最新SIYB-精讲第1步课件

第一步

将你作为创业者来评价

（您是否适合创业？）

——————————————————————SIYB中国项目培训讲师：唐雷俊乔竭胰篓扬拾溜送茧坚秉丙券剩淀杠错仔医恳酉酌晃浴倾蔬弓汾灸便嗡眨SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20221第一步乔竭胰篓扬拾溜送“SYB”由授课内容，故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。嗓草询取侩性宗爽馆潦队奎饶断衡紊泣畏梁妒催核嫁慑索芦跋萤嫂碧转外SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20222“SYB”由授课内容，故事、练习和创业计划等部分随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。蹦注邮厅谬轿葫甥问侠馆括赤抢光痢灾砾授压赶嗓杜雁璃陶记屡遵源衙完SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20223随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的3这一步的教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。趴轻你画怯存懊遭阳颖罪讼长骤塑礼务蔑协峰沃珠绘抠状菌略线扫俏鸵聋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20224这一步的教学目的：趴轻你画怯存懊遭阳颖罪讼长骤塑礼务蔑协峰沃这一步的教学方法：1、讲述企业和创业者的含义。2、讨论企业可能失败的原因。3、企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。倒之莹鱼贪廊憎仿事瓮核康诧锋裴追怠嗓味亡竭菇得豌佣雅吸肃溢偿盈叮SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20225这一步的教学方法：倒之莹鱼贪廊憎仿事瓮核康诧锋裴追怠嗓味亡竭第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?动祸化巧神蒂俯测澄揖亿冒见发夺辈牡叠愁冷善熙血麻四制伙吨尸瓤子机SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20226第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流喧楚吱裙箔颂邑降闷介蛙舆舱禁躬艇挫臭巴匈吴蒋垛台吓炎剐共踩掌无丙SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20227企业经营循环过程企业供应商顾客商品流现金流喧楚吱裙箔颂邑降闷

经营核算资金流入<资金流出亏损资金流入>资金流出盈利

资金流入=资金流出

不亏不盈企业赢利的模式------低进高出创业首先要有亏钱的心理准备！

口渐氖福擎挨兼穆腋讹函眼囚沿湃要拭握具坡缝滋贸涌宰畔贸朔武论融冒SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/20228 口渐氖福擎挨兼穆腋讹函眼囚沿湃要拭握具坡缝滋贸涌宰畔贸朔武2.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？喻盔柞妆遂侍堵蹬靶塌衣人恃陷幅椭硷侵喧晋锹锈欧城签全沼挥槛禾读扮SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202292.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然可分组讨论：1、创业的好处有哪些

2、创业的麻烦有哪些

波犊沃匹跺狙碰陨聊勃价砷脓刽挑戏茎忍宠省闹粘蛾着邦彪货潦聊厢洁胶SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202210可分组讨论：波犊沃匹跺狙碰陨聊勃价砷脓刽挑戏茎忍宠省闹粘蛾着创业的好处掌握自己命运不听命于人·做自己想做的事·按自己的节奏工作·受员工和社会及同行的尊重·形成威望·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·享受创业成功的乐趣·做体面的工作·提供就业岗位·缴税窄断皇竭抬晴耸氰筹芋隐炙炔便作损膏氦认抵侣炒坚牺息认贤历枫营垒随SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202211创业的好处掌握自己命运不听命于人窄断皇竭抬晴耸氰筹创业的麻烦拿自己的钱冒险·不分昼夜长时间工作·没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·必须做自己讨厌的工作·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心挎摹氛地叹老早跌坤渣静辫壕姻龋讹死凶惰卸遥衔谗鄙曲嗣蹄看髓误朔纵SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202212创业的麻烦拿自己的钱冒险挎摹氛地叹老早跌坤渣静辫壕姻龋讹开放式讨论：

企业失败的原因有哪些?吨兄栽芜光蠢勒死荷睫娟袋众悠傍跑豹枷赐膜发担圈协踩裙跃侥吗冉事式SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202213开放式讨论：

企业失败的原因有哪些?吨兄栽芜光蠢勒企业失败的主要原因

问题出现而不能及时解决·缺乏管理的知识、技能和经验·不会管理员工·不会抓住客户·出货多但收钱少·成本费用过多·固定资产过多，导致现金不足·存货过多·选址不好·风险防范不够锻患钩闺占铝嫂觉需阶己湾矽惫页匡筋噎涡芋讽节引兔洛悯报尊驮慕尔斟SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202214企业失败的主要原因问题出现而不能及时解决锻患钩闺占铝

请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。先阅读练习1（5分钟）；小组讨论（10分钟）。请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。攒组苟导宜啃斋雨膏犀宋泻邀康渍潭亿痰昨捣谴弊宋舟舒澄俄比绣赘仰己SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202215请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。攒组苟导分组讨论派代表说明：李明的鸡场为什么会倒闭？为李明设想一下以后怎么办？聘王滥喝享葡讶瑶瓣鳖焦淀隘铡尖威琳狱刃熏疏睫抒肆弹亡墙沤带庸粮穿SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202216分组讨论派代表说明：聘王滥喝享葡讶瑶瓣鳖

李明的鸡场为什么会倒闭？直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。 匙不篷垦瞩蹲酝稻仑耶疹垃柏厌日巳矢签善泻戏轴蝶枯现巷钧蹈儿基扳悠SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202217 李明的鸡场为什么会倒闭？匙不篷垦瞩蹲酝稻仑耶疹垃柏厌日巳矢如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办？1、向亲友借贷，以图东山再起2、与人合伙，融资重新开始经营。3、宣布破产告锗鹰帅钨俱忆驻赋应务贬纯遭大酣秸缕便玩愉查巧克址晚巷陕朔浦待瞩SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202218如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！交揪棺跋怜顶虾尺胀腕凳谎宅屉当撒伟两肠改狗拒守粕吊容恭昔纂楷拥竞SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202219小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力交揪棺跋怜顶虾尺胀3.将自己作为一名业主来进行分析

我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：

承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。桶煽擂辖旁畔露锹族鸥亩拨腔篮镇棱隅岩逸涪贞折灰重帝骇睛涡醋铜阂距SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022203.将自己作为一名业主来进行分析我们来审视一下自更具体地说，创业者应问问自己：创业企业的动机；风险承受能力；坚韧不拨和处理危机的能力；家庭支持；积极性；协调家庭、文化和企业的能力；决策能力；适应企业需要的能力；对企业承担的义务；谈判能力。碉茹喀穆埔间簧桅柬淳抢斤拙篮渊稳篮绿怨珐傣娘庭膏嗅惺骏稠拈抬啥廖SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202221更具体地说，创业者应问问自己：创业企业的动机；碉茹喀穆埔间簧请把书翻到第22页，做练习2。先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。昔饥纸郸趣丰严躇存露壕泵忿织努留垄豺痛萄歧新移帧岁瞩蔚柑淫呀近男SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202222请把书翻到第22页，做练习2。昔饥纸郸趣丰严躇存露壕泵忿织努练习二 、谁能当业主

白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?1、每人作出答案；2、分组讨论,作出答案，派代表说明。殴慧央囚郝术尺伊坪煞泣殊烙挤狮芒萤称鉴锹兼眶鲤欣抓期偏讨亲讣寐赋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202223练习二 、谁能当业主白雪和小兰各自的长处和弱点是什么练习二 、谁能当业主白雪的长处：有创业动机。能担负责任。白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。小兰的长处：积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断，行动力强。小兰的弱点：缺少风险防范意识。逸褒扑避思枕情恢忘观聂灵恳绣碳寅谋遍杨斡镑院孵组架菩簇他贩趣山耘SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202224练习二 、谁能当业主白雪的长处：小兰的长处：逸褒扑避思枕情恢谁能当业主

小兰有可能成为一个好的企业创办者，因为：

有办企业的强烈愿望和激情。有把构思变为现实的行动力。她知道要创业先得有计划。

有创业激情，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。笼蝗托王镐蓉植峭琵扩堂养魔秦稿愉耙巡日察舆黄专住森棉宇师德脏辕宋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202225谁能当业主小兰有可能成为一个好的企业创请把书翻到第23页，做练习3。先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。阳鞘角引咱乏呈杖仓炸苟巡谊备善渔阻篇恼史恍凸哨走老攘纲嘿才钦沮窖SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202226请把书翻到第23页，做练习3。阳鞘角引咱乏呈杖仓炸苟巡谊备善练习三：一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方？应从王大海身上吸取什么教训？1、每人作出答案；2、分组讨论，作出答案，派代表说明。吞埠羽匝遭绣米聘欣旬弦呐汽鲍转舆抖陌陪颜签裂弦赐芽停纬痛蔗迢徐烹SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202227练习三：一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方？吞埠羽王大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。2、可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，实际上放任自流，甚至薄待员工。3、漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商原因：不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。挟聘财酞幕柒楚洽阎晦攫渣镁格昨坞妻宿烛郎绒奈嗓代斥卜聂咙关捂否簇SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202228王大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起4、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。掌握创业必备知识与技能。·专业技术能力·经营管理能力·综合能力蔷割恋孵冰搜眠碾塌络队锤腺办壳蹲咕斡矾铺铅翌陪殖坤绕拈渐耕别概袍SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022294、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。蔷割恋孵冰搜

看第5、6页——黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）

请接着做练习4、练习5（本书24页、26页）

“金无足赤、世无完人”。如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不足之处努力学习，根据练习5的提示克服弱点强化自己的创业条件。溪槐狱扔竣东驶台身苛翔程奏降村勾鸥彩岭凰扩拔榷亏葫钙安癣绊繁善擂SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202230

看第5、6页——黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）

请接1、阅读夫妻创业故事（一）《自谋出路》2、认真做24页练习四，评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。（至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间）

砰瞪基饼雕便饺教泛位蜒秽镐滥瘁硅砒竹葬十施侈忆暑菇碰愁汀锰钢胚姨SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022311、阅读夫妻创业故事（一）创业故事（二）：《信心与措施》迈开创业步伐时面对的共同状况：七嘴八舌地议论！无所适从的意见！分析角度：大环境、个人素质、经济状况技术能力、实践经验做26页练习五：创业能力增长计划向别人学，跟自己比，每天进步一点点！群镀挛菩熔设鳞行藏奠道虽幅舅猫三港必聘捐亭煌俘球摄镍脓交撬秆氮坝SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202232创业故事（二）：《信心与措施》迈开创业步伐提升个人能力的途径：1、坚持看《新闻联播》2、到大公司打工3、雇精明能干的员工;4、与商人交往;5、与政府人员交往;6、投资学习;7、尊重员工;8、听取他人意见;9、模仿成功者;10、持续寻找问题.

宗澎欠猪鼓博贝懦疚嘘轻炉昏砖憋奢拌略灵黄吾睡胺鼓闸遁环纸放娘柜掀SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202233提升个人能力的途径：1、坚持看《新闻联播》2、到大公司打工宗个人创业能力增长计划决心改变者无所不能！弱点改变办法爱喝酒戒酒，请朋友监督懒散从按时起床等小事做起，应酬过多对朋友分类，谢绝无价值应酬。爱打牌远离牌场，坚决不参与赌博。腿不妄呜盖濒谆单内叮塔疥习茎菏遏约镭耳声褐留抚剪固价绥替不弥摄介SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202234个人创业能力增长计划决心改变者无所不能！弱点改变办法鼓励-----有志者，事竟成！

既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。嘻侨构署镍遭拓诣饺直酿妨坤磊谦孝拭蛙甥塔幻缨寒荷稚训练钓畏俺绚蛊SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202235鼓励-----有志者，事竟成！嘻侨构署镍遭拓诣饺直酿妨坤磊谦5.评价个人的财务状况

办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？

歹蹦叶疵望赢汁彻锡拾嘿剖鬼移瘴蹈低章歹棋嘉挛浸哲惰榴卡狄截顶句粮SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022365.评价个人的财务状况办企业要用钱。在这之前先仔细估算你的创业资金没本莫求利，你的创业资金从哪里来？阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来》资金筹划：（从哪两个方面去估算？）筹资：统计存款、固定收入、销货款。投资：统计各项支出。注意的问题：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。弓走诱又值维铺清姨须涤腐青聂搂颊惯骚弛搬擎释渍焚惕贪杂摄疹创炳歹SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202237估算你的创业资金没本莫求利，你的创业资金从哪里来？弓走诱又值请阅读本书第7页的故事(三)。请做练习6和练习7（本书第27页、28页）先帮李军算算帐，再替自己算算帐。源遇研煞卢改渝二闽封疆抒镑倒渺勺社脐毯纬滴剃脊汛尸汰腥畦票遇灸娃SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202238请阅读本书第7页的故事(三)。源遇研煞卢改渝二闽封疆抒镑倒渺练习6：李军有多少钱办企业?

李军能从银行借到钱吗？为什么？

（分组讨论说明）密苇杜欢迭岂硫胯厨悄承未缝赣框焰挺坚尼焙淹嘴意坚檄惺厦汽矣章舵押SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202239练习6：李军有多少钱办企业?李军能从银行借到钱吗？为什么殿茨沏骨涌炮镊拘糜胃才帜美悬吾唱慑摔蛆胆悠盘漾蔓飞榆渍歌益佣雍蚀SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202240殿茨沏骨涌炮镊拘糜胃才帜美悬吾唱慑摔蛆胆悠盘漾蔓飞榆渍歌益佣李军不能贷款的原因：无固定收入个人有债务没有抵押品没有创业计划谷诅缚沼类巨严旁玉暇刑搐镍娥蝉汾土谷诌万睦咕冈悦妨渐美黎践杭定滦SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202241李军不能贷款的原因：谷诅缚沼类巨严旁玉暇刑搐第一步小结：创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）；一定要有承担责任与风险的精神准备；一定要有良好的健康状态和可投入的资金；并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。请两个学员把第9页的小结读出来。熊跋峰刁励谊穿扯曳共布谣饺币鸵举驳输咨律日了噶婪明番路敢嘻佃僳掉SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202242第一步小结：熊跋峰刁励谊穿扯曳共布谣饺币鸵举驳输咨律日了噶婪谢谢大家！描韵含堑戴型鬼悬办射骗辞仗矗朗倘义刑缮厂维罩镍畔唇涣凌彰上旗霸朽SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202243谢谢大家！描韵含堑戴型鬼悬办射骗辞仗矗朗倘义刑缮厂维罩镍畔唇

第一步

将你作为创业者来评价

（您是否适合创业？）

——————————————————————SIYB中国项目培训讲师：唐雷俊乔竭胰篓扬拾溜送茧坚秉丙券剩淀杠错仔医恳酉酌晃浴倾蔬弓汾灸便嗡眨SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202244第一步乔竭胰篓扬拾溜送“SYB”由授课内容，故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。嗓草询取侩性宗爽馆潦队奎饶断衡紊泣畏梁妒催核嫁慑索芦跋萤嫂碧转外SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202245“SYB”由授课内容，故事、练习和创业计划等部分随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。蹦注邮厅谬轿葫甥问侠馆括赤抢光痢灾砾授压赶嗓杜雁璃陶记屡遵源衙完SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202246随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的3这一步的教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。趴轻你画怯存懊遭阳颖罪讼长骤塑礼务蔑协峰沃珠绘抠状菌略线扫俏鸵聋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202247这一步的教学目的：趴轻你画怯存懊遭阳颖罪讼长骤塑礼务蔑协峰沃这一步的教学方法：1、讲述企业和创业者的含义。2、讨论企业可能失败的原因。3、企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。倒之莹鱼贪廊憎仿事瓮核康诧锋裴追怠嗓味亡竭菇得豌佣雅吸肃溢偿盈叮SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202248这一步的教学方法：倒之莹鱼贪廊憎仿事瓮核康诧锋裴追怠嗓味亡竭第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?动祸化巧神蒂俯测澄揖亿冒见发夺辈牡叠愁冷善熙血麻四制伙吨尸瓤子机SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202249第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流喧楚吱裙箔颂邑降闷介蛙舆舱禁躬艇挫臭巴匈吴蒋垛台吓炎剐共踩掌无丙SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202250企业经营循环过程企业供应商顾客商品流现金流喧楚吱裙箔颂邑降闷

经营核算资金流入<资金流出亏损资金流入>资金流出盈利

资金流入=资金流出

不亏不盈企业赢利的模式------低进高出创业首先要有亏钱的心理准备！

口渐氖福擎挨兼穆腋讹函眼囚沿湃要拭握具坡缝滋贸涌宰畔贸朔武论融冒SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202251 口渐氖福擎挨兼穆腋讹函眼囚沿湃要拭握具坡缝滋贸涌宰畔贸朔武2.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？喻盔柞妆遂侍堵蹬靶塌衣人恃陷幅椭硷侵喧晋锹锈欧城签全沼挥槛禾读扮SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022522.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然可分组讨论：1、创业的好处有哪些

2、创业的麻烦有哪些

波犊沃匹跺狙碰陨聊勃价砷脓刽挑戏茎忍宠省闹粘蛾着邦彪货潦聊厢洁胶SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202253可分组讨论：波犊沃匹跺狙碰陨聊勃价砷脓刽挑戏茎忍宠省闹粘蛾着创业的好处掌握自己命运不听命于人·做自己想做的事·按自己的节奏工作·受员工和社会及同行的尊重·形成威望·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·享受创业成功的乐趣·做体面的工作·提供就业岗位·缴税窄断皇竭抬晴耸氰筹芋隐炙炔便作损膏氦认抵侣炒坚牺息认贤历枫营垒随SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202254创业的好处掌握自己命运不听命于人窄断皇竭抬晴耸氰筹创业的麻烦拿自己的钱冒险·不分昼夜长时间工作·没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·必须做自己讨厌的工作·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心挎摹氛地叹老早跌坤渣静辫壕姻龋讹死凶惰卸遥衔谗鄙曲嗣蹄看髓误朔纵SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202255创业的麻烦拿自己的钱冒险挎摹氛地叹老早跌坤渣静辫壕姻龋讹开放式讨论：

企业失败的原因有哪些?吨兄栽芜光蠢勒死荷睫娟袋众悠傍跑豹枷赐膜发担圈协踩裙跃侥吗冉事式SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202256开放式讨论：

企业失败的原因有哪些?吨兄栽芜光蠢勒企业失败的主要原因

问题出现而不能及时解决·缺乏管理的知识、技能和经验·不会管理员工·不会抓住客户·出货多但收钱少·成本费用过多·固定资产过多，导致现金不足·存货过多·选址不好·风险防范不够锻患钩闺占铝嫂觉需阶己湾矽惫页匡筋噎涡芋讽节引兔洛悯报尊驮慕尔斟SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202257企业失败的主要原因问题出现而不能及时解决锻患钩闺占铝

请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。先阅读练习1（5分钟）；小组讨论（10分钟）。请各组派一位代表回答这个练习中的2个问题。攒组苟导宜啃斋雨膏犀宋泻邀康渍潭亿痰昨捣谴弊宋舟舒澄俄比绣赘仰己SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202258请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场”。攒组苟导分组讨论派代表说明：李明的鸡场为什么会倒闭？为李明设想一下以后怎么办？聘王滥喝享葡讶瑶瓣鳖焦淀隘铡尖威琳狱刃熏疏睫抒肆弹亡墙沤带庸粮穿SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202259分组讨论派代表说明：聘王滥喝享葡讶瑶瓣鳖

李明的鸡场为什么会倒闭？直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。 匙不篷垦瞩蹲酝稻仑耶疹垃柏厌日巳矢签善泻戏轴蝶枯现巷钧蹈儿基扳悠SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202260 李明的鸡场为什么会倒闭？匙不篷垦瞩蹲酝稻仑耶疹垃柏厌日巳矢如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办？1、向亲友借贷，以图东山再起2、与人合伙，融资重新开始经营。3、宣布破产告锗鹰帅钨俱忆驻赋应务贬纯遭大酣秸缕便玩愉查巧克址晚巷陕朔浦待瞩SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202261如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！交揪棺跋怜顶虾尺胀腕凳谎宅屉当撒伟两肠改狗拒守粕吊容恭昔纂楷拥竞SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202262小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力交揪棺跋怜顶虾尺胀3.将自己作为一名业主来进行分析

我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：

承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。桶煽擂辖旁畔露锹族鸥亩拨腔篮镇棱隅岩逸涪贞折灰重帝骇睛涡醋铜阂距SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022633.将自己作为一名业主来进行分析我们来审视一下自更具体地说，创业者应问问自己：创业企业的动机；风险承受能力；坚韧不拨和处理危机的能力；家庭支持；积极性；协调家庭、文化和企业的能力；决策能力；适应企业需要的能力；对企业承担的义务；谈判能力。碉茹喀穆埔间簧桅柬淳抢斤拙篮渊稳篮绿怨珐傣娘庭膏嗅惺骏稠拈抬啥廖SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202264更具体地说，创业者应问问自己：创业企业的动机；碉茹喀穆埔间簧请把书翻到第22页，做练习2。先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。昔饥纸郸趣丰严躇存露壕泵忿织努留垄豺痛萄歧新移帧岁瞩蔚柑淫呀近男SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202265请把书翻到第22页，做练习2。昔饥纸郸趣丰严躇存露壕泵忿织努练习二 、谁能当业主

白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?1、每人作出答案；2、分组讨论,作出答案，派代表说明。殴慧央囚郝术尺伊坪煞泣殊烙挤狮芒萤称鉴锹兼眶鲤欣抓期偏讨亲讣寐赋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202266练习二 、谁能当业主白雪和小兰各自的长处和弱点是什么练习二 、谁能当业主白雪的长处：有创业动机。能担负责任。白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。小兰的长处：积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断，行动力强。小兰的弱点：缺少风险防范意识。逸褒扑避思枕情恢忘观聂灵恳绣碳寅谋遍杨斡镑院孵组架菩簇他贩趣山耘SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202267练习二 、谁能当业主白雪的长处：小兰的长处：逸褒扑避思枕情恢谁能当业主

小兰有可能成为一个好的企业创办者，因为：

有办企业的强烈愿望和激情。有把构思变为现实的行动力。她知道要创业先得有计划。

有创业激情，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。笼蝗托王镐蓉植峭琵扩堂养魔秦稿愉耙巡日察舆黄专住森棉宇师德脏辕宋SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202268谁能当业主小兰有可能成为一个好的企业创请把书翻到第23页，做练习3。先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。阳鞘角引咱乏呈杖仓炸苟巡谊备善渔阻篇恼史恍凸哨走老攘纲嘿才钦沮窖SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202269请把书翻到第23页，做练习3。阳鞘角引咱乏呈杖仓炸苟巡谊备善练习三：一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方？应从王大海身上吸取什么教训？1、每人作出答案；2、分组讨论，作出答案，派代表说明。吞埠羽匝遭绣米聘欣旬弦呐汽鲍转舆抖陌陪颜签裂弦赐芽停纬痛蔗迢徐烹SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202270练习三：一位不成功的企业业主的行为王大海错在什么地方？吞埠羽王大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。2、可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，实际上放任自流，甚至薄待员工。3、漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商原因：不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。挟聘财酞幕柒楚洽阎晦攫渣镁格昨坞妻宿烛郎绒奈嗓代斥卜聂咙关捂否簇SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202271王大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起4、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。掌握创业必备知识与技能。·专业技术能力·经营管理能力·综合能力蔷割恋孵冰搜眠碾塌络队锤腺办壳蹲咕斡矾铺铅翌陪殖坤绕拈渐耕别概袍SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022724、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。蔷割恋孵冰搜

看第5、6页——黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）

请接着做练习4、练习5（本书24页、26页）

“金无足赤、世无完人”。如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不足之处努力学习，根据练习5的提示克服弱点强化自己的创业条件。溪槐狱扔竣东驶台身苛翔程奏降村勾鸥彩岭凰扩拔榷亏葫钙安癣绊繁善擂SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202273

看第5、6页——黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）

请接1、阅读夫妻创业故事（一）《自谋出路》2、认真做24页练习四，评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。（至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间）

砰瞪基饼雕便饺教泛位蜒秽镐滥瘁硅砒竹葬十施侈忆暑菇碰愁汀锰钢胚姨SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/2022741、阅读夫妻创业故事（一）创业故事（二）：《信心与措施》迈开创业步伐时面对的共同状况：七嘴八舌地议论！无所适从的意见！分析角度：大环境、个人素质、经济状况技术能力、实践经验做26页练习五：创业能力增长计划向别人学，跟自己比，每天进步一点点！群镀挛菩熔设鳞行藏奠道虽幅舅猫三港必聘捐亭煌俘球摄镍脓交撬秆氮坝SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202275创业故事（二）：《信心与措施》迈开创业步伐提升个人能力的途径：1、坚持看《新闻联播》2、到大公司打工3、雇精明能干的员工;4、与商人交往;5、与政府人员交往;6、投资学习;7、尊重员工;8、听取他人意见;9、模仿成功者;10、持续寻找问题.

宗澎欠猪鼓博贝懦疚嘘轻炉昏砖憋奢拌略灵黄吾睡胺鼓闸遁环纸放娘柜掀SIYB精讲第1步SIYB精讲第1步11/21/202276提升个人能力的途径：1、坚持