2022年甘肃省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟测试题库及解析答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A.持续增加

B.持续减少

C.先增加后减少

D.先减少后增加【答案】C2、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】C3、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】B4、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】B5、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】B6、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】A7、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】C8、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A.企业级

B.部门级

C.班组级

D.岗位级【答案】D9、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】A10、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】C11、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则

B.可塑性原则

C.可达成原则

D.相关性原则【答案】C12、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】A13、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】A14、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15岁

B.16岁

C.18岁

D.20岁【答案】C15、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换【答案】B16、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】A17、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时【答案】B18、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】A19、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】D20、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】C21、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】D22、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】B23、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】B24、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】C25、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】D26、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】D27、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】B28、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】B29、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】D30、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】B31、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】C32、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】D33、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】A34、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】C35、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义

B.为人民服务

C.爱国主义

D.科学发展观【答案】B36、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】D37、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C38、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】A39、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】D40、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】C41、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】A42、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】C43、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】D44、股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D45、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】B46、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】C47、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】C48、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】B49、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】C50、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】B51、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】D52、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】C53、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.薪酬管理体系

D.员工贡献率【答案】A54、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】C55、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】D56、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A.边际生产力理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】A57、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商

B.集体协商

C.企业协商

D.职工协商【答案】B58、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正

B.劳动边际生产力为负

C.劳动边际生产力递增

D.劳动边际生产力递减【答案】D59、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】D60、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】A61、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A.可能有不好的事情发生

B.很紧张

C.领导叫去就去呗

D.有些茫然【答案】D62、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】D63、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】C64、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】B65、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】B66、在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】C67、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】B68、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社会的需要

D.自尊的需要【答案】D69、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】B70、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】A71、智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】C72、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】B73、目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】D74、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】B75、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】C76、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】A77、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】A78、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】D79、按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】C80、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】C81、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】C82、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】A83、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】D84、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D85、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】C86、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】D87、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】C88、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】B89、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】B90、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】C91、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】D92、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】A93、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】C94、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】C95、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】A96、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A97、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略【答案】B98、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】D99、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】B100、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、劳动力市场均衡的意义包括（）。

A.充分就业

B.同质的劳动力获得同样的工资

C.体现工资差异

D.劳动力资源的最优分配

E.增大工资总额【答案】ABD102、企业联合体的联结纽带可以是（）

A.产权

B.契约

C.行政隶属关系

D.联营关系

E.合同关系【答案】ABCD103、关于PCI考评，说法正确的有（）。

A.通过整体核算的形式进行

B.适用于360度考评或180度考评

C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度

D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行

E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标【答案】BC104、（）属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。

A.因单位合并导致劳动者的工作调动

B.劳动者参加内部竞聘到其他部门工作

C.用人单位以组织委派形式对劳动者进行工作调动

D.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

E.工作地点不变，但劳动合同主体的单位发生了变更【答案】ACD105、(2018年5月)集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。

A.协商谈判的让步，妥协与人际关系的改善无关

B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面

C.要注意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性

D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益

E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】AB106、()属于长期激励的薪酬制度。

A.奖金

B.股票期权

C.期股

D.员工持股计划

E.团队奖金【答案】BCD107、劳动力市场本质属性表现为（）。

A.劳动力市场是在产权边界界定清晰的条件下的必然产物

B.劳动力市场是在社会主义市场经济中调节劳动力的配置

C.劳动力市场是在变革中界定清晰的条件下的必然产物

D.劳动力市场通过劳动交换的途径，实现生产要素的分配

E.劳动力通过劳动力市场的劳动交换，离开流通领域进入生产领域后，所开始的劳动过程是商品生产者的劳动过程【答案】AB108、从个人方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。

A.心理特质

B.生理特点

C.人际关系

D.学历经历

E.家庭背景【答案】ABD109、企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（）

A.核心企业

B.参股层企业

C.控股层企业

D.一级子公司

E.协作层企业【答案】BC110、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】CD111、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是（）。

A.慎独

B.苦行

C.闻过则喜

D.己所不欲，勿施于人【答案】AD112、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假【答案】ABC113、企业的总体战略有（）。

A.进入战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.撤退战略

E.购并战略【答案】ABCD114、企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。

A.强化定额标准

B.以顾客满意度为重点

C.提高可变工资的比例

D.激励产品创新和技术改革

E.控制企业的人工成本【答案】A115、绩效反馈面谈的过程中（）。

A.上级要向下级提供考评结果

B.要重点评价下级的工作态度

C.首先要指出下级在本考核周期中出现的不足

D.应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法

E.针对考评结果提出下级未来计划周期的工作目标和发展计划【答案】D116、绩效考评的程序包括（）。

A.确定考评指标、考评者和被考评者

B.确定考评时间

C.计算考评的成绩

D.绩效面谈与申诉

E.制定绩效改进计划【答案】ABCD117、关于社会保险，下列说法正确的是（）

A.职工个人不缴纳工伤保险费

B.领取失业保险金的期限最长不超过12个月

C.职工个人按照本人工资的1%缴纳生育保险费

D.基本养老保险个人缴费比列一般在4%-6%之间

E.基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合【答案】A118、（）可对胜任特征进行归类。

A.回归分析

B.聚类分析

C.相关分析

D.因子分析

E.德尔菲法【答案】BD119、非经济型福利模式是企业通过（）等方式向员工提供福利。

A.培训机会

B.晋升机会

C.职业生涯设计

D.精神激励

E.创造良好的工作环境【答案】ACD120、工会组织的法律保障主要体现在（）

A.组织建设保障

B.工会干部保护

C.工会自主管理

D.工会经费保障

E.工会制度建设【答案】ABD121、(2016年11月)工伤认定申请需提交的材料包括（）。

A.工伤认定申请表

B.关于工伤事件的书面说明

C.医疗诊断证明或职业病诊断证明

D.与用人单位存在劳动关系的证明材料

E.因工伤造成个人经济损失的证明材料【答案】ACD122、（）属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。

A.因单位合并导致劳动者的工作调动

B.劳动者参加内部竞聘到其他部门工作

C.用人单位以组织委派形式对劳动者进行工作调动

D.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

E.工作地点不变，但劳动合同主体的单位发生了变更【答案】ACD123、（）属于职业能力测试。

A.COPS

B.GATB

C.CAT

D.16PF

E.TAT【答案】BC124、()属于学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.信息覆盖率

C.员工保持率

D.客户利率贡献率

E.新产品开发所需要的时间和所耗费的成本【答案】ABC125、失业给经济增长与社会发展带来负面影响，包括（）负面影响。

A.物质的

B.家庭的

C.社会的

D.安全的

E.精神的【答案】ABC126、企业实行纵向一体化的缺点是（）。

A.企业资本投入减少

B.企业资本投入增加

C.横向管理难度加大

D.纵向生产能力难以平衡

E.自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司【答案】BCD127、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。

A.招募的数量

B.企业的需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择【答案】AC128、交互作用模式认为个人紧张产生的条件包括（）。

A.压力源存在

B.个体无法获得其他人的支持

C.不同压力源之间存在交互作用

D.个体是否能对压力源进行有效应对

E.个人感觉到压力源对自己需要和动机的威胁【答案】AD129、关于战略，下列说法正确的是（）。

A.技术开发型战略是自下而上的

B.职能战略是推动总体战略的分支战略

C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式

D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略

E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略【答案】BC130、边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括()

A.假定每种生产资源的数量是已知的

B.假定资本设备的数量是根据产量发生变化的

C.同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率

D.产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵

E.不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场【答案】AD131、（）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。

A.人力资源信息管理水平

B.管理评估的数量化、标准化程度

C.管理模式和管理方法是否有创新

D.定编定岗定员定额的标准化程度

E.企业人力资源战略的子系统是否确立【答案】AD132、联想思维类型有（）。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想

E.顺序联想【答案】ABCD133、集体谈判工资理论认为（）。

A.工会成为劳动力需求的垄断者

B.单个工人无法遏制工水平的下降

C.工会的壮大能有效阻止工人之间的竞争

D.工会一般会采取限制劳动供给等方法提高工资

E.从长期的趋势看，工资的确定取决于劳资双方力量的对比【答案】BCD134、(2016年5月)期望理论认为人的动机取决于（）。

A.效价

B.工具

C.兴趣

D.期望

E.绩效【答案】ABD135、关于职业锚,下列说法正确的有()。

A.职业锚是自身才干、动机和价值观的体现

B.职业锚可以提前预测,但也有可能会发生变化

C.职业锚有助于识别个人的职业抱负模式和职业成功的航

D.职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互/用和整合

E.职业锚产生于职业生涯中期阶段,以雇员习得的工作经验为准【答案】ACD136、人性内容包括（）。

A.自然属性

B.心理属性

C.心理状态

D.个性意识倾向

E.个性心理特征【答案】AB137、（）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

A.加强员工正式的组织沟通

B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷

C.允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉

D.帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松

E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日【答案】BD138、关于职业道德规范中的“诚信”，正确的说法是（）。

A.日常情况下，讲求诚信是有条件的

B.短期内讲诚信可能吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏

C.守信要以合“义”为前提

D.诚信是一种道德律令，不是利益权衡【答案】CD139、()属于带薪非工作日福利。

A.病休

B.事假

C.法定节假日

D.企业规定的探亲假

E.停薪留职的时间【答案】ACD140、关于考评周期，以下说法正确的是（）。

A.不同层面的考评周期是不同的，考评周期自上而下越来越短

B.管理水平对考评周期有影响

C.不同类型的绩效指标，其考评周期也不同

D.绩效指标所涉及的业务性质和工作内容对考评周期有影响

E.有时候考评周期是根据付薪周期来确定的【答案】ABCD141、常见的绩效指标计分方式包括（）。

A.百分率法

B.区间法

C.0-1法

D.减分考评法

E.加分考评法【答案】ABCD142、影响集体谈判双方坚持点的因素包括（）

A.宏观经济状况

B.企业货币支付能力

C.雇员的组织程度

D.劳动力市场供求状况

E.劳动者对工资提高的期望【答案】ABCD143、影响销售渠道选择的因素有（）。

A.产品因素

B.市场因素

C.社会因素

D.企业因素

E.中间商的特性【答案】ABD144、战略性绩效管理的特点包括（）。

A.完整的绩效管理过程

B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

C.立足于对企业当前状态的评价

D.能实现绩效管理与战略管理的协同

E.以会计准则为基础，以财务指标为核心【答案】ABD145、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。

A.招募的数量

B.企业的需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择【答案】AC146、(2017年5月)关于智力激励法的参加人，下列说法正确的是（）

A.5-15人为宜

B.应对议题比较熟悉

C.专业结构要合理

D.资历、级别尽可能相近

E.尽量选择有实践经验的人作为核心【答案】ABCD147、构建胜任特征模型的定量方法包括（）。

A.相关分析法

B.专家评分法

C.因子分析法

D.T检验分析

E.回归分析法【答案】ACD148、(2018年5月)企业集团从层次上可划分为()

A.核心层

B.紧密层

C.关系层

D.半紧密层

E.松散层【答案】ABD149、绩效管理评估的具体内容包括（）。

A.对管理制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评全面全过程的评估

E.对绩效考评监督体系的评估【答案】ABCD150、(2015年11月)辩证思维在创新中的作用包括（）

A.突破作用

B.统帅作用

C.总结作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB151、《全球契约》的基本内容包括（）。

A.人权

B.环境

C.反腐败

D.劳工标准

E.员工援助【答案】ABCD152、(2015年11月)（）属于人力资本投资中的有形支出。

A.学费

B.保健支出

C.为学习放弃工作机会

D.寻找工作所承担的压力

E.为了更换工作支付的移居费用【答案】AB153、任务超载和任务欠载都能导致（）。

A.角色模糊

B.容易紧张

C.自尊心不强

D.经常抱怨

E.健康状况下降【答案】BCD154、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力【答案】ABC155、(2016年11月)薪酬战略的基本目标包括（）。

A.效率目标

B.成本目标

C.公平目标

D.精确目标

E.合法目标【答案】AC156、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（）。

A.爱国守法

B.诚实守信

C.自强创新

D.奉献社会【答案】ABCD157、《工会法》规定（）。

A.经董事会批准，可合并两个子公司的工会组织

B.企业需按照职工工资总额的2％向工会拨缴经费

C.罢免工会主席、副主席必须召开公会会员大会或会员代表大会

D.基层工会专职主席自任职之日起，其劳动合同期限自动延长一年

E.职工100人以上的企业、事业单位的公会组织可以设专职工会主席【答案】BC158、()可对胜任特征进行归类。

A.回归分析

B.相关分析

C.聚类分析

D.因子分析

E.T检验分析法【答案】CD159、一般而言，专业技术人员（）。

A.薪酬水平相对比较平稳

B.浮动工资部分的比例较高

C.固定工资和员工的能力水平相关

D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式【答案】AC160、(2018年5月)绩效考评主体选择的一般原则包括（）

A.绩效考评主体的职位要比被考评者高

B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的

C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解

D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工

E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况【答案】BC161、劳动资源稀缺性的属性包括（）。

A.具有普遍性

B.仅存在于市场经济中

C.是一种相对的稀缺性

D.仅存在于当前社会

E.可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性?【答案】AC162、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】AC163、一般而言，总经理的职权包括（）。

A.决定集团的经营方针

B.决定集团的机构设置方案

C.制定和修改集团章程

D.任免集团的中层管理干部

E.领导集团的生产经营工作【答案】D164、智力激励法又称头脑风暴法，其基本原则包括（）。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.综合改善

E.限时限人【答案】ABD165、(2015年5月)通常核心企业会采取（??）等方式来控制协作企业。

A.提供银行贷款

B.拥有一定的股份

C.将主导产品零部件的外发配套加工

D.指派并组成协作企业的高层管理团队

E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划【答案】ABC166、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分，软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了（）等各方面。

A.价值观

B.文化

C.社会风尚

D.学术氛围

E.能力建设体系【答案】BCD167、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。

A.是职业道德的重要规范

B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系

C.是企业形象的重要内容

D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲【答案】AC168、国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括（）。

A.就业指标

B.就业政策

C.就业保障

D.就业服务与机构

E.职业指导和培训【答案】BCD169、以下正确的是（）

A.欧文最早创建了工作绩效评价系统，被称为“科学管理之父”

B.泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”理论，被称为“现代人事管理之父”

C.梅奥以著名的“霍桑试验”创立了人际关系学说

D.心理学家赫茨伯格创立了“激励—保健”双因素理论

E.后现代管理时期正式提出了“行为科学”这一新的名称【答案】CD170、绩效面谈的类型包括（）。

A.单向劝导式面谈

B.单向倾听式面谈

C.双向倾听式面谈

D.解决问题式面谈

E.综合式绩效面谈【答案】ACD171、(2015年5月)关于期股，下列说法正确的是（）

A.期股只适用于上市公司

B.期股在到期之前有分红权

C.期股只能通过购买的方式获得

D.期股的股票权益是在未来兑现

E.经营者的期股在到期之前不能转让和兑现【答案】BD172、(2016年5月)企业集团组织结构的联结方式包括（）。

A.资金借贷型

B.层层控股型

C.环状持股型

D.集权统一型

E.横向联结型【答案】ABC173、构建岗位胜任特征模型的定性方法有（）。

A.t检验分析

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.聚类分析

E.编码字典法【答案】BC174、廉价型竞争策略的说法正确的有()。

A.是以低价抢占市场的策略

B.适于生产比较稳定、技术变化不大的企业采用

C.要求企业将目光移向低端产品消费群的开发上

D.要求企业在生产上、采购供应上或在营销过程中，节约开支、降低成本才能得以实现

E.采用此策略的企业必须借助简化生产流程，减少服务项目等手段来实现【答案】ABD175、(2015年11月)通过员工自我评价收集职业发展信息可以运用（）等方法

A.写自传

B.人事考核

C.情景模拟

D.价值观调查

E.生活方式的描写【答案】AD176、(2017年11月)WH模式中的效益年薪包括（）

A.风险收入

B.年功收入

C.增值年薪

D.特别奖励

E.奖励年薪【答案】ABD177、绩效考评管理机构的职责包括（）

A.绩效面谈

B.绩效评价

C.考评模式的选择

D.考评者的选择和培训

E.绩效信息的收集和分析【答案】CD178、(2017年5月)在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）

A.不能体现无形资产对企业的贡献

B.立足于企业当前和未来的评价

C.以会计准则为基础，以财务指标为核心

D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性

E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程【答案】AC179、在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时，企业应该（）。

A.要制定明确的行动计划

B.要做好每次培训转化效果的反馈工作

C.使用绩效辅助物

D.可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩

E.建立培训后员工交流联系网络【答案】AC180、绩效棱镜的棱面包括（）。

A.利益相关者的满意

B.环境

C.战略

D.流程

E.能力【答案】ACD181、(2015年5月)员工培训模型包括（）

A.制度层

B.资源层

C.数据层

D.运营层

E.关系层【答案】ABD182、企业纵向一体化的主要目的是（）。

A.控制原料生产的成本、质量和数量

B.把供应商的利润转化成自己的利润

C.控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压

D.获取价值链重组的利益

E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力【答案】ABCD183、人力资源开发目标的整体性指（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.目标的层次性

D.目标个体发展需要的多元性

E.目标社会发展需要的多元性【答案】AB184、下列关于“职业精神”的说法中，正确的是（）。

A.职业精神是以敬业、责任等形式体现