大纲和考试用书为纲目式结构。综合考试大纲与专业考试大纲均按章、节、目、条的层次编写。考试大纲中，“章”反映的是“学科群”、“节”反映的是“学科”、“目”反映的是“知识能力结构”、“条”反映的是“知识点”。其中“目”按掌握70%、熟悉20%、了解10%的比例和顺序来表述。要求“掌握”的是重点内容，也是命题的重要考点，要求应考者能灵活应用，复习时应考者对这部分内容要理解得详细、深入;要求“熟悉”的内容是重要内容，应考者除弄清楚各个知识点的原理、内容、依据、程序及方法外，还要注意与其他易混淆的知识点做对比，加强记忆;要求“了解”的是相关内容，考试深度较浅，考题更直观，易得分。根据以往执业资格考试的经验，重点与非重点知识点均会出题，因此，应考者应遵循突出重点和全面兼顾的复习原则，考试前全面复习甚至通读多遍考试用书是很有必要的。在此基础上，有必要抓住重点及重要内容等要点进行重点复习。3、复习和练习相结合的方法应考者在遵循突出重点和全面兼顾复习原则的前提下，还应进行大量模拟试题的练习，通过练习可以加深对考点的理解和掌握，检验复习效果，提高应考者对考题及考试的适应性。同时，在练习时应注意对正确和错误答案的原因分析，而不是只选出正确答案就可以了，而应弄清楚正确和错误的原因，因为练习是模拟试题，实际考试中可能恰巧是用另一种提问方式，这样反复练习，对全面和熟练掌握知识点是非常有益的。在40分的选择题中，绝大部分选择题考核的知识点来自于考试用书第一章和第三章，少量的（5分左右）来自第二章；120分的案例题考核的知识点大部分自于考试用书的第二章，有一部分（20分左右）来自第一章。一级建造师复习与考试过程中，阅读量都非常的大，如果不会提高效率，一切白搭。首先要学会快速阅读，一般人每分钟才看200字左右，我们要学会一眼尽量多看几个字，甚至是以行来计算，把我们的速读提高，然后再提高阅读量，这是考试的基础。《建造师》的各种试题都是考察学生的思维，大家平时还要多刻意的训练自己的思维。学会快速阅读，不仅在复习过程中效率倍增，在考试过程中更能够节省大量的时间，提高效率，而且，在我们一眼多看几个字的时候，还能够高度的集中我们的思维，大大的利于归纳总结，学会后，更有利于复习和考试，特别是在学习速读的同事，还能够学习思维导图，对于《建造师》的各种试题都能得心应手的应付。本人当年有幸学习了快速阅读，至今阅读速度已经超过5000字/分钟，学习效率自然不用说了。我读大学的成绩是很差，考《建造师》的时候我只是碰运气，结果最后成绩出来了居然认真练习，马上就能够看到效果了！此段是纯考了岗位第二，对自己的成绩非常满意，速读记忆是我成功最大的功劳1、梁模板拆除的几个关键要点。本工程梁的侧模在混凝土强度达到1N/mm2，可以保证表面不损伤即可拆除；梁跨度8.1m，应该在其混凝土强度达到75%设计强度时可以拆除底模与支架；混凝土强度应依靠同条件养护试件来进行判断；模板拆除后应采用适当的养护措施，防止表面失水发生裂缝。2、在筏板基础浇筑过程中，设计预留有后浇带，应如何处理？筏板基础后浇带钢筋不能断开，筏板基础属于抗渗混凝土，后浇带留设后两侧混凝土龄期达到42天在进行下一步施工，采用收缩补偿混凝土，并提高一个强度等级，将两侧老混凝土表面浮灰铲除，露出石子，用与后浇筑的混凝土水泥成分、水灰比相同的水泥浆座浆润湿，浇筑后至少养护28天。3、双组分密封胶在使用中有哪些注意事项？双组分密封胶在使用前应进行混匀试验和拉拔试验，合格后方可以使用。4、室内花岗岩地面在使用前应注意哪些特殊问题？当使用面积超过200m2时，应对不同产品、不同批次进行放射性指标的检验。5、施工中门厅部分幕墙玻璃多次爆裂的原因是什么？如何预防？由于采用钢化玻璃，面积较大时可能由于风振作用自爆，应该采用夹层玻璃或半钢化玻璃。6、孔洞修补做法①孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后接批准后方案进行处理；②可先将孔洞处不密实的混凝土凿掉，凿成斜形，用清水冲刷干净；③保持湿润72h；④用高一等级的微膨胀细石混凝土浇筑、捣实；⑤认真养护。7、可调价格合同中合同价款的调整因素包括：1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2)工程造价管理部门公布的价格调整；3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4)双方约定的其他因素。8、不可抗力事件造成的时间及经济损失，应由双方按以下方法分别承担：

（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。

（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用。

（3）承包人机械设备及停工损失，由承包人承担。

（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

（5）工程所需的清理、修复费用，由发包人承担。

（6）延误的工期相应顺延。9、施工单位现场常用的质量检查方法及其手段有：

1）目测法，其手段有：看、摸、敲、照

2）实测法，其手段有：靠、吊、量、套

3）试验法。10、直径100~300mm的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层，再用刀将鼓泡按斜十字形割开，放出鼓泡内气体，擦干水分，清除旧胶结料，用喷灯把卷材内部吹干；然后，按顺序把旧卷材分片重新粘贴好，再新粘一块方形卷材（其边长比开刀范围大100mm），压入卷材下；最后，粘贴覆盖好卷材，四边搭接好，并重做保护层。上述分片铺贴顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。

11、施工临时用电必须符合什么规定？施工现场操作电工必须经过按国家标准考核合格后，持证上岗。施工现场临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V三相四制低压电力系统，必须符合下列规定：采用TN-S接零保护系统；采用三级配电系统；采用二级漏电保护系统。12、工序质量控制的内容主要有：（1）制定工序质量控制的计划；（2）严格遵守\o"施工工艺"施工工艺规程；（3）主动控制工序活动条件的质量；（4）及时检查工序活动效果的质量；（5）设置工序质量控制点。13、钢筋工程隐蔽验收要点：（1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；（2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；（3）钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；（4）检查钢筋接头：如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。14、单位工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有承包商签署的工程保修书。15、重大事故分为四个等级：（一）具备下列条件之一者为一级重大事故：1．死亡30人以上；2．直接经济损失300万元以上。（二）具备下列条件之一者为二级重大事故：1．死亡10人以上，29人以下；2．直接经济损失100万元以下，不满300万元。（三）具备下列条件之一者为三级重大事故：1．死亡3人以上，9人以下；2．重伤20人以上；3．直接经济损失30万元以上，不满100万元。（四）具备下列条件之一者为四级重大事故：1．死亡2人以下；2．重伤3人以上，19人以下；3．直接经济损失10万元以上，不满30万元。16、大体积砼裂缝控制的常用措施是什么？（1）优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂。（2）降低混凝土的人模温度，控制混凝土内外的温差（当设计无要求时，控制在25℃以内）。如降低拌合水温度（拌合水中加冰屑或用地下水）；骨料用水冲洗降温，避免曝晒。（3）在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。（4）及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。（5）可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。17、大体积混凝土浇筑(1)混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行不妥，应从低处开始，由长边向短边进行；（2）在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d不妥，应及时覆盖保温保湿材料进行养护，养护时间不少于14天；（3）混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃不妥，混凝土里表温差不大于25度。18、1.项目经理的权利还包括：1）参与项目合同签订；2）参与组建项目经理部；3）主持项目经理部工作；4）决定授权范围内的项目资金的使用与投入；5）制定内部计酬办法；6）参与选择分包人；7）参与选择物资供应单位；8）在授权范围内协调与项目有关的内外部关系9）法定代表人授予的其他权力。19、项目部成本管理方法：1）完全成本法计算：31824.08+26168.22+4710.28+945.8+=31824.08万元。（不包括利润和税金）。成本管理的内容：施工成本预测，计划、控制、核算，分析，考核。2）制造成本法进行成本核算：(实务教材P183、项目管理P69)施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元；施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含总部管理费、利润、规费、税金)

项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+111.77=4861.77万元。20、竣工备案资料（1）由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表。（2）规划部门出具的认可文件。（3）公安、消防部门出具的证明文件。（4）环境保护部门出具环境验收合格文件。（5）施工单位提交的工程质量保修书。竣工验收原始文件。工程竣工验收报告21、验收相关程序1、检验批、分项工程由专业监理工