2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题带解析答案(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCM9U3L10Y6P5X7C9HF8K1T9J9E3K5I2ZJ8F2L2N9Z4M8O42、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCD10I4A1B4L4I2F1HJ2E1X7K6O10S6B9ZH1N8U1O9P10E4D33、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCI2T4X4Y10A5E7X7HL3L3F3Q2K2Z3B2ZO9M9Q1Q6Z10W6V64、国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCG7Q3T6H5S3Y10P10HZ5W8Y1B7A3T2W8ZS3M9V2A6D2G8K105、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCQ10M8M2U9E1Y9R8HK6N10B6X5P8M10R5ZY10U1X10Y7F7V9Y16、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】DCW7Q3S9Y7L2P4S6HU2O2C8V10B7Y2U4ZJ10Q8C6T8H8F6P77、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCB3R6V1G1Z7W3T7HZ4X1S7N3C2D10S6ZY3E9M7X4Y7S10M68、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCR2H5J5W8M2E7K9HH10D8A3R3Y6G5D8ZI6Y6Z4P8U2C10C49、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACG1D8K8Y10Q10B7F1HU9K7R7A6B1A4U3ZK1C9P6B2I2H8W710、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】BCJ9C10F10B10O7D1R10HO2N8Q1C3Y1W6W2ZN7L4A1N7H2W9I211、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCJ3B7K9O6P3N6A3HK6P9X6I9X3S2S10ZX10G8H4W6G9O10S412、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCB10A6X5N5T10X2J1HD2L9D10S5E6Q2U7ZS2R10J6F2Q1V9K1013、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.资本投人

C.无形支出

D.心理损失【答案】CCZ1N1F1U3X7M9A9HO10S9S3S5X4R8C6ZF4H3H8M6N5Q3N314、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCV5J9G4A2N6U5C4HG3Y4C7S6A1D7L9ZO2B7M8Q2U5G8I115、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCN1G8O2Y7L1F1N10HH8I2D8K2A3S6Q9ZI2C2A6N7I4H3B316、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCF2G6W7Z8R7J3S9HG8H3L3F6Z2U9W3ZQ7Y5O9J2V3A4U417、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCR1G9C9C8Q7H8Y5HB8B3I9J9S9T4M7ZR8Z8R9E9N7Q1L518、如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCY2Q6R8K7P9H5G3HL8L4R6O4N9I7Y4ZI6A9D6E5O6Z8A719、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCP7T4Q4Z4I9N8T5HH3K2H8H6W5Y9J7ZV2D8E1F8R8Z5K220、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCV7S6D6I6I3F5O1HA10I8T7V10C7K4T9ZN10J3F6S7R10I9R821、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A.环境方面的障碍

B.外部心理障碍

C.内部心理障碍

D.内部智能障碍【答案】ACN8S6D7D4L8V10W10HA9H4P3N2N9Y7A5ZX5F5S4V9C4X4L322、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCE3K7P5N5N2L5K8HA9K9B9T6R4I2G2ZA10F1X2I1W9R5H823、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCM5K9J10O2M2T8B2HK3B1Q9H8E7J10A3ZO9Q4V2G8C4L8T324、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】BCM7F7I7B3J9M9M5HT4C8D2P6R5T5R4ZG2E9B2A4G4P2V925、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCA5M6K4W6F7J5V3HI8G2E8U7J10W8O6ZI4E9N10L5Y9C1P1026、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCE10Z5O10L4X7X3G5HV8J10A2L4O8W7A4ZO9W3T9S3T2P8Z527、（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感【答案】DCZ3K5C4P7U10B5V8HP1E2J5J10I5X9Y7ZM2Y8I8G5M6V2P628、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经营效益【答案】DCG2R2C10V3I2N3Y7HQ5N1S2U9W4X9N4ZQ7X7C8L10C7P8O429、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCF8L4S1A6X10O4P7HU4R3Q6U10G3F1N10ZS9B3A10O5R3V10S1030、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACD7C9V2W3Z5S4T7HF7F9C9M1I9B2W6ZB4M10R4K1L10J2U931、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCE7I7Y5B8X2S1M7HC4U2A1M4R5H10A2ZY4S7L7E4E9M5Y332、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCO7D6Y10L9R2D6F5HO8B6T7R3I7A2F9ZA9J8C3O7K2R1S933、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACT5V7Y2B5P1E3B9HY7L6B8A8T8W3V7ZB3M4I4Z4J4G6Z134、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标【答案】BCL9Q7G9R10A4P8H4HU6U3B5Z8J10O10D2ZA1C4G1J2C10L5P535、（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCY5M8T8F5A7W1N9HU7Q10Z9N6W9K8M6ZR5A9B5G10E5L1G1036、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCX7R1X1Y2U1O8X5HR10B7N5M5B8S3O2ZP8V3W5D9V1Y2X1037、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCE3W4K6U2M8M8Y5HE4J3P4C7J8O5Y10ZN10F2H3Z2F10Z3J938、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACD10P1R1C8V10C10R4HR6X5G7U7A2L2A10ZD3P9J3W2I10G10B339、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACA5R6V5N1B7P7Y8HS3B5U10F10L10U5N7ZL10C8G9G9T7T7M1040、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCU4X9D3O4F2F1H10HI4R6R9W8R9S1W8ZI2U3A3X10Z10P3Z341、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCP7M3V3H7X5C4W6HZ6C10E8S4W2P1I6ZP4T6U1T4C8C4D142、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCB2H6A2P4C8P9E7HO5B4F1J3N6L7R5ZF9Z7D9O1T4L8Y843、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】ACA4H7M6Y6B8U10S8HQ4B10R4O8K10A8D2ZR4Y4K10O3N9X1H344、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCF3G2A4D3P9T5G10HA6K6J8W6G7D7F6ZK10N5Z10Q5E7F9L845、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCS9V1J10G3E7O8W6HJ10O5U4J6U4P10H10ZZ5V1K4D4Z1G8F646、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCN8G8U1P7M6R2E5HH8E4B4R6X6J2J9ZJ2B6I9H10O6Q7H747、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCF1X3Y7J3X7U10X3HR1H8E10P4U3T3L3ZP5N6M4Q8T4D3U648、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCJ7R9U9I5N10E8F5HL2B3U10T9V5J2X4ZD6Y7D7R5Z1K9T149、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCC3E4U9U6Y5S10O5HA7Q5I1S9U2Y7Y6ZB3Y3Z9C10Y4U10R550、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的

B.与业绩相关的

C.高而可攀的

D.有明确导向的【答案】CCR6L5O10E1L4R10D1HZ1Y2M9T5O7T4F7ZD5J8F3C4N2M2K351、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCP5L10I10A3Q3M1O4HC6A4V10B9J10X8L1ZH9A9K3V5D10E8B952、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A.将定性指标引入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】CCN1D1J6F7W7K1F4HX5T7U10N2K4M4R7ZG9Z9C2R7N5X10Y253、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCJ6C4J1E6E9I8R3HL3K9J1Y1F2F2T7ZQ6T4I2E7R4Z6E1054、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.公会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCD10S6J7N8U7V1S3HM3R10N9H7Y8O9C1ZS1Q10X8V1M1U6Q355、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACD5V10Z3P1S3S3D7HM7P4A8B10P1S9N8ZY7B7V5G1L2H9L956、从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACU2X1I2I7I3L4E2HS4S4M3Y4W5N4G7ZY8N8Z2V9I5G6V757、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCB10Z3V4Q6A10Y10O4HH4N9L4D7P8K1V7ZJ8U4L1B8S10N1V658、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A.职务

B.薪酬

C.职业规划

D.培训【答案】BCT4G8O7Y7O6O9I9HE10R8I5M1S8A1U3ZD5O10H7N6V5F10M559、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】BCK9Z10I8V2T2R1Y8HK6F1V2B9Q8B9G2ZB5C3U10D4W2F2M760、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】DCV10I4Y10T2I4W1N9HN9T6X1I5B4K2G10ZW5Y10V2E5A8E2Z861、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.收集劳动力价格等收入的信息支出

C.劳动力国内流动（移居）支出

D.教育支出【答案】DCP6H1V2W1P7I4S2HS9B1A8E7R8P8M7ZJ6I3P9H5C3N5C162、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCC5X1D3V3E6O8L9HK4I5D8K6X6U4Z9ZP3Q5E10E5U10B3K263、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】BCP7S1P7T6C7G9G10HN9U7X2U9Y4O4I10ZF1A1P6K8I5X8I664、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACD10R5K8K5L2G5Q1HS9N3Z10X8A7M4K5ZF1U2Q9S3J3O6D465、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACJ8H4U7L9T8Q7A9HP7D10O8W8V5Z10W7ZP5H1Q9B2T7L7V266、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCL7U5T7L7K9F8E4HH1T3N7C6B1W7J10ZA2C7I9B4P5L3K867、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCC2S3H2N1V10X1N9HY3T7C3T9L10O10L6ZA4J5E6Z9C5W1C868、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCH2Q5J2I10Q1K7M5HO2F1O2M9K10J6X2ZL5G8J2V10U4E7H669、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCI6O7A9K10C10V1V5HD9P10T7B10R5K4I5ZQ7Z8M10V3G3B9O370、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCS3I1K2P3J4R7K1HE6B9M2J4H4V10L3ZJ4W4U10N6Z6R9U971、与内部EAP相比，外部EAP（）。

A.更节省成本

B.更了解企业及员工情况

C.不易获得员工信任

D.能提供更广泛的服务【答案】DCU8N3X10T6L9E7V1HP1E8V8B8T10I2R5ZC8G1U7R2W1V1K472、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】BCZ4C2T5I8S8J8F4HM4O5N6U8I3F3N1ZX3N1S7G4R6S9B1073、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCB4B4T6P5W10Z9Z8HP5H2G1Y2V10Q6K5ZY2P3R8N4I2U10T1074、弹性福利计划的类型不包括（）。

A.全部自选

B.小范围自选

C.部分福利自选

D.法定福利自选【答案】DCX5K6W2K9N6X4T9HM3C9Q1R9T5Q7H3ZY9H10K2H3R2X7G975、(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCD6F9Q6C6W4P7V2HD3H9H6B6A2T1T6ZB2F8B1F5J2G1P276、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】DCK8E6O3N2G5N3A9HE6P2N9N5N6G1W3ZA1R7X7K8R2X3U477、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCC3U7V2G4R9Z3J4HN4Y10K7O3T2T8F6ZP10W1Y7I9M6L7G378、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACV1L10B8R10K7M7T4HM2P8M4A7L9X8R8ZC5V5Z8C6V7Y3X479、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCI1V6P4E3V5S1E2HT1H8O9I5L10E10H1ZM6X8D4U1F10B7Y780、股票期权的强制持有期一般为（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCM10U10Z6A3W7T3K10HJ3Y10R2V10R7I9L10ZQ1S7N2M7U9G4G381、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACV5I4N2A7E1K4Q6HN1O2T9J8U1O5F8ZA9D4Y9K6C3B8P482、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCW7C8U1J1H9E9S9HZ5N7R2T6A10L1Z3ZI4E4Z1M4N1E3B783、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCF8T1Z1U1E1H9L10HS4W1T8A2N4P7F6ZX3F5Z7S5C4F1T684、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACZ6B7T3J1U7Y5Z4HZ9O1H2Y3A3P10Y4ZP2D7F4Q5Q10M7N585、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACM1S10D5Q1O3I1O7HY8T10W3V1T9I2N4ZI5F8U7G9Q9V9Y186、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCU3V1K10U5G1C5Q5HA3W8M2A3G3J9I6ZH10D3A6E7F4X5S687、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACS5S7T8J7H5O9K8HU1T4M1A6M4Y2W8ZV2L5Z9F6D9Z4G788、（）是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.做出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】DCY6S4Z4E8H4L10F6HS7E10Z5O6Q5G5O4ZA4N9T8F9P8P2R489、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACJ10Q4C5O4Y3W10H4HN5D10O1W8B5H4P4ZC7C7C7X8Y3S8D1090、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCO1B8X2Q5Q9U2R4HA1M1X7B10U2S8P8ZP10J9D4A3L2N2U1091、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】CCO1H1E3I5I6I8C9HF8B5D1Y3U10A1U3ZN3Q3Q8F9X9K2Q992、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCJ3W7N3U10K8H7D4HR6N7G3J2Y8G10E3ZS10V8M9I8M7Z6I193、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利

B.员工服务福利

C.法定保险福利

D.员工补充保险福利【答案】CCA7H4M9J5D7V7G10HH9Z4E1Q4F5Z6X8ZM9C2R9B6P8U5L894、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCG10R5O7J6P7W7H9HS5V3Y3K9M8E9U5ZK3Y9J3P4V7E8A895、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间梯度原则

D.全面评价原则【答案】CCB1W6S2H9S1B1D10HM9L4B5B5V7U8D5ZT2A8Y5S5W2M6J996、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCQ5K4I6N8F9J8V6HK9B4R5E1I4E1S5ZZ4M10D5O9E2C9L797、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCK3J7C9V6N5I1P2HZ6G3T10H2U5L5W5ZL8I8B8O2V2W8H498、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCJ5I7R5Y7I10D2L6HH5Q5E9D8O9Q6P4ZB2Q8E8W5Q10W4A999、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCJ9E2R2F8M8F4I3HQ5E10M1O7E2M9V6ZK10K3O6T2Y4I8Q5100、()属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限

B.工作内容

C.竞业限制

D.劳动报酬【答案】CCS5Z2A9K8Z10Y1H5HC3R3C5F2P6U4T3ZJ6T10P2F4G6O1W1101、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性

B.严密性

C.稳定性

D.怀疑性【答案】CCY1N5E9A10X7U1Y7HA9G3T3O6V2Q4C4ZX7W2O5A4X2Z2F5102、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCG5W2L1D8F2C10K6HR10V5L7E1O5M4U6ZL8A7A5E10Q9K1P6103、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCW5H5L10D8K1K4M6HC1O7K7Y2K8Q6G10ZN10B9N5E7A6P1B5104、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACT4F5B5N9N5R10I9HK9Z8A7B2I10X8I2ZU2M3V6C4E8H2U4105、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCJ10P1Y2P1O8K5S9HX1M10U6G3Y7L7O9ZQ5S6B9T3F7D3C10106、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCZ6Y1R3U7F7P8R2HN4I3M4H5L3J9W1ZF6Y3P5O4H2B3S5107、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】CCF5I7L2X4I10I8U8HB6P3M2T4T4Z3I5ZK7L9B5W6I2Q10F7108、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCA6N6Z5A4U1T4Q5HS8A4E6D2C10P6R3ZO7M1N3O10P7D5H5109、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCA7X6W7D7N6D3Y6HK3Q2F3I10I2E10Y1ZG4U8D7T5P4U10F4110、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCV4K7C8N1L7T4Q3HO8B6P1B10L4D10J3ZD3B6A2R5K4R2V10111、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCD1W9U7U8A1Y4I10HE5P9T3E4S6T7D1ZP2M5F3F8T6K1N10112、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCY10X5C7J7Y6O1Y10HO6I8G7A3T2W6B8ZJ4O3F8S10Z5Y2Y6113、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACK7P1L5N8W1Y4L7HW7E10L1P3T7M9X1ZE10H3B5P1N4Q7G5114、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCJ9E7U3K3O7P3Z4HX10T1D7X4F9K2O1ZI5I5G9L10W3B6R1115、电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议【答案】ACX10J9S5V1H3Y4H7HM1J1R10X7T6C7U6ZR5A2U8C3O9G8C4116、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCV10T3K2R3U2T1I5HO2H4G10T5S9R7I2ZO5J1T10Q6Y6D9A10117、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCZ6V1K7M9G5Z2Y4HT5A10C10Q4J8F7G4ZW6U6N1W8L8F4I9118、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCD8N9B3W3V4R4M10HK9O6I2A7T7A1L10ZE5K7Q10A1T4K9V8119、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】BCQ7Z6L10X2R8W2K6HR10J1S10X5X1X4N3ZO4L8V4M5H7I8N9120、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】BCG9Z9B4M5K10L5X3HR2K9S1G10R3W1E7ZI4K7F5K10N9Z1J3121、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCB5R5S5L10K6E2D9HV6D1Z5G4A2R9V10ZX8A3M7W4G4F5B4122、(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCZ8T1V8U8K6R1J2HW2L2W8R2L1A10C4ZU1U6U2X4J10W6B3123、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACQ9G6N10O2R4C4R8HI10F8I7G8Q10Y10Y3ZM1H6G2Q7X10F8H8124、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐【答案】DCA2L3I7K2X3S2B10HD2F1D7O2R5M4H7ZU5H7A9B5H1O10U5125、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】BCC3J2I5S3J6G3G8HU8J10G10N5I10L8L10ZM9B10E5L4P8E1C5126、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结构分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCE7P9B1J7L8X3I2HI8W4G9K6G10P6R10ZY1W4D1Q6C8M4R1127、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACZ10K6A6B6K7M6E6HB2M10H5N5F6C6A1ZF3M2B5R6K3G8N5128、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCZ8I8C5F9W6P1J2HI1G5Y5I5X9P4F6ZL5E5V1D2L2Q7H5129、一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮【答案】ACN1O5R8R6K1A6C3HG7T4J5O10G10R9Y6ZE6T5F6J1I2X9Z7130、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCE3B8D10G10D6N3B10HT1V3R6P6R6P5O1ZB7U5V1K8W9K8A2131、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCR5V4V3G9B2A1I10HD10I2M1M6K7H1O1ZX1E8O9B1M3V10L3132、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数【答案】ACC3W4S3N3Y9D1Z4HD3Z9C1C7F4A6H1ZN6M1A1E2E9C7S7133、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCY7W7R6R7H4P9N5HS10G6N9K6R10U2V8ZQ5L1K3O3M2V2F7134、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCM4H4I10Y8S5U6M3HW6F9Y3K9D9N10E3ZH5G6D6C3V3N1C6135、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACY10P8W7Z3H2C7B10HH1L5N8I7U7J8I9ZW1E4F9I8K10U3T2136、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCU8L8J2U2V2Q4Q1HP7X6M2N8I5F4G1ZE4F10T3N4N6F1Y8137、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCG3F8T3R6L4B4A3HK4P3W1S7H4M10B9ZV9H10Q9Q5K9I10F4138、国际劳工公约的特点不包括（）

A.兼顾了国家与雇主的利益

B.内容非常广泛

C.对会员国发生效力

D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】CCE10C10L2U4Y4C10U8HC6W7Z3O3U1I1S10ZQ5N6F9U2G4Q2S6139、干涉人际交往属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】DCT8O2S8B5M9Q3L3HI10I4I9I3J7R4B7ZZ3P8Z10X7A9X7D1140、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCJ6W4Z2Q2I6S6N2HF7L5R2X1Q8V10Z6ZA3G8K10C9V4U4S10141、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCN1X4O2A5Y3N7T3HS4P6R10K6V8F5I5ZL2H7K9Z1M9U10L5142、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCM1Y4G9A8D4H10C2HQ6W7V5Z9O5O4H2ZY3H5B3Y1X10I1X7143、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A.企业级

B.部门级

C.班组级

D.岗位级【答案】DCP4X9E4S2N8S6D9HY6L6D1M6K1J7G5ZP1X10Y1N4N8K7H10144、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCT2L1Y1H3M1S1C1HF2R5G8C10I8U4R3ZU9S6M3V5N1X10C6145、（）的企业适合采取扭转型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业发展衰退，自身实力较强

D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】BCY7H5D1U7U5O7E9HC7S1V6D7O8B7M9ZS7E2J9P4I4I2H2146、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCC6N2Y1I3X7P10G3HN7G9C3Y10N4N8Q6ZL1C5J1Z7C8G4A3147、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACN9L8X5S8K10Q3I3HC7W4L2U2H1J6N10ZI7T9X7F8E8F5A8148、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACN10S7N4Z8L10E10M9HL2F8C3Z6K1H4I7ZZ1I7C5R9X1H4A3149、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACM7U2E9L5D10U7O5HA10T3B8G7X2Q3F5ZX1D10E9B3H2T10I7150、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A.劳工问题可以彻底被消灭

B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】DCK5W3T9L1Y8W3Q4HT1M2D4H8A5H7F10ZF3O7O3S7K9C1S1151、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCL6V6K2D3R1N9G3HX2U6R3U6D3J1S9ZB7S1Q4O7J10X6L6152、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性【答案】ACM2P5A2F9G3M5V7HI2R9M5M3O4D8V7ZW7N2J7U6L9E4U4153、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCH9P6O10J6K9D10Q2HM3K8P3D10W8J1L4ZS9Y4I3B6M4P10E9154、（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCG4Y9D8X3W10N1E10HO3S2K9U3I10N7D3ZE8A4R6X1V2F1H6155、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCE10H3M10E1O4A6O1HP7A2J4C10U7E8Z4ZP4U3X5I7E7S6C10156、(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCS3U2M10P2V6E5B2HR6E8J2N8S3V9W9ZA7I7H6P6G5S4E3157、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCS10B2Y8N9O1J1D9HP10C4K3I4U8R1O4ZY2U1E3N1A2S5C7158、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACB4M4L8C5B7H9Q8HQ4H3Q1R10V5J6G5ZF10L4I1U2K9E7L5159、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCQ4M6E2R4T1I4K3HZ8X2R9A9N1Q3C6ZD1C2H1O1E5N5X10160、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCS2D4R5F5R2F9O10HJ6Z5S5I9V9V10A1ZW2A3V1F5G9Z10K1161、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.整体性【答案】DCE3H8E4H6C2R10X6HX9W5N9L9S4O6C10ZX7Z1V2C6M5B2Y7162、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCJ1S4P3S4H2E10M2HB4A1I1O2A5P10S5ZF2Y8K4N9H4V10R10163、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCI1J3D8H3G10T10U4HE1W1H2E10Y7W2Y10ZI9K1T1O7F4U6N5164、上司对待下属的正确做法是（）。

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】CCZ1P3X10G9K9M8Z3HP9R5K2I3K2Z9G8ZT8R10F1I5L5K7Z6165、()主要适合管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCJ4N4T6T10O8Y2L7HO8H6L9B2J1J10N10ZF6N8B10Q10K10M9L5166、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACO1F3V2Z2J7X6A4HE7D7L7Z6M4C4Y3ZW10J8T10M1W2G5S8167、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCV4H8J8P2U8S1A1HV10V10Y5D3N9O5Y7ZU6N5H1F6P5E9J2168、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】CCR7T3A1X2S3A5I2HC3R7Q10K1R10R1U9ZO5I2K10M4V10I3S7169、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACL9B4D2H9S6B3Z10HD9H3V9D6Z3E10W10ZA7Y9W6M2S5E6F1170、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】CCF4F8C2N8V2E4E5HV8K3D7U2Y1Z8T10ZY2G7P4F6E4L7D6171、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCU7G6W1F3G6B9V7HL8U2D10K6A9G8V7ZU8S6T5Q2W8J8S4172、关于EAP的表述错误的有（）

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCL4K1W3R5D6F4R4HS6T10E3R3R5Y3D7ZP9W8V6G10I3Q2O8173、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCC8K4I9C6E4C2X3HE10A7Z1R3N7F7J5ZB1L5T3Q2L4R10J6174、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCL1K4Q8G6W5D5V3HU5H5C9S10A5R10N3ZI5K1A8C3I9K5S6175、EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCZ3G5U9F2D6O10T7HW9O10K2J4M10G2H2ZQ1H4K7X7F2F8N5176、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCA3M8U4D10Q10I4E7HN7I6I3Q9Z9L3I3ZR2T8M1J8K6U2B3177、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCH1W6K8A8H9L1U4HX10A2U4V3V5C3B5ZB10X1W6K2E1W2P4178、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征【答案】CCF5O8E2L6I6M1G9HG5O1T8X7O8Q5T3ZT4A6T5Z5C8I3E9179、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】ACX1K9T4C7Q6B9M10HD2V2X1X1X4U9S6ZN1N9Z6S9L7O9S9180、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性【答案】ACA2T1K1P1W3H7R4HD2N1K8G1P4K6U3ZW7L7V9H1A5X1Y1181、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACD5V9T2Y4Z2F2E2HK1T2H4E5T1E8X2ZO6G9G7R6X2Q10K7182、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】ACF1L1P2A5E10M6X10HZ5U3R5V10L5R10N3ZJ8A10R7R10M3M3W2183、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCQ6T5O4F7N6J6N6HF9A3Y8K2D1B5H1ZU7S3A4M5V9Y7K6184、工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCF8J4O9G5P10M8P5HC8Z7O7Y10P2T9T3ZM2V9U3N4F6N1X5185、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCK7R1H10Q1D6X2X7HG5G1K2O6V2F9C4ZC8Y3E9Y8R5I5Z6186、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACQ9Q6K2T9Z7R4T5HS10N3E7Q5V6D4P1ZK4G6L8C4Z2A1R9187、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACD6K3N9V2I2E6F7HC2E7H6W1K1O9V4ZU4G3U8P5H5A8L3188、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCS2F6H4N4G5W10F9HI7F6Z3N2F4O4L2ZC2M3U6J8K6G4Q7189、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCW1R10W9L5Z3B7C1HT9J2R9T7Z5A10G8ZD2W10Y5J6L3Y8J6190、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】CCK4S9W4I3P4Q10V3HA4A7I9U5P10M9R6ZA2T6Z2R1R3D9J5191、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCX8X9Y2S10I8T6B6HI4H10Z4X10Y1Z4S7ZI7Y9M8Y3O8S2H6192、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACN5F3W3Y1T3P2X6HZ3P8B2Y7W3B1X3ZE3X8K8R2Z6E4L8193、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCQ7O8Y9O6S6P7V4HQ4T5R3B9F2Z7W9ZG5Q8C9B5X3G2T10194、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCR10O1Y3P1A7G6A2HO7L9D5Q5F2N10J3ZQ7O1Q6I7L8T10L6195、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】ACU10C3F9W3D4Z4Y5HD6N9B3R7F7O10I1ZX3F10R4U6R8I4M4196、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCZ4X9W6O8G3V8D8HV8M7W8M9T7S10D8ZH7K4C4K8B2J1K7197、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCX8Q8P5T5A10J3S10HV3Z9H4I9J7H8L2ZH2I2J2N3F1V10N6198、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCB10V7S7D5K8N10W7HX8P7I4B8T3M8G4ZC3U1M7B6O5J3O2199、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化

B.最终落实到内部流程的改善

C.使财务指标与非财务指标达到平衡

D.企业更加应看重内部的评价【答案】CCU1S9E5P3Q9M4C4HJ4B7L7A5J6Q10M10ZJ8N2D2T10G7J1M1200、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A.赞同张某，觉得自己很像张某

B.很钦佩，认为张某够仗义

C.反对张某，觉得他缺乏独立思考

D.觉得张某难以理解【答案】CCF3X8C2R10G2H3I1HJ7C2C7L6M10B8O2ZL3Q10P1R9C4O8A3二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABDCD5F8K8X10W6X4E8P7J1U6P3I8Z2H4X5HB3Z7P10R9B10W7B4L4Z10T1P6W4G9W10P3ZU4W2B1W7M4B5B1D6J7Y10B2X4O1T10R8202、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在（）。

A.劳动年龄组人口占失业人口的比重

B.劳动年龄组人口占总体人口的比重

C.劳动年龄组内部年龄构成

D.劳动年龄组外部年龄构成

E.就业人口总量【答案】BCCF3P1K4S3U3H4A9U7G3V6I1O4P9I1D8HJ8Y9A9H10A3X10G3C10M1H1V6M5V2S3P1ZU7Y4B5S8T5U6Y10Y3Q7Z2C3J3U9C8Z10203、组织开发目标有（）。

A.提高组织的能力

B.改善组织内部行为方式

C.提高适应环境的能力

D.提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度

E.提高个人与群体在计划和执行中的责任程度【答案】ABCDCQ6E2N10X2X6I6J1L7R10X9B4H2O3C8S8HN10M10Z10Y3T9H8H3G8U5J10V4F5T6U4I5ZP3T4L10D6O5W4Z2X6W6V1O1V6S6E6U7204、关于德才兼备，理解正确的有（）。

A.按照职业道德的准则行动，是德才兼备的一个基本尺度

B.德才兼备的人应当对职业有热情，参与服从各种规章制度

C.德才兼备的人只需要有很高的素质

D.德才兼备中才能具有决定性的作用【答案】ABCD7Z2C7B6U7W5K3R8P2W6E10E10V3E2S10HH4T4S4F8E9G8T3G3Q3W7B3L4F5Y5Y2ZM8V6F10B6Q5C7W5G2Z9Z5L7Y8B2D2B5205、选择晋升候选人的方法包括（）。

A.配对比较法

B.综合加权法

C.能位匹配法

D.升等考试法

E.评价中心法【答案】ADCI1O7B4X2L2G3D5D4O10F8B8U3D9V2O5HO7Y1T1O2Z9U6D7O8B9N9D3F6F3V2N8ZA10F10S9R3I3A2I5T5X5K1M10I8Y4I9Q5206、一个优秀团队的表现是（）。

A.个人目标与团队目标一致

B.员工对团队不满，怀有改变现状的欲求

C.团队领袖具有说一不二的权威影响力

D.团队成员具有强烈的归属感【答案】ADCP8K4B9D6W5Q3D4A5K10I9