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文档简介

帮领导接人小故事孩子今天放学晚，你帮我接一下；帮我把衣服送干洗店；开车送我去个地方领导如此和我们交流，是否意味着领导不把我们当外人，非常器重我们所以才将这种生活上的事交给我们？许多在职场混迹已久的“老将”，在遇到这种情况时，通常会很肯定地告诉我们：“恭喜你，你马上要发达了”。似乎从领导将私事交给我们的那一刻起，便意味着我们抱上了领导这颗“大树”，未来升职加薪，可谓是指日可待。但真的是这样吗？实际情况可能正好相反。领导将生活上的事务交给我们处理，这本身是一件超出同事关系的一种行为，对许多人来说，却是非常“过分”的。一方面，这显然是超出了工作与生活界限的行为，很多时候都意味着员工不得不付出自己的生活时间完成领导指派的事物。另一方面，许多这方面的事物，通常都是“低价值”的，是领导自己便可以完成，仅仅是时间不足导致的。实际上在企业中，领导之所以将这些工作交给我们，并非是领导欣赏我们、或是将我们当作自己人。而只是将我们作为一个“工具人”使用而已。领导真正的“爱将”必然不会参加到这种“低价值”的工作中，相较于接送孩子，他可能承担着更为重要的事情。比如在领导身边负责出谋划策，或是帮助领导解决工作上的难题，甚至是被作为“爱徒”参与到领导的家庭聚会之中。如何判断自己是否得到了领导的“青睐”，并非是判断工作与生活的融合，也不是判断平常领导对我们有多好。而是判断领导是否能接受我们“不好”的一面，只有领导肯接受我们的意见，才意味着领导真正的“器重”我们。原因在于，领导对一名员工进行培育，是一件充满风险的事情，领导不得不考虑信任或是能力上的因素。因此，领导选择一名员工，则必然是经过深思熟虑，并且有着长远计划的，在这种情况下，领导通常会对我们有更好的容忍度。容忍度指的并非是对我们缺点的“容忍”，而是对我们双方不合的意见具有容忍度。、这种容忍度体现在，即使是我们意见相左，出于长远目标考虑，领导也愿意让我们尝试自己的想法，以提升我们的能力。而接孩子、干洗或是开车，则是不容置疑的，不管我们晚上有着什么应酬、有着什么安排，只要我们不愿意依从领导意愿。领导并不会去考虑我们的生活安排，只会对我们的说辞感到厌烦，毕竟领导如果一直安排这种工作，本身便是对我们“价值”的鄙夷。在职场中，找到一个肯于帮助、提携我们的领导自然是好事，这可以为我们带来许多的利益，但为何领导会帮助、提携我

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