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文档简介
《综合体项目计划模块化管理办法》培训主讲人:***副总裁(建设阶段)提纲一、为什么编制计划模块二、什么是计划模块三、如何使用计划模块一、为什么编制计划模块一、为什么编制计划模块1、难度大、困难多2、复杂程度高3、系统性强4、从业人员水平5、建设为多任务
模块化管理是以制度标准化的计划模板为依据,提炼了影响生产的重要节点开发计划23年发展史模块化管理计划执行书单项计划专项计划开发计划一、为什么编制计划模块二、什么是计划模块序号级别阶段业务事项计划模块完成
标准业务部门责任人开始
日期周
期完成
日期发起
部门接收
部门责任部门分管领导318个管控节点工作内容开始时间周期完成时间完成时间14大项36个附件完成标准发起部门、接收部门责任部门、分管领导责任主体二、什么是计划模块1、计划模块构成作用管人管事管时间三个管理维度模块类型地下
(层)裙房
(层)塔楼
(层)达到开工条件
(个月)开盘(交
地日后
个月)塔楼
封顶
(个月)装修
时间
(个月)试营业时间
(个月)不含酒店20个月26272813.54.51不含酒店22个月26272.5815.551不含酒店24个月26273817.55.51不含酒店26个月26273819.55.51含酒店
20个月2420281351含酒店
22个月24202.581461含酒店
24个月2420381482含酒店
26个月24203816822、模板差异二、什么是计划模块
3、标准模板(不含酒店22个月)三级节点架构
50个1级85个2级节点183个3级节点由各系统、各主管部门和项目公司管控,分管副总裁督办落实,总裁跟踪检查由各系统、各主管部门和项目公司管控,分管副总裁督办完成由各责任公司(部门)执行管控,主管系统跟踪检查、督办完成总计318个节点二、什么是计划模块4、编制流程选择模板考虑因素:项目周期,严寒冬季、超高层和软土地质等情况上线考核:周考核、月考核和年考核及中间提醒计划部报《关于XX项目确认开发周期版本的请示》总裁签确后,计划部组织编制《XX项目计划执行书》集团各相关部门和项目公司参加讨论审核《XX项目计划执行书》集团各相关部门和项目公司会签《XX项目计划执行书》各副总裁和集团领导签确二、什么是计划模块当拆迁迁超超过过2.5个月月时时,,交交地地后后25天为为开开工工日日四个时间基点摘牌拆迁建设试营业运营摘牌日交地日试营业日开业日30天0设计工作计划交地日=摘牌日
设计工作前置5、时间基基点二、什么是是计划模模块三、如何何使用计计划模块块三、如何使使用计划划模块1、综合体体项目开开发工作作分解筹备摘牌交地四证经营设计招标销售招商工程验收交付一级节点:50二级节点:85三级节点:183三级节点318个管控节点=21154923568141203项目前期建设阶段2、建设关关键线路路三、如何使使用计划划模块3、节点举举例为更清晰晰说明本本模块管管理办法法的可操操作性,,我们从从标准计计划模板板318个节点中中,抽取取了具有代表表性的节节点举例例解释三、如何使使用计划划模块建设阶段段开工之前前封顶验收外装内装市政试营业交付招标销售招商三、如何使使用计划划模块11个阶段建设阶段段开工之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何使使用计划划模块验收试营业开工总包招标标初勘监理招标标三通一平平详勘试桩施工方案案评审总包进场场455303005050020705045450154530407030206545交地日75摘牌日日40开挖图图、、基坑坑支护护图106050开工之之前三、如何何使用用计划划模块块建设阶阶段开工之之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何何使用用计划划模块块验收试营业业售楼处处设计计销售物物料印印刷制制作内部认认购面积测测绘预售许许可证证正式开开盘24010165175901502401052513016020180销售售楼处处建设设提供制制作沙沙盘资资料四证200交地日日摘牌日日20售楼处处选址址852065150501002013015010225235三、如何何使用用计划划模块块建设阶阶段开工之之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何何使用用计划划模块块验收试营业业总承包包招标标通风空空调工工程消防工工程电梯外装招招标地面石石材百货精精装室内步步行街街精装装修302703005021026030190220601702306017023045345390403503909054540交地日摘牌日招标三、如何使用用计划模块块建设阶段开工之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何使用用计划模块块验收试营业塔楼封顶正负零以下下施工图完完成底板工程机电消防招招标外装招标地下室工程程机电安装、、消防工程程采光顶封闭闭砌筑工程超市甲装((达到交付付条件)1451152521519010546536046033030裙房主体工工程90435345130开工外包商铺甲甲装(达到到移交条件件)第二版施工工图6023017050260210352502158033025028558530010042032011042031060390330封顶三、如何使用用计划模块块建设阶段开工之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何使用用计划模块块验收试营业采光顶玻璃璃封闭外用施工电电梯安装室内步行街街屋面防水水及虹吸雨雨排百货综合娱娱乐楼屋面面防水及虹虹吸雨排外包街外装装大商业外装装大商业夜景景照明塔楼外装塔楼夜景照照明裙房外用电电梯拆除塔吊拆除塔楼外用电电梯拆除105505601052553510515525180420600180405585180420600190390580100320420103303401003504506037543590390480外装外装完成585三、如何使用用计划模块块建设阶段开工之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何使用用计划模块块验收试营业地下室混凝凝土地面裙房消防电电梯安装及及使用大商业扶梯梯安装大商业直梯梯安装步行街公区区精装塔楼消防电电梯安装及及使用裙楼电梯调调试验收505005502049551512046558515039054090370460603704303035038045360405内装内装完成585主力店甲装装部分三、如何使用用计划模块块建设阶段开工之前封顶外装内装市政交付招标销售招商三、如何使用用计划模块块验收试营业换热站安装装红线外电力力工程红线外热力力工程红线线外外燃燃气气工工程程变配配电电站站室室及及低低压压出出线线市政政工工程程室外外景景观观正式式供供电电广场场及及外外包包街街混混凝凝土土垫垫层层正式式供供水水正式式供供暖暖雨污污水水正正式式接接通通市政政道道路路正正式式开开通通正式式供供气气空调调系系统统调调试试消防防联联动动调调试试20550570106156251054555545525570105255359051060060495555603754351104305401104305401104305409043552510545555105455553054557520565585市政政市政政完完成成585三、如如何何使使用用计计划划模模块块建设设阶阶段段开工工之之前前封顶顶外装装内装装市政政交付付招标销售招商三、如何使用计计划模块验收试营业业态规划签批批移交主力店业态和和平面确认主力店房产技技术条件和步步行街业态规规划确认室内步行街品品牌落位图确确认商管总部提供供步行街商铺铺施工图技术条件确认认主力店进场前前招商对接确确认会商户二次装修修消防报审图图及移交45495540304204501541543030370400306595756514030300330招商内装完成585提供商家基本本施工条件主力店、步行行街餐饮店装装修1545046515450465百货丙装、步步行街零售店店装修60525585三、如何使用计计划模块建设阶段开工之前封顶验收外装内装市政试营业交付招标销售招商三、如何使用计计划模块绿色建筑设计计评星成果取取得大商业环境验验收大商业规划验验收大商业消防验验收大商业四方验验收开业前消防检检查大商业备案大商业开业前前安监部联合合检查大商业具备试试营业条件塔楼环境验收收塔楼消防验收收塔楼规划验收收塔楼四方验收收塔楼备案BA系统调试验收收节能相关工程程实施成果专专项验收45257006306305625630306156451504506004557061515600615156156304557061540585625开业日304070155570155570107080909018030150180验收660三、如何使用计计划模块建设阶段开工之前封顶验收外装内装市政试营业交付招标销售招商三、如何使用计计划模块外装工程屋面防水外包街装修电梯安装步行街内装提供商家施工工条件夜景工程大市政58539010045035090520430585565195主力店甲装部部分9060051020室外景观正式供电小市政1805253459046037085465380150540390154654501806004201053552580530450消防调调试120585465主力店店、步步行街街餐饮饮店精精装试营业业试营业
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