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文档简介

1业务销售方法销售中心201311221业务销售方法销售中心2销售的方法一。销售准备二。寻找目标客户三。接近目标客户四。销售产品五。促成交易六。100%回收货款七。售后服务与客户维护2销售的方法一。销售准备3一、销售准备

——工欲善其事,必先利其器1。掌握公司产品基本知识(考)2。了解公司基本情况\销售政策3。掌握销售的基本方法和技巧3一、销售准备

——工欲善其事,必先利其器4失败的准备=准备着失败4失败的准备=准备着失败51)身体上准备;2)精神上准备;3)专业知识准备;4)非专业知识准备;5)对了解客户的准备;6)时间上的准备。(早点出发,不要迟到)51)身体上准备;6目录1、定义2、拜访客户的工作和准备3、共同拜访6目录71、定义1)、营业人员:营业代表、营业主任、区域经理、营业经理2)、客户:经销商、批发商、卖场(总部、终端)3)、共同拜访:指营业代表和营业经理或总经理共同拜访客户71、定义1)、营业人员:82、拜访客户的工作和准备序号工作内容准备工作1新产品铺市1)报价单;2)样板;3)公司“三证”2促销活动签定1)促销方案书;2)促销装的样板或图片3合同谈判年度合同谈判1)去年的销售额、费用额,目标达成情况;2)今年的目标销售额、目标费用额;3)年度促销方案月饼/年货合同谈判1)去年的销售额、费用额和其它合作情况分析;2)今年的目标销售额、目标费用额;3)月饼/年货样板或图册;4)报价单;5)公司“三证”、月饼/年货卫检6)商场装饰方案;7)促销人员安排方案;8)团购方案;9)冰皮月饼冰箱陈列方案;10)海报品种选择;11)月饼统一零售价协议书/年货统一特价;12)月饼券/曲奇券方案4卖场终端巡场1)客户访销卡(call-card)82、拜访客户的工作和准备序号工作内容准备工作1新产品铺市93、共同拜访注意事项1)明确拜访目的;2)拜访客户之前要相互沟通好和达成共识;3)下属同事应提前准备好拜访所需的资料;4)一般情况下,下属同事更清楚客户的情况和洽谈的,应主导整个拜访过程;5)洽谈前应明确一些价格或费用的底线;6)不轻易承诺客户,留下余地93、共同拜访注意事项1)明确拜访目的;10二、寻找目标客户

——选对池塘钓对鱼1。资料查询法

A:查询黄页、企业名录

B:报纸、杂志、电视

C:行业展会、聚会

D:利用因特网10二、寻找目标客户

——选对池塘钓对鱼112。亲朋好友\客户介绍法3。“扫荡”拜访法112。亲朋好友\客户介绍法12三、接近客户

——顺藤摸瓜接近的三大途径:1。信函、传真2。电话

A、准备工作:收集资料、了解需求、关键人物

B、以最快的速度说明自己身份,提供什么产品和服务

C、邀约:提出面谈时间。“选择法”小技巧(方法和技巧的区别)

D、靠打得多12三、接近客户

——顺藤摸瓜1350——15——3——1定律50个客户,15个有兴趣,3个愿意面谈,1个成交。深圳安琪食品有限公司1350——15——3——1定律深圳安琪食品有限公司143。直接拜访法

A、预约好的

B、没有预约好的,直接拜访143。直接拜访法15四、产品销售

——关键时刻到了!销售九字诀找对人,说对话,做对事!15四、产品销售

——关键时刻到了!16找对人——烧香不能拜错佛1。跟什么人初步接触---找到人2。跟什么人初步沟通---找准人3。还会涉及到什么人---找全人4。主要决策者什么人---找要人16找对人——烧香不能拜错佛

说对话——时刻不忘记发展良好的客户关系1。没话题就找话题----把关系拉近点,再拉近点2。找到话题聊话题----发现问题,引导需求3。聊完话题没问题----迫切需求,生意成交说对话——时刻不忘记发展良好的客户关系

做对事——搞清楚流程1。搞清楚对方采购流程2。搞定招标流程扩大支持者,拉拢中立者,消灭反对者做对事——搞清楚流程

客户关系经典话语不能同流,怎能交流?不能交流,怎能交心?不能交心,怎能交易?不能交易,怎能交钱?客户关系经典话语20搞定客户三段法1。满足公司利益是基础2。满足个人利益是深化3。满足差异化人情是升华20搞定客户三段法21异议处理

——扫清成交的障碍嫌货才是买货人!销售是从拒绝开始的!反对意见是登上销售成功的阶梯,它是销售流程中很重要的一部分!21异议处理

——扫清成交的障碍22常见异议1。质量异议2。价格异议3。品牌异议4。货源异议5。时间异议22常见异议23异议处理步骤1。乐观对待2。识别真假3。征询理解4。灵活应对23异议处理步骤24异议处理原则1。做好充分准备2。选择处理时机3。暂时避开分歧4。永远别和客户争辩24异议处理原则25疑难杂症遍天下,可能有解或无解,有解就去找解答,无解就别去管他。我们不可能解决所有的异议,我们只有去提升成交的比例。25疑难杂症遍天下,261、是说比较容易,还是问比较容易?2、是讲道理容易,还是讲故事比较容易?3、是反对他、否定他比较容易,还是同意他、配合他,再说服他比较容易?261、是说比较容易,还是问比较容易?27举例:如何处理价格异议?(太贵了)1)价格是你唯一考虑的问题吗?2)谈到价格的问题,是你我最关心的问题,这最重要的部分留到后面再说,我们想看看适不适合你?3)请问你为什么觉得贵?4)是的,我们的价格是很贵,但是有很多客户在用,你想知道为什么吗?27举例:如何处理价格异议?(太贵了)1)价格是你唯一考虑的285)好贵,好才贵啊,你有听说贱贵吗?(一分钱一份货)6)太贵了,有时只是口头禅(职业习惯),是对方谈判的方法,可以充耳不闻。285)好贵,好才贵啊,你有听说贱贵吗?(一分钱一份货)29五、促成交易谈判促成交易技巧:1)提出比预期高的条件;(敢于狮子大开口)2)发掘需求法;3)“追求快乐,逃离痛苦”法。(保安、采购退货、沃尔玛成交快)29五、促成交易谈判促成交易技巧:30六、100%回收货款销售和收款的关系,就是父亲和儿子的关系。对一个女人来说,是老公更重要,还是儿子更重要?30六、100%回收货款销售和收款的关系,就是父亲和儿子的关31七、售后服务和客情维护1)不要临时抱佛脚,有事才找人;2)处理客户“要求”和“抱怨”,要快!3)开发新客户比留住老客户难5倍!31七、售后服务和客情维护1)不要临时抱佛脚,有事才找人;32总结销售团队掌握方法很重要,管理着有效手段是推动团队进步,团队的成功是管理者付出的最好回报。分享的未必是原创,却是见识与眼界,他们决定一个人的定位与高度!32总结销售团队掌握方法很重要,管理着有效33

“知道”不等于“做到”33“知道”不等于“做到”34全力以赴,做到更好!34全力以赴,做到更好!35

祝大家在2013年的销售取得好的成绩!351业务销售方法销售中心201311221业务销售方法销售中心2销售的方法一。销售准备二。寻找目标客户三。接近目标客户四。销售产品五。促成交易六。100%回收货款七。售后服务与客户维护2销售的方法一。销售准备3一、销售准备

——工欲善其事,必先利其器1。掌握公司产品基本知识(考)2。了解公司基本情况\销售政策3。掌握销售的基本方法和技巧3一、销售准备

——工欲善其事,必先利其器4失败的准备=准备着失败4失败的准备=准备着失败51)身体上准备;2)精神上准备;3)专业知识准备;4)非专业知识准备;5)对了解客户的准备;6)时间上的准备。(早点出发,不要迟到)51)身体上准备;6目录1、定义2、拜访客户的工作和准备3、共同拜访6目录71、定义1)、营业人员:营业代表、营业主任、区域经理、营业经理2)、客户:经销商、批发商、卖场(总部、终端)3)、共同拜访:指营业代表和营业经理或总经理共同拜访客户71、定义1)、营业人员:82、拜访客户的工作和准备序号工作内容准备工作1新产品铺市1)报价单;2)样板;3)公司“三证”2促销活动签定1)促销方案书;2)促销装的样板或图片3合同谈判年度合同谈判1)去年的销售额、费用额,目标达成情况;2)今年的目标销售额、目标费用额;3)年度促销方案月饼/年货合同谈判1)去年的销售额、费用额和其它合作情况分析;2)今年的目标销售额、目标费用额;3)月饼/年货样板或图册;4)报价单;5)公司“三证”、月饼/年货卫检6)商场装饰方案;7)促销人员安排方案;8)团购方案;9)冰皮月饼冰箱陈列方案;10)海报品种选择;11)月饼统一零售价协议书/年货统一特价;12)月饼券/曲奇券方案4卖场终端巡场1)客户访销卡(call-card)82、拜访客户的工作和准备序号工作内容准备工作1新产品铺市93、共同拜访注意事项1)明确拜访目的;2)拜访客户之前要相互沟通好和达成共识;3)下属同事应提前准备好拜访所需的资料;4)一般情况下,下属同事更清楚客户的情况和洽谈的,应主导整个拜访过程;5)洽谈前应明确一些价格或费用的底线;6)不轻易承诺客户,留下余地93、共同拜访注意事项1)明确拜访目的;10二、寻找目标客户

——选对池塘钓对鱼1。资料查询法

A:查询黄页、企业名录

B:报纸、杂志、电视

C:行业展会、聚会

D:利用因特网10二、寻找目标客户

——选对池塘钓对鱼112。亲朋好友\客户介绍法3。“扫荡”拜访法112。亲朋好友\客户介绍法12三、接近客户

——顺藤摸瓜接近的三大途径:1。信函、传真2。电话

A、准备工作:收集资料、了解需求、关键人物

B、以最快的速度说明自己身份,提供什么产品和服务

C、邀约:提出面谈时间。“选择法”小技巧(方法和技巧的区别)

D、靠打得多12三、接近客户

——顺藤摸瓜1350——15——3——1定律50个客户,15个有兴趣,3个愿意面谈,1个成交。深圳安琪食品有限公司1350——15——3——1定律深圳安琪食品有限公司143。直接拜访法

A、预约好的

B、没有预约好的,直接拜访143。直接拜访法15四、产品销售

——关键时刻到了!销售九字诀找对人,说对话,做对事!15四、产品销售

——关键时刻到了!16找对人——烧香不能拜错佛1。跟什么人初步接触---找到人2。跟什么人初步沟通---找准人3。还会涉及到什么人---找全人4。主要决策者什么人---找要人16找对人——烧香不能拜错佛

说对话——时刻不忘记发展良好的客户关系1。没话题就找话题----把关系拉近点,再拉近点2。找到话题聊话题----发现问题,引导需求3。聊完话题没问题----迫切需求,生意成交说对话——时刻不忘记发展良好的客户关系

做对事——搞清楚流程1。搞清楚对方采购流程2。搞定招标流程扩大支持者,拉拢中立者,消灭反对者做对事——搞清楚流程

客户关系经典话语不能同流,怎能交流?不能交流,怎能交心?不能交心,怎能交易?不能交易,怎能交钱?客户关系经典话语20搞定客户三段法1。满足公司利益是基础2。满足个人利益是深化3。满足差异化人情是升华20搞定客户三段法21异议处理

——扫清成交的障碍嫌货才是买货人!销售是从拒绝开始的!反对意见是登上销售成功的阶梯,它是销售流程中很重要的一部分!21异议处理

——扫清成交的障碍22常见异议1。质量异议2。价格异议3。品牌异议4。货源异议5。时间异议22常见异议23异议处理步骤1。乐观对待2。识别真假3。征询理解4。灵活应对23异议处理步骤24异议处理原则1。做好充分准备2。选择处理时机3。暂时避开分歧4。永远别和客户争辩24异议处理原则25疑难杂症遍天下,可能有解或无解,有解就去找解答,无解就别去管他。我们不可能解决所有的异议,我们只有去提升成交的比例。25疑难杂症遍天下,261、是说比较容易,还是问比较容易?2、是讲道理容易,还是讲故事比较容易?3、是反对他、否定他比较容易,还是同意他、配合他,再说服他比较容易?261、是说比较容易,还是问比较容易?2

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