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市场部工作流程市场部工作流程市场部工作流程资料仅供参考文件编号：2022年4月市场部工作流程版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：流程名称：市场调研流程流程代号：SC-003主管部门：市场部市场人员市场经理计划安排执行调研工作市场人员市场经理①调研①呈报结果市场总监市场经理市场策划写调研报告审核分析呈交资料汇总市场总监市场经理市场策划②①②①①调研结果分析、确认市场推广计划制订、审批程序市场推广计划制订、审批程序流程说明：市场经理按计划安排调研主管向调研员布置调研工作，调研员进行调研后将调研结果呈报调研主管进行资料汇总，然后呈交给市场经理。市场经理对资料进行审核、分析，写调研报告，提交市场总监，进行调研结果分析、确认后进入市场推广计划制订、审批流程。调研员调研内容包括同业信息，通路信息，消费者信息以及专项要求等。附：市场调研申请表。流程名称：市场推广计划制订、审批流程。流程代号：SC-004主管部门：市场部市场经理直接下级市场经理召开会议方案意见汇总市场经理直接下级市场经理①①研究计划方案拟定市场推广计划①呈报②市场总监市场总监分情况①审批总监命令需求计划总监市场经理活动策划①①市场经理活动策划检查、督办年度、月份命令①按计划实施协调执行计划①市场策划市场策划活动策划活动策划市场推广策划方案制订、审批程序市场推广策划方案制订、审批程序流程名称：市场推广策划方案制订、审批流程。流程代号：SC-005主管部门：市场部直接下级提出意见直接下级①市场经理总体方案构思会议研究市场经理①②其他有关人员提出意见其他有关人员①汇总①市场总监市场经理呈报视情况拟订成熟方案市场总监市场经理②①审批预算外签否①修订呈报①审批预算内总裁市场总监市场经理审批签批、命令总裁市场总监市场经理①反馈检查、督办市场计划制订、审批程序签批①按方案执行签批①按方案执行市场计划制订、审批程序市场经理市场经理促销计划制订、审批程序促销计划制订、审批程序流程说明：市场推广策划方案严格按照市场推广计划执行，计划内市场推广方案的实施呈报事业部经理签批，特殊情况下计划外的市场推广策划方案由集团总经理签批后执行。市场推广策划方案由市场经理拟订，包括市场重点及促销方案，以及预期效果分析。市场推广策划方案须交一份到市场总监，由市场总监负责检查、督办。本计划签批后由市场经理按方案执行进入市场计划和促销计划的制订、审批流程。附：A、市场推广策划方案B、会议决议三、市场员行动管理流程流程名称：业务员行动管理流程流程代号：SC-010主管部门：市场部市场人员市场人员市场人员行动管理程序市场人员行动管理程序签否②市场人员市场经理制订外出活动计划呈交审核市场人员市场经理①②①签准②市场人员市场经理上报明日计划填写业务报表开展业务市场人员市场经理③②

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