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商业地产策划中的市场方法漫市场是物业开发、经营策划的基础性工作“没有就没有发言权，此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、物业，与住宅、写字1、按工作任务分：基础普查、专题研究、项目定位2、按工作规模分：全地段全面、典型代表、个案深入3、按操作方法分：实地、问卷、访谈4、按形式分：系统分工、集中快速、漫游2、团队分工--明确团队（工作）组成、任务分工及协作关系3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、Money（5wlhlm4、资料预热--有关城市区位（商圈、项目的书刊、报纸、等与；5、配齐工具--准备好表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、6、线路--前往区域对象的交通工具、、行走方向、重要节点、出，长短的估算，项目、地段的时序安排等。1、板块——住宅房地产开发常用的词语，一般指住宅小区相对集中开发、商圈——零售学用语， 物业开发也借用该词，意指商业圈或商势圈指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾客群，以其所处的最远距离为半中心消费的顾客分布区域范围。商圈一般按层次分为商圈（离消费地最近50-80%（15-25%顾客的范围5-25%。。顾客分布空间范围，另一是现流行的房地产开发和借用后产生歧意的用法，着重指商家的区域地段使用时若有必要应指明商圈的准确涵义。。交叉通转换处、路口、建筑形态的变换点等，它们从某种功能或建筑城、院、交通广场、著名地标式建筑作为节点。顶、招牌、山顶。缩弹性外 基本是从大到小排列，应根据特定任务选择市调区域③出正式报告，应使用准确、学术性用语2业态——指细分市场面向某类目标顾客水平与的商店营业形态特征是“怎么变。目前中国有10多种零售业态，20多种，40多种。内零售消费市场可细分上百个业种，国外发达国家，难以胜数。 ③传统和新种，也逐渐采用不同业态模式经营，如：建材、IT、 品、等业种 店、量贩式KTV、旅行社超市等。四、市调内容和次商业地产发展（定位）策划，最常见的市调是基础普查、全地段重点，市调有两个前提，一是实地前应对区位的功能有所判别，是商务区，还过程及内容，按当时的要求分工细定，但结果均要反映下述内容③客流量、购物消费者特征（、、职业、来源、目的、消费；进深、，建筑外立面牌、霓红灯、街灯、路面用材、绿化、小品等装饰，⑤交通干道及出，消费者基本交通工具线及快速交通线对外连接，⑦商圈物业供求与租售概况（单价水平及走势、租售比例、付款方式、；⑧在建拟建大型物业个案城建规划重点街区改造和重点扶持对象，管治水。目前阶段，主要采用简

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