建造合同培训课件

《建造合同准则》讲解

问题

1、执行《建造合同准则》的目的，建造合同的类型及适用于《建造合同准则》的条件？2、在确定建造合同总收入时，由于变更、索赔等因素的不确定性，可能造成最终建造合同总收入与期初、期中预计的建造合同总收入存在较大差异，总成本亦然，如何控制？3、部分工程项目在施工前期和中期，可能会出现经营亏损的情况，造成分期确认的建造合同成本偏大，期初预计的毛利率偏低，分期执行建造合同收入如何合理确定的问题？问题

4、如果财务在确定分期建造合同收入时，以分期建造合同成本加毛利率作为分期建造合同收入，则经营结算收入和建造合同收入会出现较明显差异。《分期执行建造合同收入与结算差异分析审核表》中，如果收入确认情况不是基于实际收入，而是基于成本、毛利的话，差异分析有意义吗？5、合同签订后，由于各方面因素的影响，合同总价并不确定（如玉树项目），业主给定的结算价格为暂定价格，或者工程经常发生变更，合同总价变化较大，怎样才能准确预计合同总收入及总成本。？问题

6、在合同执行过程中，项目变更、索赔时常发生，在工程结算时对于合同内的变更，有些并没有明确的补充协议或设计变更通知书，在调整合同收入时，应该如何操作？7、建造合同预计总成本的测算不够准确，主要还是对各项成本的控制没有做到精细化，但有些成本的发生确实存在不确定性，如何更好地确定预计总成本？8、初次测算合同总成本时为什么一定得低于合同总收入？导致毛利不真实，造成账面未完施工与实际差异很大，如何正确理解和解决？问题

9、建造合同中每期确认的“工程结算”与“收入”发生额有所不同，部分合同全部完工后，“工程结算”和“累计收入”差别很大，需要注意什么？10、财务账面的未完施工与经营上的已干未结的区别，如何进行未完施工的分析？11、按照企业实际施工水平、当期人工、材料、机械的市场价和类似分包工程的综合单价及工序单价等资料来测算建造合同总成本，大部分项目都亏损，毛利率达不到文件规定最低标准，怎么处理？如调整达到公司要求的毛利率后，各项指标与市场价格不符，怎么处理？问题

12、对局属项目而言，毛利率所含内容具体有哪些？13、“营改增”对财务管理和分包管理的影响及对策；新的税收政策条件下，分包管理工作如何规避税收风险？14、《建造合同准则》执行中各业务部门的分工？15、初始预计总成本偏低，造成执行过程中按总成本计算的总收入与实际的工程结算收入相差较大，应该如何处理？16、工程变更索赔结算困难，预计总收入如何调整？如果不能及时调整预计总收入，但对应的成本已经发生，会导致实际发生成本大于预计总收入，财务数据不能真实反映实际的经营情况。问题

17、建造合同初始预计总成本时按合同投标单价进行编制，但投标价中各项费用大部分实际低于成本价，因此在投标费用基础上测算的总成本偏低，导致在执行过程中实际成本总大于预计成本，按总成本计算的完工比例与实际的完工进度不协调，如何解决？18、不需要执行建造合同及建造合同执行达到100%的条件如何判断？19、项目实施前期确认的目标成本，如何与建造合同准则中确认的合同成本相结合，能认为是相同的成本吗？问题20、项目在施工中后期会出现目标成本的负值现象，如何避免及控制？21、《建造合同准则》执行中毛利率如何计算及控制？22、在实际施工时，方案和图纸变化较大，从而产生大量的变更和索赔事项且数额庞大，业主对变更、索赔批复手续严重滞后，会长达两三年，致使企业无法及时、准确的按准则要求预计合同总收入和总成本，导致不同年度项目毛利率水平波动较大，财务信息会出现先亏后盈，大亏大盈的现象，与企业的实际生产经营状况严重背离，如何在项目实施过程中合理反映经营成果？问题23、2013年10月正在施工中的深圳地铁进行了概算变更，致使端头井加固施工项目单价仅仅是原单价的一半，继续施工没有利润，不施工的话，因前期投入很大，则亏损更大。建造合同准则没有对收入减少的情况做相应的规定，当合同收入减少如何应变措施？（项目管理问题，可确认管理费用）24、如何能快速的计算单价分析表？25、工程施工中受当地政府和业主的影响，存在不具备施工条件时就开始施工的不合理现象（如：边设计边施工，甚至没设计就开始施工）。这样给合同留下很多可变因素，如何预计施工合同收入及总成本？概述什么是建造合同？

为什么要执行《建造合同准则》《建造合同准则》与《施工企业会计制度》的区别

执行《建造合同准则》的关键因素是什么？执行《建在合同准则》需要具备什么条件？

合同的分立与合并？概述述什么么是是建建造造合合同同？？建造造房房屋屋、、道道路路、、桥桥梁梁、、水水坝坝等等建建筑筑物物，，以以及及船船舶舶、、飞飞机机、、大大型型机机械械设设备备等等资资产产而而订订立立的的合合同同。。建建造造合合同同自自身身的的特特征征表表现现在在：：(1)先有有买买主主(即客客户户)，后后有有标标的的(即资资产产)，建建造造资资产产的的造造价价在在签签订订合合同同时时已已经经确确定定;(2)资产产的的建建设设期期长长，，一一般般都都要要跨跨越越一一个个会会计计年年度度，，有有的的长长达达数数年年;(3)所建建造造的的资资产产体体积积大大，，造造价价高高;(4)建造造合合同同一一般般为为不不可可撤撤销销的的合合同同。。概述述建造造合合同同的的分分类类？？(一)固定定造造价价合合同同。。指指按按照照固固定定的的合合同同价价或或固固定定单单价价确确定定工工程程价价款款的的建建造造合合同同。。(二)成本本加加成成合合同同。。指指以以合合同同允允许许或或其其他他方方式式议议定定的的成成本本为为基基础础，，加加上上该该成成本本的的一一定定比比例例或或定定额额费费用用确确定定工工程程价价款款的的建建造造合合同同。。多多用用于于研研发发活活动动。。主要区别：风风险的承担者者不同。前者者的风险主要要由建造承包包商承担，后后者主要由发发包方承担。。概述述为什么要执行行《建造合同准则则》？2006年2月15日，财政部颁颁发了新《企业会计准则则》，包括《建造合同准则则》，并要求2007年1月1日起在上市公公司全面实施施；2006年11月国资委明确确，所有中央央企业要在2008年底之前全面面执行。《建造合同准则则》主要适用于建建筑施工安装装企业和大型型制造企业。。水电集团2007年开始执行新新《企业会计准则则》，在这之前执执行的是《施工企业会计计制度》。概述述为什么要执行行《建造合同准则则》？《建造合同准则则》主要适用于建建筑施工安装装企业和大型型制造企业。。水电集团2007年开始执行，，在这之前执执行的是《施工企业会计计制度》。《施工企业会计计制度》按结算额确认认合同收入，，而《建造合同准则则》要求合同收入入按完工进度度确认，与实实际结算的工工程价款会有有一定的差别别。《建造合同准则则》是企业执行的的新《企业会计准则则》中的其中一项项准则，也是是财政部强制制要求执行的的。概述述执行《建造合同准则则》的意义？建造合同准则则有效地解决决了建设周期期内合理分期期确认收入和和成本的问题题。施工企业业会计制度的的合同收入是是根据结算的的工程价款金金额确认，于于是合同收入入确定时间是是由工程结算算时间确认，，如果项目不不结算，确认认合同收入则则缺乏有效依依据；依据《建造合同准则则》的合同收入是是根据完工百百分比确认，，施工单位便便能按照会计计分期的要求求合理地计算算出每季度、、每年，甚至至每月确认的的成本与收入入。概述述执行《建造合同准则则》的意义？执行《建造合同准则则》会计科目设置置及基本账务务处理：工程施工—合同成本：核核算实际发生生的合同成本本工程施工—合同毛利：根根据完工百分分比确认收入入成本时同时时确认的工程程毛利，可能能是正毛利，，也可能是负负毛利工程结算：核核算业主已确确认并办理结结算的价款累计收入与成成本的确认：：根据完工比比例与预计的的总成本及总总收入确定。。概述述执行《建造合同准则则》的意义？执行《建造合同准则则》后，会计信息息理论上讲应应该更能为管管理者所用。。通过“工程程施工-合同成本”科科目余额可以以了解项目所所发生的人工工费，材料费费，机械费等等费用，直观观的看出资金金的流向，合合理规划资金金的使用；““工程结算””科目余额反反映的是业主主对施工进度度和应付款项项的确认，便便于管理者与与合同成本对对比，掌握结结算进度。““工程施工””和“工程结结算”是工程程的两个不同同方面，一个个是成本利润润方面，另一一个是收取的的合同款方面面，他们所表表示的都是同同一个合同，，虽然在施工工过程中会出出现不一致的的情况，但在在工程结束后后工程施工和和工程结算应应该相等。概述述《建造合同准则则》与《施工企业会计计制度》的区别？最本质的区别别就是确认收收入的方式不不同。执行建造合合同按照完工工百分比法合合理地将建造造合同收入划划分相应到的的会计期间，，更符合建筑筑施工企业的的特点，业主主结算滞后不不再影响收入入和成本的确确认。财务账账面的“收入入”与“工程程结算”两个个科目实质上上是从不同角角度反映建造造合同的收入入完成情况。。由于工程结结算与完工进进度的不同步步，在施工期期间，每期确确认的“工程程结算”发生生额与“收入入”发生额一一定会有所不不同，但合同同全部完工后后，累计“工工程结算”一一定等于各各期“收入””合计数。。概述述完工百分比准则规定了三三种计算完工工百分比的方方法：一是按按累计实际发发生的成本占占合同预计总总成本的比例例确定，二是是根据已完成成的合同工作作量占预计总总工作量的比比例确定，三三是根据实测测的完工进度度确定。在实实务操作中，，就我们目前前所接触的情情况，第二三三种方法都不不太适用，准准则规定第二二种方法适用用于合同工作作量容易确定定的建造合同同，但在现实实中，这样的的合同比较少少。第三种方方法应由专业业人员现场进进行科学测定定，不能由建建造承包商自自行测定，不不可行。概述述分析：假如甲甲公司与乙公公司签订关于于承建A水电工程项目目合同，合同同总金额15个亿，合同约约定工程从2008年4月开工，2012年12月底完工。甲甲公司预计整整个工程成本本支出12个亿。截止2010年12月已结算10个亿，财务账账面累计工程程施工成本是是9个亿，假定完完成10个亿所耗费的的所有成本均均已入账，业业主结算也相相当及时，那那么从经营角角度确认的收收入成本各是是多少？执行行建造合同准准则后财务账账面确认的收收入合同各是是多少？成本本的确认应该该没有疑问，，就是财务账账面累计的工工程施工成本本9个亿，收入呢呢？存在已完完工未结算吗吗？概述述概述述分析：前面例例题中经营口口径的已干未未结是多少？？为什么？按完工百分比比法确认收入入成本，使建建造合同施工工期间的利润比较平平均，如果工工期比较长的的话，很难反反映施工期间某一时点点的真实损益益。因为实际际上建造合同同施工期间各个阶段的的毛利率是不不相同的、成成本投入与完完工程度也并不是一种种严格的对应应关系。《建造合同准则则》按完工百分比比法确认收支支，完工百分比比法指根据合合同完工进度度确认收入与与费用的方法法。根据这种种方法，合同同收入应与为为达到完工进进度而发生的的合同成本相相配比，反映映当期已完工工部分的应该取得的的合同收入及及配比的费用用和利润。完工工百分比法下毛毛利相当于也也是按整个建建造合同的预预计收入减预预计成本乘完完工百分比确确认。实际上复杂的施工对象很很难确定合同同实际发生的的成本与完工工百分比对应应关系，所以以会造成合同同期间内某一一时段的利润润不真实的感感觉。概述述概述述执行《建造合合同准准则》的关键键问题题是什什么？？财政部部制定定《建造合合同准准则》目的是是规范范施工工企业业会计计处理理，但但该准准则的的执行行最关关键的的问题题是预预计总总收入入、预预计总总成本本的编编制和和完工工百分分比的的计算算，与与企业业的全全面预预算息息息相相关，，需要要所有有部门门共同同完成成。《建造合合同准准则》执行的的好坏坏，可可以说说与《建造合合同总总收入入确定定表》、《建造合合同预预计总总成本本表》的编制制质量量直接接相关关，所所以说说执行行《建造合合同准准则》经营人人员的的作用用更举举足轻轻重。。概述述一个工工程项项目，，当《建造合合同总总收入入确定定表》、《建造合合同预预计总总成本本表》编制完完成后后，项项目的的总产产值和和利润润相当当于已已经确确定，，财务务人员员的工工作就就是根根据完完工进进度将将项目目的产产值和和利润润在项项目实实施期期间分分期进进行确确认。。一般情情况下下完工工进度度=实际已已完成成的成成本/合同预预计总总成本本，实实际已已完成成的成成本可可以可可靠计计量，，所以以真实实的、、准确确的成成本预预计，，密切切的关关系到到建造造合同同收入入确认认的可可靠性性，决决定了了建造造合同同的执执行质质量。。概述述执行《建在合合同准准则》需要具具备什什么条条件？？《建造合合同准准则》适用于于所有有涉及及建造造承包包业务务的单单位。。如果建建造合合同的的结果果能够够可靠靠估计计，企业应应根据据完工工百分分比法法在资资产负负债表表日确确认合合同收收入和和合同同费用用。如果不不能可可靠估估计，，则区别别以下下两种种情况况进行行会计计处理理：（一））预计计合同同成本本能够够收回回的，，合同同收入入根据据能够够收回回的实实际合合同成成本予予以确确认，，合同同成本本当期期确认认为合合同费费用。。（二））合同同成本本不可可能收收回的的，应应在发发生时时立即即确认认为合合同费费用，，不确确认合合同收收入。。概述述什么情情况下下不执执行《建在合合同准准则》？根据水水电集集团《建造合合同准准则》实施细细则的的规定定：①“与合合同相相关联联的砂砂石骨骨料生生产、、混凝凝土生生产、、金属属结构构件制制作、、预制制件制制作等等工业业性质质的合合同，，如果果属于于和客客户单单独签签订合合同，，且独独立结结算的的，不不进行行建造造合同同预计计总成成本测测算””；②②“属属于局局内分分包项项目（（测量量、实实验、、基础础处理理等））不进进行建建造合合同预预计总总成本本测算算”。。③短短期完完成的的建造造合同同？概述述合同同的的分分立立与与合合并并？？企业业通通常常应应当当按按照照单单项项建建造造合合同同进进行行会会计计处处理理。。但但是是，，在在某某些些情情况况下下，，为为了了反反映映一一项项或或一一组组合合同同的的实实质质，，需需要要将将单单项项合合同同进进行行分分立立或或将将数数项项合合同同进进行行合合并并。。(一)一项项包包括括建建造造数数项项资资产产的的建建造造合合同同，，同同时时满满足足下下列列条条件件，，每每项项资资产产应应当当分分立立为为单单项项合合同同：：1．每每项项资资产产均均有有独独立立的的建建造造计计划划；；2．与与客客户户就就每每项项资资产产单单独独进进行行谈谈判判，，双双方方能能够够接接受受或或拒拒绝绝与与每每项项资资产产有有关关的的合合同同条条款款；；3．每每项项资资产产的的收收入入和和成成本本可可以以单单独独辨辨认认。。概述述合同同的的分分立立与与合合并并？？(二)追加加资资产产的的建建造造，，满满足足下下列列条条件件之之一一，，应应当当作作为为单单项项合合同同：：1．该该追追加加资资产产在在设设计计、、技技术术或或功功能能上上与与原原合合同同包包括括的的一一项项或或数数项项资资产产存存在在重重大大差差异异。。2．议议定定该该追追加加资资产产的的造造价价时时，，不不需需要要考考虑虑原原合合同同价价款款。。不满满足足以以上上条条件件的的，，应应作作为为合合同同变变更更，，计计入入原原核核算算对对象象中中。。(三)多个合同同同时满满足下列列条件的的，应当当合并为为单项合合同：1．该组合合同按一一揽子交交易签订订；2．该组合合同密切切相关，，工序联联系，作作业交叉叉，成本本难以单单独辨认认，每项项合同实实际上已已构成一一项综合合利润率率工程的的组成部部分；3．该组合合同同时时或依次次履行。。概述述我们常见见的都是是固定造造价合同同。本次次就固定定造价合合同讲解解主要有有以下内内容：第一部分分组组织机构构与职责责分工第二部分分合合同总收收入的确确认第三部分分合合同总成成本的确确认第四部分分工程程结算、、合同预预计损失失的确认认第五部分分什什么是““未完施施工”第六部分分分分析报告告及审批批制度第一部分分组组织机构构与职责责分工一、组织织机构二、主要要负责人人三、各主主要职能能部门职职责四、申报报、审批批和备案案一、组织织机构集团规定定：各子子公司应应成立《建造合同同准则》执行委员员会；各各子公司司所属下下级单位位及各施施工项目目部应成成立《建造合同同准则》执行小组组。《建造合同同准则》执行委员员会与执执行小组组在经营管理理部门或或财务部部门设立执行行办公室室。《建造合同同准则》执行委员员会或小小组应由由单位负负责人、、总会计计师、总总经济师师、总工工程师以以及市场场开发、、工程技技术、经经营管理理、财务务会计等等部门负负责人组组成。项目部《建造合同同准则》执行小组组的主要要负责人人：项目经理理是执行行《建造合同同准则》的第一责责任人，，对执行行结果负负全责。。项目主管管经营管管理工作作的负责责人对合合同预计计总收入入与合同同预计总总成本的的真实性性和可靠靠性负责责。项目财务务负责人人是执行行《建造合同同准则》的直接责责任人，，对执行行结果准准确性负负责。项目主管管工程技技术的负负责人员员对实施施阶段施施工技术术方案及及资源配配置方案案的可行行性和优优化性负负责。二、主要要负责人人三、各主主要职能能部门职职责（1）市场营销销部：公司投标中标标项目，，合同签签订后7日内，将中中标通知知书、合合同副本本、招标标文件及及补遗、、投标文文件、投投标报价价基础资资料等向向经营管管理部、、工程管管理部、、财务部部、人力力资源部部、资产产部、安安全监察察部、《建造合同准则则》执行办公室和和合同实施单单位进行合同同交底，配合合工程管理部部、经营管理理部和合同实实施单位对工工程项目方案案、工程价格格进行分解。。三、各主要职职能部门职责责（2）工程技术部门门：在市场营销部合合同交底后的的5个工作日内，指指导中标单位位编制施工技技术方案、工工程进度计划划（包括项目目总进度计划划和年度进度度计划）、资资源配置方案案；对主要实实物工程量、、剩余工程量量等进行测算算；参与合同同预计总成本本的编制和对对合同执行情情况的对比分分析，参与审审批、审查下下级执行机构构申报的相关关事项。负责编制施工工技术方案、、工程进度计计划、资源配配置方案、主主要实物工程程量统计表、、剩余工程量量测算表和测测算资料（预预计总成本的的基础资料））三、各主要职职能部门职责责（3）人力资源部：在工程科技部完完成施工技术术方案和资源源配置方案后后的8个工作日内，向向经营管理部部提供项目人人力资源配置置计划及薪金金标准，协助助测算人工单单价，参与编编制合同预计计总成本；参参与对合同执执行情况的对对比分析。资产管理部：：在工程科技部完完成施工技术术方案和资源源配置方案后后的8个工作日内，，向经营管理理部提交设备备资源配置计计划、材料采采购计划、设设备修理预算算及内部设备备租赁费的测测算；参与编编制合同预计计总成本；参参与对合同执执行情况的对对比分析。三、各主要职职能部门职责责（4）经营管理部门门：在市场营销部合合同交底以及及相关部门提提供资料后的的7个工作日内，根根据与客户签签订的合同情情况，确定合合同初始收入入；根据日常常结算和变更更、索赔、奖奖励等情况确确定增加、减减少的收入项项目，并确定定变动调整后后的合同总收收入；结合工工程技术等部部门编制的施施工技术方案案和资源配置置方案，按照照合同工程量量清单、企业业内部定额以以及分包方案案编制初始合合同预计总成成本；根据工工程技术部门门测定的剩余余工作量，按按照实际消耗耗定额情况以以及当前市场场价格水平编编制剩余工程程预计成本，，结合财务部部门核算统计计的实际发生生成本，编制制合同执行各各期的合同预预计总成本；；对合同执行行情况尤其是是实际成本与与目标成本进进行对比分析析；参与审查查、审批下级级执行机构申申报的相关事事项。三、各主要职职能部门职责责（5）经营管理部门门负责编制《建造合同总收收入确定表》、《建造合同预计计总成本表》、《分期执行建造造合同收入与与结算差异分分析表》，并编写编制制说明、合同同损失的说明明。财务会计部门门：明确合同分立立、合并事项项；负责核算算实际发生成成本；负责计计算、确认完完工进度及当当期合同收入入、合同费用用、合同毛利利；向经营管管理部门提供供累计已发生生的成本，协协助配合经管管部门编制合合同预计总成成本。负责编制《分期执行建造造合同收入、、费用、毛利利确认表》。其他部门：参与编制合同同预计总成本本；参与对合合同执行情况况的对比分析。四、申报、审审批和备案（（1）1.预计合同总收收入、合同总总成本的初始始确认。合同金额2亿元以下（不不含2亿元）的项目目执行情况分局进行行审批，合同额在2亿元以上（含含2亿元）的项目目由公司审批；公司直属项项目部执行情情况由公司《建造合同准则则》执行委员会审批。2.合同执行过程程中，合同总总收入、总成成本的调整。合同金额在2亿元以下的项项目，且预计计总收入、总总成本调整金金额为合同金金额10%以下的项目和和合同金额在在2亿元以上的项项目，且调整整金额为合同同金额5%以下的项目执执行情况分局进行行审批；合同金额在在2亿元以上的项项目，且调整整金额为合同同金额5%以上的或合同同金额2亿元以下的项项目，且调整整金额10%以上的由公司司《建造合同准则则》执行委员会审审批。四、申报、审审批和备案（（2）3.项目的预计合同损失必须全部上报报公司《建造合同准则则》执行委员会审批。4.国际工程建造造合同海外事业部（国际际公司）《建造合同准则则》执行小组对公公司国际工程程建造合同进进行审核、审审批，并负责责上报公司《建造合同准则则》执行委员会备案，如果是是集团国际公司委托实施的合同，同时报国际公司司备案核实。5.所有单位、项目部部对审批的建建造合同结果果均需上报公公司《建造合同准则则》执行委员会备备案审查，确确保公司全面面监管。四、申报、审审批和备案（（3）建造合同总总收入、总总成本的初初始确定应应在合同签签订后六十日内编报完成成并上报，，上级执行行机构在二十日内完成审核核批复。合合同执行过过程中总收收入、总成成本的调整整应在每季季末次月5日前向上级级机构进行行申报，取取得批复后后进行账务务处理，上上级机构收收到申报资资料后在7个工作日内内进行批复复。出现项项目合同预预计损失的的，应在出出现预计损损失的当月月上报建造造合同预计计损失说明明以及相关关资料，公公司在二十十日内完成成审核批复复。按权限限备案审查查的项目，，在每季度度末次月10个工作日内内汇总报公公司《建造合同准准则》执行办公室室备案。四、申报、、审批和备备案（4）各单位在每每季度末次次月10日内上报建建造合同执执行备案资资料的同时时，上报建建造合同执执行情况分分析表和建建造合同执执行情况及及已完工未未结算挂账账情况分析析说明的报报告。未执执行建造合合同的项目目说明未执执行建造合合同的原因因；执行建建造合同的的项目要求求对合同金金额、预计计总收入、、预计总成成本、合同同毛利率、、完工进度度、结算进进度、已确确认的收入入、成本以以及已完工工未结算挂挂账情况，，当期合同同总收入、、总成本调调整情况，，预计合同同损失情况况等进行分分析说明。。第二部分合合同总总收入的确确认一、合同总总收入的内内容二、合同总总收入确定定的依据和和标准三、分期确确认合同收收入的方法法一、合同同总收入的的内容合同收入是是指客户能能够认可的的，金额能能够可靠计计量的，通通过履行该该项建造合合同所能取取得的各项项收入，包包括：（一）合同同初始收入入，是指与与客户订立立合同时最最初商定的的合同总金金额扣除合同中中不确定的的项目后的的金额。（二）合同同执行过程程中的追加加收入1、合同变更更收入（作作业范围、、作业量、、单价等发发生变化）），分合同同内变更与与合同外变变更。合同同内变更业业主也会减减少收入，，则应结合合实际情况况，调减合合同总收入入2、索赔收入入。若客户户反索赔并并在结算单单中将反索索赔项目直直接作为结结算减项的的，则相应应调减合同同收入。3、奖励形式式追加的收收入。二、合同同总收入确确定的依据据和标准（（1）确认合同总总收入应将将谨慎性、实质重重于形式、、重要性原原则有机结结合，加强强职业判断！合同初始收收入确定的的依据和标标准：签订的正式式合同是确确定合同初初始收入的的依据。一一般以合同同总金额作作为合同初初始收入，，但如果存存在备用金金、暂定金金、计日工工等，在确确定合同初初始收入时时应予以扣扣除，待实实际形成时时计入合同同总收入。。二、合同同总收入确确定的依据据和标准（（2）合同变更收收入确定的的依据和标标准：客户已办理理了工程变变更项目《工程价款结结算单》或《变更索赔项项目审批表表》的，以结算算单、审批批表金额作作为变更收收入结算申请文文件已报给给客户，尚尚未办理正正式结算手手续，但已已与客户谈谈判并签订订补充协议议或会议纪纪要，以补补充协议或或会议纪要要对变更事事项和变更更总价确认认的情况作作为变更收收入有充分证据据证明该变变更事项是是由客户承承担，但暂暂未取得客客户的确认认，量已取取得项目监监理（咨询询）工程师师认可，并并已核定结结算数待客客户审批时时，以监理理（咨询））工程师确确认的变更更工程量以以及有关协协议和会议议纪要对变变更单价的的确认情况况进行判断断，按照判判断的最低可能额额度作为变变更收入。。二、合同同总收入确确定的依据据和标准（（3）合同索赔收收入确定的的依据和标标准：客户已办理理了索赔项项目《工程价款结结算单》或《变更索赔项项目审批表表》的，以结算算单、审批批表载明的的金额作为为索赔收入入。虽未取得正正式结算手手续，但通通过补充合合同、协议议或会议纪纪要等形式式对索赔事事项和索赔赔总价已做做出认可，，或根据谈判判情况，预预计对方能能够同意这这项索赔，，以该金额作作为索赔收收入。以收到的索索赔专项款款作为索赔赔收入。二、合同同总收入确确定的依据据和标准（（4）合同奖励收收入确定的的依据和标标准：以客户做出出的书面文文件确定的的金额或者者实际收到到的金额作作为奖励收收入（不可可能形成未未完施工）），如：工工程质量奖奖、工程进进度奖、提提前竣工奖奖需注意的特特殊事项：：与建造合同同相关联的的砂石骨料料生产、混混凝土生产产、金属结结构件制作作、预制件件制作等工工业性质的的合同，如如果属于和和客户单独独签订合同同，且独立立结算的，，不属于《建造合同准准则》核算范围，，按照产品品生产与销销售核算。三、分期期确认合同同收入的方方法财务账面分分期收入确确认的一般般原则：根据完工进进度确认当当期合同收收入，完工工进度原则则上采用““累计的实实际发生的的合同成本本占合同预预计总成本本的比例确确定”。当期合同收收入的计算算：当期确认的的合同收入入=合同总收入入×合同完工百百分比-以前会计期期间累计已已确认的收收入三、分期确确认合同收入入的方法举例：甲公司司与乙公司签签订关于承建建A水电工程项目目合同，合同同总金额15个亿，合同约约定工程从2008年4月开工，2012年12月底完工。甲甲公司预计整整个工程预计计成本12个亿。截止2010年账面累计工工程施工成本本已发生9个亿（假设不不存在已发生生但未入账成成本），完工工百分比=9/12*100%=75%,累计已确认收收入应该=15*75%=11.25个亿。2011年由于设计变变更增加了量量，甲公司重重新预计了合合同总成本，，预计合同总总成本变更为为14个亿，设计变更的量量按照合同单单价计算可确确认增加合同同金额2.2个亿，2011年年度账面累累计工程施工工成本增加2个亿，截止2011年年底完工百百分比=（9+2）/14*100%=78.57%，2011年度用该确认认的收入=？三、分期确确认合同收入入的方法2011年度应该确认认的收入=？①预计合同总收收入变更为多多少？变更收收入确认的条条件？②2/14*100%=14.29%？2011年度收入=（15+2.2）*14.29%=2.46个亿（×）③（15+2.2）*78.57%=13.51个亿13.51-11.25=2.26个亿（√）④变更前的毛利利率=（15-12）/15*100%=20%，变更后的毛利利率=（17.2-14）/17.2*100%=18.61%三、分期确确认合同收入入的方法2.46个亿--2.26个亿=0.2亿元？按变更后的预预计合同总成成本14亿元计算2010年年底的完工工百分比=9/14*100%=64.28%，2010年底应该确认认的累计毛利利=（17.2-14）*64.28%=2.05亿元2010年底实际确认认的累计毛利利=11.25-9=2.25亿元由于设计变更更，毛利率有有所调整，调调整的是整个个项目的毛利利率，并不是是2011年度以后的，，所以整个项项目要重新根根据调整后的的毛利率计算算各期间应该该确认的累计计毛利，计算算得出截止2010年底实际多确确认0.2亿元，在变更更当期进行调调整。第三部分合合同总成本本的确认一、合同总成成本的内容二、预计合同同总成本的编编制三、合同成本本的分期确认认一、合同总总成本的内容容（1）合同成本是指指为建造某项项合同而发生生的相关费用用，包括从从合同签订开开始至合同结结束期间所发发生的，与执执行合同有关关的费用。如果合同条款款中明确约定定由承包商垫垫支一定额度度的资金，承承包商因此向向银行借入款款项，发生借借款费用，符符合《企业会计准则则第17号——借款费用》规定的资本化化条件的，应应当计入合同同成本。其他他由于经营原原因形成的借借款以及合同同完成后发生生的借款费用用，应计入当当期损益，不不计入合同成成本。合同执行过程程中取得的非非经常性但与与合同有关的的零星收益，，不计入合同同收入，冲减减合同成本。。一、合同总总成本的内容容（2）未完成合同中中约定的考核核条件，客户户对项目做出出的处罚作为为项目合同成成本。通过一定比例例向建造合同同执行项目摊摊销征收的总总机构管理费费不属于合同同成本的范围围。在质保期内所所发生的收账账费用、质量量缺陷修复等等费用应于发发生时计入当当期损益，不不构成合同成成本项目应缴的各各种税费？一、合同总总成本的内容容（3）《中国水利水电电第四工程局局有限公司建建造合同预计计成本测算指指导意见》的通知中对建建造合同成本本的定义和要要求：建造合同成本本是指为建造造某项合同而而发生的相关关费用，包括括从合同签订订开始至合同同结束期间发发生的，与执执行合同有关关的费用，由由自营成本和和分包成本组组成。上缴费费用（含社保基金及劳劳务费、上缴公司及及分局产值管管理费、资金金占用费）及及按规定列支支的财务费用用、税金（指指按国家税法法规定应计入入建筑安装工工程造价内的的税金包括营营业税、城市市维护建设税税及教育费附附加）不构成成合同预计总总成本。二、预计合合同总成本编编制（1）初始合同预计计总成本的编编制：初始合同总成成本预计方法法采用实物量量法。在采用用合同工程量量清单数据的的基础上，根根据施工图预预算的编制办办法，参照细细则附表详细细列表计算，，按照费用类类别进行汇总总，形成初始始合同预计总总成本。工程量原则上上采用合同工工程量。工程程技术部门通通过复核、优优化等工作所所得出的与合合同工程量不不同的结果，，应按照实际际情况对合同同工程量进行行调整。合同工程量清清单中单价项项目的预计成成本应按照工工程量乘以综综合成本单价价计算。综合合成本单价中中的人、材、、机三项费用用分解单价按按照符合施工工实际水平的的企业内部定定额结合当前前市场价格水水平制定，对对综合成本单单价构成中的的其他直接费费用和间接费费用可采用费费率方式进行行预计，费率率确定有困难难的，可按照照预计发生的的其他直接费费和间接费用用进行预测并并汇总。二、预计合合同总成本编编制（2）初始合同预计计总成本的编编制：对工程量清单单中的总价项项目构成内容容应最大程度度地予以分解解。分解出来来的项目，属属于单价项目目的，按前述述办法计算该该项目成本；；分解出来的的项目仍然属属于总价项目目，或者难以以使用综合成成本单价进行行计算的，可可直接列示该该总价项目的的预计成本，，并按照发生生的费用属性性划分到相应应的费用类别别。对工程项目采采取分包建造造的工程项目目，直接在分分包成本栏目目中按照签订订的分包金额额填列。汇总分别编制制出的分项成成本作为初始始合同预计总总成本。二、预计合合同总成本编编制（3）初始合同预计计总成本的编编制：标价分离--合同价与目标成本价价分离，这也也是项目管理理的前提，中中标后首先要要做的工作应应该是进行标标价分离1、市场部合同同交底2、工程技术部部编制施工技术方案案、工程进度度计划（包括括项目总进度度计划和年度度进度计划））、资源配置置方案。3、根据投标资资料、企业内部定额额、公司各项项成本管理制制度、各类资资源的市场价价格、经优化的施工组组织设计（或或施工方案））、施工合同同条件等情况况，组织有关部门进行测算算项目实际成成本。二、预计合合同总成本编编制（4）初始合同预计计总成本的编编制：4、确定项目目目标成本--在既定的市场环环境和条件下下，在测算的项目目实际成本的的基础上，再根据工程实际情况深入入优化施工方案，可以有针对对性地分项讨讨论是否能采采取先进的管理手手段和技术措施，进一步降低成本。5、初始始合同同预计计成本本的测测算是是项目目前期期策划划中的的一项项重要要工作。不包含市市场风风险，，但应充分分预测测工程程项目目的技技术风险和和项目目管理理风险。。6、在项项目实实施过过程中中，应定定期对对合同同成本本执行情情况进进行监监督、、控制制，发现现问题及及时提提出改改进措措施，，确保保项目目管理理目标标的实实现。。二、、预计计合同同总成成本编编制（（3）合同执执行过过程中中预计计总成成本的的编制制：合同执执行过过程中中的预预计总总成本本=累计实实际发发生的的成本本+剩余工工程尚尚需发发生的的成本本累计实实际发发生的的成本本是指指形成成工程程进度度的工工程实实体和和工作作量所所耗用用的成成本，，不包包括预预付给给分包包单位位的款款项（原则则上应应该与与财务务账面面数据据一致致，分分包单单位已已完成成但尚尚未结结算或或已结结算但但资料料尚未未转交交财务务，如如不能能及时时提供供资料料到财财务部部门挂挂账，，则不不应该该当做做累计计实际际发生生的成成本应应该包包括在在剩余余工程程尚需需发生生的成成本中中）。剩余工工程尚尚需发发生的的成本本，是是指通通过测测算预预计在在合同同执行行过程程某时时点剩剩余工工程还还需要要发生生的成成本。。二、、预计计合同同总成成本编编制（（4）合同执执行过过程中中预计计总成成本的的调整整：合同在在执行行过程程中，，应对对合同同预计计总成成本进进行调调整。。定期期结合合实际际消耗耗水平平和当当前市市场价价格指指标，，对尚尚未完完成的的工程程所需需发生生的成成本进进行预预计，，编制制剩余余工程程尚需需发生生的成成本，，加上上累计计已经经发生生的成成本，，形成成调整整后的的合同同预计计总成成本。。各单位位在预预计剩剩余工工程成成本前前，应应及时时统计计出实实际成成本消消耗情情况，，分析析实际际消耗耗定额额水平平以及及实际际价格格情况况，与与初始始预计计综合合成本本单价价进行行对比比分析析，制制定出出切合合实际际的剩剩余工工程量量综合合成本本单价价。对单价价调整整变动动较大大的，，应在在编制制说明明中予予以说说明。。二、、预计计合同同总成成本编编制（（5）合同同执执行行过过程程中中预预计计总总成成本本的的调调整整：：合同同执执行行过过程程中中对对预预计计合合同同总总成成本本不不断断修修正正调调整整是是正正常常的的，，随随着着工工程程进进度度的的推推进进，，预预计计总总成成本本中中需需要要预预计计的的比比例例越越来来越越小小，，预预计计的的可可靠靠程程度度的的也也会会越越来来越越高高。。调调整整预预计计合合同同总总成成本本的的原原因因很很多多，，如如：：合合同同变变更更、、工工程程实实际际消消耗耗水水平平偏偏离离预预算算、、当当前前市市场场价价格格指指标标发发生生了了变变化化等等，，当当预预计计合合同同总总成成本本发发生生变变化化时时，，应应及及时时调调整整，，否否则则会会直直接接导导致致财财务务数数据据失失真真，，调调整整后后还还应应编编制制调调整整说说明明，，说说明明调调整整的的合合理理性性，，而而不不是是人人为为的的在在调调整整项项目目产产值值跟跟利利润润。。合同同成成本本的的预预测测水水平平直直接接反反映映了了企企业业（（项项目目））的的管管理理水水平平，，项项目目经经营营的的好好坏坏。。三、、合合同同成成本本的的分分期期确确认认合同同成成本本分分期期确确认认的的一一般般原原则则：：建造造合合同同的的结结果果能能够够可可靠靠估估计计的的，，应应当当根根据据完完工工进进度度确确认认当当期期的的合合同同费费用用。。为为保保持持集集团团核核算算的的一一致致性性，，各各单单位位原原则则上上采采用用““根根据据累累计计实实际际发发生生的的合合同同成成本本占占合合同同预预计计总总成成本本的的比比例例确确定定””确确定定合合同同完完工工进进度度。。当期期确确认认的的合合同同成成本本=合同同预预计计总总成成本本×合同同完完工工百百分分比比-以前前会会计计期期间间累累计计已已确确认认的的合合同同成成本本。。第四部分分工程程结算、、合同预预计损失失的确认认一、合同同毛利及及其确认认二、合同同预计损损失及其其确认三、工程程结算及及其确认认一、合合同毛利利的确认认合同毛利利确认的的一般原原则：预计合同同总收入入减去预预计合同同总成本本为预计计合同毛毛利，建建造合同同执行期期间，当当期合同同毛利=当期合同同收入（（主营业业务收入入）-当期合同同费用（（主营业业务成本本），在在财务核核算时，，合同毛毛利是工工程施工工的一个个明细内内容，相相当于也也是按照照完工百百分比均均匀地分分期进行行确认，，如果预预计合同同收入、、总成本本不变，，每期确确认的毛毛利大小小不等，，但毛利利率不变变。合同执行行结束后后，该合合同确认认的工程程结算等等于工程程施工（（合同成成本+合同毛利利），合合同执行行期间，，二者并并不相等等，差额额就是““未完施施工”，，所以““未完施施工”的的大小与与合同毛毛利也相相关，如如果一个个项目结结算很及及时，““未完完施工””还很大大（或正正或负）），一定定是合同同毛利的的确认有有偏差。。一、合合同毛利利的确认认举例：甲甲公司与与乙公司司签订关关于承建建A水电工程程项目合合同，合合同总金金额15个亿，合合同约定定工程从从2008年4月开工，，2012年12月底完工工。甲公公司预计计整个工工程预计计成本12个亿。截截止2010年账面累累计工程程施工成成本已发发生9个亿（假假设不存存在已发发生但未未入账成成本），，完工百分分比=9/12*100%=75%。2011年由于设设计变更更增加了了量，甲甲公司重重新预计计了合同同总成本本，预计计合同总总成本变变更为14个亿，设设计变更更的量按按照合同同单价计计算可确确认增加加合同金金额2.2个亿，2011年当年度度账面累累计工程程施工成成本增加加2个亿。截截止2011年年底，，项目完工工百分比比=（9+2）/14*100%=78.57%。2011年度确认认收入2.26亿元（2.46？）一、合合同毛利利的确认认2010年底累计计确认毛毛利=财务账面面确认的的累计收收入-账面工程程施工中中合同成成本（账账面确认认的累计计主营业业务成本本）=15*75%-9=2.25亿元根据完工工百分比比验算=（15-12）*75=2.25亿元2011年度确认认的合同同毛利=2011年度确认认的合同同收入-2011年度确认认的合同同成本=2.26-2=0.26亿元2011年底累计计确认毛毛利=2010年年底累累计确认认的毛利利2.25亿元+0.26亿元=2.51亿元根据完工工百分比比验算=（17.2-14）*78.57%=2.51亿元2011年度确认认的合同同毛利=2011年度确认认的合同同收入-2011年度确认认的合同同成本=2.26-2=0.26亿元二、合合同预计计损失的的确认（（1）合同预计计损失确确认的一一般原则则：当合同预预计总成成本超过过合同预预计总收收入时，，就出现现了合同同预计损损失，《建造合合同准准则》要求财财务核核算时时对合合同预预计损损失在在出现现时一一次性性确认认为当当期资资产减减值损损失，，以后各各期确确认的的毛利利为0（账务务处理理中毛毛利是是负数数）。。当某项项合同同出现现预计计损失失时，，由项项目部部《建造合合同准准则》执行小小组（（经营营部门门负责责）编编写建建造合合同预预计损损失说说明，，连同同《建造合合同总总收入入确定定表》、《建造合合同预预计总总成本本表》以及相相关资资料逐逐级上上报到到各单单位总总部《建造合合同准准则》执行委委员会会进行行审批批，根根据审审批后后的意意见确确认合合同预预计损损失。。二、、合同同预计计损失失的确确认（（2）合同损损失的的确认认：当期确认认的资资产减减值损损失=（合同同预计计总成成本－－合同同总收收入））×（1－完工工百分分比））-上期货货跌价价准备备余额额。当上述述公式式计算算结果果为正正数的的，则则应增增加资资产减减值损损失，，计提存货货跌价价准备备；如出计计算结结果为为负数数的，，则应应冲减减资产产减值值损失失，减减少存存货跌跌价准准备。。当合同预预计损损失的的情况况发生生根本本变化化，合合同预预计总总成本本小于于合同同总收收入，，存在在有合合同毛毛利的的情况况，应应将账账面货货跌价价准备备余额额全部部冲回回，冲冲减资资产减减值损损失。二、、合同同预计计损失失的确确认（（3）合同损损失的的确认认：（1）如合同开开工即为亏亏标，合同同应全额计计提减值准准备。即：：（预计合合同总成本本-预计合同总总收入）*（1-0%），如何填制存存货明细表表时存货跌跌价准备中中同时填列列计提数与与转销数？？（2）如合同执执行中变为为亏标，应应在成为亏亏标的当月月计提减值值准备。即即：（预计计合同总成成本-预计合同总总收入）*（1-当月的完工工百分比）），如何填制存存货明细表表时存货跌跌价准备中中同时填列列计提数与与转销数？？（3）如合同上上期已为亏亏标，本期期亏损加大大，应在加加大亏损的的当月补提提减值准备备。即（预预计合同总总成本-预计合同总总收入）*（1-当月的完工工百分比））-存货跌价准准备的余额额。账务处处理增加资资产减值损损失与存货货跌价准备备。二、合同同预计损失失的确认（（4）合同损失的的确认：（4）如合同上上期已为亏亏标，本期期亏损减小小，变更的的当月存在在预计合同同损失的转转回，即（（预计合同同总成本-预计合同总总收入）*（1-当月的完工工百分比））-存货跌价准准备的余额额。账务处处理减少资资产减值损损失与存货货跌价准备备。（5）如合同上上期已为亏亏标，本期期变为盈标标，变更的的当月存在在预计合同同损失的转转回，转回回金额为变变为存货跌跌价准备余余额。账务务处理减少少资产减值值损失与存存货跌价准准备。账务处理时，，存货跌价价损失要注注意借贷发发生额，随随完工进度度转销记为为借方，补补提跌价损损失记为贷贷方，转回回记为贷方方红字。三、工程程结算的确确认工程结算反反映的是从从合同签订订至合同完完工交付过过程中所有有环节所完完成工作量量的结算情情况。当工程完工工、成本投投入完毕、、客户办理理竣工决算算后，工程程结算累计计余额与该该合同总收收入达到一一致，与工工程施工余余额一致。。一般情况下下，如果出出现工程结结算大于合合同总收入入，说明合合同总收入入预计有误误，需要调调整（国际际公司虚拟拟结算的情情况除外）），如果出出现工程结结算总大于于工程施工工（含毛利利），说明明毛利的估估计可能存存在偏差，，即预计总总成本可能能偏高。第五部分什什么么是“未完完施工”一、什么是是“未完施施工”二、如何写写“未完施施工”说明明正确理