管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第1页
管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第2页
管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第3页
管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第4页
管理者如何提升下属执行力课后测试答案_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理者如何提升下属执行力课后测试答案管理者如何提升下属执行力课后测试答案管理者如何提升下属执行力课后测试答案xxx公司管理者如何提升下属执行力课后测试答案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度单选题1、主动工作和被动工作效能相差多少（10分）A3倍B4倍C5倍D6倍正确答案:D2、制定部门目标时，要遵循什么原则（10分）A公司原则BSMART原则C热炉原则D南风原则正确答案:B多选题1、领导没时间，下属没事干的原因是（10分）A领导者不懂如何授权和委派工作B下属缺乏工作主动性C委派工作时未明确的任务的结果与目的D下属停留在为工作而工作正确答案:ABCD2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么（10分）A任务本身B可用资源C安排人员D计划时间结点正确答案:AB3、一个优秀的目标应具备的条件有（10分）A清晰可量化的B有时间限制的C具体的D可见成果的E可接受可达成的正确答案:ABCDE4、委派工作需界定哪几个要素（10分）A结果B期限C责任D奖罚正确答案:ABCD5、高效执行的步骤有哪几项（10分）A命令授出、理解到位B为结果找对策C简单、服从和重复D监督和检查正确答案:ABCD6、如何有效地监控任务的执行（10分）A结果定义要清晰B一对一界定责任C建立严密的检查体系D对检查出的问题绝不放过E用奖惩贯彻习惯正确答案:ABCDE判断题1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10分）A正确B错误正确答案:正确2、管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论