项目工程施工的工作流程图大全

-.z.主要部门流程图工程经理工作流程图招投标工作组建工程部催促制度在工程实施负责施工过程中内、外部协调工作定期召开例会、交底会平安会专题会、招投标工作组建工程部催促制度在工程实施负责施工过程中内、外部协调工作定期召开例会、交底会平安会专题会、定期向公司汇报现场工作参与工程评审、投标工作组织编制工程管理规划、施工组织设计、施工方案、施工进度、开工报告并审核、洽商变更等索赔参与合同、各供方评审并组织选评分包方、劳务队外部协调工作组织监视各岗位准备工作组织确定人机料使用方案并分批进场催促预算对本钱的控制组织图纸会省，校对工程量，技术指导、技术交底及其落实情况，各项技术效劳组织制定工程部规章制度并进展培训机构确定人员落实，组织现场踏勘、确定工程部料场、三通一平、临建搭设负责组织工程部人员的工作考核，及思想动态负责质量、进度、本钱、平安、文明等全面管理及整体掌控负责工程洽商、变更等索赔工作的审批组织工程内部及竣工验收监视、检查竣工资料整理归档情况及资料验收参与工程竣工决算组织工程部人机物资退场工作负责工程部解散后其他工作工程竣工移交资料员、质检员工作流程图经营部提供相关文件工程部组建统计员提供材料用量建立单位组织图纸会审工程竣工验收经营部提供相关文件工程部组建统计员提供材料用量建立单位组织图纸会审工程竣工验收参与招投标熟悉招标文件、图纸、踏勘现场提出疑问审答疑、编制技术标、封标等工作参与图纸会审、技术交底、编制质量方案报部门负责人审核返回处理返回处理监理工程师办公室工程部组织针对作业队伍技术交底掌握原材、机械、人员进场标准报技术负责人审批准备检测工具、报验单、表格，掌握相关标准、验评标准，制定资料整理统一标准报验前期资料工程部提供施组、开工报告，测量提供控制测量方案等资料试验室提供试验资质及前期原材与标准试验工程开工返回处理现场监视、检查、实测实量并记录参与质量事故的调查处理资料收集分发通知整改不服从或整改不合格罚款并重新整改上百技术负责人检查整改情况收集、编写资料测量提供原始数据，试验提供原始数据、各种报告，甲方、监理、设计提供的各种文件，工程部提供的施工组织设计，材料提供的供货方证件、原材报告上报监理准备验收分局部项或工序验收进展下一工序施工测量、预算、材料配合工程竣工预验收资料整理、组卷、装订对施工过程中的不合格项分析原因、落实责任、探讨解决方案资料验收、移交配合质监站备案竣工验收单位签字、盖章总工工作流程图招投标参与招标工程评审、招标答疑、投标工作组建工程部参与合同评审，劳务队、供货方评审、选择组织图纸会审、进展技术指导、解决技术问题招投标参与招标工程评审、招标答疑、投标工作组建工程部参与合同评审，劳务队、供货方评审、选择组织图纸会审、进展技术指导、解决技术问题组织交桩、催促复核指导、检查、监视质检员、资料员、试验员工作的方案及执行情况审批各部门工作规划并监视检查执行情况，参与工程管理规划编写对"质量方案"的监视、检查对工程人员岗前培训，熟悉工作制度、工作职责、工作流程编制施工组织设计、进展技术交底，进展进场准备组织协调部门内部及部门之间的关系协调解决建立、监理、设计等相关单位的问题对设计变更、工程洽商等进展把关质量问题进展分析找出解决方案并监视其执行情况新技术、新材料、新工艺指导组织工程技术人员配合甲方、监理的质量检查与工序验收配合工程经理的对工程的质量、进度、本钱进展总体掌控指导、监视、检查技术资料的编写、整理等组织人员进展竣工验收、资料移交指导、检查资料的组卷、装订、存档配合竣工结算配合撤场工作上报公司分管副总测量员工作流程图招投标参与招标答疑、现场踏勘、投标工作招投标参与招标答疑、现场踏勘、投标工作工程部成立外业准备现场交桩、点位复核图纸会审、技术交底编制工作管理规划承受"质量方案"的监视、检查公司库房领取内业准备交桩单原件交回向现场施工人员交代位置、高程参与行竣工预验收、资料整理仪器设备保养、维修、入库配合竣工结算统计配合撤场工作竣工验收返回处理报技术负责人审批加密水准点、导线点，熟悉图纸，计算相关数据编制控制测量方案报送技术负责人施工过程中特殊点、一般点的放线、测设以及原始数据收集，资料填写施工人员配合保护控制桩配合技术人员检测监理验收进展下一工序测量质检员、工长施工整改生产经理工作流程图组建工程部参与合同评审制定工程管理方案参与临建搭设、"三通一平〞、料场布设参与技术交底，图纸会审参与工程部规章、职责的制定组建工程部参与合同评审制定工程管理方案参与临建搭设、"三通一平〞、料场布设参与技术交底，图纸会审参与工程部规章、职责的制定组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验组织制定本部门的工作方案人员招聘，机械、劳务队选择，操作手、劳务人员的培训，材料选择、确定及编制进场方案统计员〔施工预算依据〕质检员组织劳务供方评审组织计算材料用量参与设备合格供方评审上报监理施工队确实定 统计员 机械负责人工程开工参与分项、分部工程验收配合工程经理外协工作 负责组织现场施工管理、监视工长工作，监视检查体系运行 参与工程预算工作、监视技术交底落实情况参与人员考核、现场检查 协助分析解决处理质量问题并监视落实安排施工员任务监视检查平安、文明施工人工、机械工票核实现场指挥及三控 做好工程记录 解决施工难点 工程竣工参与工程竣工验收 参与竣工结算参与人工、机械费用结算参与工程部退场及解散招投标工作工长工作流程图工程部成立参与合同评审制定工程管理方案参与临建搭设、"三通一平〞、料场布设参与工程部规章、职责的制定组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验工程部成立参与合同评审制定工程管理方案参与临建搭设、"三通一平〞、料场布设参与工程部规章、职责的制定组织编制施工组织设计、施工方案开工报告、设备报验配合工程经理做好人、机、料方案计算工程量、材料用量转质检员上报转统计员校核 工程开工机械司机、工人岗前教育、交底组织平安生产文明施工参加例会、交底会专题会参与对外协调工作现场管理参与管理人员、劳务队、供货方考核测量、试验、统计人员提供技术效劳节约用料、杜绝窝工现场人员、机械设备调配配合统计员做好工程计量，配合技术负责人做好洽商按进度方案、方案施工 严格控制施工质量 工程竣工参与工程竣工验收 参与资料整理、归档参与人工、机械费用结算参与工程部退场及解散招投标工作学习设计文件、图纸会审、标准、标准人工、机械台班统计工程经理、技术负责人审核统计员协助质检员检查质量下一工序不合格处理程序工程立项〔参与经营部的工程评审〕招投标〔参与阅文件、图纸、踏堪现场、提疑问、阅答疑、编制标书〕工程立项〔参与经营部的工程评审〕招投标〔参与阅文件、图纸、踏堪现场、提疑问、阅答疑、编制标书〕为编制标书提供材料用量及工程量工程部成立〔准备相关定额、表格、复核材料用量制定工作规划〕机械、分包方评审选择材料用量、规格、型号复核工作规划经生产经理审核工程经理批准施工及技术负责人审核编制施工预算、明确标准本钱、核实工程量、询价工程部提供施工组织设计、测量、试验相关数据及标准试验进驻施工现场工长统计工程量协助公司财务进展核算工程经理统计人、机消耗量、材料用量、建立台帐，核算本钱监理、甲方根据洽商变更及时调整预算周报、月报技术负责人编写工程洽商施工工长提供施工方案施工过程预算，材料用量统计汇总，建立台台帐、分析本钱供给部材料员提供材料用量施工人员提供人、机消耗量现场收料人员统计材料进场数量竣工预验收竣工决算、结算配合退场工程本钱分析，编制企业定额配合竣工验收材料员工作流程框图收集材料相关信息 工程部成立生产经理参与工程部前期准备工作收集材料相关信息 工程部成立生产经理参与工程部前期准备工作确定材料供给负责人考核、评审、确定供给商人员 根据公司库房现存组织建立工程部材料机具进场并做好交接手续多方比拟、组织制定合格供方名录 掌握现场变更、洽商情况编制材料用量方案 制定材料供给方案 采购员库管员收料员采购员管理制度采购员职责库管员管理制度库管员职责收料员职责收料员管理制度拟定进场方案工程部提供定期分析材料盈亏、配合本钱分析剩余材料撤场签订采购合同 监控合同执行情况 材料进场验收复核保管领用根据变更洽商情况及时调整材料供给方案根据库存情况调整材料用量方案生产经理材料价格及时反应经营、预算工程竣工，配合撤场工程材料盈亏分析试验员工作流程图在驻地监理在场的情况下试验员选用施工材料的生产场地在驻地监理在场的情况下试验员选用施工材料的生产场地监理见证取样并外委检测通知材料部门进料到工地试验员按规定频率送样资料归档、下发做好各项使用记录第一道工序的施工参加现场试验检测进展自检上报监理抽检工程部采取补救措施或返工监理签字、试验室报验、资料整理归档工程部成立委托试验室转入下道施工工序技术经理库管员工作流程图工程部成立工程部成立确定库管员与公司大库做好交接手续，完成材料入库建立帐目定期盘点建立现场库房、材料入库准确、防火、防盗建立健全库房帐目认真做好记录库管员管理制度库管员工作职责工程开工岗前培训协助工程部搞好物品发放及管理 负责器具的验收、报修工作机械、施工用油管理负责材料、工具的验证收发、储存和标识工作工程竣工配合采购员进展外租机具及辅具进场落实材料，工具交底生产经理转交大库做好交接库管撤场分析材料使用，参与本钱控制平安员工作流程图工程部成立工程部成立确定平安员平安生产巡回检查，做好检查记录协助平安事故处理平安交底、日常平安教育专职平安员证组织特殊岗位岗前培