员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度员工乐捐管理制度员工乐捐管理制度V:1.0精细整理，仅供参考员工乐捐管理制度日期：20xx年X月乐捐管理制度文件编号文件版本制定部门制定/日期审核/日期批准/日期文件签收：总经办研发中心人事部制造中心财务部营销中心采购部修改履历：版本日期修改说明作者备注第一章目的为进一步提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导员工价值观，打造一支高素质的队伍，特制订本制度。第二章适用范围本制度适用于深圳市亘强科技有限公司全体员工。第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。三、人事部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的五倍乐捐。若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。第三条、乐捐标准：分ABC三级。普通员工（制造中心组长及以下员工）：A级-10元/次，B级-30元/次，C级-50元/次。普通职员（各部门专员、文职、工程师）：A级-20元/次，B级-50元/次，C级-100元/次。高级职员（主管及以上管理人员）：A级-50元/次，B级-100元/次，C级-200元/次。乐捐采取自愿捐到乐捐箱，无正当理由不乐捐的，由财务在最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额C级金额的2倍，并视损失大小承担相应的损失，由员工确认后从工资中扣除。第四条、具体乐捐细则如下：A级问题：1、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，违反会议纪律的；2、工作中语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂的。3、请人或代人上下班打卡者；4、QQ、微信群内发布不文明用语及与工作无关内容者；5、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏乱差；6、正常上班时间在工作地点吃早点、零食（不含饮品）的；7、在工作时间做与工作无关的事：如QQ私人聊天、浏览与工作无关的网站等；8、工作计划、总结及其他公司要求上交的材料，未按时上交者；9、工作资料不及时上传时间轴者；10、无正当理由进入车间不穿工鞋、车间人员未穿工作制服者。B级问题：1、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；2、不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者；3、在工作之间不配合，相互推诿，不按规定时间完成任务者；4、对客户不礼貌，客户反映的问题不解答、不落实、处理不及时者；5、违反安全管理，不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的；6、不爱惜公司财物，损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐；7、对领导或同事交办的事务，不积极办理，在规定的时间内无结果也不反馈信息的；8、下班期间不关工位生产测试设备、不关电脑、不关开关、不关空调者。C级问题：1、在公司打架滋事、拉帮结派者。2、严重违反生产流程，生产出次品废品的。3、泄露公司机密文件、报表或技术资料者；4、违纪者因对处罚不服而无理取闹或有打击报复言行的；4、不服从工作安排，无理取闹，顶撞上级，影响正常工作秩序者；5、无故不配合相关部门展开工作且态度恶劣者；6、利用职权公报私仇、包庇纵容下属违法乱纪行为者；7、指挥不当，致使下级发生重大错误，造成公司利益损失者；8、在公共区域乱丢烟头、乱倒垃圾、乱吐痰者或酗酒滋事序者；10、重复两次或多次出现某一问题，拒不检讨、拒不改进者。第五章执行人员各部负责人负责本部门员工违反以上细则情况的监督，乐捐活动由人事部执行；第六章执行程序一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，由行政部负责调查取证，填写《乐捐通知单》。三、行政部监督违反人员自行捐到乐捐箱，拒不执行的，由财务部部负责办理有关扣款手续。第七章附则一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其它管理制度合并执行。三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属人事部。四、本制度自2018年7月16日起生效试运行到8月30日，若有修改更新版本，旧版本作废。