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文档简介

财务专项奖励相关规定一、财务管理专项奖罚范围1、清欠效果考核;2、税收筹划绩效考核;3、资金集中、资金上缴及资金融通考核。二、清欠效果考核1、考核范围公司所属各单位。2、考核内容(1)公司每年年末对各单位清欠计划完成情况考核兑现一次。以公司年初下达的清欠计划为指标,按日历年度进行考核兑现。(2)公司核定的清欠数据由年初帐面应收款金额和本年清收计划金额两部分组成;年初帐面应收工程款、履约保证金、到期质保金原则上应全部收回;本年度清收计划对应的部分,按照合同约定的收款比例列入清欠计划。(3)清欠工作小组可于每年四季度根据实际情况动态地调整清欠指标。原则上已到期帐项不得调整,未到期帐款由清欠主责人向清欠工作小组报告,领导小组视具体情况进行调整。(4)不在清收、清欠计划内,项目在与业主、地方沟通过程中新要回的款项(包括要回原来已进成本的费用)由清欠工作小组确定奖励额。3、奖励标准及分配方案(1)原则上奖励金额根据清欠难易程度按不高于已清欠金额的0.3%奖励,超额完成任务可适当加大奖励力度;完成任务低于计划指标60%的单位要进行处罚,罚款金额不高于未完成指标的0.1%。按合同规定暂无法收回、但又制定了清欠计划的,可适当降低处罚标准。具体由清欠工作小组会议决定。(2)财会部收尾室每季向清欠办报清欠完成情况,未报数据的不计算奖励;冲帐进成本的业务算完成清欠任务,但不计算奖励。(3)奖励分配可参考以下系数执行,以业绩为导向可上下浮动0.3;罚款由领导班子全额承担,严格按以下系数执行,不能浮动:项目主责人1.5,其他领导班子及具体责任人1.0,其他配合人员0.3。三、税收筹划绩效考核1、考核范围参与科研费用归集、所得税加计扣除的单位。2、考核内容年度财务决算期间,科研经费加计扣除的会计归集、核算、所得税减免情况。3、奖励标准及分配方案(1)以年度财务决算报告数据为准,节约所得税费用排名前三名的单位进行奖励,奖励总金额不超过3万元。(2)由财会部税务室检查前三名单位费用归集核算的规范性,如有核算不规范的单位则由排名后一位的单位直接替补。(3)奖励分配必须与工作量及工作效果挂钩,避免平均主义。奖励分配参考系数:配合归集、核算科研经费的主责人为1.0,其他配合人员0.3,分配系数根据贡献和个人绩效浮动,浮动范围不超过0.3。四、资金集中、资金上缴及资金融通考核1、考核范围配合完成资金集中、资金上缴及资金融通的相关人员(包含项目领导、财务、物资人员)。2、考核内容根据日历工作年度开通联动帐户、全年资金集中度、全额保证金票据开据、资金上缴计划完成情况进行奖励。3、奖励标准及分配方案(1)凡开通股份公司内部户的单位每开通一户经公司批准奖励项目财务2000元;开通联动帐户的单位每开通一户经公司批准奖励项目财务1000元。(2)对完成全年资金集中度指标的单位奖励相关人员1000元。(3)各单位按照全额票据返还利息的百分之三奖励给相关人员,其中财务人员不少于奖励金额的30%。(4)各项目要按足额上缴资金,按本年净缴资金绝对值的千分之二计算奖励额。净缴资金绝对值=本年上缴资金总额-五险一金计提款-折旧费-新购固定资产净值(5)对年度净缴资金绝对值排名前五名的单位加大奖励力度,依排名先后顺序分别再奖励5万元、4万元、3万元、2万元、1万元,奖励上缴资金做出突出贡献的相关人员。(6)开累欠缴且本年度缴纳资金低于公司计提数额末三位的单位,分别罚款3万元、2万元、1万

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