生产车间6S管理方案办法

生产车间6S管理优异方案方法生产车间6S管理优异方案方法6/6生产车间6S管理优异方案方法6S工作环境管理方法目的不断改进员工的工作条件，创建一个安全、高效、健康和酣畅的工作环境，令人、物、场所三者处于最正确状态，形成优异的企业文化，使影响产质量量和工作质量的要素处于受控状态。适用范围本程序适用于企业所有现场作业环境的控制。定义6S：整理、整顿、打扫、干净、涵养、安全。a）整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品划分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都除掉去。目的：腾出空间，空间活用，防范误用，塑造清爽的工作场所。b）整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定地址摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所如数家珍，除掉搜寻物品的时间，整齐整齐的工作环境，除掉过多的积压物品。c）打扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：牢固质量，减少工业伤害。d）干净（SEIKETSU）：保持上面3S成就。e）涵养（SHITSUKE）：每位成员养成优异的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，创建团员精神。f）安全（SECURITY）：重视全员安全教育，不时刻刻都有安全第一看法，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。定置管理：马上“物”（包括设备、物质、工具等等）放置到合适的、固定的地址的管理，它是“6S”活动的重要内容。职责生产部主管负责作业环境的督查管理；各生产车间及各职能部门负责对作业环境的控制；各相关单位详尽推行作业环境的控制；总经办负责组织检查与核查作业环境的控制情况。控制程序作业环境的控制要求生产现场应保持整齐、照明充分，吻合作业指导书和工艺文件中对作业环境的要求。车间应保证通道的安全畅达，推行定置管理，进行必要的表记。员工必定衣着工作服和相关的劳动保护用品上岗，特别岗位员工上岗，还应佩带上岗证。危险源点要有醒目标志，作业时要注意安全。作业环境的控制作业环境控制的主要手段是“6S”管理和定置管理方法，企业倡议并积极睁开“6S”活动以改进作业环境并连续下去，经过活动提高员工涵养，达到从整体上提高企业之整体素质的目的。定置管理生产场合的人、物、场所三要素合理配置，令人、物、场所处于最正确的结合状态。依照人、物、场所三要素结合情况可分为三种状态：a）A状态：“三要素”处于亲密结合状态；b）B状态：“三要素”处于废弛结合状态；c）C状态：“三要素”处于失去联系状态；经过科学定置管理，抓好A状态，改进B状态，除掉C状态。要求：有物必分类，有类必分区，有区必挂牌，按图定置、归类存放，保持帐、物、卡一致。定置管理对象与分类a）对象：机器设备、物料架、校验用具、不良品、半成品、成品、周转料箱、工具箱、包装物和零部件等。b）分类：定置地域标志、流动性物品表记。定置地域标志a）需定置地域标志牌的有：周转区、成品储蓄区、不良品区和周转料箱区等；b）定置区的地域线用黄色标出；c）定置地域应用表记牌表示，规格应一致。流动性物品表记a）流动性物品包括：采买产品、生产过程中的产品、包装后的产品。b）流动性物品表记：按Q/SX?G2—19—2009《表记和可追想性控制程序》执行。c）车间应制作流动性物品的表记牌，表记牌采用硬纸板制作，白底黑字。定置物应放置于定置地域，其表记应和标志牌吻合，车间主任应经常检查，保证定置内容吻合要求。作业环境的检查与核查核查的内容依照作业环境的控制要求（）决定，其主要内容有：“6S”活动睁开情况和定置管理。企业办公室不如期组织作业环境“6S”检查核查，核查评分标准依《作业环境“6S”检查核查表》执行。引用文件Q/SX?G2—19—2009《表记和可追想性控制程序》相关记录Q/SX?G4?G19—01《作业环境“6S”检查核查表》作业环境“

6S”检查核查表被检所：人：项目整1理

查单位（部门）：检查人：日期：检查标准(每违犯1件扣分)检查结果作业场所予以划分，并加注场所名称

场陪伴应扣得分分作业区内物品放置应有整体感物料架、工作台、垃圾桶应在指定场所整齐放置不同样种类、用途的物品应分开管理工作中产生的垃圾扔掉到垃圾桶工作台上的无用或暂时无用的物品须取走生产在线不应放置节余物品作业岗位不能够放置不用要的工具地面、桌子可否会显得纷乱灯架上不能摆任凭何物品电源线应管理好，不应纷乱无章或抛落地上制程中用有颜色容器划分产品可否合格制程中的不良品应放置在黄色盒子内划分好料、坏料,并分开包装.装置机械的设备上不能够放置节余物品个人物品应定位摆放无用途不明之物无内容不明之物垃圾筒可否装得太满20小推车应在指定地址整齐放置顿化学品要摆放在指定地址耗资品(抹布、手套)定位摆放物料应与生產单要求相对应，编码不能够被遮住物料架上的物料整齐摆放,且按生产单单号分开保持距离並表记清楚空箱、盒、盘无乱放，须整齐雅观且要及时回收工具、夾具應分类，表记清楚危险品有否明确标示每个工位应摆放整齐,挂有作业指导书生产单挂于固定地址盆景摆放整齐，没有枯死或干黄饮水用具摆放于饮水区文档的存放应按不同样内容分类存放并表记表记用胶板应无破坏、无起皱呈水平或直角放置宣告栏内容应合时更换，无过期内容下班后设备电源关闭干净用具用完后应放入干净柜或指定场所通道上不能够放置物品消防设备上不能放置杂物,要处于可使用状态.39地面应保持无灰尘积聚洁墙角、底板、设备下应为重点打扫地域地面上浸染的油污应冲刷工作台、文件柜应保持干净工装、模具、柜架应保持干净门窗、窗帘等应保持干净灯架、空調外壳保持干净灭火器、楼梯扶手应保持干净设备应无漏油現象地面应准时打扫干净用具应保持干净办公设备应干凈无尘未使用的物料、半成品应包裝並表记52严格遵守和执行企业各项规章制度养准时上下班，准时打卡，不早退，不迟到，不旷工每天开早会,通知相关事宜.作业时不能够发散披肩,头发要扎起来按规定穿工作服、戴工帽、佩带厂证,不穿拖鞋上班.出入车间、打卡应自觉排队，不插队对上司应保持基本礼仪不随地吐痰，不任意乱抛垃圾，看见垃圾马上拾起放入垃圾桶內上班时间严禁进食，如早餐、零食等物应注意优异的个人卫生62按要求配戴劳保用品全63电源、线路、开关、插座有否异常现象出现严禁操作非本岗位的机器设备消火栓的前面或下面不