质量月实施计划方案

欢迎下载内容仅供参考建立项目质量月活动实施方案审 批：建立项目经理部年月日内容仅供参考目录一、编制依据与目的00120四、活动容112223、开展教育活动24、质量管理体系检查35、现场工程质量隐患排查质量活动36、专业技术质量知识小测试47、开展其他活动48、活动总结4附件：“质量月〞活动的时间安排表7一、编制依据与目的根据市奉贤区建立和管理委员会文件-沪奉建发[2016]60质量为本、追求卓越9使得工程项目建筑施工质量得到提升。质量为本、追求卓越〞。活动参与对象:项目部、劳务公司、水电安装班组、防水施工班组、门窗施工班组、幕墙施工班组等全体参建人员。二、工程概况1、工程概述。2、参建单位工程名称工程名称工程地址建立单位设计单位监理单位勘察单位施工单位建筑面积三、组织构架2016领导小组组 长副组长内容仅供参考组 员职责：组 长：全面负责“质量月〞活动全面策划与指导工作；副组长：负责“质量月〞活动策划、活动安排、现场质量计划落实工作；组 员全面负责施工现“质量月〞活动策划质量计划的执行与现场量意识。面工作四、活动容本次“质量月〞活动计划分为策划、组织发动、展开、检查验收、评价总结五个阶段。第一阶段、活动策划：编制质量月活动方案，召开项目全体管理人员会议，集思广益，是活动更加丰富、有效。在工作中能发现工程质量问题，并能做出相应正确的整改。程质量水平。第四阶段、检查验收：以检查质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验为依据。现场检查出现的问题做到与时有效地整改，又做出相应防治措施，减防止问题的再次放生。第五阶段、评价总结：召开“质量月〞活动总结会议，总结专题活动的经历和缺乏。五、活动具体安排1、发动大会传横幅上签字。活动时间：201696活动地点：现场会议室。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动容：〔1〕项目经理发表关于“质量月〞讲话。〔2〕项目总工讲解本次质量月的主要容与部署工作。〔3〕在宣传横幅签字、合影。2、活动宣传活动时间：201697~201599活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：技术质量部活动安排：〔1〕横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、办公区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。〔2〕五彩缤纷的彩旗插在围墙防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。〔3〕在现场入口处制作质量月宣传专栏，大力宣传质量平安、质量和谐、质量效益和质量管理要求。3、开展教育活动为加强项目管理人员的质量意识，增强全员质量责任素养，提高项目与劳务管理人员集中学习。〔1〕学习在施工程易出现的质量通病问题与应对措施，加强施工期间质量控制，注重质量通病的预防，以减少质量通病的发生。〔2〕各班组质量管理人员组织其一线工人进展质量教育，学习《工程细部活动时间：20169126:30、2015913~15活动地点：项目会议室活动对象：项目与各班组质量管理人员活动负责人：活动容安排：〔1〕组织项目与劳务质量管理人员学习中建七局编制的《建立工程质量通病防治手册》与项目编写的《工程质量通病防治方案》。〔24、质量管理体系检查检查项目质量保证体系和责任落实情况；管理制度和质量控制措施的落实和完善情况；工序报验和验收制度执行情况。梳理出质量管理体系中存在的问题，提出解决方案，提高现场管理水平。活动时间：20169168~11活动地点：办公室活动负责人：活动容安排：〔1〕项目总工邢飞组织管理人员进展质量管理体系的检查。〔25、现场工程质量隐患排查活动的发生。活动时间：20169203~6活动地点：施工现场活动负责人：活动容安排：〔1〕技术质量部经理继述组织管理人员进展现场质量大检查，检查过程中要留取影像资料，并按要求出具整改通知单，以备待查。6、专业技术质量知识小测试活动时间：2016925活动地点：项目部会议室活动对象：项目管理人员〔117、开展其他活动进一步调动广阔职工参与管理、改良质量的积极性。8、活动总结活动总结会议，与时发现活动缺乏之处，争取下次做得更好。六、活动实施要求1、结合项目实际情况，制定活动方案，做到有计划、有组织、责任到人、有落实。2、认真部署、开展质量月活动，各班组要积极配合项目部的安排，形成人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3、项目检查发现的质量问题，要按要求积极整改并做好后续的复查工作，形成有效地文字资料，以便于活动成效的总结。附件序号序号容时间责任人201696技术质1发动大会6:30量部201697技术质2活动宣传~201599量部开展教育活动2016912〔1〕组织项目与劳务质量管理人员学习中建七局编制6:303的《建立工程质量通病防治手册》与项目编写的《工技术质程质量通病防治方案2016913~15量部〔2〕组织一线工人学习《工程细部作法标准图集》6:30技术质质量管理体系检查