作业成本计算2,成本管理责任_第1页
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文档简介

【例题23•单选题】下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有 （2015年）D.特定产品生产线折旧【答案】直接分配，避免了传统成本计算法下的成本。所以，选项C正确。24•单选题】按作业层次的不同，企业的作业可以分为以下四类。其中，随产量变动而正比例变动的作业是（D.【答案】因此，选项A正确；批次作业（即与产品的批次数量相关的作业）是随着产品的批次数量的变动而成正比例变动的。因此，选项B错误；产品作业（即与产品品种相关的作业）是随着产品的品种变动而变动的，因此，选项C错误；支持作业是指为维持企业的生产条件而产生D25•多选题】下列各项中，适合作为单位作业的作业动因有（【答案】【例题26•法不同 （2016【例题27•判断题】在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的 （2012年） 【答案】ABCD29（【考点十一】作业成本作业成本管理是一种符合管理思想要求的现代成本计算和管理模式它既是精确的本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，而这一流程正是作业成本计算的。【例题30•多选题】作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降 （2016年）A.从仓库到车间的材料作【答案】【解析】非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾务的潜能，不必要的或可A，D【例题31•判断题】对作业和流程的执行情况进行评价时，使用的考核指标可以是财务 （2015 A.D.【答案】 【答案】知，选项A错误，选项B正确；增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业，而非增值作除，所以，选项C正确；若要评价作业和流程的执行情况，必须建立业绩指标，可以是财务D</hide>【考点十二】责任成本（一）成本中心考核和控制主要使用的指标包括成本节约额和成本节约率计算公式（1）成本节约额=实际产量责任成本-实际责任成本（2）成本节约率=成本节约额/实际产量责任成本×100%人为利润中心，它是人为设定的，通过企业各责任中心之间使用结算价格结算半成品销售收入的责任中心。可控边际贡献=边际贡献-该中心可控固定成部门边际贡献=可控边际贡献-该中心不可控固定成1】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下2】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的

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