《人力资源管理》教案-项目三 任务一_第1页
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重庆经贸职业学院教案首页授课 理论实验□类型 实训□其它□课次7课时2教师张云逸专业年级班级周次星期节次地点管理专业2019级1班5三3-42312章节或项 项目三人力资源规划目名 任务1人力资源规划的内容和要求称了解人力资源规划的概念。教学 2.掌握人力资源规划的内容。3.熟悉人力资源规划的作用和基本原则。目标能力目标：能够掌握人力资源规划的基本原则并进行人力资源规划。教学人力资源规划的内容、作用和基本原则；重点教学人力资源规划的内容、作用和基本原则；难点教学讲解、多媒体授课、练习方法教学教材、多媒体条件本课 本次课内容主要讲解了人力资源规划的概要及实施时基本原则为之后岗位工小结 作提供理论支撑。作业简述人力资源规划的重要性？布置19教案附页（教学过程）【教学思路】案例导入课程-PPT讲解-发布课堂案例-理论讲解-总结回顾【学情分析】1.有了基础了人力资源管理知识；对人力资源规划的内容和重要性认知不足；对人力资源规划的相关理论不了解；对人力资源规划的基本工作要求不了解；【教学内容】1.人力资源规划的概念；人力资源规划的内容和原则、作用；【案例导入】（15分钟）：案例1：20案例启示：C这个案例用事实说明，切实可行的人力资源管理规划对于一个企业来说是非常重要的。【PPT知识讲解】（60分钟）：掌握人力资源规划的概念、内容、原则、作用；任务一：掌握人力资源战略规划的概念（10分钟）1、广义的人力资源战略规划根据据组织发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及满足这些要求而提供人力资源的过程。2、狭义的人力资源战略规划是指对组织可能的人力资源需求、供给情况做出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。任务二：熟悉人力资源战略规划的内容、作用、原则（50分钟）1、广义的人力资源战略规划包括：人员补充规划、人员配置规划、人员接替和提升规划、培训开发规划、工资激励规划、员工关系规划、退休解聘规划七个方面的内容；2、狭义的人力资源战略规划包括：人员补充规划、人员配置规划、人员接替和提升规划三个方面的内容。21人力资源战略规划的作用4、制定人力资源战略规划的基本原则5.人力资源规划的程序准备、评估、预测、制定和实施等四阶段【实训点评总结】（5分

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