监理项目部管理总结

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业监理工作总结我项目监理部2012年5月1号兵团乌鲁木齐农产品批发交易市场蔬菜交易中心项目正式开工。项目部工作在建设单位的大力支持，施工单位的积极配合下顺利的开展，就本年度的监理工作情况做如下的总结。一．工程概况及进度；兵团乌鲁木齐农产品批发交易市场蔬菜交易中心项目:建设地点：新疆兵团农十二师104团4连建筑面积：蔬菜交易中心建筑面积35615㎡（其中中心交易区面积23150㎡，铺面面积12465㎡），建筑占地面积：35615㎡.工程特点：主要结构类型为钢筋混凝土框架结构，网架结构屋面。，抗震设防烈度8度，耐火等级：二级，建筑层数一层，建筑高度12.345m。质量要求：合格建设单位：新疆九鼎农产品经营管理有限公司设计单位:深圳市国际印象建筑设计有限公司施工单位：新疆天恒基建筑工程有限公司施工进度：截至目前工程已全部完工合同履行情况本监理部人员现场工作认真负责，能够认真的按照有关的工程建设的法律法规，监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系，能够做好：三控，两管，一协调工作。为了更好的履行监理合同的目标值，根据工程的特点设置了项目监理组织机构：配备总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，土建监理工程师1人，电气监理工程师1人，给排水监理工程师1人，安全监理工程师1人，监理员4人，资料员1人。于2012年4月进场，对本工程开展监理工作。监理部严格执行监理程序，坚持：公正、独立、自主的原则，以：认真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完成本年度的监理任务。编制了详细的监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原、半成品进场关

凡是进场原、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单6份，监理工程师通知单33份，安全隐患整改通知单15份，在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在师相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。在此对各参建单位对我们监理工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！预祝“兵团乌鲁木齐农产品批发交易市场蔬菜交易中心项目工程”顺利通过验收。新疆高新监理公司2013年1月5日监理工作总结我监理部于2012年6承接的兵团乌鲁木齐农产品交易市场2#、3#住宅楼项目，在业主的大力支持和关怀下，通过现场监理人员的辛勤努力，克服了工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验：一．工程概况及特点兵团乌鲁木齐农产品交易市场2#、3#住宅楼建设地点：新疆兵团农十二师104团四连建筑面积：2#楼总建筑面积15116.59㎡，其中：一层商铺及车库面积为2940.00㎡，住宅部分面积为12176.59㎡（跃层：569.17㎡）3#楼总建筑面积10078.03㎡，其中：一层商铺及车库面积为1960.00㎡，住宅部分面积为8118.03㎡（跃层：379.75㎡）工程特点：2#、3#楼结构类型均为框架剪力墙结构，抗震设防烈度8度，抗震设防类别为丙类，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。建筑地上层数为十二层，局部跃层及楼电梯间出屋面，建筑高度均约42.00m。建设单位：新疆九鼎农产品经营管理有限公司设计单位:新疆广维现代建筑设计研究院有限责任公司施工单位：新疆天恒基建筑工程有限公司工程进度2#、3#楼于2012年6月3号开工，于2012年9月21日全部封顶。主体结构已全部完工，主体质量验收已完毕：合格。外墙塑钢窗全部安装完毕。监理部工作情况我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师高卫东，总监理工程师代表肖湘江，土建监理工程陈玉萍、水、电监理工程师牛洪仁，张家其等组成的项目监理机构于2012年5月20日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

（一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。

（二）在三控制、二管理、一协调方面：

本项目是兵团的重点工程，工期比较紧，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，风大。现场场地情况复杂，地下水位高。在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。

（三）合同履行：我们认真贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，确保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和安全专项检查，搞好质量，做好会议记录，确保资料的及时和准确提供。

四、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该完成后达到合同要求标准及规范要求。㈡进度状况分析与控制本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为：2#楼主体封顶，3#楼主体封顶，塑钢窗安装完毕。1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。2.搜集信息、实施过程控制施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。（三）安全文明施工状况评价积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。五、监理工作成效根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程