中石化HSE基础知识

中石化HSE基础知识第一页，共60页。几点体会理论＋实践信心依据培训内容组合度：长度、深度、密度培训方法授课立场第二页，共60页。课程目标强化意识：将HSE理念及意识贯穿于员工的日常生活和工作之中标准行为：强调好的HSE行为，纠正错误的HSE行为增强动力：自觉、积极、主动参与企业的HSE工作。防范事故：实现公司的HSE目标第三页，共60页。课程主要内容HSE根底油站业务与HSE活动简介良好的HSE行为习惯的养成11/19/20224第四页，共60页。一、HSE根底HSE概念HSE意义HSE目标HSE方针HSE意识HSE责任第五页，共60页。某石油公司加油站事故统计事故起因数量比例备注缺乏意识、工作不慎2215.28意外伤害8起；交通14起违反程序、工作疏忽117.64加错油5起；工作疏忽6起社会治安5840.28抢劫7起；盗窃30起；逃单21起第三者因素2315.97火灾1起；人员受伤5起；设施受损15起；泄漏油2起环境因素1510.42天气、台风、气温等设备设施因素74.86电气设备起火，加油机故障等其它因素85.56疾病、狗咬伤、假币等第六页，共60页。HSE概念实施平安、环境与安康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。H：安康S：平安E：环境第七页，共60页。常见的事故临界心理疲劳情绪失控习惯心理幸运心理自信心理省能心理逆反心理攀比心理依赖心理老好心理无所谓心理心理素质不适合第八页，共60页。持续改进领导承诺、方针目标和责任筹划风险评价和隐患治理实施和执行组织机构、职责、资源和文件控制运行和维修承包商和供给商管理装置〔设施〕设计和建立变更管理和应急管理检查&纠正措施检查和监视事故处理和预防审核、评审和持续改进HSE管理体系标准模式第九页，共60页。系统性特点：全员参与、程序化管理先进性特点：持续改进写要做的做所写的记所做的动态性特点：PDCA预防性特点：风险评价全过程控制特点：全过程控制引入系统和过程概念HSE管理体系的特点第十页，共60页。HSE管理体系的核心提高素质明确职责标准行为严格考核持续改进第十一页，共60页。ＨＳＥ是为了个人企业国家生命、健康利益品牌、形象效益可持续发展国际形象可持续发展经济利益享受环境为什么要实施HSE第十二页，共60页。HSE目标HSE目标不发生事故不损害人身健康不破坏环境创一流国际HSE业绩目标为谁？谁的目标？谁来实现？第十三页，共60页。

中国石化的HSE方针平安第一，预防为主全员动手，综合治理改善环境，保护安康科学管理，持续开展第十四页，共60页。预防事前平安管理HSE管理体系危险有害因素识别风险评价风险控制管理制度操作规程作业指导书=HSE管理文件第十五页，共60页。

HSE理念平安、环境、安康一体化管理理念；领导承诺和社会责任理念；任何事故可预防的理念；职能部门HSE职责落实的理念；承包商、供给商与我们HSE业绩密切相关的理念；程序化、标准化管理的理念。第十六页，共60页。建议提升监督帮助影响遵守知道HSE责任

加油站员工HSE责任17第十七页，共60页。知道平安管理制度、规定操作规程、作业指导书加油站及岗位存在的危险有害因素控制或消除危险有害因素的措施应急处置措施第十八页，共60页。加油站员工HSE根本要求意识态度规范知识技能第十九页，共60页。我要安全认同教育认识企业认清环境认识自己企业文化传播政策解读制度解释个人期望个人能力经济环境社会环境政策导向第二十页，共60页。二、油站业务和HSE活动简介第二十一页，共60页。我们的产品特性流动性易受热膨胀有毒性易产生静电积聚易挥发易燃易爆产品特性第二十二页，共60页。配电室发电机收银台油罐区排气口隔油池下水道前庭加油区便利店加油站平面示意图汽车美容/洗车办公室卫生间我们的油站、我们的活动第二十三页，共60页。班组工作介绍各班组每天的工作有哪些？各班组一天工作的工作流程？第二十四页，共60页。加油作业区域平安要求主要活动及HSE行为要求加油作业顾客行为要求员工行为要求第二十五页，共60页。第二十六页，共60页。第二十七页，共60页。第二十八页，共60页。第二十九页，共60页。加油作业HSE行为要求引车到位问候顾客开油箱盖擦拭车窗盖油箱盖结算货款礼貌送客加注油品第三十页，共60页。结算货款作业名称危险有害因素风险控制或消除措施结算货款收到假币可接受当面验钞；掌握识别技能错款可接受集中精力；不贪小便宜上当受骗可接受提高警惕；不贪小便宜敲诈可接受唱收唱付、有零找零、无零让零提高服务技能逃单不可接受严禁追逃；报告；报警盗窃可接受不可接受提高警惕；安保措施到位；加强防范等不提供机会抢劫不可接受严格执行现金管理制度；确保生命安全等第三十一页，共60页。小结作业前回忆操作规程，并按规程操作引车时，注意站在平安的地方，同时注意观察周围的车辆注意顾客和旅客的行为注意自己站立的方位问候顾客时，一定要问清顾客所加油品品名、牌号、数量，并请顾客确认，注意使用文明用语和问话语气及表情第三十二页，共60页。提枪前检查油枪是否处于关闭状态注意油枪不能对准顾客和同事注意油枪插入油箱的位置注意控制加油流速加油前后请顾客确认收款本卷须知防滑跌、碰撞等意外情况第三十三页，共60页。油罐区平安要求主要活动及HSE行为要求油品接卸、计量操作及油品储存第三十四页，共60页。

油罐工艺及附件

排气管４Ｍ卸油管２０ＣＭ出油管２０ＣＭ以上量油管坡度2‰人孔井地下油罐底阀或潜油泵进油管出油管第三十五页，共60页。油品接卸HSE行为要求按操作规程来操作防静电、雷电油品数质量把关防接卸混油防跑油防漏油防溢油第三十六页，共60页。准备工作引车进站熄火拉手刹连接静电接地线备好灭火器设置警示牌第三十七页，共60页。计量验收确认油罐空容量核对油品品名、牌号、数量，检查铅封登上罐车检查装油标志线油品外观质量检查第三十八页，共60页。卸油核对接卸油罐与所卸油品是否一致

加油机停顿作业连接卸油管，胶管自然弯曲

检查确认油罐计量孔密闭良好

司机缓慢开启罐车卸油阀，集中精力监视

第三十九页，共60页。卸油完毕工作罐车余油接卸确认油品卸净

关闭卸油阀，收回胶管，按规定做好铅封盖严卸油帽，收回静电线引导罐车离站

第四十页，共60页。完毕工作将消防器材、警示牌放回原位，整理好现场待罐内油面静止平稳后，开机加油

填写记录检查人孔井确认未发生冒油第四十一页，共60页。讨论：接卸油过程中需防止哪些不平安因素静电溢油(冒油)接卸混油数量纠纷滑跌等意外情况……第四十二页，共60页。计量作业HSE行为要求按操作规程操作确认送油罐车状态操作工具选择选择适宜的站立方向操作动作设备归位第四十三页，共60页。营业室及便利店平安要求主要活动及HSE行为要求售货收款第四十四页，共60页。营业室及便利店员工HSE行为要求防抢防偷盗防假币、假票据现金、票据保管第四十五页，共60页。发、配电房平安要求主要活动及HSE行为要求电气设备的检查维护第四十六页，共60页。总结积极参加平安例会和平安培训，不断提高平安意识开场工作前，花两分钟考虑平安问题，并做好工作平安分析时刻留意身边存在的风险及时制止不平安行为，停顿不平安的工作车辆驶近时不得正面引导车辆，应确保站在平安的位置第四十七页，共60页。加油效劳时县问清所加油品品名和数量，确认后再加油加油效劳时千万不要让油枪口对准顾客和员工时刻留意来加油的客户，客人及其他人员的动态，及时制止吸烟打手机等行为冲突发生时不要以报警威胁顾客遭遇抢劫时不要对抗，除非对方要伤害你钱款及时投入保险柜，严格遵守公司规定效劳时，请留心，注意滑跌第四十八页，共60页。软管应盘整好兵放置在泵岛上遭遇逃单，严禁追赶必须严格按卸油作业程序卸油尽量防止使用摩托车、电瓶车上下班，必须使用时请戴好平安帽驾驶车辆要严格遵守交那么，系好平安带开车不喝酒，喝酒不开车确保防盗报警系统处于良好的工作状态第四十九页，共60页。三、HSE行为习惯的养成第五十页，共60页。HSE活动的重点领导的表率作用人员行为双向沟通油站日常活动风险管理道路平安应急反响事故汇报油品泄漏第五十一页，共60页。人员行为案例分析说明问题如：某承包加油站，在向地下卧式油罐接卸汽油时，因接卸人员使用手电筒照明时，引起油罐爆炸燃烧，随后引起相邻三个汽油罐爆炸燃烧，大火燃烧近4个小时，并造成1人死亡。第五十二页，共60页。根本的HSE行为成为平安的领导者给平安以优先权做出承诺，并负责做得正确，做得平安；否那么，就不做把承包商当作我们的员工第五十三页，共60页。

从细微作起在机动车上主动系好平安带开车时不要使用手机任何时候不要酒后开车遵守道路平安交通法公共场所不要吸烟积极参加HSE培训及时制止不好的HSE行为大力表扬好的HSE行为……第五十四页，共60页。

从现在作起作业前检查设备状态作业前默想自己应有的HSE行为按章操作发现不平安因素及时制止，及时报告和家人讨论一次HSE方面的问题第五十五页，共60页。做好ＨＳＥ的根本观念

平安的关键所有的事故皆可防止平安是每个人的责任平安行为是聘