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文档简介

景观改造工程文明施工措施1.1文明施工组织体系1、文明施工的目标工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。争创省部级“文明工号”。2、文明施工管理组织成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工、施工队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。3、文明施工管理措施施工营地围墙封闭，施工区铁丝网封闭；分别从开展“5S”活动，合理定置人、物、机，推行目视管理，搞好外部环境管理方面，结合本工程的实际情况，确定相应的措施。1.2开展“5S”活动对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1、整理：对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。2、整顿：（1）根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。（2）物品摆放按固定地点和区域。做到无论谁去看，都能一目了然，知道该物在某处，是什么，有多少，马上知道有还是没有。（3）物品摆放地点科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些。（4）要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。（5）整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。物品的摆放不仅平面位置合理，还要同时满足安全、质量等以及上级规定的要求。3、清扫：对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。4、清洁：维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。5、素养：努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。1.3合理定置人、物、机把全工地施工期间所需要的物品在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。1.4 构 建 “ 和 谐 社 会 ”本标段工程，我单位将从建设“和谐社会”的高度，积极建设“和谐施工企业”，处理好在施工过程中与其他单位的各种关系，做到“施工一方，造福一方，交一方朋友”。本着对国家和人民高度负责的态度，多干老百姓“放心工程”，消费者“满意工程”，同时，要把企业自身发展与社

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