小学落实“双减”政策减轻学生负担工作汇报

小学落实“双减”政策减轻学生负担工作汇报为进一步推动“双减”落地生根，**小学积极采取措施,在作业布置与管理、课后服务、评价等方面大胆改革、不断创新，制定了一系列的措施和办法。先后分两个批次对语数英和音体美、道法等教师进行了全员培训。重点聚焦当下的热点问题：作业、课后服务、个性发展等问题。立足作业：建立机制，精准设计，减负增质过去学生之所以作业负担重，主要是一些老师缺乏“备题”的意识，作业设计往往采取撒“拦河网”的方法，致使学生遨游在“题海”之中。从作业的内容上来看，没有顾及到各类学生的具体情况，搞一刀切、齐步走。针对上述问题，锦山二小实行作业设计报备制度四步走。第一步：明确各年级作业内容要求一、二年级坚决不准布置家庭书面作业，三至六年级作业内容管理分六个方面：教研组期初研讨作业总要求；(2)根据要求教师个人提前设计出一天以上作业，一式两份，分别上报年级组长和所任教班级的班主任；年级组长和班主任汇总审核通过后，上报教导处审核；教导处审核后上报学校审核；经学校领导审批后，班主任将汇总表进行分享和公示(一是，在教室的显著位置进行公示；二是，公示给家委会成员，让其提出意见)；收集经典的作业，形成作业库。教师设计、学科教研组长审批、教导处、学校审核班主任公示第二步：明确作业设计要求(1)作业设计原则要求教师用心、“备题”，细心“选题”，做到“一不、二少”、“三多”。即不布置重复性的作业，多布置“量少质高”的作业，少布置纸笔作业，多布置“头作业”和“实践性作业”，少布置整齐划一的作业，多布置分层和个性作业。控制作业数量，一二年级必须在课上完成，其他年级尽量使书写作业在学校完成，当堂完不成的可以延伸到课服时间完成。明确作业内容及形式以预习单、学习单和作业单“三单”为主。学习单单设一页纸，预习单和学习单可以在一张单上，作业单根据学科特点和具体学习内容设在单页纸或作业本上均可。学习单和作业单在个体设计的基础上，进行资源共享，形成年级的共性要求，最后根据本班学生实际进行局部修改，形成独特的“个案”。作业内容以学科基础性训练和综合素质性训练为主，结合学科特点，在趣味上、分层上做足文章。作业类型体现共性、个性与实践性的统一以巩固基本知识、基本技能型为共性作业；以依据不同学生水平设计不同层次的作业为个性作业；与生活实际相结合，用所学知识解决实际问题为实践性作业。科学安排课余时间学校引导家长合理安排学生课余生活，除必要的学习外,不允许额外布置其他家庭书面作业，避免校内减负、校外增负。要求家长引导学生利用课余时间从事力所能及的家务劳动，开展体育锻炼、社会实践、阅读和文娱等活动。督促学生按时就寝，养成良好的学习生活习惯。(首先发挥家委会的作用，再扩展到每个家庭)第三步：认真批改作业作业批改原则要求全批全改，提倡更多地面批和面改，认真分析学情，对出现的共性问题要做好答疑、解惑，可以专设错题本，对容易出现错误的问题单独记录和更正。加强对学困生的辅导。（2）作业留存每次作业教师要有留存手册，教研组要有年级作业设计手册，学期末成为年级和个人的作业库。“三单”每人要装订成册，每本前面附有教师的总评；年级组每学期精选经典的单独装订成册留存；每个年级组每学期至少举行两次作业展，对经典的作业设计单独装订成册，并上交学校存档，形成学科教师作业库、教研组作业库。第四步：形成必要的管理制度，实施奖惩首先，为了规范“减负”管理机制，学校相继出台了《减轻学生过重课业负担工作实施方案》《2021—2022学年度减轻学生作业负担学科作业管理实施方案》《“五项管理”工作实施方案》等。配套制定了《课后作业综合公示备案表》《课后作业教师及教研组长备案表》《教研组常规检查记录表》《如何设计“三单”》等。其次，加大过程性管理，落实奖惩制度。（1）每学期举行至少两次作业设计大赛，以活动为载体，促进作业设计质量的提升。评出优秀者纳入年度考核；（2）定期进行学生作业展评，一看作业质量；二看批改情况。同样评出优胜者，纳入考核；（3）如果学校在检查过程中仍有违规操作增加学生课业负担，或者家长投诉有加重学生负担者，一经查实，轻者全校通报；重者一律取消当年评优、评职晋级的资格。立足课后服务，充分调研，科学管理，提升服务质量充分调研充分调研，做好课服准备。为使课服有序推进，学校做了充分地前期准备工作。通过《致家长一封信》了解家长的需求；然后与家长分别签订了《课服协议书》《课服承诺书》，形成了课服的完备方案。制定了《课服实施方案》制定了《课服实施方案》，科学设岗和测算人员补贴，制定各类人员岗位责任制。一是，经过详细的测算，既满足学生的学习需要，又能提升教师的服务质量，制定科学的管理链条，形成良好的运行机制。由教导处牵头，分别编排了课服课程表、作息时间表和《课服人员考核制度》。二是，科学设岗，提质增效。我校的课服工作总共设了八类岗位：即，作业辅导岗一一主要负责辅导学生作业完成情况；领导代班岗一一这类岗主要三位校长承担。即每天至少有一名校长在岗，负责查岗和应对突发事件；楼梯、操场值班岗一一这类岗主要负责学生上下楼、放学出校园的秩序和安全；厕所值班岗一一这类岗主要负责学生上厕所的疏散工作；校外执勤岗一一这类岗主要负责学生的入校、出校秩序、安全以及测量师生的体温；校车管理岗一一主要负责乘车学生的管理；班主任安全岗一一即早晨与中午上班时，班主任要提前到岗，负责学生提前到校的安全工作；兴趣开发辅导岗一一由于我校受空间的限制，不能开设更多的社团。因此采取精品社团活动与课服完成作业一条龙管理。即每天的最后两节课都是精品社团活动，一大批有个性特长的学生参与此社团活动。当学生的社团活动任务完成后，则如期参加课服继续完成作业，如果社团任务没有完成后继续完成后,则再走班参加课服的作业完成。这样达到了作业的完成与特长发展双赢的目的。严格管理制度为了提高课后服务的质量，建立相关考核运行机制和管理办法。每天一名带班领导和教导处一名主任轮流查岗，发现老师有违反下列任何一条者，除了取消当日课服补贴、全校通报以外，并取消当年评优、评职等一切机会，学校将不再安排其参与课后服务。参加课后服务教师必须提前五分钟到达值班教室，与前一节课老师做到无缝对接。不得迟到、早退，和中途擅自离岗。课后服务教师在服务过程中不得做与教学无关的事。如玩手机，接打电话等(如有特殊情况需要接打电话请事先联系带班领导)。不得将课后服务上成新授课。三至六年级提倡利用后5〜10分钟对学生作业中普遍出现的问题进行点评；一二年级不准留书面作业：倡导集体或个体读书。利用好校本校材，如《成语大观》《汉字的前世今生》等讲故事。开展演讲、安排趣味性学习任务。课后服务老师为第一安全责任人，全权负责课服时间内的学生安全。对发生的突发事件及时做出反应，并立即向带班领导汇报，由学校决定是否启动安全应急处置预案。值班教师需耐心、细致地对学生进行作业辅导，不得辱骂、体罚或变相体罚学生。“双减”政策实施以来，**小学的全体教师已经深深地意识到，减轻学生的课业负担，让教育回归本真，还孩子幸福的童年，让每一个孩子都能健康、快乐地成长势在必行。小学落实“双减”政策减负增质工作总结汇报随着“双减”政策的发令枪响，**区各中小学迅速行动、积极探索，不仅做到“减负”，也在努力“增质”，如何“加减”同行？让我们一起走进**区第**小学。一、学习一“减”顾虑，“加”认识“双减”实施伊始，**小学先后召开了行政会、教职工会、学科教研组会、家长会，组织老师、家长对“双减”政策进行多次学习，减掉了对“双减”实施的顾虑，加强了对“双减”工作重要性和必要性的认识。同时，学校出台了《**区第**小学落实双减工作的12条规定》以及《**区第**小学落实双减工作，我们这样做的指导意见》，多措并举确保学习到位，强调到位，落实到位。二、实施一“减”负担，“加”质量抓课堂改革，以教促学。课堂是学生学习的主阵地，构建高效课堂，提升教学实效，是“双减”的核心、。第**小学采取30分钟讲授新课，10分钟讲练结合的智雅“双主三环六步”高效课堂教学模式。课前使用预习单、课中使用导学单、课后完成练习单，“精准化”课堂训练；学校为推进“双减”，举办“主题研讨课”、“第一届红石榴杯竞赛课”，提升课堂教学质量。抓精细教研，以研提质。首抓教研。将学生减负工作纳入学校教研工作，加强集体备课的实效性，做到作业少而精，从源头上减轻学生作业负担。通过开展“1+1+*”模式教研，第一个“1”是每学期一次的校级作业研究，落实“一科一案”；第二个“1”是每周一次的学科组教研。将作业设计由单元、周、细化到日，并在班级门的作业公示栏公示；“*”指随时性微教研，随机调整作业的形式。深抓课题。以市级规划课题《“让作业可爱起来”有效作业研究》为引领，确立了6个子课题。在子课题研究中通过“主题学习一交流研讨一设计作业一分享展示一及时公示”的研究流程，探索设置”基础+拓展”“基础+弹性”“基础+特色”模式的分层作业。并预算出每项作业完成的时长，在体现分层化、个性化的同时，做到新颖、有效，能充分调动学生的积极性。在作业公示上，采用两级监管机制：一是由班主任负责协调、控制班级课后三科作业总量，实行“每日一审”；二是每个班级作业汇总后，学校分管年段的领导对各班作业情况进行最后审核，通过后方可公示实施。抓作业管理——以规促管。双减”政策出台，不是不要作业，而是要切实减掉无效作业，提高作业质量。学校以：“两个必须，三个凡是”即作业总量必须得到控制，作业布置必须精心、设计，凡要求学生做的作业，教师必须先做，凡学生所做的作业，教师必须及时批阅，凡学生做错的题目，教师必须指导纠错为总体要求，严控作业总量，提升作业质量。并在不加重学生作业负担的情况下，积极探究“1+N”整合的个性化作业、项目化作业、特色化作业等，提升学生素养。三、服务一“减”固有动作，“加”自选动作课后服务实施“1+*”课后服务课程模式。“1”是指基础性服务课程，课业辅导加答疑解惑，这是规定动作；“*”是指智雅特色服务课程，开展阅读、体育、艺术、科普等活动，这是自选动作。通过过程性与终结性相结合的“双评价”体系，制作课服评价量表，确保服务课程真正的落地、生根、开花、结果。四、协作一“减”单枪匹马，“加