储存作业管理课件讲义

【引入案例】美国通用汽车制造公司供应中转站高效的作业管理

该公司实行准时库存与生产管理制度，需要更快的货物运输，严格按时送货。在北美有30多个制造厂，10多个主要供货厂商。∵这些供货厂商要把零部件准时直接运送到各需用工厂，工作太复杂、太缓慢，费用又太高，而且常误期。∴公司决定设立一个中转站，接收和集中各供货厂商送来的零部件，然后立即重新组合发送到各制造工厂，以保证他们完成准时生产计划的需要。

为了执行这项中转功能，公司建立了一个新型的自动化配件仓库。它的运作是：当运货汽车进入停车场，保卫人员记录下拖车车号。在集装箱从拖车上卸下时，通过扫描，确认是否与供货厂商电传的货物清单相符。【引入案例】美国通用汽车制造公司该公司实行准时Q:仓库的储存空间如何进行划分和管理才能提高利用率？在这个仓库，有2/3的空间作中转储存作业区。有60%以上的入库集装箱货物在几分钟或几小时内要重新发运，而不是储存起来。那些待发运的货物扫描后搬运到计算机所指定的储存区。在储存区，叉车操作人员对集装箱再次扫描并从终端获悉存放集装箱的确切位置，一旦集装箱进入“定位”，又再一次扫描，使计算机确认其储存位置，当需用该零部件时，能及时在储存位置取出。在零部件装车发运之后，计算机系统将汽车或火车装运的货物清单通知目的地的公司装配工厂，不仅提高了零部件从供货厂商到装配工厂的流转速率，减少了多余库存，又为公司和它的供货厂商节约了800万美元。Q:仓库的储存空间如何进行划分和管理才能提高利用率？在这个仓

储存管理的内容（了解）储位管理和储位分配的基本原则（理解）储存方式的选择（掌握）储位编码和货位编号（掌握）商品盘点方法（掌握）知识目标储存管理的内容（了解）技能目标：技能目标：第4章储存作业管理课件讲义储存的合理化储存的合理化就是指将商品受外界环境因素影响所发生的损失减少到最低程度而采取的储存手段和方法。包括：商品分区分类保管库区及货位的合理布置和编号合理地堆码苫垫商品清仓盘点储存的合理化储存的合理化就是指将商品受外界环境因素影响所发生储存保管的基本目标（1）充分有效地利用空间；（2）尽可能提高人力资源及设备的利用率；（3）有效地保护好商品的质量和数量；（4）维持良好的储存环境；（5）使所有在储货物处于随存随取状态。储存保管的基本目标（1）充分有效地利用空间；（2）尽可能提高储位管理的范围储位管理的范围包括

为满足进、出货等理货作业的需要而规划的临时存货区；为完成拣货作业，依拣货作业要求和拣货作业设备特点而设立的拣货作业区；

为货物的中长期储存而设立的保管区，保管区所占的区域最大,是管理的重点，储位管理的范围储位管理的范围包括为满足进、出货等理货作业的需理货作业区的储位管理

理货作业区的主要功能在于进出货时，货物在这一区域进行暂时存放，并准备进入保管区储存或出货。

理货作业区不仅需临时存放保管的商品，在这一区域还将对货物进行必要的标示、分批、分类、分区或包装整理和验收进货作业过程中货物先分类理货区域预先标示分区将商品按顺序分配放置到预先规划好的区域在出货作业过程中按车辆或配送线路分区归类安放在预先规划好的储位上理货作业区的储位管理理货作业区的主要功能在于进出拣货作业区的储位管理

拣货作业区主要为拣货作业时使用，拣货作业经常要依靠一些拣货设备来完成，eg:电脑辅助拣货系统、自动拣货系统等.

拣货作业区的储位管理就是拣货位置指示及相应拣货设备的应用。拣货作业区的储位管理拣货作业区主要为拣货作业时使用，拣储存保管作业区的储位管理储存保管作业区的主要作用是中长期保管库存的商品，占用的面积最大，是整个配送中心管理的重点。储存保管作业区管理的核心是通过选择合适的设备、采用适当的储存方式和策略，同时加强库存货物的有效控制，来提高储区的空间利用率和储存作业效率。储存保管作业区的储位管理储存保管作业区的主要作用是中长期保管在对储存保管作业区进行规划时通常需考虑以下因素：（1）地面负荷（2）货物状况（3）出入口（5）其它（4）通道设计在对储存保管作业区进行规划时通常需考虑以下因素：（1）地面负储位管理的内容储存空间的管理物品管理人员管理储位管理的内容储存空间的管理物品管理人员管理储位管理的基本原则储存位置必须能有规律地被明确标示出来准确记录储位的变动库存商品能被有效地定位储位管理的基本原则储存位置必须能有规律地被明确标示出来准确记储位管理的基本步骤储存目标储存策略储存型式确定储存条件空间评估规划设计规划储存空间设备选型成本评估选定储存搬运设备区位式商品类别分区地址式储存货位编码人工分配电脑辅助确定储位分配方式表单应用自动控制储位维护与管理定期检查不定期检查检查与改善储位管理的基本步骤储存目标确定储存条件规划储存空间选定储存搬储位分配的基本思路（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物接近存放；（2）重、大体积货物储于坚固层架并接近出货区；（3）周转率高的货物储存时尽量接近出货区或易于移动的位置；（4）服务设施应选在底层楼区。储位分配的基本思路（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近

储位分配的基本原则（1）以周转率为基础的原则（2）商品相关性原则（3）以商品特性为基础的原则（5）先进先出的原则（4）商品体积、重量特性原则按周转率大小划分储位示意图储位分配的基本原则（1）以周转率为基础的原则（2）商品相关储存方式储存方式储存方式适应情况优点缺点定位储存不同物理、化学性质的货物；重要物品须重点保管；根据物品尺寸及重量安排储位；库房空间较大；

多品种少批量货物的存储。便于提高作业效率；可以缩短出入库搬运距离；可以将货物之间的不良影响降到最低。需要较大的储存空间，影响库房及设施使用效率随机储存库房空间有限，需尽量利用储存空间；商品品种类别少，批量或体积较大的货物。由于储位可共用，储区空间的利用率高增加货物出入库管理及盘点工作的难度；可能造成货物的损坏或发生危险。可能增加出入库搬运的工作量；储存方式适应情况优点缺点定位储存不同物理、化学性质的货物；便分类储存商品相关性大，进出货比较集中；货物周转率差别大；商品体积相差大。便于按周转率高低来安排存取，具有定位储放的各项优点；分类后各储存区域再根据货物的特性选择储存方式，有助于货物的储存管理。储区空间平均的使用效率仍然低于随机存储。分类随机储存可接收分类储放和随机储放的部分优点。货物出入库管理特别是既盘点工作较困难。共同储存储存空间及搬运时间更经济管理上较复杂分类储存商品相关性大，进出货比较集中；便于按周转率高低来安排第4章储存作业管理课件讲义储位编码

储位编码的功能:1）确定储位资料的正确性，提供电脑相对应记录位置以供识别；2）以方便商品进出上架及查询，节省重复找寻商品的时间且能提高工作效率；3）提高调仓、移仓的工作效率；4）可以利用电脑处理分析，方便盘点；5）可迅速依序储存或拣货，一目了然减少弊端；6）可让仓储及采购管理人员了解掌握储存空间，以控制商品存量；7）可避免商品乱放堆置致使过期而报废，并可有效掌握存货而降低库存量储位编码储位编码的功能:1）确定储位资料的正确性，提供电脑储位编码的方法区段方式商品类群方式地址式坐标式储位编码的方法区段方式商品类群方式地址式坐标式商品储存区域标示的确定预备储区(进出货暂存区)的标示库位标示

一般而言，物流中心的暂存区都不会摆放任何储放设备，大都以开放式的平面区域来利用的。

由于商品在暂存区均属于短时间存放，因此这个储区无法标上其品名货号。1）层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“О”；2）库位流水编号；3）通道类别，依A、B、C顺序编订；4）仓库类别，依A、B、C顺序编订。库位标示按下列原则办理:商品储存区域标示的确定预备储区(进出货暂存区)的标示库位标示货位编号商品货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上，将仓库的库房、货场、货棚及货架等存放商品的场所，划分为若干货位，然后按储存地点和位置排列，采用统一标记，编列货位的顺序号码，并做出明显标志，以方便仓库作业的管理方法。作用提高收发货作业效率，避免差错;便于识别货垛;缩短进出库作业时间;减少串号和错收、错发等现象的发生；同时有利于货物在库检查、盘点、对账等作业.货位编号商品货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上要求应根据不同仓房条件、货物类别和批量整零情况，搞好货位划分及编排序号，以符合“标志明显易找、编排循规有序”的要求。（1）标志设置（2）标志制作

(4)段位间隔

(3)编号顺序要求应根据不同仓房条件、货物类别和批量整零情况，搞好货位划分方法货架货位编号货场货位编号库房编号库房走道、支道及段位编号无加注字样者，即为库房的编号。对多层库房的编号排列，可采用“三号定位”或“四号定位”法。一是按照货位的排列，编成排号，再在排号内按顺序编号；二是不编排号，采取自左至右和自前至后的方法，按顺序编号。(如图4-5)具体表示如图4－3、4－4所示方法货架货位编号货场货位编号库房编号库房走道、支道及段位编号货区排次和货架层次编号货区或货架编号商品具体位置、顺序编号库房或货场编号图4－3“四号定位法”货区排次和货架层次编号货区或货架编号商品具体位置、顺序编号库货位308货位306货位304货位302货位307货位305货位303货位301出口入口通道图4-4仓库货位示意货位货位货位货位货位货位货位货位出口入口通图4－5货场内货区、货位布置示意图图4－5货场内货区、货位布置示意图货位编号的使用(1)正确批注货位编号(2)熟悉货位编号的位置(4)绘制货位编号平面布置图(3)库房走道、支道不宜经常变动货位编号的使用(1)正确批注货位编号第4章储存作业管理课件讲义商品堆码堆码的要求堆码场地的要求堆码商品的要求1)库房内堆码。2)货棚内堆码。3)露天堆码。堆码就是根据商品的特性、形状、规格、质量及包装质量等情况，同时综合考虑地面的负荷、储存时间，将商品分别叠堆成各种码垛。商品堆码堆码的要求堆码场地的要求堆码商品的要求1)库房内堆码商品堆码操作要求(1)牢固。(2)合理。

(3)整齐。(4)定量。(5)节约。商品堆码操作要求(1)牢固。(2)合理。(3)整齐。(4)定货垛“五距”要求柱距：灯距：顶距：垛距：货垛与货垛之间的必要距离，库房垛距一般为0.3～0.5m，货场垛距一般不少于0.5m。垛距能方便存取作业，起通风、散热的作用，方便消防工作。外墙距一般距离为0.1～0.5m内墙距一般距离为0.1～0.3m；柱距一般为0.1～0.3m顶距一般为0.5～0.9m，具体视情况而定。货垛必须留有足够的安全灯距，灯距按规定应有不少于0.5m的安全距离。货垛“五距”要求柱距：灯距：顶距：垛距：货垛与货垛之间的必要堆垛的基本形式

纵横交错式堆垛

较适于中厚钢板、集装箱等商品。堆码板材时，可逢十略行交错，以便记数。较适于长短一致的锭材、管材、棒材、狭长的箱装材料等

Eg：钢轨、槽钢、角钢等商品，如果是在露天存放，应该一头稍高，一头稍低，以利于排水。但该方式堆垛的操作有些不便。

堆垛的基本形式纵横交错式堆垛较适于中厚钢板、集装箱等商品压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛

“五五化”堆垛集装式堆垛Eg：电线电缆多用于金属材料中的长条形材料，Eg：圆钢、中空钢的堆码，适宜于机械堆码，采用较为普通。适用于四方整齐的裸装商品，

Eg：无包装的电动机、水泵等。压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛“五五化（a）钢材重叠式码垛（b）纵横交错码

（c）槽钢仰伏相间式码垛（d）筒装物压缝起脊各类商品码垛示意图

（a）钢材重叠式码垛（b）纵横交错（e）宝塔式码垛（f）通风式码垛（g）管材裁柱式码垛（h）电动机衬垫式码（e）宝塔式码垛（f）通风式码垛（（i）立体梯形垛（j）行列垛（k）井形垛（l）梅花垛（i）立体梯形垛（j）行列垛（2顶13顶24顶15顶3压缝式码垛示意图整区堆积2顶13顶24顶15顶3压缝式码垛示意图整区堆积行列堆积“五五化”示意图行列堆积“五五化”示意图苫垫技术苫垫

苫盖垫底为了防止各种自然因素对储存商品质量造成影响的一种措施

商品在堆垛时一般都需要苫垫，即把货垛垫高，对露天货物进行苫盖苫垫技术苫垫苫盖垫底为了防止各种自然因素对储存商品质量苫盖技术目的：为了避免直接受到风吹、雨淋、日晒、冰冻的侵蚀而采取的一种保护措施。

材料:

塑料布、席子、油毡纸、铁皮、苫布等，也可以利用一些商品的旧包装材料改制成苫盖材料方法:1)垛形苫盖法2)鱼鳞苫盖法3)隔离苫盖法4)活动棚架苫盖法苫盖技术目的：为了避免直接受到风吹、雨淋、日晒、冰冻的侵蚀就垛苫盖

席片鱼鳞苫盖席卷反转隔离苫盖就垛苫盖席片鱼鳞苫盖席卷反转隔

垫垛技术目的:

使垛底通风透气，提高储存商品的保管养护质量材料:

枕木、废钢轨、钢板、石墩、水泥墩、木板、防潮纸等方法:

1)码架式2)垫木式3)防潮纸式垫垛技术垫垛技术目的:使垛底通风透气，提高储存商品的保管养护质量4.4盘点作业4.4盘点作业盘点作业的目的查清实际库存数量计算企业资产的损益发现商品管理中存在的问题盘点作业的内容

查数量查质量查保管条件查安全盘点作业的目的查清实际库存数量计算企业资产的损益发现商盘点作业的基本步骤盘点作业的基本流程

盘点作业的基本步骤盘点作业的基本流程1.盘点前的准备

（1）确定盘点的具体方法和作业程序；（2）配合财务会计做好准备；

（3）设计印制盘点用表单，

（4）准备盘点用基本工具盘存单盘点日期：编号：商品编号商品名称存放位置盘点数量复查数量盘点人复查人1.盘点前的准备（1）确定盘点的具体方法和作业程2.盘点时间的确定根据商品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间每次盘点持续的时间应尽可能短，全面盘点以2～6内完成为佳，盘点的日期一般会选择在：（2）淡季进行。（1）财务决算前夕。2.盘点时间的确定根据商品的不同特性、价值大小、流动速度、3.确定盘点方式4.盘点人员的培训5.清理盘点现场6.盘点商品7.查清盘点差异的原因3.确定盘点方式4.盘点人员的培训5.清理盘点现场6.8．盘点结果的处理商品编号商品名称单位帐面数量实存数量单价盘盈盘亏备注数量金额数量金额商品价格调整表商品编号商品名称单位数量原价金额现价金额差异备注单价金额存货帐卡8．盘点结果的处理商品名称单位帐面数量实存数量单价盘盈盘存货帐卡编号：13020517商品名称：怡宝蒸馏水350ml瓶储位号：B4331订货点：500瓶经济订购批量：1200瓶日期凭证及号码订购数量入库数量单价金额出库数量余额月日数量金额１１盘0001400200123验000010120012001600800124出020314720880440127调0003210870435

存货帐卡商品名称：怡宝蒸馏水350ml瓶储位号：B4331盘点方法1．账面盘点法2．现货盘点法（1）期末盘点法（2）循环盘点法盘点方法1．账面盘点法2．现货盘点法（1）期末盘点法（2）

盘点结果的处理通过盘点了解的问题主要有：（1）通过盘点，实际库存量与账面库存量的差异有多大？盘点数量误差＝（实际库存数－账面库存数）（2）这些差异主要集中在哪些品种？（3）这些差异对公司的损益造成多大影响？（4）平均每个品种的商品发生误差的次数情况如何？盘点结果的处理通过盘点了解的问题主要有：（1）通过盘点，实【本章小结】储存作业的目的是将商品受外界环境因素影响所发生的损失减少到最低程度以及为实现储存合理化而采取的储存手段和方法。储位管理主要包括对理货作业区、拣货作业区、储存作业区的管理，管理目的各有侧重。储存方式主要有定位储存、随机储存、分类储存、分类随机储存等，主要是为了尽可能提高储存空间的使用效率，提高进出货及盘点作业速度，可以根据不同情况进行选择。库区和货位的编码是为了确定储位资料的正确性，提供电脑相对应记录位置以供识别等。堆码与苫垫将会直接影响到商品的储存质量，合理科学的商品堆码与苫垫能够使储存的商品仍保持使用价值，同时可以提高仓库的利用率等。盘点作业是为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核的过程，通过盘点可以查出作业和管理中存在问题，并通过解决问题提高管理水平，减少损失。【本章小结】储存作业的目的是将商品受外界环境因素影响所发生的【重点概念】

储存的合理化定位储存随机储存分类储存分类随机堆码苫垫货垛“五距”重量式堆垛纵横交错式堆垛仰伏相间式堆垛压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛“五五化”堆垛集装式堆垛货垛牌盘点作业期末盘点法循环盘点法【重点概念】第四章储存作业管理英迈中国的仓储管理

该公司在全国拥有15个仓储中心、每天库存货品上千种、价值可达5亿元人民币，但2000年公司全部库房只丢了一根电缆；半年一次的盘库，由公证公司针第三方机构检验，前后统计结果只差几分钱；陈仓损坏率为0.3‰；运作成本不到营业色额的1％；等等。

它们是如何做到这一切的呢？

几个数字

英迈库中所有的货品在摆放时，货品标签一律向外，而且没有一个倒置，这是在进货时就按操作规范统一摆放的，目的是方便出货和清点库存时查询。运作部曾经计算过，如果货品标签向内，以一个熟练的库房管理人员操作，将其复至标签向外，需要8分钟，这8分钟的人工成本就是一毛二分三。一毛二分三：第四章储存作业管理英迈中国的仓储管理该公司在全国拥3公斤：

英迈的每一个仓库中部有一本重达3公斤的行为规范指导，细到怎样检查销售单、怎样装货、怎样包装、怎样存档、每一步骤在系统上的页面是怎样的等等，在这本指导上都有流程图，有文字说明，任何受过基础教育的员工都可以从规范指导中查询和了解到每一个物流环节的操作规范，并遵照执行。在英迈的仓库中，只要有动作就有规范，操作流程清晰的观念为每一个员工所熟知。5分钟：

统计和打印出英迈上海仓库或全国各个仓库的劳动力生产指标，包括人均收货多少饯、人均收货多少行，只需要5分钟。在Impulse系统中，劳动力生产指标统计实时在线，随时可调出。而如果没有系统支持，这样的一个指标统计至少得花1个月时间。3公斤：英迈的每一个仓库中部有一本重达3公斤的行为规范10厘米：

仓库空间是经过精确设计和科学规划的，甚至货架之间的过道也是经过精确计算的。为了尽量增大库存可使用面积，仓库只给运货叉车留出了10厘米的空间，叉车司机的驾驶必须稳而又稳，尤其是在拐弯时。20分钟：

在日常操作中，仓库员工从接到订单到完成取货，规定时间为20分钟。因为仓库对每一个货位都标注了货号标志，并输入Impulse系统中，Impulse系统会将发货产品自动生成产品货号，货号与仓库中的货位一一对应，所以仓库员工发货就象邮递员寻找邮递对象的门牌号码一样方便决捷。4小时：

一次，由于库房经理的网卡出现故障，无法使用Impulse系统，结果他在库房寻找了4个小时，也没有找到他想找的网络工作站。依赖Impulse系统对库房进行高效管理，已经成为库房员工根深蒂固的观念。10厘米：仓库空间是经过精确设计和科学规划的，甚至1个月：

英迈的库房是根据中国市场的观状和生意的需求而建设的，投入要求洽如其分，目标请楚，能支持现有的生意模式并做好随时扩张的准备。每个地区的仓库经理都被要求能够在1个月之内完成一个新增仓库的考察、配置与实施工作，这都是为了飞快地启动物流支持系统。在英迈的观念中，如果人没有准备，有钱也没用。几件小事1．库房中的很多记事本都是收集已打印一次的纸张装订而成的，即使是各层经理也不例外。2．进出库房必须严格按照流程进行，每一个环节的责任人都必须明确，违反操作流程，即使有总经理的签字也不可以。1个月：英迈的库房是根据中国市场的观状和生意的需求而建3．货价上的货品号码标识用的都是磁条，采用的原因同样是为了节约成本，以往采用的是打印标识纸条，但因为进仓货品经常变化，占据货位的情况也不断改变，用纸条标识灵活性差，而且打印成本也很高，采用磁条后问题得到了根本性解决；4．英迈要求与其合作的所有货运公司在运输车辆的厢壁上必须安装薄木板，以避免因为板壁不平而使运输货品的包装出现损伤。5．在英迈的物流运作中，厂商的包装和特制胶带都不可再次使用，否则，视其为侵害客户权益。因为包装和胶带代表着公司自身知识产权，这是法律问题。货物如有装卸损坏，必须运回原厂请原厂商再次包装。而由英迈自己包装的散件产品、全都统一采用印有其指定国内总代理怡通公司标识的胶带进行包装，以分清责任。3．货价上的货品号码标识用的都是磁条，采用的原因同样是为4仅仅及格

提起英迈，在分销渠道中人们都知道其最大的优势是运作成本，而这一优势又往往被归功于其采用了先进的Impulse系统。英迈运作优势的获得并非看似那样简单，其优势是通过对每一个操作细节不断改进，日积月累而成的。从所有的操作流程看，成本概念和以客户需求为中心的服务观念贯穿始终，这才是英迈竞争力的核心所在。英迈中国的系统能力和后勤服务能力在英迈国际的评估体系中仅被打了62分，可谓刚刚及格。据介绍，在美国专业物流市场中，英迈国际能拿到70～80分。仅仅及格提起英迈，在分销渠道中人们都知道其最大分析题：1．从英迈公司中国物流的运作我们得到什么启示？仓储管理中强烈的成本概念主要体现在哪些方面？从案例中举几个具体事例。2．你认为英迈运作优势究竟来源于什么？分析题：第4章储存作业管理课件讲义【引入案例】美国通用汽车制造公司供应中转站高效的作业管理

该公司实行准时库存与生产管理制度，需要更快的货物运输，严格按时送货。在北美有30多个制造厂，10多个主要供货厂商。∵这些供货厂商要把零部件准时直接运送到各需用工厂，工作太复杂、太缓慢，费用又太高，而且常误期。∴公司决定设立一个中转站，接收和集中各供货厂商送来的零部件，然后立即重新组合发送到各制造工厂，以保证他们完成准时生产计划的需要。

为了执行这项中转功能，公司建立了一个新型的自动化配件仓库。它的运作是：当运货汽车进入停车场，保卫人员记录下拖车车号。在集装箱从拖车上卸下时，通过扫描，确认是否与供货厂商电传的货物清单相符。【引入案例】美国通用汽车制造公司该公司实行准时Q:仓库的储存空间如何进行划分和管理才能提高利用率？在这个仓库，有2/3的空间作中转储存作业区。有60%以上的入库集装箱货物在几分钟或几小时内要重新发运，而不是储存起来。那些待发运的货物扫描后搬运到计算机所指定的储存区。在储存区，叉车操作人员对集装箱再次扫描并从终端获悉存放集装箱的确切位置，一旦集装箱进入“定位”，又再一次扫描，使计算机确认其储存位置，当需用该零部件时，能及时在储存位置取出。在零部件装车发运之后，计算机系统将汽车或火车装运的货物清单通知目的地的公司装配工厂，不仅提高了零部件从供货厂商到装配工厂的流转速率，减少了多余库存，又为公司和它的供货厂商节约了800万美元。Q:仓库的储存空间如何进行划分和管理才能提高利用率？在这个仓

储存管理的内容（了解）储位管理和储位分配的基本原则（理解）储存方式的选择（掌握）储位编码和货位编号（掌握）商品盘点方法（掌握）知识目标储存管理的内容（了解）技能目标：技能目标：第4章储存作业管理课件讲义储存的合理化储存的合理化就是指将商品受外界环境因素影响所发生的损失减少到最低程度而采取的储存手段和方法。包括：商品分区分类保管库区及货位的合理布置和编号合理地堆码苫垫商品清仓盘点储存的合理化储存的合理化就是指将商品受外界环境因素影响所发生储存保管的基本目标（1）充分有效地利用空间；（2）尽可能提高人力资源及设备的利用率；（3）有效地保护好商品的质量和数量；（4）维持良好的储存环境；（5）使所有在储货物处于随存随取状态。储存保管的基本目标（1）充分有效地利用空间；（2）尽可能提高储位管理的范围储位管理的范围包括

为满足进、出货等理货作业的需要而规划的临时存货区；为完成拣货作业，依拣货作业要求和拣货作业设备特点而设立的拣货作业区；

为货物的中长期储存而设立的保管区，保管区所占的区域最大,是管理的重点，储位管理的范围储位管理的范围包括为满足进、出货等理货作业的需理货作业区的储位管理

理货作业区的主要功能在于进出货时，货物在这一区域进行暂时存放，并准备进入保管区储存或出货。

理货作业区不仅需临时存放保管的商品，在这一区域还将对货物进行必要的标示、分批、分类、分区或包装整理和验收进货作业过程中货物先分类理货区域预先标示分区将商品按顺序分配放置到预先规划好的区域在出货作业过程中按车辆或配送线路分区归类安放在预先规划好的储位上理货作业区的储位管理理货作业区的主要功能在于进出拣货作业区的储位管理

拣货作业区主要为拣货作业时使用，拣货作业经常要依靠一些拣货设备来完成，eg:电脑辅助拣货系统、自动拣货系统等.

拣货作业区的储位管理就是拣货位置指示及相应拣货设备的应用。拣货作业区的储位管理拣货作业区主要为拣货作业时使用，拣储存保管作业区的储位管理储存保管作业区的主要作用是中长期保管库存的商品，占用的面积最大，是整个配送中心管理的重点。储存保管作业区管理的核心是通过选择合适的设备、采用适当的储存方式和策略，同时加强库存货物的有效控制，来提高储区的空间利用率和储存作业效率。储存保管作业区的储位管理储存保管作业区的主要作用是中长期保管在对储存保管作业区进行规划时通常需考虑以下因素：（1）地面负荷（2）货物状况（3）出入口（5）其它（4）通道设计在对储存保管作业区进行规划时通常需考虑以下因素：（1）地面负储位管理的内容储存空间的管理物品管理人员管理储位管理的内容储存空间的管理物品管理人员管理储位管理的基本原则储存位置必须能有规律地被明确标示出来准确记录储位的变动库存商品能被有效地定位储位管理的基本原则储存位置必须能有规律地被明确标示出来准确记储位管理的基本步骤储存目标储存策略储存型式确定储存条件空间评估规划设计规划储存空间设备选型成本评估选定储存搬运设备区位式商品类别分区地址式储存货位编码人工分配电脑辅助确定储位分配方式表单应用自动控制储位维护与管理定期检查不定期检查检查与改善储位管理的基本步骤储存目标确定储存条件规划储存空间选定储存搬储位分配的基本思路（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物接近存放；（2）重、大体积货物储于坚固层架并接近出货区；（3）周转率高的货物储存时尽量接近出货区或易于移动的位置；（4）服务设施应选在底层楼区。储位分配的基本思路（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近

储位分配的基本原则（1）以周转率为基础的原则（2）商品相关性原则（3）以商品特性为基础的原则（5）先进先出的原则（4）商品体积、重量特性原则按周转率大小划分储位示意图储位分配的基本原则（1）以周转率为基础的原则（2）商品相关储存方式储存方式储存方式适应情况优点缺点定位储存不同物理、化学性质的货物；重要物品须重点保管；根据物品尺寸及重量安排储位；库房空间较大；

多品种少批量货物的存储。便于提高作业效率；可以缩短出入库搬运距离；可以将货物之间的不良影响降到最低。需要较大的储存空间，影响库房及设施使用效率随机储存库房空间有限，需尽量利用储存空间；商品品种类别少，批量或体积较大的货物。由于储位可共用，储区空间的利用率高增加货物出入库管理及盘点工作的难度；可能造成货物的损坏或发生危险。可能增加出入库搬运的工作量；储存方式适应情况优点缺点定位储存不同物理、化学性质的货物；便分类储存商品相关性大，进出货比较集中；货物周转率差别大；商品体积相差大。便于按周转率高低来安排存取，具有定位储放的各项优点；分类后各储存区域再根据货物的特性选择储存方式，有助于货物的储存管理。储区空间平均的使用效率仍然低于随机存储。分类随机储存可接收分类储放和随机储放的部分优点。货物出入库管理特别是既盘点工作较困难。共同储存储存空间及搬运时间更经济管理上较复杂分类储存商品相关性大，进出货比较集中；便于按周转率高低来安排第4章储存作业管理课件讲义储位编码

储位编码的功能:1）确定储位资料的正确性，提供电脑相对应记录位置以供识别；2）以方便商品进出上架及查询，节省重复找寻商品的时间且能提高工作效率；3）提高调仓、移仓的工作效率；4）可以利用电脑处理分析，方便盘点；5）可迅速依序储存或拣货，一目了然减少弊端；6）可让仓储及采购管理人员了解掌握储存空间，以控制商品存量；7）可避免商品乱放堆置致使过期而报废，并可有效掌握存货而降低库存量储位编码储位编码的功能:1）确定储位资料的正确性，提供电脑储位编码的方法区段方式商品类群方式地址式坐标式储位编码的方法区段方式商品类群方式地址式坐标式商品储存区域标示的确定预备储区(进出货暂存区)的标示库位标示

一般而言，物流中心的暂存区都不会摆放任何储放设备，大都以开放式的平面区域来利用的。

由于商品在暂存区均属于短时间存放，因此这个储区无法标上其品名货号。1）层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“О”；2）库位流水编号；3）通道类别，依A、B、C顺序编订；4）仓库类别，依A、B、C顺序编订。库位标示按下列原则办理:商品储存区域标示的确定预备储区(进出货暂存区)的标示库位标示货位编号商品货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上，将仓库的库房、货场、货棚及货架等存放商品的场所，划分为若干货位，然后按储存地点和位置排列，采用统一标记，编列货位的顺序号码，并做出明显标志，以方便仓库作业的管理方法。作用提高收发货作业效率，避免差错;便于识别货垛;缩短进出库作业时间;减少串号和错收、错发等现象的发生；同时有利于货物在库检查、盘点、对账等作业.货位编号商品货位编号管理方法是在分区、分类和划好货位的基础上要求应根据不同仓房条件、货物类别和批量整零情况，搞好货位划分及编排序号，以符合“标志明显易找、编排循规有序”的要求。（1）标志设置（2）标志制作

(4)段位间隔

(3)编号顺序要求应根据不同仓房条件、货物类别和批量整零情况，搞好货位划分方法货架货位编号货场货位编号库房编号库房走道、支道及段位编号无加注字样者，即为库房的编号。对多层库房的编号排列，可采用“三号定位”或“四号定位”法。一是按照货位的排列，编成排号，再在排号内按顺序编号；二是不编排号，采取自左至右和自前至后的方法，按顺序编号。(如图4-5)具体表示如图4－3、4－4所示方法货架货位编号货场货位编号库房编号库房走道、支道及段位编号货区排次和货架层次编号货区或货架编号商品具体位置、顺序编号库房或货场编号图4－3“四号定位法”货区排次和货架层次编号货区或货架编号商品具体位置、顺序编号库货位308货位306货位304货位302货位307货位305货位303货位301出口入口通道图4-4仓库货位示意货位货位货位货位货位货位货位货位出口入口通图4－5货场内货区、货位布置示意图图4－5货场内货区、货位布置示意图货位编号的使用(1)正确批注货位编号(2)熟悉货位编号的位置(4)绘制货位编号平面布置图(3)库房走道、支道不宜经常变动货位编号的使用(1)正确批注货位编号第4章储存作业管理课件讲义商品堆码堆码的要求堆码场地的要求堆码商品的要求1)库房内堆码。2)货棚内堆码。3)露天堆码。堆码就是根据商品的特性、形状、规格、质量及包装质量等情况，同时综合考虑地面的负荷、储存时间，将商品分别叠堆成各种码垛。商品堆码堆码的要求堆码场地的要求堆码商品的要求1)库房内堆码商品堆码操作要求(1)牢固。(2)合理。

(3)整齐。(4)定量。(5)节约。商品堆码操作要求(1)牢固。(2)合理。(3)整齐。(4)定货垛“五距”要求柱距：灯距：顶距：垛距：货垛与货垛之间的必要距离，库房垛距一般为0.3～0.5m，货场垛距一般不少于0.5m。垛距能方便存取作业，起通风、散热的作用，方便消防工作。外墙距一般距离为0.1～0.5m内墙距一般距离为0.1～0.3m；柱距一般为0.1～0.3m顶距一般为0.5～0.9m，具体视情况而定。货垛必须留有足够的安全灯距，灯距按规定应有不少于0.5m的安全距离。货垛“五距”要求柱距：灯距：顶距：垛距：货垛与货垛之间的必要堆垛的基本形式

纵横交错式堆垛

较适于中厚钢板、集装箱等商品。堆码板材时，可逢十略行交错，以便记数。较适于长短一致的锭材、管材、棒材、狭长的箱装材料等

Eg：钢轨、槽钢、角钢等商品，如果是在露天存放，应该一头稍高，一头稍低，以利于排水。但该方式堆垛的操作有些不便。

堆垛的基本形式纵横交错式堆垛较适于中厚钢板、集装箱等商品压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛

“五五化”堆垛集装式堆垛Eg：电线电缆多用于金属材料中的长条形材料，Eg：圆钢、中空钢的堆码，适宜于机械堆码，采用较为普通。适用于四方整齐的裸装商品，

Eg：无包装的电动机、水泵等。压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛“五五化（a）钢材重叠式码垛（b）纵横交错码

（c）槽钢仰伏相间式码垛（d）筒装物压缝起脊各类商品码垛示意图

（a）钢材重叠式码垛（b）纵横交错（e）宝塔式码垛（f）通风式码垛（g）管材裁柱式码垛（h）电动机衬垫式码（e）宝塔式码垛（f）通风式码垛（（i）立体梯形垛（j）行列垛（k）井形垛（l）梅花垛（i）立体梯形垛（j）行列垛（2顶13顶24顶15顶3压缝式码垛示意图整区堆积2顶13顶24顶15顶3压缝式码垛示意图整区堆积行列堆积“五五化”示意图行列堆积“五五化”示意图苫垫技术苫垫

苫盖垫底为了防止各种自然因素对储存商品质量造成影响的一种措施

商品在堆垛时一般都需要苫垫，即把货垛垫高，对露天货物进行苫盖苫垫技术苫垫苫盖垫底为了防止各种自然因素对储存商品质量苫盖技术目的：为了避免直接受到风吹、雨淋、日晒、冰冻的侵蚀而采取的一种保护措施。

材料:

塑料布、席子、油毡纸、铁皮、苫布等，也可以利用一些商品的旧包装材料改制成苫盖材料方法:1)垛形苫盖法2)鱼鳞苫盖法3)隔离苫盖法4)活动棚架苫盖法苫盖技术目的：为了避免直接受到风吹、雨淋、日晒、冰冻的侵蚀就垛苫盖

席片鱼鳞苫盖席卷反转隔离苫盖就垛苫盖席片鱼鳞苫盖席卷反转隔

垫垛技术目的:

使垛底通风透气，提高储存商品的保管养护质量材料:

枕木、废钢轨、钢板、石墩、水泥墩、木板、防潮纸等方法:

1)码架式2)垫木式3)防潮纸式垫垛技术垫垛技术目的:使垛底通风透气，提高储存商品的保管养护质量4.4盘点作业4.4盘点作业盘点作业的目的查清实际库存数量计算企业资产的损益发现商品管理中存在的问题盘点作业的内容

查数量查质量查保管条件查安全盘点作业的目的查清实际库存数量计算企业资产的损益发现商盘点作业的基本步骤盘点作业的基本流程

盘点作业的基本步骤盘点作业的基本流程1.盘点前的准备

（1）确定盘点的具体方法和作业程序；（2）配合财务会计做好准备；

（3）设计印制盘点用表单，

（4）准备盘点用基本工具盘存单盘点日期：编号：商品编号商品名称存放位置盘点数量复查数量盘点人复查人1.盘点前的准备（1）确定盘点的具体方法和作业程2.盘点时间的确定根据商品的不同特性、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间每次盘点持续的时间应尽可能短，全面盘点以2～6内完成为佳，盘点的日期一般会选择在：（2）淡季进行。（1）财务决算前夕。2.盘点时间的确定根据商品的不同特性、价值大小、流动速度、3.确定盘点方式4.盘点人员的培训5.清理盘点现场6.盘点商品7.查清盘点差异的原因3.确定盘点方式4.盘点人员的培训5.清理盘点现场6.8．盘点结果的处理商品编号商品名称单位帐面数量实存数量单价盘盈盘亏备注数量金额数量金额商品价格调整表商品编号商品名称单位数量原价金额现价金额差异备注单价金额存货帐卡8．盘点结果的处理商品名称单位帐面数量实存数量单价盘盈盘存货帐卡编号：13020517商品名称：怡宝蒸馏水350ml瓶储位号：B4331订货点：500瓶经济订购批量：1200瓶日期凭证及号码订购数量入库数量单价金额出库数量余额月日数量金额１１盘0001400200123验000010120012001600800124出020314720880440127调0003210870435

存货帐卡商品名称：怡宝蒸馏水350ml瓶储位号：B4331盘点方法1．账面盘点法2．现货盘点法（1）期末盘点法（2）循环盘点法盘点方法1．账面盘点法2．现货盘点法（1）期末盘点法（2）

盘点结果的处理通过盘点了解的问题主要有：（1）通过盘点，实际库存量与账面库存量的差异有多大？盘点数量误差＝（实际库存数－账面库存数）（2）这些差异主要集中在哪些品种？（3）这些差异对公司的损益造成多大影响？（4）平均每个品种的商品发生误差的次数情况如何？盘点结果的处理通过盘点了解的问题主要有：（1）通过盘点，实【本章小结】储存作业的目的是将商品受外界环境因素影响所发生的损失减少到最低程度以及为实现储存合理化而采取的储存手段和方法。储位管理主要包括对理货作业区、拣货作业区、储存作业区的管理，管理目的各有侧重。储存方式主要有定位储存、随机储存、分类储存、分类随机储存等，主要是为了尽可能提高储存空间的使用效率，提高进出货及盘点作业速度，可以根据不同情况进行选择。库区和货位的编码是为了确定储位资料的正确性，提供电脑相对应记录位置以供识别等。堆码与苫垫将会直接影响到商品的储存质量，合理科学的商品堆码与苫垫能够使储存的商品仍保持使用价值，同时可以提高仓库的利用率等。盘点作业是为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核的过程，通过盘点可以查出作业和管理中存在问题，并通过解决问题提高管理水平，减少损失。【本章小结】储存作业的目的是将商品受外界环境因素影响所发生的【重点概念】

储存的合理化定位储存随机储存分类储存分类随机堆码苫垫货垛“五距”重量式堆垛纵横交错式堆垛仰伏相间式堆垛压缝式堆垛宝塔式堆垛通风式堆垛栽柱式维垛衬垫式堆垛“五五化”堆垛集装式堆垛货垛牌盘点作业期末盘点法循环盘点法【重点概念】第四章储存作业管理英迈中国的仓储管理

该公司在全国拥有15个仓储中心、每天库存货品上千种、价值可达5亿元人民币，但2000年公司全部库房只丢