幼儿园临聘人员绩效考核方案

幼儿园临聘教职工绩效考核方案第一部分考核办法一、指导思想为落实幼儿园临聘人员绩效工资分配政策，保护临聘教职工利益，规范幼儿园管理，以教职工绩效工资实行动契机，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,干好干坏不一样,干好干坏不一样,ziaz励临聘人员爱岗敬业，扎实工作,ziaz创进取,干好干坏不一样,ziaz励临聘人员爱岗敬业，扎实工作,ziaz创进取,续健康积极主动地完成各项工作任务，努力推动幼儿园教育事业快速发展。续健康二、考核对象与时间1、考核对象临聘的代课教师、保育员、保洁员。2、考核时间(1)日常考核：每个月15日进行公布;(2)学期考核：待学期(2)学期考核：待学期落后行。三、考核机构由幼儿园负责人、保教主任及部分教师组成的领导小组，负责考核安排和管理工作。绩效考核工作领导小组组长:副组长:组员:⑦、不得串班原因上课时间不得离开教室。园领导随时抽查，若发觉空岗现象，每次扣2分。⑦、不得串班原因上课时间不得离开教室。园领导随!1!)绩!1!)绩(40分)1、工作质量(30分)教育教学质量(10分)(1)、开学条件前制定科学公道的学习教学计划，提早备好一周的课，周四做好下周的周计划。〈每周五把周计划放在家园联系栏〉，不定期实行的，一次扣积分4分。(2)、每周园长或园长助理(保教主任)对每位教师的教学活动以听课的方式进行验收打分。不按时按计划组织晨晚间活动、教课、无教具，一次扣积分2分。(3)、保育员及代课教师、保洁员不按时消毒和填写各种表册和材料，一次扣积分1分。每个月教师相互听课多于2节并做好听课记录，每个月每个月教师相互听课多于2节并做好听课记录，每个月和备课本同时检查。违规定者扣1分O(5)、幼儿园不能"小学化〃，发觉一次扣2分。(6)、备课教案要符合幼儿年龄阶段特点，备课严格与上课内容一致，园长随时抽查提问，并抽查备课的教案上一节课，若发觉应对差事的，一次扣5分。(7)、备课有教具的，必须把教具收集好，备查！安全质量(10分)

1、教师应常常对班级物品进行安全检查，杜绝因班级物品所造成的意外伤害事故。该在而不在岗，扣5分。2、恶性事故老师该在而不在岗，取消本月考核，并负担二分之一医药费，视其情节追究法律责任。3、虐待、体罚儿童的行动，发觉一次扣积分10分，月度考核视为不合格，二次以上（含二次）的解聘。若后果严重，要负法律责任。4、班上物质保管不妥，造成缺失，由当班教师按折旧价值赔偿，并一次扣积分2分。5、接送幼儿时坚持使用接送卡，每天上课各点两次名，放学时，一规则一规则一规则一位教师负责接待家长，一位教师负责班内幼儿安全，如违次扣3分。规则一卫生、保健工作质量（10分）1、班上及责任区的设备等不按时消毒，扣2分。2、幼儿有非常情形，教师没发觉或发觉后不报告的扣2分，或造成严重后果的取消本月考核。3、教师应常常对班级物品进行安全检查，发觉问题及时报告或书面提出修理，否则，发觉该修理而没修理的，扣2分。4、家长将生病幼儿送来，做好情形了解和服药登记，家长必须签字或手印或手印或手印幼儿在园突发非常立与家长获得联系并做好处理，及或手印幼儿在园突发非常立与家长获得联系并做好处理，及时汇报，对不记录、不报告者一次扣2分。工作量不足，怠g的扣5分，能兼任多职的嘉奖5分。3、工作效率(5分)(1)、对工作不积极，庸、懒、散、慢，挑三拣四，不服从安排的扣5分。HdZJgDz(2)、对待工作积极，能按时按量完成任务，工作得到良好评成绩突出的嘉奖2-5分。HdZJgDz(3)在岗位上工作滞后，给单位带来负面影响的扣5分。其他考核标准学期考核总分是教职工绩效工资分配的根据。一、"学期综合评定奖"1、学期各项检查累计扣分最少前三名给予嘉奖：第一位20分;第二名15分；第三名10分。2、学期出满勤的(无迟到、早退、脱岗、请假、旷工等)，加10分。二、"教育教学工作突出奖"1、辅导幼儿参加各项比赛获得良好成绩者，对指导教师嘉奖10分。2、工作人员代表本单位参加各项比赛获得良好成绩者，幼儿园根据获奖等级进行嘉奖。3、教师制作玩教具、文艺作品、绘画作品等，县级5分，市级10分，省级15分，国家级20分。考核内容、情与规则1、考核内容对临聘教职工考核根据是在本园劳动合同期限内肯定的工作目标，以及本学期完成任务和实行岗位职责的基本情形，考核的主要内容包括：德、能、勤、绩四个方面。2、考核情2、考核情与规则①考核人员根据考核内容和评分标准对员工进行考核，每个月一次与绩效挂钩。②教职工的工作实绩考核采取"定量记分考核标准”。③临聘教职工学期考核量化测评得分为：每个月考核的平均成绩。④考核的分数按积分1④考核的分数按积分1分为10元算。五、考核分配原则（-）不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，考核分配与岗位、任务、事岗位、任务、事岗位、任务、事HdHJgoN责任紧密结合岗位、任务、事HdHJgoN责任紧密结合O（二）实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要根据，实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行。若教职工岗位工作量等有变动时，应按教职大会通过的方案程序给予调解。（三）公布、公平、公平原则。绩效工资管理考核方案充分征求在编教师的意见，做到兼顾兼顾，接受在编教师的监督。六、考核等级与标准1、考核等级教职工的考核等级分为优秀、合格、基本合格和不合格四级。其中，考核为优秀的教师不超过被考核教师总数的20%。2、教职工各级职务考核为合格的标准⑴师德表现、业务水平、工作态度等评⑴师德表现、业务水平、工作态度等评⑴师德表现、业务水平、工作态度等评为合格以上;⑴师德表现、业务水平、工作态度等评为合格以上;(2)能够胜任所聘任职务的岗位工作，且质量与成效良好；(3)学期工作量到达现职务额定标准。3、教职工实行岗位职责，完成额定工作任务，且符合下列情形之一者，学期考核可评为优秀：⑴教职工在师德表现、业务水平、工作态度等评ioaz为合格以⑴教职工在师德表现、业务水平、工作态度等评ioaz为合格以上;(2)本学期工作成绩突出，获得园级以上各类比赛一等奖者。(3)学期内获得区级以上各类嘉奖及荣誉称号者。(4)为幼儿园安全、建设与发展作出突出(4)为幼儿园安全、建设与发展作出突出献经园领导小组审核批准者。4、临聘有下列情形之一者，年度考核为不合格:(1)无故(1)无故绝接受分配给的教学、保育、科研任务或无故旷工在幼儿园造成不良影响者;(2)因工作不负责任，在教学、保育、卫生、安全等工作质量检查评估中评定为"差"者；(3)参加政治学习、业务活动及其他园内活动一学期内累计有3次无故缺席者；(4)无故不参加考核者；法律正在审查处理者;(5)违|职业道德或者违(6)因工作失误给幼儿园工作、名誉造成重大影响者。法律正在审查处理者;第二部分定量记分考核标准教职工月度记分考核标准二、临聘人员工作月考核标准(总分：100分)(-)德(25分)1、师德表现(20分)幼儿园各项规章制度之一者，扣积分1分。⑵、挑离间，传递闲话，闹不团结，扣积分⑵、挑离间，传递闲话，闹不团结，扣积分1分。(3)、成心见不正面提，成心顶撞、吵闹恶语伤人一次扣积分2分。(4)、不服从工作安排经劝说仍不服从并成心吵闹一次扣积分2分。(5)、进园不使用普通话发觉一次扣1分。(6)工作时间玩手机上网电脑使用制度任何一条的视情(6)工作时间玩手机上网电脑使用制度任何一条的视情节轻重，发觉一次扣2分。(7)、|现体罚或变相体罚幼儿的，此项不得分。造成较坏影响的,考核一票否决的同时解聘合同。保育员及教师要关心、Hdm0N保育员及教师要关心、Hdm0N照管好每一位幼儿，注意视察脏(呕吐、大小便)的衣裤。发觉不帮幼儿清算、对幼儿大声辱骂、斥责、讽刺的一次扣2分。(9)、与家长生冲突，乱收费，向幼儿家长索要财物、礼品，引导或煽动家长干扰本园正常工作，发觉一次扣5(9)、与家长生冲突，乱收费，向幼儿家长索要财物、礼品，引导或煽动家长干扰本园正常工作，发觉一次扣5分。情节严重的,(10)、教职工不得穿奇装异服、超短裙、裤、吊带衣、留长指甲、涂指甲油、不戴大耳环、不披长发、不穿拖鞋、(10)、教职工不得穿奇装异服、超短裙、裤、吊带衣、留长指甲、涂指甲油、不戴大耳环、不披长发、不穿拖鞋、高跟鞋等，违求，发觉一次扣2分。(11)、因擅自离岗或工作失职扣1分；失职行动性质严重的扣2分。(12)、各班的物品整理归类并注明标识！必须整理美观！2、政治思想(3分)(1)、学习国家相干政策、了解国家教育改革和发展德动向、熟悉事实政治。(2)、政治思想不良扣3分。3、依法执教(2分)(1)、学习和了解相干法律法规，坚持依法执教。(2)、违g教师法、教育法、儿童权益保护法等相干法律扣扣2分。(-)能(15)1、业务知识(5分)熟悉业务知识的得到家长和社会肯定的嘉奖5分，对不遵照儿童发展规律的，小学化现象严重的扣5分。2、工作能力(5分)(1)、对工作不积极扣2分.(2)、对不团结协作，工作能力欠缺不能胜任的扣5分。（3）、工作和（3）、工作和能力较强的嘉奖5分。3、创新能力（5分）具有教学和教具创新能力的嘉奖5分;对工作马虎，屡教不改的扣5分。（三）勤（20）1、工作态度（5分）（1）、不遵照幼儿园作息时间的（如，成心拖延午觉时间的扣2分），工作态度消极不认真，庸俗、怠|、怠慢的扣5分。（2）、对待工作积极，能配合幼儿园的工作和任务的，成绩优秀的嘉奖5分。2、出勤情形（15分）①、私自换班一次扣积分1分。②、凡无